轉讓費怎麼談

❶ 轉讓的店鋪怎麼把轉讓費談低點呢

給你一個建議，明天找人去，跟他談轉讓費10000，然後說他這個店鋪的缺點，不同就回走，在找人去，開口答8000，在找人6000，重復多次，要合理安排，不要讓人有疑心，時間一長，老闆信心就沒了，你再去就像幫助他的口吻，以8000拿下。要注意觀察對方心理~這就是一場心理戰，希望能幫到你。

❷ 轉接商鋪要怎麼談轉讓費要注意那些問題

1、轉讓費所包含的范圍雙方要明確：裝修、店內的物品、貨品等；
2、未結清回的費用如何解決：電話答費、網路費、停車費、水費、電費、管理費、租金、垃圾費、治安費、排污費、裝修費、材料費、貨款等等是否已經結清，要搞清楚；
3、上一手是否有預售費用，就是開過一些客戶的消費卡，之類的，你是否要繼續跟進，費用是否在轉讓費上扣掉；
4、上一手與業主的租賃是否有效，租賃合同是否可以轉到你名下； 租賃押金情況如何，轉讓費是否含該費？
5、該鋪位上一手的工商執照是否一並轉，是否存在債務；是否上一手的工商登記已辦遷移，否則你新的執照不能在此地址注冊或是遷移過來，（除非你不辦執照）。執照最好是讓上一手遷移走。
5、上述所有的單據憑證必須要交接好。理清楚。
6、以上所涉及的費用看看和轉讓費對比下，再加上租金等成本，是否劃算，自己看看經營是否可行。
7、看看店鋪是否有可能存在隱性債務，上一手需要負責，最好自己把握好合同條款的約定。
僅供參考！

❸ 租有轉讓費的商鋪，如何談判

那要看轉讓商鋪的老闆急不急轉讓了，把你的理想價格定好，在談判的時候在往低一點內的說。然後容跟商鋪老闆讓步，說只能給那麼多了。他不答應那先放著，你說回去考慮考慮先。接下來陸續找幾位朋友當托過去問商鋪老闆轉讓店鋪，把你們之前報的價格都比你開出的要低的很多。這時候商鋪老闆肯定會和你當托的朋友說上一個出XX萬我都不轉，這價額不行，那這時候你朋友可以走了。隔一兩天陸續叫上不同的朋友過去問轉讓價格，讓你朋友一個比一個的價格都要開的低多。最好有多少朋友就叫多少個朋友去問就是不比你的價格高。問到他煩了，然後你在去問，商鋪老闆看你比那些你叫過去的托都有誠心，自然而然的會轉給你啦！當然價格也要合情合理。（這可是有真實案例的哦）百試不爽。祝你好運。。。。

❹ 飯店轉讓費一般多少，怎麼談

這個沒譜，靠自抄己談。估價下鍋碗瓢盆冰箱桌子等價錢。剩下多餘的就是轉讓費。飯店轉讓必有原因，調查清楚也能把價格壓低，急轉的更能壓低，一般房屋到期不想再續。或生意不好。生意不好有二種，手藝不行。地方太背。看著給人不舒服的感覺

❺ 門面轉讓費講價技巧

1、找到商鋪的賣點、位置、人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等。總之，一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。

2、根據承租方的具體情況，盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

3、即是投資，以萬元為單位很正常，假如是成本、費用，那以千元為單位，都是比較恐怖的數字，應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准，一般在談判中不太好爭取好價錢，但是建立在投資上的轉讓費，則是不好橫向比較的。

4、轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動。主動做價格分解、分析，先入為主建立合理的概念，在一些設備費中可以把價格做低一點，裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高)，要讓步的時候，堅決不談裝修費，適當提高設備的折舊費用，慢慢讓步，最後勉強成交。

(5)轉讓費怎麼談擴展閱讀:

門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。

門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。

特別注意：轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

❻ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧

技巧如下：

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

• 影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

• 轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：

1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐）。

3、從商戶A （非房東）接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。

4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。

❼ 轉讓費怎麼談比較合理

1. 首先應該直接和當事人談判比較合理；

2. 主要根據店內的裝修以及貨物數量展開談判；

3. 對於未結算清楚的水費、電費、物業管理費、租金等費用合理協商，補足金額；

4. 詳細詢問房東對於轉讓的想法。
   

❽ 我有一間門面轉給了別人談好了轉讓費但是對方說要下個月才能給我怎麼辦

你可以告訴他，在租你支付轉讓費之前，我可以繼續尋求租房人，如果沒有租的，房子還是你租，如果租出去了，那就算了。你如果有誠意租，就盡快付租費。

❾ 想接手別人轉讓的店鋪，該怎樣進行專業的了解與談判呢

跟轉租人談的主要應當是轉讓費的問題，正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。還需注意以下幾點：

注意事項：

1、商鋪安全性

商鋪有無租約及租約到期日。例如，有租約的商鋪必須明確原承租人放棄優先購買權，劃撥土地上的商鋪在購買後還必須補地價等。

2、租金調幅

以5年租期的租約為例，前2-3年租金不增，從第4年開始逐步遞增。租金增長的方式一般選擇以下兩種：累計遞增，即每年租金按照遞增比例遞增，但是遞增基數以前一年租金價格為准；環比遞增，即每過一段時期（一般3年左右）租金上調。

3、租金價格

商鋪租金除了要符合自己的購買承受力外，還要與周邊商鋪和同類產品作比較。

❿ 接手一家店鋪，如何談店鋪轉讓費！把轉讓費壓低的技巧

找店鋪的缺點