A. 每個工作單元里，每個崗位都是獨一無二的，更容易發現問題和什麼
工作崗位分析的最終成果形成工作說明書。
工作崗位分析的實質是在全面了解回有關工作的基礎上答,提取工作信息,最後確定或編寫出相應工作崗位的說明書、工作執行標准、崗位報酬文件、工作族文件等。它是人力資源管理的基礎性管理活動。我們可以將的人力資源管理活動分為兩類不同性質的活動,一類是維持和發展組織系統的管理活動,如人力資源的戰略規劃、人事政策等,另一類是日常例行的管理活動,如招聘、考核、勞動紀律等。
工作崗位分析的根本日的在於為管理提供有關工作的全面信息,解決每個工作單元與組織大系統的內部關系問題,確認每個工作單元如何適應組織系統,以便履行各種人力資源管理職能。進行工作崗位分析的意義在於,通過工作崗位分析,可以弄清工作的輸出特徵、工作的輸入特徵、工作的轉換特徵和工作的關聯性特徵。
B. 崗位分析的最終成果是製作出崗位說明書和什麼
崗位規范 出自《旅遊企業人力資源管理》