⑴ 案例分析「如何應對員工股權激勵可能引發的新問題」在華為深圳總部一間密室的
其實激勵員工的積極性有很多的措施。
但是一定要注意可能引發的新問題而導致的後遺症。
⑵ 大英博物館有多少中國藏品
「世界文明珍寶——大英博物館250年之藏品展」已於3月18日在北京首都博物館開幕。這是大英博物館首次前往中國辦展。與中國公眾見面的272件稀世文物中,有從被喻為「人類搖籃」的坦尚尼亞奧多維遺址挖掘到的200多萬年前的史前工具,有破解古埃及象形文字的羅塞達碑石,有歐洲文藝復興大師達芬奇、拉斐爾、戈雅和倫勃朗的畫作,展品出自古埃及、古希臘、古羅馬等不同時期及日本、韓國、印度、大洋洲、美洲、非洲等不同地域。然而,唯獨沒有被大英博物館視為「最重要收藏」的中國文物。
收藏中國流失文物最多的博物館
聯合國教科文組織的數據表明,中國流失文物多達164萬件,被世界47家博物館收藏。大英博物館是收藏中國流失文物最多的一個博物館,其收藏中國文物的歷史可追溯到1753年建館時期,目前收藏的中國文物多達2萬3千件,長期陳列的約有2000件。這些藏品與古希臘、古埃及藏品等一並成為該館收藏的最重要最珍貴的人類文化遺產。大英博物館的33號展廳是專門陳列中國文物的永久性展廳,與古埃及、古希臘、古羅馬和印度展廳一樣是該博物館僅有的幾個國別展廳之一。據該館有關人士對記者介紹,該館收藏的中國文物囊括了中國整個藝術類別,跨越了整個中國歷史,包括刻本、書畫、玉器、青銅器、陶器、飾品。參觀完中國廳後,可知該館的介紹並非妄言。遠古時期的石器,6000多年前半坡村紅陶碗及尖足罐,新石器時代的玉琮、玉斧,商周時期的青銅尊、鼎,秦漢時期的銅鏡、陶器、漆器、鐵劍,六朝時代的金銅佛,隋代白色大理石佛像,唐代三彩瓷器,宋、元、明、清各代的瓷器和各種金玉製品,甲骨文、竹簡、刻本古書和地圖、銅幣、絲綢、刺綉、書畫、琺琅雕塑、景泰藍、漆器、竹編等等,讓人目不暇接。一言以蔽之,遠古石器、商周青銅器、魏晉石佛經卷、唐宋書畫、明清瓷器等標刻著中國歷史上各個文化登峰造極的國寶在這里皆可見到,且可謂門類齊全,美不勝收。
然而,這僅僅是大英博物館收藏的2萬3千件中國歷代稀世珍寶中的一部分,另外的十分之九都存放在10個藏室中,除非得到特殊許可,一般遊客是無緣謀面的。某些藏品,如東晉顧愷之《女史箴圖》的唐代摹本只有特別的專家才可獲得機會一飽眼福。《女史箴圖》是當今存世最早的中國絹畫,是尚能見到的中國最早專業畫家的作品之一,在中國美術史上具有里程碑的意義,一直是歷代宮廷收藏的珍品。現在世界上只剩兩幅摹本,其一為宋人臨摹,被北京故宮博物院收藏,筆意色彩皆非上品。另一幅就是大英博物館中的這件摹本。它本為清宮所藏,是乾隆皇帝的案頭愛物,藏在圓明園中。1860年,英法聯軍入侵北京,英軍大尉基勇從圓明園中盜出並攜往國外。1903年被大英博物館收藏,成為該館最重要的東方文物,稱之為「鎮館之寶」毫不為過。該摹本存放於館內的斯坦因密室,據報道,南京師范大學敦煌學研究中心藝術研究室主任謝成水 2002年曾偶然在該密室看過這幅摹本,當時在登記冊上只有上個世紀20年代兩個日本人來現場臨摹過的記錄。
⑶ 有關創新的名人故事
1、魯班發明鋸的故事
相傳有一年,魯班接受了一項建築一座巨大宮殿的任務。這座宮殿需要很多木料,他和徒弟們只好上山用斧頭砍木,當時還沒有鋸子,效率非常低。一次上山的時候,由於他不小心,無意中抓了一把山上長的一種野草,卻一下子將手劃破了。
魯班很奇怪,一根小草為什麼這樣鋒利?於是他摘下了一片葉子來細心觀察,發現葉子兩邊長著許多小細齒,用手輕輕一摸,這些小細齒非常鋒利。
後來,魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子,兩顆大板牙非常鋒利,一開一合,很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心,他抓住一隻蝗蟲,仔細觀察蝗蟲牙齒的結構,發現蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒,蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。
這兩件事給了魯班很大啟發。於是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片,然後到小樹上去做試驗,結果果然不錯,幾下子就把樹桿劃出一道深溝,魯班非常高興。但是由於竹片比較軟,強度比較差,不能長久使用,拉了一會兒,小鋸齒就有的斷了,有的變鈍了,需要更換竹片。
魯班想到了鐵片,便請鐵匠幫助製作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端,在一棵樹上拉了起來,只見他倆一來一往,不一會兒就把樹鋸斷了,又快又省力,鋸就這樣發明了。
2、五易畫風的白石老人
齊白石,本是個木匠,靠著自學,成為畫家,榮獲世界和平獎。然而,面對已經取得的成功,他永不滿足,而是不斷汲取歷代名畫家的長處,改變自己作品的風格。他60歲以後的畫,明顯地不同於60歲以前。70歲以後,他的畫風又變了一次。
80歲以後,他的畫的風格再度變化。據說,齊白石的一生,曾五易畫風;正因為白石老人在成功後仍然馬不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨特的流派與風格。
3、司馬光跟大家在後院玩耍,有個小孩失足掉到缸里的水中。別的孩子們一見出了事,都嚇跑了,司馬光卻急中生智,從地上撿起一塊大石頭,使勁向水缸擊去。水湧出來,小孩也得救了。
4、哥白尼的「日心說」
在教廷、頑固派等保守勢力的威脅下,哥白尼不懼強權,堅持真理。提出了改變世界的」日心說「。哥白尼的偉大成就,不僅鋪平了通向近代天文學的道路,而且開創了整個自然界科學向前邁進的新時代。從哥白尼時代起,脫離教會束縛的自然科學和哲學開始獲得飛躍的發展。
5、商鞅變法
戰國時期秦國的秦孝公即位以後,決心圖強改革,便下令招賢。商鞅自衛國入秦,並提出了廢井田、重農桑、獎軍功、實行統一度量和建立縣制等一整套變法求新的發展策略,深得秦孝公的信任,任他為左庶長。
在公元前356年和公元前350年,先後兩次實行以「廢井田、開阡陌,實行郡縣制,獎勵耕織和戰斗,實行連坐之法」為主要內容的變法。
經過商鞅變法,秦國的經濟得到發展,軍隊戰鬥力不斷加強,發展成為戰國後期最富強的集權國家。
⑷ 8.5萬轉讓密室逃脫有沒有太貴
本關過關的秘訣是製造比給出的點數稍微大一點的牌,然後按照點數與花色的計算結果,作為過關密碼。點擊紅心,然後點擊8,再點中間的紙牌:
點擊梅花,點擊數字10,再點擊中間紙牌:
點擊紅心,點擊數字J,再點擊中間紙牌:
點擊方片,點擊數字A,再點擊中間紙牌:
點擊黑桃,點擊數字K,再點擊中間紙牌:
按照先後使用的點數順序和花色,即可計算出過關密碼61191718(A按數字14計算):
點擊密碼器,然後輸入密碼61191718,即可打開房門:
點擊向上的箭頭,即可過關並進入下一關:
⑸ 為什麼建築師時間投入這么大,薪資回報卻這么少
15年建築行情走低,當年6月我選擇辭職,去做密室逃脫,9月第一家店正式營業。11月,有三個朋友決定合資投一個密室逃脫店,由兩個人去負責牽頭,不需我們出資金,讓我們佔少量的技術股……16年出,我的合夥人從設計公司辭職,開始全職做密室
上海二店篇
由於當初經驗有限,規模又比一店大很多,我們選擇了穩妥一點的操作方式,就是尋找外包團隊。最終我們選擇和北京的一家外包團隊合作。那會我們為了趕在那年的寒假前開業,於是給北京這個團隊定的要求30天的設計時間和45天的施工時間,使4個全新主題達到可以營業的狀態。以現在的眼光看來,這個要求提的就相當業余,4個全新原創的主題,而且復雜程度超過了市面上一大半的密室,根本不可能如此之快的完工,但是北京這個團隊為了打開上海的市場,盡然硬著頭皮,並且低價接了這個項目。
那麼問題來了,隨著時間的推移,問題不斷的暴露出來。項目的管理,工程造價的把控,施工節點的把控,都存在嚴重的問題,最後的結果是我們被迫追加了項目資金,還使得最初的4個主題變成3個,工程施工總周期變成7個月,投資實際成本比預算上浮了近100%。
在施工過程中,由於我們對整個工程的不了解,導致我們全然不清楚具體的工作進度,只能看著干著急,中途我們去杭州和溫州分別接了一個密室項目,我們負責設計主題以及完成機關部分的現場安裝,稍微賺了一些現金流回來。(很多人可能不太理解,為何我們出去做別人的項目,自己店卻不負責。原因主要我們二店的主題完全超出了我們的能力范圍,幫不上忙,我們只能解決一些對接的問題,其他真心無從插手。)
杭州項目結束後,我跟我合夥人商量,說我們回去得把二店的第四個主題做了,做完我們就撤股。原因主要是,他們選擇信任我們,投錢給我們來做二店,但是這個施工周期和結果都太糟糕,我們也沒臉要這個技術股,無償給二店做第四個主題,這也是那時我們能力范圍內能做的最大限度。於是我們根據北京留下的硬裝部分,重新構思設計第四個主題(由於資金問題北京第四個主題不做了,但是部分基礎施工裝飾完成了,為了避免拆除造成的浪費,所以在原有的基礎上進行重新設計)。
設計完,我倆兵分兩路,我負責更新一店的一個質量比較差的主題,他開始負責二店第四個主題,老店主題的更新工作從設計到營業共用了11天時間。這個結果讓我信心大增,覺得我自己來安排事情,可控性會高很多。新店第四個主題的復雜性,以及一些嘗新的技術導致工期相對會晚一些。更新完老店主題,我又帶著一個店員(我合夥人弟弟)去溫州,用了10天時間完成了4個主題的機關道具的安裝工作。回來的時候,二店主題基本接近完工,用了一兩個禮拜完成所有的收尾工作,終於正式運營了。
工廠合作篇
結束上海二店的所有工作,完成交接,我倆就退股了。換句話說,此刻我倆手頭就沒有工作了。這時候上海一家老牌密室邀請我倆去交流,知道我們以前是從事建築設計的,希望提供一個機會嘗試與我們合作一下,看有沒有可能加入他們,一起對外做主題輸出。他們有自己的工廠,養了兩三個工人,道具由工廠製作,然後物流運輸,最後現場裝配。可以解決中高端密室的施工周期問題,用工廠來置換時間與空間,甚至在店家租房子前道具就可以投入製作,現在硬裝基礎達到要求時,物流運輸道具,現場安裝,可以節約大量時間。
經歷了上海二店,在一二線租金較高的城市,我們能深刻的感受到施工周期的重要性,施工周期短,可以大大節約租金,早日開業,早日有產出,一進一出,相差巨大。所以那會我理解了一個詞叫時間成本。在以後的操作中,我都會經常去考慮時間成本。有人恨不得所有的事情都可以親力親為,這樣可以節約很多錢,實際卻浪費了大量的時間,殊不知這個時間,你卻可以賺取更多的錢。所以找到專業的人去做專業的事情變得尤為重要,這樣可以提高效率,節約時間,真正的降低成本。如果你是一個創業者,你就要認清楚,你是一個帥,需要統領好各個環節,而不是一個兵,什麼都得自己沖鋒陷陣。
太原一店篇
在工廠待了有一個多月,從中我們也學到了不少東西,開拓了一些視野,從中我們也不斷在總結反思。2016年工廠接了太原一家店的加盟,了解了太原的密室市場似乎還不錯,加之我的合夥人是太原人,於是我們展開了太原開店的計劃。在此期間我們知道了一個詞叫商業模式。雖然我倆獨立的創新性不高,但是幸運的是我倆都比較喜歡學習別人然後進行總結反思。新店整個模式的基調可以用一個老掉牙的詞來形容,那就眾籌。不過這個眾籌被我們衍生了一下。
資金眾籌:我們想要開一家太原規模最大的店,預計投入100w以上,我兩這窮狗當然沒這么多錢。那麼我們首要環節是募集資金,於是我們就得出一個策劃案,讓周邊的朋友投錢。我們轉讓了上海一店,自身攢到一部分資金(下一個篇章講下這個轉讓過程,可謂是起死回生的一個轉折),然後我們製作了一個ppt,對成本的各部分預算,以及營業額的期望,做了一個比較詳細的規劃。最後發了一個朋友圈,感興趣的人還是比較多的。可以說是有比較多的小散戶抱著重在參與的心態,希望購買幾股。最後出現了兩個「土豪」願意購買我們出讓的所有股份。這樣資金的問題就解決了。這里多說一句:就是能不能籌到錢,取決於別人對你是否信任,只有自己做出了一些成績,別人才會變得越來越信任你,所以我覺得有些時候不要抱怨朋友或者家人不信任你,因為我認為信任不是口頭的承諾,而是自己通過努力,一步步獲得的成績掙來的。
產品眾籌:當我們有了資金,我們要選擇有競爭力的產品去太原,主題的高性價比是我們尤為看重的,所以我們購買了三家密室口碑最好,當店銷量最高的幾個主題,同時把我們自己店的主題進行優化升級。為了可以獲得更大的噱頭,我們增加了鬼屋這個新產品,以前我們沒有做過鬼屋,考察了一些鬼屋後,我們自己做了一個鬼屋,在太原我們是第一家擁有鬼屋和密室的店,當然這個產品的搭配也不是我們原創,我們學習的上海一家店如此搭配。
施工眾籌:由於接觸了工廠,深深體會到工廠的優勢,於是在太原當地,我選擇找了一個施工團隊和工廠生產相結合的形式。因為我了解密室工程的復雜性與瑣碎性,我又找了當時給上海二店幹活的一個工人,讓他來太原幫我們做店,主要負責一些工程難以界定的工作和一些瑣碎的活,這樣我可以大大節約施工周期。同時他對施工更加有經驗,可以對我們的做法提更多的建議,最終達到省時省力省錢的效果。所以我覺得我給他一個月1w的工資,包吃包住也是相當劃算的一件事情。復雜的東西都由我們建好模型扔給工廠做,定好時間,花了8k的物流費以及1k+的搬運上樓費,加上工廠的額外利潤,看上去似乎多花了不少錢,但是至少讓我早開業一兩個月。最終我們一個660平米的店,用時75天完成了5個密室主題和一個鬼屋的建造並且正式營業,預留了一個主題在17年初完工。
轉讓上海一店篇
2016年6月份,我們一店的營業額對於我們那個店來說,還是相當可觀的,在上海真正的旺季應該是7-8兩個月份,就是所謂的暑假。但是在7月的1-10號,營業額只有6月21-30號的75%,而且每天都處於下滑趨勢,我算是一個對數字相對比較敏感的人,於是跟我合夥人分析原因,最終得出的結論是附近6月初剛開了一家上千平的大店,經過一個月的預熱期,變開始瘋狂的抽人流,導致我們這條街的小密室營業額嚴重下滑。分析完利弊,總結下來,在暑期,密室的旺季,加之我們剛交了房租以及廣告費,算是轉讓溢價最高的時刻,轉出去,提前收回這一年的收益,是最劃算的事情,奈何這是個小行業,一直到9月底,終於轉讓出去,但是9月的營業額卻比上一年更高,旺季被別人大店沖擊後,經過兩個月,熱度下降,加之這大店口碑一般,周邊慢慢開始回暖,此刻我們按照心理價位在9月底轉讓出去了,正好國慶假期結束我們轉戰太原市場,各方面都是相當滿意的結局,那天應該是我辭職後最開心激動的一天。加點題外話:國慶七天的營業額也超過了上一年,我以為那是一個不錯的結局,這樣接手的這個店主,就能慢慢回本逐漸盈利,可是後來這條街的密室卻一蹶不振,於是回本就變的遙遙無期了。但是,我也沒能理解的是這個新店主卻選擇信任我們,成了我們太原店最大的投資人,那會我心中承諾,一定得讓他賺到錢,不能辜負別人對我們的信任。這個人算是我們我們辭職開店路上的最大的一個貴人(這個騷年今年復旦大學大四剛畢業,高三暑假開始創業,目前年入大概200w,一個有想法的少年),目前對我們太原店的回報率表示還是比較滿意的。
太原二店篇
2017年3月,我的合夥人回太原收尾最後一個主題,發現我們那個大院內斜對面一家密室以及我們隔壁密室在轉讓。(院內部連我們一共5家密室,我們開業後不久兩家開始准備關門轉讓,驗證了當初我們上海一店附近那個大店開業抽人流的效果,導致周圍小店不是很能經營下去,所以選擇太原密室最集中的區域,開一家規模最大的店,抽取附近小店人流,這個思路也是通過切身體會學習而來)問題的關鍵是,斜對面轉讓的密室隔壁也是一家密室,而且他們老闆有意向接手,然後打通兩家店的牆,做成一家大店,但是還處於糾結,考慮,跟房東砍價階段。我合夥人得知這信息時深夜給我打電話,問我怎麼看,我想了下,12w的房租,我覺得如果被隔壁店接手,他們可以把兩家店做成一家,體量可以跟我們抗衡,又因為他們占據離院門更近的位置,一層還有門臉(我們店在三樓,通過一部直達樓梯上下樓)。我覺得他們拿了以後對我們店的營業額影響一年十幾萬可能都不止。於是我就跟我合夥人說,趕緊拿下,明天就去簽合同,房租適當砍一砍,砍不下就算了,明天一定要把合同簽了,哪怕拿下來不做任何主題不營業,相比被那家接手來說也是不虧的事情。第二天我們簽約了合同,晚上被隔壁密室的老闆得知,他們懊惱不已。於是我們二店成了被迫動工的一家店。6月中旬,太原二店已經正式營業。
下半年計劃篇
如今,我們通過投資合作模式,獲取了資金鋪新店,同時一邊磨練隊伍的執行力,一邊磨練運營團隊,慢慢完善公司的制度,可以說用這兩年的時間,終於度過了辭職出來自己乾的初級階段(我對自己目前的行為不喜歡用創業來形容,相比創業,我覺得我這只能叫做生意),下半年我倆計劃拆開分別跟另外兩家密室老闆合作,下半年同時鋪四家門店,具體細節暫時就不透露了。
寫在最後的話
故事大體講完了,一個在上海打工的屌絲設計師辭職兩年的實戰感悟,沒有太多專業的術語,沒有教科書式的打法,沒有很好的文字功底,純粹的流水賬,能看完的都是真愛~~~也希望對看完的人有所幫助,哪怕就一丟丟~~~
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Part 2 (更新於16-03-02,Part 1見下面分割線之後)
機關方面:由於還沒踏入密室這個圈子,認識的人極其有限,在網上找了一個做機關的到店指導安裝。現場與木工溝通,來做一些磨具。前期還相對比較順利,最後裝最復雜的那個主題機關,一天一夜沒接好,最後才發現原來他也是半吊子水平,沒接過復雜的,裝燒了三個元器件。又讓廠家發貨。然後發來以後一直說自己哈爾濱還有個項目,他得先去,讓我們找個弱電師傅來自己弄,就這么撂挑子走了。我們只能壓了他一筆尾款。無奈之下,我們只能自己接,只能讓廠家教,接了大概半個月,才搞定。雖然嚴重影響了開業時間,但是好歹我們學會了繼電器的原理,知道如何裝機關了。
九月份開業,做了一個多月後,以前公司的領導看我們似乎做的還不錯,建議我們去開第二家店,他們來投資,我們來操作,於是10月底又開始找房子,半個月內看了差不多30個房子,最後地方選在虹口龍之夢附近。不管是地理位置還是空間的可塑性都非常滿意,場地500平米。必須做一個打品牌的大店。幾個人三天一小會五天一大會,琢磨這事情怎麼推進,終於在12月底動工了。在此期間,宿州有個要開密室的來上海考察,來到我店裡跟我交流,後來決定讓我去給他做密室。第一次過去,跟他修改文案,分工做的事情。等他施工的差不多,我幫他定的機關也ok了,於是去了第二趟。把機關接好,給他安裝好。這算是第一次嘗試給別人做密室,自己充當那個來我老店裝機關那人的角色,感覺自己已經徹底掌握了這項技能。
在密室行業摸爬了大半年了,接觸了一些道路廠商,磨具廠商,討好了合作關系。最近一邊忙著新店的開業,一邊忙著接一些密室的設計項目。我們想將密室設計行業正規化,不是像大多做密室的一樣單純的用cad單線劃分下房間,其他全靠口頭添油加醋的描述,讓店家產生強大的心裡落差。我們要做的就是正規化這個行業,從調研當地市場,競爭對手的水平,選址等各方面做出前期策劃,施工前出完su詳細模型,具體到磨具的做法等等,讓開店的人知道他這么多錢投下去最後會是什麼樣,對店主負責,讓店主賺錢,才是我們的宗旨。如今接了兩個項目在做,店主還是感覺到我們滿滿的誠意,最近實在太忙,斷更了好久。關於做上游市場這塊的內容,估計是要等一段時間再更了。。。
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Part 1
13年大五,在校投簡歷的時候,懷著跟大多學生一樣的心態,去大城市找個知名公司歷練幾年。由於家是江蘇的,上海離的更近些,也是我比較喜歡的城市,所以簡歷全部投的上海設計院。什麼天華,聯創等大院一個都沒放過(國企沒投,個人不喜歡國企的安逸節奏),然而現實卻比較殘酷,沒有一家大公司給我面試機會。當然,投一次不中還得投第二次啊!要讓人家HR看到我的誠意啊。然並卵。。。於是在建築英才網上實施了海投方式,海投,顧名思義,每一家都不放過。全部投,哪家喊面試就去面。再從中挑選個合適的。
我大學到工作的過程,可以說成理想到現實的過程。畢業前想去做共建,那時候覺得共建才算得上建築設計,覺得自己一定要設計個地標建築啥的。現實就喜歡給你一記強有力的巴掌,把你抽倒在地上,對你吐上一口吐沫,不屑的對你說一聲「醒醒」,轉身頭也不回的離開。最後還是去做住宅了,心中滿滿的抵觸。好在組長跟我校友,是比我高7屆的學長,覺得,學長肯定會好好帶我的,跟著學長先學半年吧,幹完半年拿完獎金再換個做共建的公司。在上海的同學也多,去了各種不同的公司,年後再打聽下什麼公司不錯,性價比高,那時候換個公司也行。抱著這樣的打算,就在這家公司待下了~
一開始做住宅,還是比較抵觸的,後來做著做著,慢慢也接受了,覺得大多公司都做住宅,住宅細節還特別多,要學的太多了,於是一待就待了一年半。2014年底,似乎這場建築的寒流已經來了。公司給各組20%的名額年後漲工資,漲幅1-2萬。聽到這個消息,公司里怨聲載道,特別是剛工作兩三年的,覺得以前可以每年漲3-4萬,工作還有個奔頭,想在上海買房立足還有個希望。雖然我們組的名額有我,但是說實話,內心也不爽。加上公司出了個年後算產值的標准,我想當不看好,於是決定辭職。2015.3.18,去新公司入職。聊一下這個新公司,畢業前,在蘇州實習的時候,聽過這個公司的宣講會,感覺還不錯,後來投了簡歷,沒有給我面試的機會。工作一年半後又開始投簡歷了,這家也投了,最後讓我去面試了,當時心想,給多少工資無所謂,只要給offer就去!面試的還算順利,被錄用了。工資月薪到手6000(比第一家公司低1500),沒談年薪,說獎金看個人產值。對於方案公司,看個人產值算獎金我就覺得比較扯吧。但是當初還是賤賤的接受了。誰讓他是我之前就想去的公司呢。。。
⑹ 我國晚清被搶奪盜取到國外的文物有哪些
「世界文明珍寶——大英博物館250年之藏品展」已於3月18日在北京首都博物館開幕。這是大英博物館首次前往中國辦展。與中國公眾見面的272件稀世文物中,有從被喻為「人類搖籃」的坦尚尼亞奧多維遺址挖掘到的200多萬年前的史前工具,有破解古埃及象形文字的羅塞達碑石,有歐洲文藝復興大師達芬奇、拉斐爾、戈雅和倫勃朗的畫作,展品出自古埃及、古希臘、古羅馬等不同時期及日本、韓國、印度、大洋洲、美洲、非洲等不同地域。然而,唯獨沒有被大英博物館視為「最重要收藏」的中國文物。
收藏中國流失文物最多的博物館
聯合國教科文組織的數據表明,中國流失文物多達164萬件,被世界47家博物館收藏。大英博物館是收藏中國流失文物最多的一個博物館,其收藏中國文物的歷史可追溯到1753年建館時期,目前收藏的中國文物多達2萬3千件,長期陳列的約有2000件。這些藏品與古希臘、古埃及藏品等一並成為該館收藏的最重要最珍貴的人類文化遺產。大英博物館的33號展廳是專門陳列中國文物的永久性展廳,與古埃及、古希臘、古羅馬和印度展廳一樣是該博物館僅有的幾個國別展廳之一。據該館有關人士對記者介紹,該館收藏的中國文物囊括了中國整個藝術類別,跨越了整個中國歷史,包括刻本、書畫、玉器、青銅器、陶器、飾品。參觀完中國廳後,可知該館的介紹並非妄言。遠古時期的石器,6000多年前半坡村紅陶碗及尖足罐,新石器時代的玉琮、玉斧,商周時期的青銅尊、鼎,秦漢時期的銅鏡、陶器、漆器、鐵劍,六朝時代的金銅佛,隋代白色大理石佛像,唐代三彩瓷器,宋、元、明、清各代的瓷器和各種金玉製品,甲骨文、竹簡、刻本古書和地圖、銅幣、絲綢、刺綉、書畫、琺琅雕塑、景泰藍、漆器、竹編等等,讓人目不暇接。一言以蔽之,遠古石器、商周青銅器、魏晉石佛經卷、唐宋書畫、明清瓷器等標刻著中國歷史上各個文化登峰造極的國寶在這里皆可見到,且可謂門類齊全,美不勝收。
然而,這僅僅是大英博物館收藏的2萬3千件中國歷代稀世珍寶中的一部分,另外的十分之九都存放在10個藏室中,除非得到特殊許可,一般遊客是無緣謀面的。某些藏品,如東晉顧愷之《女史箴圖》的唐代摹本只有特別的專家才可獲得機會一飽眼福。《女史箴圖》是當今存世最早的中國絹畫,是尚能見到的中國最早專業畫家的作品之一,在中國美術史上具有里程碑的意義,一直是歷代宮廷收藏的珍品。現在世界上只剩兩幅摹本,其一為宋人臨摹,被北京故宮博物院收藏,筆意色彩皆非上品。另一幅就是大英博物館中的這件摹本。它本為清宮所藏,是乾隆皇帝的案頭愛物,藏在圓明園中。1860年,英法聯軍入侵北京,英軍大尉基勇從圓明園中盜出並攜往國外。1903年被大英博物館收藏,成為該館最重要的東方文物,稱之為「鎮館之寶」毫不為過。該摹本存放於館內的斯坦因密室,據報道,南京師范大學敦煌學研究中心藝術研究室主任謝成水 2002年曾偶然在該密室看過這幅摹本,當時在登記冊上只有上個世紀20年代兩個日本人來現場臨摹過的記錄。
在中國廳中央牆上有幾十平方米的敦煌壁畫,其割痕雖猶可見,卻難掩其久遠的鮮麗及三位「濃麗豐肥」菩薩的雍容華貴。大英博物館收藏的國寶級敦煌畫卷及經卷多以萬計,除了這幅壁畫,其他藏品在中國廳內卻難覓蹤跡。1856年到1932年間,多個所謂的「西方探險家」以科學考察為名深入中國西北地區達60多次,每次都掠走大量的文獻文物。其中,尤以1907年匈牙利人斯坦因和法國人伯希在敦煌藏經洞劫掠的文物最多。敦煌藏經洞的4萬多件經書書稿中,大英博物館就藏得1.3萬件,中國現存僅三分之一,致使學術界有「敦煌者,我國學術之傷心史」之嗟嘆。或許是因為斯坦因的「貢獻」巨大,大英博物館專門將存放中國古畫的藏室以斯坦因命名。
此外,國寶級的中國波羅密佛經的最早版本、宋羅漢三彩像、宋明名畫,45卷《永樂大典》等都被大英博物館收藏。據說如果加上1973年並入大英圖書館的部分,該館收藏的中國書刊有6萬多種。
藏品展出的政策和現實
根據大英博物館的統計,該館擁有七百萬件文物,每年接待500萬名參觀者,其中有多少人到中國廳參觀很難統計。但只要去參觀就不難發現,中國館的參觀者有相當一部分是華人,尤其是近年來到英國的中國團組越來越多,參觀大英博物館中國廳成為團組在倫敦必不可少的活動。其他國家的遊客也有,往往只是在這個位於博物館盡頭的中國廳匆匆一瞥。
記者第一次到大英博物館參觀是2004年10月,至今來過4次,每來一次情趣就減少一次,因為廳內的展品基本上沒有更換過。據介紹,因為英國政府撥款減少,加上遊客減少,該館財力緊張,從1992年以來,中國廳的文物就很少被更換過。財力吃緊還導致職位減少,而與中國文物有關的職位首當其沖。財力吃緊也致使該館無力開展中國文物的巡展和文化交流。這些狀況都是有悖於該館的辦館政策的,即展品必須經常更換,讓庫存文物與公眾見面,以確保展館吸引回頭遊客。大英博物館財力吃緊由一件事情就可見一斑:1990年由香港商人何鴻卿爵士捐助200萬英鎊,把舊的中國陳列室擴建、改造,才有了現在這個有空調恆溫陳列保護設備的新中國展廳,否則,價值連城的中國文物也許照樣放在老舊的藏室里任憑蟲吃鼠咬。
大英博物館3月份首次到中國辦展,中國老百姓可以一睹其久負盛名的藏品,了卻一樁心願。盡管藏品向所有公眾開放是大英博物館秉承的三大原則之一,但對一個普通中國人來說,到倫敦參觀大英博物館在費用和簽證等方面都困難重重。遺憾的是,此次他們不能看到那些耳熟能詳的中國文化珍品。
其實,這只是拉開了大英博物館到中國展出藏品的帷幕。去年9月,大英博物館以及收藏有大量中國文物的阿爾伯特—維多利亞博物館就宣布與中國簽約建立博物館協作項目。大英博物館計劃將世界各國的收藏品送往中國展覽,中國將重要文物送到英國展覽。這次北京展之後,大英博物館還將在上海博物館舉辦「亞述帝國與藝術:大英博物館館藏古亞述藝術珍寶」展,2007年在中國國家博物館舉辦「英國與世界」展覽,並將出版收藏的中國畫。
大英博物館給自己的定位是:在全球范圍內推廣對藝術、自然歷史和科學的理解和認同。由於財力等緣故,大英博物館的文化交流活動主要集中在發達國家,「向全世界展示全世界」在某種意義上打了折扣。隨著近年來中國國力的提升,英國對中國的關注日勝一日,開展對華文化交流也出現了前所未有的勢頭。此次大英博物館首次到中國舉辦展覽的一個細節是,展覽得到了近年來大力拓展在華業務的某英國銀行的贊助,這種企業樹立市場形象的公共關系技巧無可厚非,不過解讀止於此是不夠的。
原址保護原則與文物回歸的可能性
很多中國參觀者看著那些祖先的傑作會情不自禁地感慨:何時歸故里?這次「世界文明珍寶展」的消息公布後,人們在問:為什麼不包括大英博物館收藏的中國文物,也不包括瓷器和所有權有爭議的藏品?
據報道,北京市文物局局長梅寧華在回答媒體相關提問時指出:「大英博物館收藏了很多世界各國的文物,也因此和許多國家一直在打官司,可能人家也有顧慮吧。」但英國衛報3月3日報道,大英博物館館長尼爾·麥克格里格說,中英兩國政府是鼓勵文化交流的,英國也未對展品的選擇設立任何限制,「我們會特別高興把這些藏品借給他們,但他們並沒有向我們提出要求,我們的理解是他們有比我們更好的中國藝術品。」
這並非是各說各話。關注文物的人都知道,聯合國科教文組織《關於禁止和防止進出口文化財產和非法轉讓其所有權的方法》的公約提出了「原址保護」原則。針對這個公約,2002年法國巴黎的羅浮宮、美國紐約的大都會藝術博物館等18家西方著名博物館發表了所謂的「環球博物館價值」宣言,反對把包括戰爭中用掠奪等非正常手段獲得的文物和藝術品歸還給原屬國。埃及、印度、伊拉克、利比亞和敘利亞等國對這個宣言表示反對,認為這種將文化「環球化」的做法其實是帝國主義的餘孽,那些流落異國的文物都沒有經由現今人們所認同的合法渠道。
中國文物保護專家對此也發表了一封公開信,譴責這個宣言與聯合國教科文組織提出的「原址保護」 原則抵觸,與正義公理相違背,踐踏了曾經遭受侵害的國家與民族的正義權利。他們說,聯合國教科文組織的數據表明,世界上47家大博物館收藏的中國文物多達 164萬件,流失在各國私人手中的中國文物大概是這個數字的10倍。這些文物中的大多數是在戰爭中流失國外的。他們提出用分類索還的方法,即從合法買賣中流失的文物應由國家出資購回,被掠奪走的文物則應無償歸還。
土耳其、衣索比亞、奈及利亞和希臘都要求大英博物館送還他們認為屬於自己國家的文物。盡管大英博物館面臨越來越多的國際壓力,但他們仍然堅持這些文物應該留在自己手上,理由是這樣可以更好地保護這些文物。這種文物所有權紛爭的典型例子是該館收藏的56塊雅典帕特農神廟大理石雕帶的歸屬問題,這是近年來所有文物歸屬權爭議中最著名的案例。
該文物是帕特農神廟的部分雕刻與建築殘件,距今已有2500年歷史。當時的英國駐希臘大使洛德·埃爾金伯爵在1810年將這些文物運回大英博物館,1816年起被大英博物館收藏並永久展出,故又稱「埃爾金大理石雕」。1829年,希臘第一次向大英博物館提出歸還這些神廟雕刻的要求,此後歷屆政府一再向英國政府和大英博物館施加外交壓力,但均無果而終。雅典申辦2004年奧運會成功後,希臘政府和民間團體「英國歸還大理石雕委員會」進一步向大英博物館施加強大的政治和輿論壓力,並提出以貴重文物交換借展的解決辦法,但大英博物館一如既往地斷然拒絕。麥克格里格館長表示,埃爾金大理石雕永遠不會歸還給希臘,也不會借給希臘展覽,它留在目前的地方最好,有更寬廣的歷史含義。他希望希臘能接受一個藉助計算機技術的復製品。他說:「大英博物館是人類偉大的文化成就之一。它可以保存世界所有文化成就。」
自豪與羞恥相交織的復雜感受
這些年英國媒體偶爾也有關於中國文物的報道。除了中國文物在倫敦的拍賣行受到追捧的現象外,還有文物被盜毀的報道。如2004年10月4日,倫敦維多利亞和阿爾貝特博物館收藏的9件中國文物失竊事件,價值約達6 萬英鎊,其中包括一個製作於公元前1000年的用於祭祀的小罐子。2004年10月29日大英博物館15件中國文物失竊,均為製作於公元700年至公元 1400年間的珠寶飾物,大英博物館發言人稱「顯然都是有重要歷史價值的文物」。2006年1月,一名男子在劍橋博物館參觀時自踩鞋帶絆倒,將擺放在樓梯窗檯一套價值10萬英鎊的中國瓷瓶撞碎,這套產於17世紀晚期或18世紀早期的瓷瓶一直是該館的著名展品。
要在英國看中國文物,最好還是去大英博物館。其門類齊全的藏品使中國參觀者除了感到震撼外,往往還伴生出復雜的感受。一位參觀過大英博物館的中國人曾寫道,參觀這里「使人想起圓明園那場浩劫的大火、莫高窟前英國『冒險家』劫掠的車轍和兩百年來中華瑰寶流失海外的沉浮跌宕」。在大英博物館建館250周年時,英國廣播公司中文部舉辦了一個網上聽眾反饋節目,在內容各異的諸多留言中,有一位聽眾的留言可謂具有代表性:我去大英博物館看過,裡面整整一個展廳都是中國的東西,我看了之後有兩個感覺:一是為我們中國曾經擁有如此珍貴的文物而感到自豪,二是為我作為一個中國人而感到羞恥,因為這都是我們中國的東西。
其實,大英博物館收藏的古埃及、希臘和羅馬等輝煌文明的遺物,何嘗又不是有著類似的命運。敦煌的「王道士」因為泄露了藏經洞而備受國人怪罪,記者在大英博物館里卻彷彿看到「王道士」的影子在世界各地都有,不獨為中國特產。魯迅曾說,不能自保者也保不住祖先的遺物(大意),單單怪罪「王道士」對反思保護文化遺產是遠遠不夠的。現在,大英博物館要到中國舉辦世界文明珍寶展,對我們如何才能保護好幾千年中華文明的輝煌遺產不是一次很好的啟示嗎?
來源: 《光明日報》
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⑼ 密室逃生 solace攻略 第一關
點擊第一頁面的桌子右上方,得到一個鑷子。
點擊桌子右下方抽屜,得到一個紅色爪子。
轉讓第二頁面,點擊床頭,得到一個鏈子。
點擊床頭左側(如圖),得到一個小盒子。
轉入第三頁面,點擊凳子,又得到一個紅色爪子,進入第四頁面,點擊黑色櫃子右側,再次得到一個紅色爪子。
步驟閱讀
點擊物品欄的盒子,打開盒子,看到三個爪子,將得到的三個紅色爪子放入盒子對應位置,得到一個別針。轉入第三頁面,點擊牆上三個六邊形暗格,暗格上有指針,第一個指針點一下,第二個指針點兩下(點擊順序自己摸索得到的),得到紅色鑰匙。
轉入第四頁面,用紅色鑰匙打開黑色櫃子,得到一個鐵塊。然後點擊物品欄的鑷子,點擊鐵鏈放到鑷子上面,現在鑷子就能用了。現在點擊物品欄的別針,用鑷子夾它,得到一個曲別針。
步驟閱讀
用曲別針打開黑色櫃子另一側,得到一個棍子,點擊棍子,將棍子跟鐵塊合成鐵錘。
用錘子敲開第四頁面貓圖案下面的箱子,得到小錐子,用錐子開門,第一關成功過關。
⑽ 中華瑰寶項目是海外項目嗎
是的,目前很火。注意資金安全