賓館酒店轉讓東莞

A. 想接手一轉讓的賓館，本人從沒做過生意，又不知這行怎麼樣想請懂行的朋友給指點一下，接手時都需要注意

要看好賓館方位，接手後住客不多的話，最好把賓館外部重新裝修一下，看到賓館內的第一眼，顧客往往就決定容好了是否入住。另外還要看看有沒有竟真對手什麼的。。要注意的多了，開的好好的賓館轉讓總是有原因的，希望你搞清楚了，另外吧台顏色一般都是老闆的幸運色，這就有點迷信了，不過既然人家都信這一套，你最好也信嘍
如果有需要，我可以發點關於中小型賓館管理的資料給你

B. 一般賓館十間房間轉讓費多少合適

不合適，你要問他，為什麼要14W。
你要搞清楚，他說的14W裡麵包括些什麼東西。。回。房租？
水 電欠費情況。
空調，答電視，的正常能有多少。多少需要淘汰了，
房間的裝修怎麼樣，經營了幾年。
盈利情況，為什麼要裝讓。
你需要綜合考慮，第一 ，你接受後，盈利的幾率有多少。如果你有把握能賺錢，你再考慮接受。和砍價的問題，
如果你決定要接受，砍價從上面提出的問題，仔細觀察每一間房間，每個設備，並做好記錄，最好同意砍價，並作為你砍價的籌碼~~~~~~~~理解了嗎？

C. 請問我有賓館轉讓要到那個平台更好

酒店整體轉讓、中國最大的酒店轉讓平台、個人酒店出售轉讓平台、酒店轉讓找誰轉得快、有沒有酒店轉讓平台、酒店轉讓哪個網站好、酒店轉讓信息在哪裡看、接手轉讓賓館被坑了、酒店出售平台

酒店轉讓哪個平台最好，當然選擇酒店交易網，免費注冊免費發布酒店轉讓、酒店物業出租信息
具我觀察目前市場上沒有一個像樣的酒店轉讓平台，像58同城，趕集等分類信息網站，內容非常雜亂，有部分店鋪冒充酒店物業轉讓等等，雜亂不堪，另有幾個酒店行業專業平台，如酒店買賣網，你進去看一下就知道了， 網站內容幾年沒有更新了，甚至很多頁面點擊出錯，長年沒有維護，發了也沒有用。整體市場上沒有一個信息比較多，又容易篩選酒店收購和轉讓的信息網站。
2020年受疫情影響，最近我們接到眾多酒店轉讓信息和收購酒店的信息，基於此我們創辦了酒店融網站，供酒店行業免費注冊發布信息，雙方直接接觸交易，也可以委託我們發布信息，或委託我們代發布轉讓酒店信息都可以。城市分類清晰，易於搜索和篩選，網站不斷更新維護，數據龐大。發布信息後，反饋非常及時。不斷的就會有買家和賣家電話上來咨詢。
現免費注冊發布酒店收購和轉讓信息-酒店交易網

以下是部分酒店轉讓信息：

咨詢熱線.jpg

有要酒店轉讓的，或者是收購的，歡迎委託，專業從事酒店收購、酒店轉讓業務，可填寫以下信息和附酒店內外圖片拍照一並發到[email protected] 或400電話聯系我們。

深圳錦囊電競酒店2020年求租酒店物業，收購轉讓再營酒店，收購酒店規模：100個標的（或可接受酒店改造亦可）

錦囊電競酒店收購酒店項目區位標准：

1、 一線城市及輻射區域

北京、上海（周邊蘇州、無錫、寧波）、廣州（周邊珠海、佛山、中山）、深圳（周邊東莞、惠州）

2、 強二線城市

西安、鄭州、南京、杭州、合肥、成都、重慶、武漢、長沙、天津

錦囊電競酒店收購酒店項目標准：

1、 位於深圳、廣州、中山、珠海等城市核心商圈、商務區等優先收購。

2、 單個項目投資規模不超過600萬；

3、 最好為在營酒店，也接受閑置酒店或物業；

4、 債權，最低要求一審已判決，最好為執行階段；

5、 可簡單改造為酒店或公寓的物業；

6、 正常資產需市場價格半價。

錦囊電競酒店收購酒店標的物要求：

鬧市位置，周邊商業環境良好。離地鐵站或主要公交站步

D. 58同城怎麼發布賓館轉讓信息

在58同城上發布賓館復轉讓信息：制
1、登錄58同城，注冊一個熟悉的帳號，標上自動登錄，以後每次就會自動登上。
2、在房產類找到出租/出售，標注轉讓。
3、按賓館的實際情況填寫信息和要求，轉讓費等，留下電話以備有意者詢問。
4、檢查沒事發布就行了。

E. 我想把我定的賓館房間轉讓給別人，如何轉讓

可以的，但是這樣的只要不查房就應該沒有事，如果查房的會被查出來的，你也可以和賓館說一聲，說是你朋友，讓他也登記下，這樣就沒事了

F. 賓館轉讓注意事項

1、之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，
2、物回業水電答暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。
3、費用的約定，
4、涉及到房屋租賃的，還要了解土地使用權和賓館所在的房子的產權租賃情況。
5、合同中還要有糾紛的解決條款。

G. 請問賓館轉讓需要注意哪些問題

一定要注意轉讓原因，隱形糾紛，賓館位置，房租期，發展前景及合同等因素。

1、要看轉讓原因，是不是存在隱性的糾紛，是不是此地段要搬遷，會不會拆遷或者其他因素。對於轉讓者的轉讓目的要有正確客觀的認識。

2、要看賓館位置，看此位置適不適合經營賓館，人流量大不大等因素。位置的考慮是賓館盈利的一項很重要的因素。

3、要看發展前景，了解政府對此地段的規劃，然後評估賓館的發展市場。整體考慮賓館的發展的有利條件和不利因素，做到有的放矢。

4、在簽轉讓合同時要注意一下細節：

（一），之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，

（二），物業水電暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。

(7)賓館酒店轉讓東莞擴展閱讀：

轉讓的形式：

1、合同轉讓

合同轉讓是指合同權利、義務的轉讓，亦即當事人一方將合同的權利或義務全部或部分轉讓給第三人的現象,也就是說由新的債權人代替原債權人，由新的債務人代替原債務人，不過債的內容保持同一性的一種法律現象。

按照所轉讓的內容不同，合同轉讓包括合同權利的讓與、合同債務的承擔和合同權利義務的概括移轉三種類型，當然，轉讓可以是全部也可以是部分，因為轉讓的內容有所差異，其條件和效力也有所不同。

2、協議轉讓

協議轉讓是指產權交易雙方在交易中心主持下通過洽談、協商以協議成交的轉讓方式。

3、招標轉讓

招標轉讓是指被轉讓產權有多位受讓意向者，轉讓標的物相對復雜，且買受具有相關條件時，以公開招標的方式，由評標委員會評出的最優標者成交的交易方式。

H. 張佛恩的個人簡介

廣東東莞人，人稱佛爺，「龍泉系」掌門人，旗下產業涉及酒店、房地產等，東莞虎門民營商會會長，是改革開放初期開始發家的虎門人。2001年投資8.9億元，興建虎門龍泉國際大酒店，該酒店為中國民營企業投資規模最大的酒店項目之一，張也因此一舉成名。胡潤中國富豪榜東莞籍富豪第一位，也有「東莞首富」之稱號。2008胡潤百富榜以40億居174位；2009胡潤百富榜以50億居176位；2010胡潤百富榜以55億居227位；2011胡潤百富榜以60億居273位；2012胡潤百富榜以60億居252位。2012年，獲世界莞商大會「傑出莞商」。
一向以低調著稱的張佛恩亦曾在多個場合表示自己的財產在隱形富豪扎堆的東莞「根本算不了什麼，更別談第一」。
「龍泉系」三公司曾在健康元(600380)上大展拳腳。健康元2008年半年報顯示，「龍泉系」三公司均進入其十大流通股名單上。其中龍泉地產持有852.26萬股，排第一位；龍泉實業持有657.23萬股，排第二位；龍泉國際大酒店持有378.80萬股，排第四位。而截至今年9月30日，「龍泉系」三公司在健康元十大流通股名單上全部消失。
公司總部：廣東東莞
公司：龍泉集團
主要行業：龍泉地產、龍泉酒店、龍泉實業。
行業地位：國內最大的民營星級酒店之一
張佛恩2001年在家鄉廣東東莞虎門投資8.9億元興建一家五星級標準的酒店，據稱這是目前國內最大的民營高檔酒店之一。
經營酒店：東莞會展國際大酒店，東莞龍泉國際大酒店，泉興酒店 等，相當成功。
已捐獻的慈善款項有：東莞市治安基金300萬元，東莞市慈善基金200萬元，東莞理工大學100萬元，東莞市政綠化300萬元，湖北黃崗小學100萬元，捐資500萬元在湖北紅安縣興建一座龍泉小學，項目已在籌建中。 從張佛恩的發家經歷來看,敏銳地發現機遇,並果斷、堅定地實施正是其難能可貴之處。
1978年,虎門鎮龍眼村誕生了全國首家農村「三來一補」企業——張氏發具廠。張佛恩此時是村裡唯一的拖拉機手。從1980年開始,張佛恩每兩天就要沿原107國道送貨去深圳。用張氏發具廠老闆張細的話說,張佛恩是個開拖拉機的好手,後來開起汽車也十分順手,去深圳的路並不平坦,到處是土坑——「有些坑往往比汽車車輪還要深,張佛恩總能巧妙地避過去。」 1981年前後,在村裡製造業興起,香港貨櫃車司機來往頻繁之時,張佛恩的沙河餐廳在龍眼村開張。由於生意火爆,幾年以後張已經積累了幾十萬的起步資金。
1986年,張佛恩與張細以及幾個香港人合資興建了當時虎門最好的酒店——龍泉賓館。張佛恩大膽引進香港酒店經營模式,迎賓、舞台、樂隊表演一應俱全。
龍泉賓館的成功讓張佛恩的資產迅速擴張,也給合夥的投資人帶來了豐厚的回報。7年後,張佛恩等決定轉讓龍泉賓館,一位港商退出時獲得的分紅是初始投入的40倍。
1993年,張佛恩開發龍泉商業廣場,又是虎門最好的,再次成功。
1996年,龍泉商業廣場董事長張佛恩捐資350萬元，建設虎門鎮第一座人行天橋。
2000年,張佛恩決定興建五星級酒店——龍泉國際大酒店。該酒店佔地面積8萬多平方米,建築面積達12萬多平方米,主樓高27層,耗資近9億元人民幣,歷時一年半完工,其「標准層平均2.55天一層,最快兩天一層」的修建速度曾經創造了中國建築的「東莞速度」。這也是中國民營企業投資規模最大的酒店項目之一。
然而,龍泉酒店項目起初並不為人所看好,曾有朋友認為龍泉酒店不可能成功。「酒店剛開始營業的前幾個月確實不太理想,不過那幾個月堅持下來後經營就穩定了。」 梁子存說,「龍泉酒店目前是虎門經營效益最好的酒店,全年的平均入住率在60%左右,開業以來每年都有盈利。」
2004年,張佛恩在東莞市區投資第二個五星級酒店——會展國際大酒店。
隨後,張開始涉足房地產業,先後開發有虎門都市華庭和長安地王廣場項目。據梁子存透露,2006年地王廣場銷售時曾出現4個人搶一個房間的情況。而房價的快速拉升也讓張佛恩在此項目上多賺了幾個億。
2008年,張佛恩以(???)億身家,均位列當年福布斯中國富豪榜與胡潤中國富豪榜東莞籍富豪第一位。
2009年，龍泉實業以總價1.18億元再拍得虎門金洲村的一幅商住用地。
「在東莞都知道我能幹,但不知道我怎麼干;龍泉的速度讓所有賭不可能的人都輸了,而我是大贏家,我贏的是他們看見了卻不能想像的時間爭取來的利潤,是競爭對手心裡的羨慕和嘆服。」龍泉酒店成功後,張佛恩曾如是說。

I. 轉讓賓館接手過來利潤多少

10萬就轉讓了啊，好便宜，我最近看的最低轉讓費都是七八十萬