道味轉讓

A. 心累，開了個2間店面的餐飲店，生意不怎麼好，想轉讓出去，但又不知道轉出去了做什麼

第一：你的店的經營飲食的類型是否符合當地人。

第二：味道，價格，店內布局，店外附近環境，附近的主要年齡人群。
第三：是否與大眾，毫無特色。價格比不過別人，味道不及別人。店內布局不及別人。

B. 我的麻辣燙店味道還行就是地理位置當初沒選好現在不想幹了想連技術一起轉讓好轉嗎

這個估計不太好轉，因為麻辣燙這種小餐飲，位置選擇相當重要，位置選擇不好，不容易做起來。

C. 剛開了一個地方口味早餐店.味道還行.衛生也沒問題.就是沒生意 我該轉讓還是怎麼辦！

現在的人，早上吃包子饅頭的比較多。

如果沒有生意，就改作 包子店吧。

D. 店面轉讓是什麼意思，包括房租了嗎

1、「店面轉讓」既可以是包括了房租、也可以是不包括，得看權利人「轉讓」的具體內容，轉讓，是把自己的東西或應享的權利讓給別人。轉讓是由店面的租賃者轉租給你，所以被裝讓者肯定得支付一定費用，也就是店鋪轉讓費。

2、店鋪轉讓費的多少要根據店面的位置、人流量、人氣等決定的，費用大約是門面房月租的一到二倍左右。接手轉讓門面房要注意同門面所有者和轉租人簽訂三方協議，最好去旁邊打聽一下經營情況、月租金、最近是否拆遷。

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法律規定

1、如果房屋無裝修（或不是租戶出錢裝修）、無設備（租戶原來自購設備）、或無經營項目（指租戶不把經營項目留下），一般不產生轉讓費。但新的租戶如果急於尋找店鋪，也可能願意付出高於房租的代價，這部分也是店鋪轉讓費。

2、門（面）店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也分期交付），看起來其起意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有「上家非法做二房東」之嫌。

3、也有房東收取的。費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。

4、目前法律法規方面尚沒有可以依附的的明確規定能夠干預此事，一般理解這是商業活動中「一個願打一個願挨」的事情。只有通過轉方和承繼方自己討價還價來定：需不需要轉讓費、付多少轉讓費。

5、正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，並另外與業主（還要注意查詢、督辦一下業主方面該出面辦理的店面租賃許可及轉讓手續）簽訂新的店面租賃合同。

轉讓的形式

1、合同轉讓

（1）合同轉讓是指合同權利、義務的轉讓，亦即當事人一方將合同的權利或義務全部或部分轉讓給第三人的現象,也就是說由新的債權人代替原債權人，由新的債務人代替原債務人，不過債的內容保持同一性的一種法律現象。

（2）按照所轉讓的內容不同，合同轉讓包括合同權利的讓與、合同債務的承擔和合同權利義務的概括移轉三種類型，當然，轉讓可以是全部也可以是部分，因為轉讓的內容有所差異，其條件和效力也有所不同。

2、協議轉讓

協議轉讓是指產權交易雙方在交易中心主持下通過洽談、協商以協議成交的轉讓方式。

3、招標轉讓

招標轉讓是指被轉讓產權有多位受讓意向者，轉讓標的物相對復雜，且買受具有相關條件時，以公開招標的方式，由評標委員會評出的最優標者成交的交易方式。

4、背書轉讓

背書轉讓，是指以轉讓票據權利為目的的背書行為。因為票據法規定，持票人將票據權利轉讓給他人，應當背書並交付票據。所以，當持票人為了轉讓票據權利，而在票據背面或者粘單上記載有關事項並簽章，就是在進行背書轉讓。

5、繼承轉讓

繼承轉讓是以繼承、遺產分配等形式的一種轉讓方式。

E. 你要做絕味鴨脖嗎 我轉讓

現在做鹵菜的太多了,樓主要好好選一下.每家牌子的費用不一樣,店面大小不一樣,所以成本要多少也是不一樣的,樓主選個好牌子才是更重要的.北京的一品佳味熟食就可以,歡迎樓主考察!

F. 我開個麻辣燙店生意開始還可以,後來生意越來越淡了,我不知要轉讓還是堅持,請

你要先分析為什麼你的麻辣燙店生意會越來越慘淡。是周邊修路，導致人流減少？是競爭店鋪的增多，導致人流減少？是本身菜品口味不足，導致人流減少？找出原因，才能對症下葯，找出解決辦法。
如果你嘗試過，改進過但一直沒有辦法提高生意，那麼久及時止損。轉讓店鋪或者是加盟一個知名的麻辣燙品牌，用這個品牌的名氣和產品，帶動自己的店鋪的生意！

G. 做餐飲不賺錢為什麼好多倒閉，開了半年一年轉讓

1.餐飲行業看似賺錢但實體賺錢的其實是少數
2.主要開銷在房租、人工以及轉讓費，專而且一屬般情況好的話回本至少要半年
3.餐飲行業對客群、客流量要求很高，所以選址十分重要
4.很多餐飲都是加盟店，加盟店的加盟費高，物料成本高
5.有些位置、項目不好的店鋪真不如街邊擺攤的
6.現在比較好的都是商場里的
7.商圈很多店看著生意很好，網紅店生意好，這些都是花錢投入造火爆，目的就是吸引風投或融資。所以，盈利對他們並不是第一目的
8.外賣的加入實體店翻台率降低，實體店不在是必須消費場景

H. 市區的中通快遞轉讓，轉讓費6萬，給總公司交加盟費4萬，這個區每天派件300多件，收20多件，能接嗎

1、接手前要先觀察這個快遞站每個月是否可以賺這個錢，可以看看快遞量多不多來考察，也可以向小區的人詢問，看這個快遞站的知名度高不高。

2、想要接手就要全面考慮·，看自己要怎樣運營這個快遞站，要請多少人管理，請了人自己一個月大概賺多少，這些都要考慮清楚。

3、如今很多人都會上網購物，所以快遞站是可以做的，但是要實際了解這間快遞站的全部信息，看它之前是否賺錢。

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1、主營：快遞公司的主營是接發快遞，以扣除凈重為1kg的快遞特徵分析。成本費五元(訂單兩元、配送費一元、送貨費一元、其它雜費一元)，一般扣除顧客十元，快遞站可賺五元。

另外快遞凈重越重，還必須多收費標准用，不一樣公司規范不一樣，一般是是6—8元/KG，而快遞站付款成本費只能一元/KG。此外，快遞站每配送一個快遞，創業者還會繼續付款一元的抽成。

2、廣告服務：快遞點所承擔地區具備較強的導向性，舉個事例，有的快遞點只應對小區，那麼一些主做小區做生意的公司，例如保健產品供應商、文化教育培訓學校等都想要與快遞店合作。

合作方式關鍵分成三種第一種是立即將廣告詞內容印在訂單上，或是禮品盒上。第二種是由快遞員將公司的宣傳單與顧客的快遞捆縛在一起，隨後立即配送以往。第三種是在快遞的車子上或是快遞員的背心上印刷公司的廣告詞。

這三種方式，收費標准狀況也各有不同，第一、二種收費標准較高，每單業務視企業形象宣傳時間與遮蓋快遞總數是多少決策收費標準是多少。僅廣告服務，假如運行恰當，每個月還可以獲得許多錢。