1. 項目成果質量控制有幾個關鍵環節
1 項目成果作業標准化
2 人機抄料法環等因素保持穩定
3 一般人的因素經常變化,例如崗位變更,升遷,離職等,因此當初項目團隊核心成員對於變更後的人員進行培訓尤其重要。
4 檢測方法的簡易化,快速化,持續改進,MSA等
5 產品壽命,設計變更對當初項目成果的影響。例如模具壽命等。
本人拙見,共參考
2. 吉林省土地整治備案中質量控制與成果管理制度是什麼
第一條 為規范全省土地整治項目管理,確保土地整治項目建設質量和效益,根據國家有關法律、法規和規定,結合我省土地整治工作實際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的土地整治項目是指在吉林省境內,使用中央和省級財政土地整治相關資金實施的土地整治重大工程、示範建設和一般土地整理復墾開發等土地整治項目,其中土地整治相關資金包括新增建設用地土地有償使用費、耕地開墾費和用於農業土地開發的土地出讓收入等。使用其他資金的土地整治項目管理工作可參照本辦法執行。
第三條 土地整治項目應符合土地利用總體規劃、土地整治規劃、土地利用年度計劃、鎮(鄉)域村鎮體系規劃和生態環境保護規劃要求,堅持統籌兼顧、因地制宜、保護和改善生態環境、維護土地權利人的合法權益、促進土地資源可持續利用的原則。
第四條 省人民政府成立農村土地整治工作領導小組,負責組織領導全省的土地整治工作,負責重大問題的決策和協調。領導小組辦公室設在省國土資源廳,負責領導小組的日常工作。領導小組辦公室實行聯絡員制度,各成員單位按照職能分工密切配合,協調推進相關工作。
第五條 市、縣、鄉三級人民政府組織領導本行政區域內的土地整治工作,並成立相應的領導機構,協調解決項目實施中的有關問題。
縣級以上人民政府國土、財政、發改、監察、環保、住建、交通、水利、農業、林業、審計、農發等部門按照各自職責,做好土地整治的相關工作。各級土地整理機構負責土地整治項目管理的具體技術性、事務性工作。
在土地整治工作中取得顯著成績的單位和個人,由縣級以上人民政府給予表彰或者獎勵。
第六條 土地整治工程建設程序包括:項目建議書(專項規劃或方案)、可行性研究、規劃設計、實施准備(包括工程招投標和實施方案編報等)、項目實施、竣工驗收和後評價等階段。
組織管理體系
第七條 土地整治項目按照省級人民政府負責宏觀指導、政策研究、組織協調、監督檢查和績效評價,市級人民政府負責項目實施指導、協調推進、監督管理和考評,縣級人民政府組織實施的管理方式。具體組織形式是政府主導、國土資源部門牽頭、相關部門配合、企業競爭介入、農民參與,落實共同責任。
第八條 省國土資源廳、財政廳具體負責全省土地整治的監管工作。主要職責為:
(一)省國土資源廳
1.負責全省土地整治項目管理指導,項目實施協調管理、績效評價制度建設,組織開展項目信息備案。對項目可行性研究、勘測設計、招標代理、監理、施工、決算審計等參建單位實行市場准入和業績考核登記備案管理,開展土地整治相關技術業務培訓。
2.負責組織對市、縣申報的項目進行審查論證,組織項目立項,審查批准項目規劃設計,對項目實施管理進行監督檢查、開展項目竣工驗收及後評價。組織開展中央支持的土地整治項目申報、年度方案編報等工作。
3.負責土地整治項目的政策咨詢解答、項目實施期間重大問題答復、強化土地整治項目實施的技術保障措施。
(二)省財政廳
1.負責全省土地整治項目資金使用管理指導、監管和績效評價有關工作。
2.負責財政性資金投資的各類土地整治項目預算、竣工結(決)算評價與審查,組織開展項目資金使用管理監督檢查等工作。
3.負責中央支持的土地整治項目資金的申請,參與相關項目申報,年度方案編報、實施情況監督檢查等有關工作。
第九條 市(州)人民政府負責本區域內土地整治項目的組織管理、協調推進、監督檢查和考評等工作。具體工作可由市(州)國土資源局和財政局聯合開展。市級人民政府主要職責:
(一)督促協調縣級人民政府落實土地整治項目目標任務和配套資金,嚴格執行項目管理制度和技術標准。
(二)開展項目監督檢查,配合省直有關部門開展項目全過程管理和監督檢查。
(三)加強績效考核,健全並執行監督檢查和問責制度。
第十條 縣級人民政府是所在地項目實施管理主體,負責項目的具體組織實施工作,嚴格執行項目建設程序,對項目實施負總責。主要職責:
(一)負責本行政區域內土地整治項目的踏勘、選址、論證和項目申報工作。中央和省重點支持的土地整治重大工程和示範建設項目申報單位為縣級人民政府,一般土地整理復墾開發項目申報單位為縣級國土資源管理部門。
(二)確定項目承擔單位。中央和省重點支持的土地整治重大工程和示範建設項目承擔單位,由縣級人民政府組建項目法人單位,一般土地整理復墾開發項目可由縣級國土資源管理部門土地整理機構承擔。項目法人單位是項目建設責任主體,對項目實施、工程建設質量、進度和資金安全負總責,並對縣級人民政府和主管部門負責。中央和省重點支持的土地整治重大工程和示範建設項目要在項目建議書(專項規劃或方案)確定後,可行性研究成果申報前,完成項目法人單位組建工作。
3. 如何做好質量控制
對於企業來說,質量改進從科學策劃到實施,這個過程是非常有意義的。只有通過嚴格科學的質量改進策劃, 同時遵循計劃努力實施,並對質量改進的過程進行有效控制,才能夠取得良好的效果,促進現代企業的發展。
一、基於顧客滿意度的質量過程式控制制
ISO9004- 4 標準的引言中明確指出:「在實施質量體系時組織的管理者應確保其體系能促進持續的質量改進。爭取使顧客滿意和實現持續的質量改進應是組織各級管理層所追求的永恆目標。」這句話為企業面對日益激烈的市場競爭如何行動指明了一條方向。企業要在市場競爭中站穩腳跟,必須不斷地深化質量管理,實現基於顧客滿意的產品( 或服務)持續質量改進,才能獲得持續的競爭優勢,永遠立於不敗之地。
企業實施基於顧客滿意的持續質量改進戰略就是要使企業的產品( 或服務) 不斷地接近、達到甚至超過顧客的期望。企業必須經過調查和仔細分析產品各種質量特性的不同質量類型,然後對產品( 或服務) 的質量進行相應的改進。企業要為顧客提供「必須質量」和「一元質量」, 避免「無關緊要質量」和「逆反質量」, 還要盡可能地提供具有「魅力質量」的產品或服務。在產品同質性日趨提高的市場環境下,只有能為顧客提供魅力質量的企業才能不斷發展壯大。由於顧客滿意的變化性和主觀性,產品同一質量特性對不同顧客、在不同時期,質量類型可能都有所區別。對企業來說,使產品盡可能地滿足目標市場更多顧客的需求,同時緊跟時代消費潮流和最終顧客的消費偏好, 這就是企業持續質量改進的過程。
二、強化員工的質量改進意識
企業由管理、設計、供應、生產、營銷等多部門組成,任一部門的差錯、疏忽或缺陷,都有可能給質量帶來直接或間接的影響,因此,質量改進是整體性的改進,整體性的優化,質量改進離不開全員參與,全體員工是完成質量改進的主體,這一點須在企業內形成共識。
三、質量成本管理是質量成本控制的核心
傳統的質量成本觀點認為,開展質量成本管理就是要為產品確定一個最低質量成本點,在這一點上,成本與質量保證值之間達到最佳平衡。對於現代企業而言,這是一個極大的誤區。質量不僅意味著節約,它還能幫助企業創造利潤。正確導入質量成本管理,推進企業持續的質量改進可以成為企業成功的重大驅動力,使企業獲得較強的戰略競爭優勢和較高的獲利能力及投資回報。從質量成本理論模型的演進中可以看出,企業持續的質量改進可以使企業成本持續下降。對於現代企業,持續質量改進並不是簡單地追求產品物理性能「無瑕疵」,而是要使企業的產品(或服務)不斷地接近、達到甚至超過顧客的期望。推進企業質量持續改進可以從以下幾個方面入手:一是持續研究顧客的需求,不斷更新質量目標;二是營造以顧客為中心的質量文化,制定系統的質量改進戰略;三是建立企業質量改進與顧客互動機制。
四、持續改進質量以提高質量績效
企業要不斷地取得成功, 就要承認本企業有不斷改進的需要。持續改進是增強能力的循環活動, 持續改進以自覺的、有計劃的、系統的質量改進為基礎。要做到持續改進, 必須做好下列三方面的基礎工作:
1、 使持續改進制度化。企業在進行質量管理體系策劃時,必須將持續改進作為一個原則融入整個質量管理體系之中,即在質量管理體系涉及的所有文件、過程、程序、要求、職責中都體現持續改進原則,都應有指向持續改進的規定。在企業計劃中,將持續改進的目標分層落實到員工的工作崗位上,成為崗位質量職責的一部分,將技術職務、工資、獎勵制度與員工的質量持續改進績效掛鉤。
2、定期檢查,持續改進。定期對持續改進績效進行檢查是持續進行質量改進的重要內容,檢查的內容一般包括改進前的產品不合格率和質量總成本、改進成功後的目標值、實際取得的成效、資源的投入及獲得的利潤等。
3、 要展示持續改進取得的成果,表彰和獎勵有關人員。這些活動有利於鼓舞士氣、促進持續改進的深入開展。持續改進作為企業的一項職能,要求員工必須具備持續改進的概念、知識、方法,培訓是解決這些問題的手段。持續改進「始於教育,終於教育」。通過培訓,使員工具備參與持續改進活動的能力,為持續質量改進打下必要的基礎。
質量改進這個目標並不是非常容易實現的,需要企業堅持把質量改進作為組織追求的永恆目標,並不斷進行市場分析和顧客關注點的研究,不斷更新目標,不斷改進、完善方法。這是追求質量持續改進的過程,也是不斷提升企業綜合實力、不斷發展壯大的有效手段。
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4. 質量控制方法
在數據採集過程中採用了統一的建庫標准,對入庫的資料庫在數據錄入格式的規范性及各數據表的邏輯性等方面進行檢查。同時,明確各級建庫單位在質量控制中的職責。
3.3.3.1 保管單位的質量控制
(1)鑽孔信息數據源質量控制
鑽孔資料保管單位在鑽孔基本信息清查過程中,一是對現有成果地質資料和原始地質資料全面清查到位;二是對有鑽探工作量的地質工作項目要認真查閱,對項目所施工鑽孔不遺漏、不重復填報;三是對鑽孔信息數據如坐標系、孔口坐標進行核實。確保鑽孔信息數據源的質量滿足本次清查工作要求。
(2)數據採集入庫質量控制
在數據採集過程中,工作人員嚴格按照《鑽孔基本信息清查工作指南》的要求,逐張逐項填寫鑽孔清查工作表,並由復核人員進行逐項復核檢查,消除工作表填寫格式、內容、數據等的遺漏、錯誤現象。
(3)自查和互查
工作人員對自己承擔的鑽孔信息數據採集工作進行100%自查,工作人員之間進行70%以上的互查,自查和互查中重點針對鑽孔編號、孔口坐標等容易出錯的必填信息進行反復核實,確保上報信息的准確性。
(4)資料庫成果質量控制
經數據採集再錄入「地質鑽孔基本信息數據採集系統」後,生成最終的成果——ACCESS資料庫文件。資料庫成果生成過程中,利用「數據報表功能」生成鑽孔基本信息報表,利用「數據備份」功能,生成匯總的ACCESS資料庫文件,刻盤上報。工作方法和工作程序均要符合質量控制要求。
鑽孔資料保管單位應積極配合技術支撐單位的檢查督導工作,並通過以上質量控制措施,為最後的省級驗收與匯總、全國驗收與匯總提供高質量的數據保障。
3.3.3.2 省級國土資源主管部門、技術支撐單位的質量控制
(1)檢查督導
各省(區、市)國土資源主管部門、技術支撐單位應及時組織開展檢查督導工作,做好相應的檢查記錄,確保鑽孔基本信息清查工作規范進行、實施到位。
(2)審核驗收
各省(區、市)技術支撐單位應根據清查工作要求,針對數據採集、錄入和匯總上報等環節,做好清查數據的審核驗收工作,逐級做好數據質量控制工作。技術支撐單位檢查鑽孔資料保管單位上報數據的正確性,錯誤率應低於0.3%。
(3)審驗數據
各省(區、市)技術支撐單位檢查鑽孔基本信息清查表填寫的規范性和完整性;檢查表內數據的一致性;根據已掌握的相關資料,檢查數據的來源和依據,分析數據的可靠性。對於審核未通過的清查表,應退回重報。對鑽孔數據的關鍵欄位,如組織機構代碼、項目名稱、原始資料檔號、鑽孔編號應100%檢查;對有邏輯關系的欄位應進行邏輯關系的檢查,如項目結束時間與終孔時間等;對進行統計分析的欄位應進行100%檢查,如勘查資質、所屬行業、工作程度、礦種、鑽孔類型、鑽孔深度、鑽孔資料狀況等。
(4)抽查
各省(區、市)技術支撐單位應根據清查數據成果上報情況,組織做好清查數據質量的抽查工作,及時進行數據質量的復核。對鑽孔基本信息成果抽取15%比例的鑽孔資料對照原始地質資料進行檢查,主要檢查填寫的完整性、正確性,如有問題,要求鑽孔基本信息填報單位按要求及時修改、上報。
3.3.3.3 國土資源實物地質資料中心的質量控制
國土資源實物地質資料中心按照國土資源部要求除了在《鑽孔基本信息清查工作指南》和「地質鑽孔基本信息數據採集系統」中對清查工作和清查數據提出質量控制措施外,還對各省(區、市)上報的鑽孔基本信息清查成果進行質量檢查,檢查內容主要包括:
1)對地礦、有色、冶金、煤炭、化工、建材、黃金等工業部門名稱進行全面復核。經嚴格檢查確認後,對不正確的行業部門名稱進行修正。
2)對數據項填寫內容進行規范化同一方式表述,如統一計量單位、規范地質術語、檢查數據項的整齊性、校對文字的錯漏等。
3)數據表的邏輯關系糾正。
4)鑽孔坐標系、坐標帶號、坐標值檢查等。
5)對各省(區、市)提交的信息完整的鑽孔高斯坐標進行經緯度轉換工作。
5. 質量保證和質量控制的區別
1、作用不同
質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求,獲取經濟效益,而採用的各種質量作業技術和活動。
質量保證也是質量管理的一部分,它致力於提供質量要求會得到滿足的信任。質量保證是指為使人們確信產品或服務能滿足質量要求而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動。
2、適用不同
質量保證一般適用於有合同的場合,其主要目的是使用戶確信產品或服務能滿足規定的質量要求。
在企業領域,質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。
3、內容不同
質量保證就是按照一定的標准生產產品的承諾、規范、標准。由國家質量技術監督局,提供產品質量技術標准,即生產配方、成分組成,包裝及包裝容量多少、運輸及貯存中注意的問題,產品要註明生產日期、廠家名稱、地址等,經國家質量技術監督局批准這個標准後,公司才能生產產品。
質量檢驗從屬於質量控制,是質量控制的重要活動。在國際上,質量控制對象根據它們的重要程度和監督控制要求不同,可以設置「見證點」或「停止點」。