達成目標的成果

⑴ 人際關系目標的成果

1.行動力；2、向心力；3、詳細的目標決定，4、時間管理好。5.推銷能力好；6、人際關系內要好；容7、領導力好；8.知識廣；9、堅持到底精神；10、個人魅力。成功=目標設定目標：1目標是用來超越的，不是用來達成的。短期、中期、長期大成就是小成就的累積。你不能左右天氣，但你可以改變心情你不能改變容貌，但你可以展現笑容你不能控制他人，但你可以掌握自己你不能預知明天，但你要利用好今天你不能每戰必勝，但你可以盡心盡力1.懂得八大人性人性一：人性喜歡獲得，不喜歡付出；人性二：人性喜歡自我表現，不喜歡被別人說服；人性三：人性喜歡被關心，被愛，被尊重；人性四：人性喜歡被贊美、認同、不喜歡被反對；人性五：人性天生就有好奇心；人性六：人性喜歡享受，不喜歡吃苦；人性七：人性安全感，不喜歡被騙；人性八：人性喜歡善良，討厭惡毒。2.建立良好的人際關系的重大要素(1).微笑(切記一定要微笑)(2).贊美的言語神態(3).富有同情心(4).靜心傾聽(5).注視的眼神(6).記住別人的姓名(7).己所不欲，勿施於人(8).用別人希望被對待的方式去對待他(她)

⑵ 最出成果的目標設定是什麼

來自上司的指來示就是工作的自目標。而努力達到目標就是您的工作。

雖然對您來說，這目標好比重負。但絕不可因負擔重就有所怨言。當遭遇某種程度的困難時，目標才能對自己的成長有所幫助。所謂目標是指必須達成的「結果」，因此當投入某項工作時，可將目標視為來自未來的挑戰。而這種目標，正是毅力與精力投注的對象。

基於上述理由，目標對某人而言，以能苦其心智、勞其筋骨者為最佳。如能輕易達到，想必無法得到成就的快感。如果在一番努力之後達到目標，務必要將這經驗銘記在心，以激勵自我成長。

不過設定的目標不宜太過高遠，否則過於勉強，只會使工作走樣，到最後還是無法達成。因此一旦付諸實行之後，發現自己能力不勝負荷時，一定要找上司商量，因獨立硬撐最後還是無法解決。一般達成目標的狀況及日期都會有明白的規定，如「○月○日前，必須製作完成像這樣的論文」等。

因目標是被交付的，因此必須馬上付諸實行，在此順序便成為重要的關鍵。

所謂目標，是指必須達成的「結果」，因此當投入某項工作時，可將目標視為來自未來的挑戰，而這種目標正是毅力與精力投注的對象。

⑶ 目標或工作標准達成情況總結怎麼寫

1、述職 2、對崗位的認識 3、對未來的期望 4、你怎麼努力做的 5、總結概括

在述職中，你需要說出在這一年你做了哪些工作。怎麼做的？碰到那些問題，領導都喜歡那些提的問題不涉及要害但是聽了很爽的。對崗位認識要適當加入一些專業術語以及專業知識。對未來的期望應該積極樂觀，不能虛無縹緲。並且寫出你未來的職業生涯規劃，要合理可行會加分。總結方面：你需要做到 客觀、典型、指導並且有充分證據證明。對全文進行歸納。或突出成績;或寫今後的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點和存在的問題。

拓展資料：

工作總結的格式

1、條文式 條文式也稱條款式，是用序數詞給每一自然段編號的文章格式。通過給每個自然段編號，總結被分為幾個問題，按問題談情況和體會。這種格式有靈活，方便的特點。

2、兩段式 總結分為兩部分:前一部分為總，主要寫做了哪些工作，取得了什麼成績;後一部分是結，主要講經驗，教訓。這種總結格式具有結構簡單，中心明確的特點。

3、貫通式 貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結，要以各個主要階段的情況，完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述。常按時間順序敘述情況，談經驗。這種格式具有結構緊湊，內容連貫的特點。

⑷ 完成目標的10個以上理由

完成目標的理由
1.目標產生積極的心態。目標是你努力的依據，也是對你的鞭策。目標給你一個看得見的彼岸。隨著你實現這些目標，你就會有成就感，你的心態就會向著更積極主動的方向轉變。
2.目標使你看清使命，產生動力。有了目標，對自己心目中喜歡的世界便有一幅清晰的圖畫，你就會集中精力和資源於你所選定的方向和目標上，因而你也就更加熱心於你的目標。
3.目標使你感覺到生存的意義和價值。人們處事的方式主要取決於他們怎樣看待自己的目標。如果覺得自己的目標不重要，那麼所付出的努力自然也就沒有什麼價值；如果覺得目標很重要，那麼情況就會相反。如果你心中有了理想，你就會感到生存的重要意義，如果這個理想（人生目標）又是由一個個目標組成的，那麼，你就會覺得為目標付出努力是有價值的。
4.目標使你把重點從過程轉到結果。成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。
5.目標有助於你分清輕重緩急，把握重點。沒有目標，我們很容易陷入跟理想無關的現實事務中。一個忘記最重要事情的人，會成為瑣事的奴隸。
6.目標使你集中精力，把握現在。目標對目前工作具有指導作用。也就是說，現在所做的，必須是實現未來目標的一部分。因而讓人重視現在，把握現在。
7.目標能提高激情，有助於評估進展。目標，使我們心中的想法具體化，更容易實現。 干起活來心中有數，熱情高漲；目標同時提供了一種自我評估的重要手段，即標准。你可以根據自己距離目標有多遠來衡量取得的進步，測知自己的效率。
8.目標使人產生信心、勇氣和膽量。信心、勇氣和膽量來自於「知彼知己」。對目標及實現過程的清晰透徹的認識，必然使你從容不迫，處變不驚。

⑸ 明確目標而成功的名人事例有哪些

1、奧托·瓦拉郝的故事

奧托·瓦拉郝是諾貝爾化學獎獲得者，他的成才過程就極富傳奇色彩。瓦拉郝在開始讀中學時，父母為他選擇的是一條文學之路，不料一個學期下來，老師為他寫下這樣的評語：「瓦拉郝很用功，但過分拘泥，這樣的人即使有著完美的品德，也決不可能在文學上發揮出來。」

此時父母只好尊重兒子的意見，讓他改學油畫。課瓦拉郝既不善於構圖，又不是潤色，對藝術的理解力也不強，成績在班上是倒數第一，學校的評語更是令人難以接受：「你是繪畫藝術方面不可造就之才。」

面對如此「笨拙」的學生，絕大部分老師認為他已成才無望，只有化學老師認為他做事一絲不苟，具備做好化學實驗應用的品質，建議他試學化學。

父母接受了化學老師的建議。這下，瓦拉郝智慧的火花一下被點著了。文學藝術的「不可造就之才」一下子變成了公認的化學方面的「前程遠大的高才生」。最終獲得了諾貝爾化學獎。

2、魯迅嚼辣椒驅寒

魯迅先生從小認真學習。少年時，在江南水師學堂讀書，第一學期成績優異，學校獎給他一枚金質獎章。

他立即拿到南京鼓樓街頭賣掉，然後買了幾本書，又買了一串紅辣椒。每當晚上寒冷時，夜讀難耐，他便摘下一顆辣椒，放在嘴裡嚼著，直辣得額頭冒汗。他就用這種辦法驅寒堅持讀書。由於苦讀書，後來終於成為我國著名的文學家。

3、螢囊映雪

車胤（公元333－401），字武子，東晉時期南平郡離縣人（今臨澧縣柏枝鄉）。

晉代車胤家貧，沒錢買燈油，而又想晚上讀書，便在夏天晚上抓一把螢火蟲來當燈讀書；映雪是晉代孫康冬天夜裡利用雪映出的光亮看書。

其囊螢夜讀 之精神激勵著一代又一代的莘莘學子，鼓舞後輩，永世垂範。他功名仕途一生，為國為民，鞠躬盡瘁，先後曾任：中書侍郎、待中、國子監博學、驃騎長史、太常、護軍將軍、丹陽尹、吏部尚書，兩次進爵後，被朝廷封為關內侯與臨湘候。職守功勛，頗極一時之盛。

4、對工作極端的負責的白求恩

有一次，白求恩在病房裡看到一個小護士給傷員換葯，發現葯瓶里裝的葯與葯瓶上標簽名稱不一致，也就是說，葯瓶里的葯不是應該用的葯，這怎麼行呢？如果要用錯了，會出問題的。

白求恩嚴肅地批評了那個小護士，告訴她，做事這樣馬虎，會出人命的。白求恩用小刀把瓶子上的標簽刮掉，並說：「我們要對同志負責，以後不允許再出現這種情況。」小護士挨了批評，臉漲得通紅，眼淚都要流出來了。

白求恩心裡很生氣，但他控制著自己的情緒說：「請你原諒我脾氣不好，可是，做衛生工作不認真，不嚴格要求不行啊！」事後，白求恩向政委提出，要加強教育，提高工作人員的責任心，才能把工作做好。

白求恩不僅用高超的醫術救治傷員，他還主動提出，要辦一所模範醫院，親自編寫教材，親自製作醫療器械，親自為八路軍醫生上課，為八路軍培訓了大批的醫務人員。這也體現了他對工作的極端的負責任，千方百計改進工作。

5、海倫·凱勒為夢想堅持不懈

海倫·凱勒雙目失明、兩耳失聰，卻努力的從一個讓人同情默默無聞的小女孩變成讓全世界尊敬的女強人。如果生活真的不公平，那麼，生活對她的不公平可謂到了極致。

她完全可以放棄她的夢想躲在陰暗的角落裡放聲痛哭，沒有人會責怪她，她也完全可以躺在床上或坐在輪椅上，像一個植物人一樣由人服侍。

可是這一切，她都沒有做，她只是吃力的在老師的幫助下學習盲語，觸摸著事物，僅僅憑著她永不言棄的信念和堅持不懈的意志。她把她理想的天空塗上了人生最亮的色彩。

⑹ 目標或工作標准達成情況總結怎麼寫

一、目標明確具體：
明確工作目標是什麼，在多長時間內通過什麼策略（或規專劃）達成什麼樣的結果。屬

二、目標可衡量 ：
明確工作目標的衡量標准，即目標須有定性和定量的衡量標准，來測量目標達成的進度和衡量最終結果。

三、目標可接受：
工作目標是可被員工接受並能讓員工通過努力實現的。

⑺ 目標完成情況怎麼寫

銀行在實施績效考核時主要存在以下問題：
1、績效指標與目標設定的不科學。銀行績效考核的績效指標來源單一，只要完成自己部門的職能就會得到滿分，導致指標和目標的設置缺乏對整個企業的戰略和業績完成情況的關注，最終導致績效考核結果和整個企業績效脫節的現象。績效考核的目標設定沒有結合企業的實際情況，有的部門難度太大，有的部門缺乏難度，這樣績效考核方案的制定就沒有了意義。
2、績效考核的指標量化程度低。銀行職能部門的工作內容繁瑣，工作成果往往不能明顯體現出來，因此考核以定性指標為主，缺少明確量化的衡量標准。這樣就無法准確的分出工作質量的高低和努力程度的大小，使員工產生不公平感，這樣績效考核就很難實施下去了。
3、績效考核的數據是由自己提供的。考核數據由第三方提供是可以確保結果公平的一個原則，這樣績效考核得到的結果就不真實，背離了績效考核的初衷。iep.essh.cn
銀行績效管理咨詢，如在績效方面面臨著很多問題，要解決這些問題，既需要從系統上進行整體把握，也需要從細節上仔細推敲。銀行一定要找到合適的績效考核指標和目標，來反映員工的價值和工作成果
，但要徹底解決績效考核這個難題，需要通過持續的績效考核文化改進和對管理者績效考核能力的培訓來完成。

⑻ 研究目標和預期成果的區別！牛人來解答~

研究目標和預期成果的區別：

一、側重點不同

研究目的側重是做這個事情的原因，具體是指做這個研究所要探究的內容要達到什麼要求，項目的結束會在學術上有什麼成果意義等。

預期成果更側重的是研究成果，是對目標以及內容的完成度的一種闡釋和表達，同樣，研究目標為預期成果指明研究方向。

二、時間順序不同

研究目的和預期的成果是兩個時間順序，即目的在前成果在後。先要提出問題，後通過研究具體怎麼操作，然後才能得出預期成果。

三、性質不同

研究目的是假設，而預期成果是已經通過實踐，得到的成果，是實際的且經過驗證的。研究目標是個總的概括，而預期成果可以是個具體的明細，也可以是個體的概括。

(8)達成目標的成果擴展閱讀：

研究是主動尋求根本性原因與更高可靠性依據，從而為提高事業或功利的可靠性和穩健性而做的工作。

「研究」一詞常被用來描述關於一個特殊主題的資訊收集。利用有計劃與有系統的資料收集、分析和解釋的方法，獲得解決問題的過程。研究是主動和系統方式的過程，是為了發現、解釋或校正事實、事件、行為、理論，或把這樣事實、法則或理論作出實際應用。

研究是應用科學的方法探求問題答案的一種過程，因為有計劃和有系統的收集、分析與解釋資料的方法，正是科學所強調的方法。

參考資料來源：

網路—開題報告