規劃成果管理系統的研發

1. 管理信息系統的開發方法主要有哪幾種開發方式有哪幾種

信息系統主要的開發方法包括結構化方法、原型法、企業系統規劃方法、戰略數據規劃方法、信息工程方法和面向對象方法等。

1.結構化方法
結構化方法是由結構化系統分析和設計組成的一種信息系統開發方法。結構化方法是目前最成熟、應用最廣泛的信息系統開發方法之一。

結構化方法主要特點介紹如下：
開發目標清晰化
工作階段程式化
開發文檔規范化
設計方法結構化

2.原型法
原型法是一種根據用戶需求，利用系統開發工具，快速地建立一個系統模型並展示給用戶，再此基礎上與用戶交流，最終實現用戶需求的信息系統快速開發的方法。

應用原型法開發過程包括系統需求分析、系統初步設計、系統調試、系統檢測等階段。

原型法具有開發周期短、見效快、與業務人員交流方便的優點，特別適用於那些用戶需求模糊，結構性比較差的信息系統的開發。

3.企業系統規劃方法
企業系統規劃方法（BSP，Business System Planning）是企業戰略數據規劃方法和信息工程方法的基礎和。

4.戰略數據規劃方法
戰略數據規劃方法的要點主要有：
數據環境對於信息系統至關重要
4種數據環境
建立主題資料庫是信息系統開發的中心任務
圍繞主題資料庫搞好應用軟體開發

5.信息工程方法
信息工程方法與企業規劃方法和戰略數據規劃方法是一種交叉關系，即信息工程方法是其他2種方法的總結和提升，而其他兩種方法則是信息工程方法的基礎和核心。

6.面向對象方法
面向對象方法是對客觀世界的一種看法，它把客觀世界從概念上看成是一個由相互配合而協作的對象組成的系統。信息系統開發的面向對象方法興起是信息系統發展的必然趨勢。

面向對象的分析方法是利用面向對象的信息建模概念，如實體、關系、屬性等，同時運用封裝、繼承、多態等機制來構造模擬現實系統的方法。

2. 科研項目管理的管理系統

天翎公來司的研發管理系統自是國內唯一一家集知識貫標、咨詢、落地的企業，專業服務知識領域19年，而研發項目管理系統也是基於科技創新六大體系，採用先進的科研管理思想和強大的工作平台相結合，為廣大科技型企業、設計院、園區及科研院所的項目管理和創新體系管理之間架起一座橋梁，涵蓋了對企業研發機構的管理系統、科研立項的管理系統、科技財稅的管理系統、科技成果的管理系統、研發團隊的管理系統、知識產權的管理系統等。因此，本系統的設計理念是能夠對各科技型企業的整個研發體系進行系統管理。

3. 信息系統開發規劃包括哪些方面

信息系統規劃是將組織目標、支持組織目標所必需的信息、提供這些必需信息的信息系統，以及這些信息系統的實施等諸要素集成的信息系統方案，是面向組織中信息系統發展遠景的系統開發計劃。
信息系統的規劃是系統生命周期中的第一個階段，也是系統開發過程的第一步，其質量直接影響這系統開發的成敗。
信息系統規劃是信息系統實踐中的主要問題，也是現在管理信息系統研究的主要課題之一。現代企業用於信息系統的投資越來越多，例如寶鋼投資己多達億元。信息系統的建設是個投資巨大、歷時很長的工程項目，規劃不好不僅自身造成損失，由此而引起企業運行不好的間接損失更為可觀，通常人們就有一種認識，假如一個操作錯誤可能損失幾萬元，那麼一個設計錯誤就能損失幾十萬元，一個計劃的錯誤就能損失幾百萬元，而一個規劃錯誤的損失則能達到千萬元，甚至上億元。所以我們應克服那種"重硬、輕軟"的片面性，把信息系統的規劃擺到重要的戰略位置上。
信息系統規劃的主要內容分為以下四個方面:
(1)企業需要哪些信息系統。
(2)如何獲得這些系統。
(3)現有系統和管理環境的變化。
(4)系統應急計劃。

4. 管理信息系統的開發過程及各階段工作任務，起點，終點與成果

（PS:終於遇到信管專業的了）
書上應該有吧，大概步驟有：
1.系統規劃（項目立項、初步調查、總體方案設計、可行性研究、審核批准）
2.系統分析（詳細調查、組織機構與功能分析、業務流程分析、數據流分析、系統分析與邏輯模型設計、系統分析報告）
3.系統設計（系統物理配置方案設計、功能結構圖設計、系統流程圖設計、處理流程圖設計、詳細設計編碼、數據存儲設計、輸入與輸出設計、指定設計規范、編寫程序說明書、編寫系統設計報告）
4.系統實施與系統測試（系統實施與系統測試，程序設計，程序和系統調控，系統切換、試運行，系統測試、驗收，編寫技術文檔）
5.系統評價與系統維護（定期考核與評價結論、系統運行的組織與管理、系統維護記錄）

5. 為什麼要對信息系統的開發進行規劃

一、信息系統規劃的重要性

信息系統規劃的作用

通過規劃過程找出業務過程中問題通過規劃找出組織變化的方向合理分配和利用各種資源指明組織中建立信息系統的方向和目標指導信息系統開發

新系統成為設計組織變化的過程

必須從整體上了解系統對組織的影響必須預計組織的沖突和決策過程的變化必須考慮新系統對工作小組性質的影響必須決定需要有多大的變化

信息系統規劃的內容

規劃內容概述對現有狀況的改變公司戰略規劃目前業務組織機構管理戰略

商務戰略規劃

目前形勢目前業務組織機構改變環境商務規劃的主要目標

當前系統

系統主要支持業務的功能目前主要能力

新發展

新系統計劃

管理戰略

計劃制定里程碑和時間表組織重新校正內部重新組織管理控制主動精神培訓人員規劃

實施規劃

具體實施計劃實施中預期困難進度報告

所需預算

需求潛在的節省經費回收周期

二、信息系統的商業價值

計算信息系統價值的方法

根據信息系統的回報計算

6. 管理信息系統開發分為那幾個階段各階段主要的任務是什麼舉例說明

分為規劃階段、分析階段、設計階段、實施階段、維護與評價五個階段：

1、規劃階段

系統規劃階段的任務是：在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文檔。

2、分析階段

系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的范圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的局限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。

3、設計階段

系統分析階段回答了新系統「做什麼」的問題，而系統設計階段的任務就是回答「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。

4、實施階段

系統實施階段的任務包括計算機等硬體設備的購置、安裝和調試，應用程序的編制和調試，人員培訓，數據文件轉換，系統調試與轉換等。

5、維護與評價

系統投入運行後，需要經常進行維護，記錄系統運行情況，根據一定的程序對系統進行必要的修改，評價系統的工作質量和經濟效益。

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基本功能

1、數據處理功能

2、計劃功能

根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。

3、控制功能

根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。

4、預測功能

運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。

5、輔助決策功能

採用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。

7. 簡述管理信息系統幾種開發方法的區別

一、開發管理信息系統主要有兩種策略：「自下而上」和「自上而下」。
1、有些組織在沒有制定總體規劃的情況下，出於某一部門的要求，就開始項目開發，這就是「自下而上」，這種策略從現行系統的業務狀況出發，先實現一個個具體的功能，逐步地由低級到高級建立整個MIS。因為任何一個MIS的基本功能鍵是數據處理，所以「自下而上」方法首先從研製各項數據處理應用開始，然後根據需要逐步增加有關計劃，控制和決策方面的功能。顯然，在條件不具備的情況下，採用「自下而上」的策略設計信息系統可以避免大規模系統可能出現的運行不協調的危險，但缺點是不能象想像那樣完整周密，由於事先沒有從整個系統出發充分考慮到情況的發展和變化，隨著系統的進展，往往需要重新設計許多模塊。
2、「自上而下」的策略強調由全面到局部，由長遠到近期，從上到下，從探索研製合理的信息流出發，設計出適合於這種信息流的信息系統。這種策略從整體上協調和規劃，要求很強的邏輯性，因而難度較大，但這是一種更為重要的策略，因為整體性是系統的基本特性，雖然一個系統由許多子系統構成，但它們又是一個不可分割的整體。
3、通常，「自下而上」策略用於小型系統的設計，它適用於對系統開發工作缺乏實際經驗的情況，而「自上而下」法則適用於大型系統的設計。在實踐中，往往把這兩種方法結合起來使用，即一方面採用「自上而下」定義整個系統，另一方面，採用「自下而上」逐步開發，也就是「自上而下地總體規劃，自下而上地應用開發」，這是建設管理信息系統的正確策略。

二、開發管理信息系統應用項目的基本方法：
用工程的方法開發MIS的具體方法很多，歸納起來可以分為生命周期法和原型法兩大類。
1、原型法的基本思想是在識別用戶最基本需求基礎上，先開發一個初始的原型系統，然後通過使用原型系統，開發者與用戶交換意見，反復修改和擴充原型，直到形成最終系統。
2、生命周期法，就是按照MIS生命周期的概念嚴格地按照系統生命周期的各個過程和步驟去開發系統。生命周期法的開發思想：在用戶提出了開發新系統的要求後，首先是對開發新系統的必要性和可能性進行可行性分析。只有當可行性分析確認可以開發項目以後才可對原系統進行詳細調查，進行數據分析和功能分析，完成新系統的邏輯設計。最後寫出系統分析報告，送交用戶單位領導審核和批准。以上是系統分析階段，下一步是以完成系統物理設計為主要工作內容的系統設計階段。同樣地，系統設計階段的成果也要經過領導審核，然後才可進入系統實施階段，即開始編寫和調試程序，完成技術文件，做好系統轉換、系統運行和系統評價等工作。
3、對於大系統或系統開發缺乏經驗的情況，採用生命周期法可以立足全局，步步為營，減少返工，有利於提高開發質量，加快工程進度。否則，急於求成，盲目設計，必將付出高昂代價，甚至以失敗而告終。

8. 規劃院編制設計與成果資源管理用什麼軟體最好

推薦飛時達的方案吧！

整個解決方案由3個成熟的軟體產品以及2個定製開發模塊組成，模塊組成如下圖所示：

《總規控規設計軟體》GPCADK是成熟的軟體產品，可以輔助設計人員高效地完成總體規劃設計、控制性詳細規劃設計，軟體內置了眾多國家與地方設計標准，也可以根據當地規劃編制的標准進行參數設置與定向開發；

《修建詳規設計軟體》GPCADX也是成熟的軟體產品，可以輔助設計人員高效地完成修建性詳細規劃設計以及居住區規劃設計，生成詳細的綜合技術經濟指標表，軟體可以按照當地報建審批標准要求進行定製開發；

《規劃圖文資源空間管理軟體》FastMAP是整個解決方案的核心，他由兩個子系統構成：數據建庫維護與圖形查詢調用；該軟體一般需要根據當地規劃業務的需求進行定製開發以及建庫設置；

控規指標分析模塊是基於規劃成果已建庫的基礎上，針對控規地塊的各類指標進行綜合分析，達到控規編制的科學性與合理性，該模塊不作為獨立的軟體產品，必須與FastMAP或GPCADK結合使用，對於一些剛建庫的規劃設計院，可以作為備選應用模塊。

規劃局數據交換介面，主要是建立本系統與規劃局「規劃一張圖」系統的數據雙向交換，或者將設計院完成的規劃編製成果單向提交給規劃局入庫使用。

根據局端應用系統的不同，該模塊一般需要定製開發，建議在上述軟體與模塊已完全投入使用後再開發配備本模塊。