門店轉讓技巧

㈠ 請教想讓別人轉讓店面的談話技巧

與人交往，抄要有一定的機變，所謂投機。話不投機，就不好說了。比如你進服裝店去，不要總是想著要讓人家讓店，你要當成是去交朋友。去欣賞他的貨，去學學經驗，這樣就能有第一步的交往了。然後可以談談天氣，說說生意好壞，如果他向你抱怨這生意不好，你就有希望了，順著交談的思路就可以達到轉店的目的了。如果他不想轉，肯定會說出一些對你有用的信息，比如他的生意好，人家的生意不好，你就轉向，去找他說的那個生意不好的。為什麼我要勸你去找那個生意不好的呢？因為他的對手，必然與他有很大的相似之處，有很大的沖突，既然你不能取代他，就去找他的對手取而代之再戰勝他吧。

㈡ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧

技巧如下：

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

• 影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

• 轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：

1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐）。

3、從商戶A （非房東）接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。

4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。

㈢ 門面轉讓費講價技巧

1、找到商鋪的賣點、位置、人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等。總之，一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。

2、根據承租方的具體情況，盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

3、即是投資，以萬元為單位很正常，假如是成本、費用，那以千元為單位，都是比較恐怖的數字，應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准，一般在談判中不太好爭取好價錢，但是建立在投資上的轉讓費，則是不好橫向比較的。

4、轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動。主動做價格分解、分析，先入為主建立合理的概念，在一些設備費中可以把價格做低一點，裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高)，要讓步的時候，堅決不談裝修費，適當提高設備的折舊費用，慢慢讓步，最後勉強成交。

(3)門店轉讓技巧擴展閱讀:

門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。

門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便使用。

辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。

特別注意：轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

㈣ 怎樣可以快速的將店面轉讓出去

首先應該利用店鋪優勢，揚長避短。充分了解商店的優勢，並向尋找商店的顧客分析它，版如地段、人氣高、客權流大、停車方便和穩定的遊客來源。

然後分析轉讓費用實惠合理。根據對尋找商店的顧客的分析，找到一家商店並裝飾它需要一定的時間。了解客戶經營類型，一展宏圖。

之後委婉回復轉店原因。競價面談。如果有不止一個顧客想把商店變成一個理想的高價，他們可以在大約一個時間一起交談和出價，仔細觀察，看看誰更願意接手。

最後收取一定的定金。保證金是在合同簽訂或履約前支付的一定數額的款項，作為擔保。

(4)門店轉讓技巧擴展閱讀：

1、做好多方面才宣傳廣告：如在報紙，網站，社區公告牆等發布消息。

2、把商鋪整理的干凈整潔，物品擺放布局合理，給人一看就覺得這個點不錯。

3、為自己的轉讓找一個合適的理由， 合情合理最好。

4、客觀介紹以前的客戶情況，讓別人覺得接手能賺。

5、幫客戶分析他將來的經營情況。

㈤ 鏈鋪：店鋪轉讓的訣竅有哪些

1、尋找店鋪的賣點
店鋪轉讓其實和賣產品沒有多大的區別，只不過店鋪比較大而已，既然是賣東西那麼肯定是需要找到賣點的，這一點店鋪老闆肯定深有體會，畢竟想要讓消費者購買你的產品肯定是需要有一定的賣點，不然誰會去買你的東西呢，很簡單的道理，店鋪轉讓也不例外。
2、靈活轉店
店鋪轉讓的形式分為整轉和空轉，找店客戶選擇整轉的形式和空轉的接手形式都是不一樣的，如果說店鋪的經營挺不錯的，那麼找店方就可能會選擇整轉繼續做下去，但如果店鋪生意一般甚至是虧本，那找店方更加傾向於空轉。
舉個例子，如果轉店老闆的店鋪是處於低消費的地段，而找店老闆經營的項目檔次卻是中高檔，由於消費能力的不足，店鋪生意自然不會好，而中高檔的店鋪轉讓的價格肯定很高的，而日常支出也不小，對於在該地段想要做小本生意的人來說，肯定是不會接手的，因此就得靈活轉讓。
3、轉讓費的談判
轉讓費的談價要高開低走，作為轉店老闆當然希望店鋪能夠轉讓出去一個合理的價格，以此來彌補自己才是失敗的損失，想要做到這樣那麼在轉讓費談判上就得有一定的技巧了，讓找店客戶了解到店鋪的優勢，在談價的時候留有一定的砍價空間，讓找店老闆覺得最後談價降價是成功的，已經沒有任何的降價空間了，這種報價方法有利於店鋪轉讓。

㈥ 快速轉讓店鋪有什麼方法

介紹自己店的優勢，在網路上或者報紙上做廣告。

簡介:

（1）要充分了解你的店在買版主心目中所處的權位置。通過和競爭對手的一些對比，你要讓買家更傾慕於你的店，如若處於劣勢，要拿自己的優勢去攻擊別人的不足。

（2）如果你的店鋪性價比低，比如位置差，租金和轉讓費相對高，你找這樣的店鋪很簡單，但想轉讓這種店鋪就很難。

並且，轉店和找店的心理是有巨大差別的，因為一個是收錢的行為，一個是花錢的行為。收錢的人希望收得越快越多，花錢的人希望花得越少越好。

（3）轉讓費別寫出來，有人有意向了再談。要是加上轉讓費，第一年 房租 ，合31667元/月了！其實你不賠錢就行了。

（4）廣撒網，總會撈到魚的。你可以到許多本地相關網站發布，不過最好貼小廣告，多貼點，在本地效果才最好（有人會從山東或武漢干到上海陌生地接手你的店面嗎？）

（5）營業轉讓，是指移轉作為組織統一體的營業財產，是指把為了公司的營業目的而已被組織化並作為一個有機體來作用的全部財產整體有償轉移的同時，完成營業活動承繼的契約。

㈦ 店面轉讓的步驟有哪些，店面轉讓的注意事項是什麼

店面轉讓的步驟大致分以下幾個步驟：

1、確定轉讓人的身份，看他是否是店面房屋的產權所有者，如果店面經營者就是房屋的所有者，首先要查看店面的產權證明、營業執照等其他相關證件是否齊全，並初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。

2、若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店面經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數量的定金，以保證優先接手店面的權利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。

3、雙方簽訂《店面轉讓協議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權利與義務。

4、合同簽署完畢，按合同約定方式結付轉讓費用。

5、轉讓方有義務協助接手方進行過戶變更手續，因此，接手方要及時憑簽訂合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續，以確定經營的合法性。

特別注意：轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

(7)門店轉讓技巧擴展閱讀

門面租售相關法律說明

一：在租售方未允許的情況下，租方不能私自將房屋使用性質改變，或改變房屋結構。

二：在簽訂合同規定的時間內租方必須按要求把租金付清。

三：續租 租賃期滿，租售方如有意續租，則租方在同等條件下有優先租權，但必須在租賃期滿前的二個月向甲方提出 書面申請。

四：合同的變更和解除: 租方有下列情況之一的，租售方有權解除合同。

㈧ 談店鋪轉讓費的技巧有哪些

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

(8)門店轉讓技巧擴展閱讀

影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

㈨ 怎麼快速的把實體店鋪轉讓出去

想要快速的把店鋪轉讓出去，按照轉讓的步驟有5個步驟，做好了就能快速把店轉出專去。

1.第一就是要讓很屬多找店的人知道我這個店在轉

2.第二是讓找店客戶看到轉店信息後能打電話來咨詢

3.第三是咨詢完後，能有更多的找店客戶來看店

4.第四是客戶看完店後的轉讓費談判

5.第五是客戶說考慮後的後續溝通

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