『壹』 考核期間的主要工作業績或突出貢獻的怎麼寫
把在考核來期內主要業績，工自作創新，工作質量及成效分步驟總結出來即可。
『貳』 如何提高績效考核的成效
提高績效考核成效方法主要措施可以總結為以下幾點：
第一專，要選擇合適的績效考核屬方法，為績效考核管理的實施打好基礎。
第二，制定科學的，符合員工崗位職責的績效考核內容和考核指標。
第三，建立完善的績效考核制度，保障績效考核管理的順利執行。
第四，及時的對績效考核做出反饋，給予被考核者公平合理的考核評價和對應的獎懲措施。
除了以上的四點之外，績效考核在實施的過程中盡可能的在細節上做到以下的幾點：
1、明確工作目標。
2、明確崗位職責。
3、能量化的工作盡可能的量化。
4、人盡其能，合理安排崗位。
5、尊重員工，給予員工發聲的平台和機會。
6、公平公正公開，以理服人。
7、考核的內容要得到被考核人的認可
『叄』 考核業績,工作創新,工作成效
把在來考核期內主要業績自，工作創新，工作質量及成效分步驟總結出來即可。
1、依據企業經營管理的實際情況（包括管理形態、市場周期、銷售周期和生產周期），確定合適的考核周期，工作考核一般以月度為考核周期。每個周期進行一次例行的重點工作績效考核。
2、對需要跨周期才可能完成的工作，也應列入工作計劃，進行考核。可以實行時段與終端相結合的考核方法，在開展工作的考核周期，考核工作的進展情況，在完成工作的考核周期，考核工作的終端結果。
3、按照考核周期，作為考核對象的職能部門、業務機構和工作責任人，於周期期初編制所在部門或崗位的工作計劃，對納入考核的重點工作內容進行簡要描述。每一項重點工作都要明確設置工作完成的時間指標和質效指標。
4、同時按照預先設定的計分要求，設置每一項重點工作的考核分值。必要時，附加開展重點工作的保障措施。周期工作計劃應按照時間要求編制完成，並報送考核執行人確認，然後付諸實施。
『肆』 工作業績考核的內容包括哪些
績效考核包括兩大部分： 1、業績考核 2、行為考核 現在很多企業都出現一種情況，即過分強調了業績，而忽略了對行為的培養。這就出現一個問題：業績做得越好的員工，越不遵守紀律，越不尊重遊戲規則，這種員工在企業大力發展的過程中，將成為企業的阻礙。一旦被提拔成管理人員，影響就更大了。 因此，考核員工的業績和行為一般分為四種情況，對這四種情況的員工亦要區別對待：
績效考核種類
1.按時間劃分
（1）定期考核。企業考核的時間可以是一個月、一個季度、半年、一年。考核時間的選擇要根據企業文化和崗位特點進行選擇。 （2）不定期考核。不定期考核有兩方面的含義，一方面是指組織中對人員的提升所進行的考評，另一方面是指主管對下屬的日常行為表現進行紀錄，發現問題及時解決，同時也為定期考核提供依據。
2.按考核的內容分
（1）特徵導向型。考核的重點是員工的個人特質，如誠實度、合作性、溝通能力等，即考量員工是一個怎樣的人。 （2）行為導向型。考核的重點是員工的工作方式和工作行為，如服務員的微笑和態度，待人接物的方法等，即對工作過程的考量。 （3）結果導向型。考核的重點是工作內容和工作質量，如產品的產量和質量、勞動效率等，側重點是員工完成的工作任務和生產的產品。
3.按主觀和客觀劃分
（1）客觀考核方法。客觀考核方法是對可以直接量化的指標體系所進行的考核，如生產指標和個人工作指標。 （2）主觀考核方法。主觀考核方法是由考核者根據一定的標准設計的考核指標體系對被考核者進行主觀評價，如工作行為和工作結果。 綜上所述，對各級人員的考核可以從以下方面進行：知識（專業知識、行業知識、社會閱歷等）、工作業績、工作能力（組織能力、協調能力、溝通能力等）、工作態度、工作方法、工作效率、組織紀律、道德品質、配合度、學習精神、團隊精神、成本意識、目標達成、績效改進等。不同職級的人員考核的重點不盡相同，各考核點所佔分值權重不一樣，但績效改進是每一位被考核者都必須包含的內容，它是落實績效考核PDCA循環的具體體現。
績效考核流程
1、詳細的崗位職責描述及對職工工資的合理培訓； 2、盡量將工作量化； 3、人員崗位的合理安排； 4、考核內容的分類 5、企業文化的建立，如何讓人成為「財」而非人「材」是考核前須要考慮的重要問題。 6、明確工作目標； 7、明確工作職責； 8、從工作的態度（主動性、合作、團隊、敬業等）、工作成果、工作效率等幾個方面進行評價； 9、給每項內容細化出一些具體的檔次，每個檔次對應一個分數，每個檔次要給予文字的描述以統一標准（比如優秀這個檔次一定是該員工在相同的同類員工中表現明顯突出的，並且需要用具體的事例來證明）； 10、給員工申訴的機會。
『伍』 你在考核周期內主要有哪些工作成果
《工業企業環抄境保護考核制度實施辦法(試行)》第二條規定:考核工業企業環境保護工作成果的指標是「主要污染物排放量」和「污染物達標排放率」。主要污染物排放量是指工業企業向環境中排放的主要污染物數量。考核這個指標的目的是要求工業企業逐年壓縮排污量以減輕和消除對環境的危害。污染物達標排放率是指工業企業排放的污染物達到國家或地方排放標準的項目數同考核的全部項目數之比的百分率，它可以綜合反映企業環境保護工作成果和治理效果。考核這個指標的母的是要求工業企業採取有效措施，逐步達到國家或地方規定的排放標准，成為情節無害工廠。
『陸』 考核期間的主要工作業績或突出貢獻怎麼寫
把在考核期內主要業績，工作創新，工作質量及成效分步驟總結出來即可。