① 團隊的勞動成果被領導搶功了,這樣的領導能跟嗎
正好我手頭上有個臨時任務,按照崗位職責,就交給這小夥子去處理,我把他喊到辦公室交代後,這小夥子滿口答應下來。自己的親屬應該適當收斂,避免讓其他員工感覺自己是靠著某種關系而先的張狂的現象。否則這是給您這個老闆臉上抹黑。一起有功勞,你去邀功,就有搶風頭,冒尖的意味,有獨佔大家功勞之嫌。會引起大家的反感,易被大家疏離。
比方說主導者認為南方和北方為主攻方向,但確定不了南方還是北方。領導指定要問你的方案的細節啊,你就用你的草稿和領導匯報,這樣直觀講解領導印象更深。獨小領導這樣;為什麼員工對小領導這么敏感呢?因為涉及到直接的利益分配。
這是所謂矛盾產生的表象;這種表象類似矛盾,所以才提出此問搶功,打壓一個努力付出的員工,會摧毀員工的信仰,蠶食員工的工作激情…就像病毒樣雖然看不見,摸不著,但能感受得到管人,必須一會像綿羊,也就是實施溫情管理;一會像獅子,也就是舉起大棒,發威發怒!下屬服從管理,領導就像綿羊一樣可愛。這種情況下,領導會招聘很多業務能手,為自己出謀劃策,而自己獨享成績。這個局面,領導下邊有能力的人就經常成了背後的幹活者,受累受苦而不被高層看到了,成果被佔有了。
② 工作任務完成了,勞動成果卻被同事搶去了,應該怎麼辦
工作中總是會遇到各種各樣的困惑,但最近我遇到了一個情況真的讓人氣不打一處來。辛辛苦苦加班整理方案,因為原本打算招人的,公司因為要縮減成本一直沒有展開招聘,所以每個人的工作量都不小,加班,甚至通宵。上周四我熬夜到凌晨三點多,將方案的最終稿搞定了,我就丟到我們小組群里了,晚上沒有休息好,第二天做匯報時整個人渾渾噩噩,作報告時被領導批思路混亂,另一個同事主動請纓他來做這個報告,盡管絕大多數內容都是我做的,但是我卻沒有抓住這次表現自己的機會,同事做完報告不僅得到領導表揚,還說新的項目將由他來負責。
每個人都會對一件事兒給出自己的看法和建議,但是作為職員來講,給出建議不是工作的重點,重點應放在提出解決方案上。我們換個角度來思考這個問題,如果自己下面的職員每天來找我們匯報,不給出建議,只會指出問題所在,這是一種什麼感受?更何況解決具體的問題本身就是普通職員最應該做的事情,如果具體的工作都做不好,又如何能夠被提拔呢?這里需要給大家糾正一個我之前總是愛犯的問題:總是覺得領導沒啥本事,天天只會耍嘴皮子,具體的工作都幹不了。這種思想千萬不要有,領導他能坐到那個位置必然有他的本事兒,多去學習他人的優點而非挑毛病。每一次匯報都是展示自己能力的機會,做不好升職加薪免談,做得好升職加薪指日可待。
以上三點就是我老婆給我講述的大概意思。雖然我覺得還是很有道理的,但不想跪方便麵,所以嘴硬說這根本沒用,大家覺得有用沒有?
③ 聚眾哄搶他人的勞動成果(金錢)、侵犯他人財產權應該受到什麼法律責任
糾集多人,實施哄搶公私財物,數額較大或者情節嚴重的行為,即聚眾哄搶罪。根據犯罪構成的一般原理,認定一個行為是否構成犯罪,首先得看這一行為是否具備犯罪的四個構成要件即主體要件、客體要件、客觀要件和主觀要件,否則就不能認定其為犯罪行為,同時它也是區分此罪與彼罪的依據。
中華人民共和國刑法》第二百六十八條規定:聚眾哄搶公私財物,數額較大或者有其他嚴重情節的,對首要分子和積極參加的,處三年以下有期徒刑、拘役或者管制,並處罰金;數額巨大或者有其他特別嚴重情節的,處三年以上十年以下有期徒刑,並處罰金。
犯罪分子
刑法第二百六十八條聚眾哄搶罪。
聚眾哄搶公私財物4000元以上不滿4萬元,屬於「數額較大」的起點標准。人數多、被搶物資重要、社會影響大、哄搶一般文物、哄搶次數多,屬於「其他嚴重情節」。
聚眾哄搶公私財物4萬元以上,屬於「數額巨大」的起點標准。具有以下情形之一的,屬於「其他特別嚴重情節」:
(1)哄搶重要軍用物資;
(2)哄搶珍貴出土文物;
(3)哄搶搶險、救災、救濟、優撫等特定物資;
(4)煽動大規模、大范圍哄搶活動,後果嚴重;
(5)造成公私財產巨大損失;導致公司、企業停業、停產;
(6)導致被害人精神失常、自殺。
④ 如果你的勞動成果被人竊取了,你該如何選擇
在職場奪功這件事情上,如果真到了魚死網破的地步,兩人都是失敗者。對搶版功的同事而言,占不到便宜權還惹得一身騷,更在單位落了個惡名,破壞了自己在業內的口碑。而對你來說,沒能很好地處理好奪功事件,影響了單位的整個工作氛圍和團隊凝聚力。在領導眼中,也被打了負分。你需要釐清思路,確定策略,破不可取。
⑤ 這個新領導是不是控制欲太強還是陰險想搶勞動成果
這些因素都有,但是,話又說回來了,一個新領導過問一下你手頭沒辦完的工作,他有這個權利,我們可以認為他是否還存在其他的用心,但是拒絕他這個要求是不對的。
為了避免他竊取你的勞動成果,我建議你盡快把手裡的階段性項目工作結果做個完整的報告資料,向大領導匯報,並把書面材料交老總保留,告訴他這是前B領導安排你做的項目情況的階段性報告,請大領導過目。這個過程你不必告訴C領導。
這樣一來,如果C領導是個小人,就會在你出了大領導的門後緊接著也匯報他的項目成功及完善意見(其實就是你的成果)。大領導就會明白這個事情。OK.
建議你盡快去做。
就剛才我看到你發上來的補充內容,既然這樣,你有兩種選擇,1、把材料直接報大領導
聽他的意見。2、你應該清楚自己的定位,是給人家幹活的。C是A的人,如果有沖突他用C不用你,所以,基於這個可能發生的後果,如果確實如你所說你很有能力的話,換個地方干吧,咱不侍候他了。3、如果你沒有絕對的把握和能力,那就啥也別說了,照C的意思做,想太多無意義。
⑥ 當有人搶走你的勞動成果怎麼辦
要看具體情況的。。。。。。
我也是,我辛苦接的一個客人就給我們經理給了另外一個業務員了,內心劇痛啊。。。。。
可是沒辦法,誰讓人家是發你工資的人呢。
⑦ 自己的勞動成果被別人搶走,我該如何處理
1《什剎海》中,海歸博士庄靜要出版一本書,她花了三年的心血寫的,請她的導師幫指點。結果,導師提了些意見後,提出加上自己的名字,而且要把名字放在首位。
庄靜為此很不舒服。
憑什麼?導師是給了幫助,但是主要都是自己寫的,把導師的名字寫在前面,自己的名字反而放在後面,這算什麼事?
庄靜的朋友,雖然看上去吃虧了,但是他卻積累了經驗和資源,並且沒有得罪主管,後來自己開公司,實現了財務自由。
庄靜雖然看上去吃了虧,卻使得自己寫的書得以出版,有了更多的資源和可能性。
曹節被誤領一頭豬而不解釋,表面上看他損失了一頭豬,實際上,他不但收回了豬,而且得到了人們的敬重,收獲了更多的快樂。
清者自清,誤會終有消除的一天,被人搶了功也能再掙回來。如果為了一點兒誤解和委屈就爭個面紅耳赤,那麼不但給人小氣的印象,而且人際關系也會變差。
被人誤解是痛苦的,被人搶了功也是痛苦的。爭辯幾乎是我們的本能。但是很多時候,不爭辯反而是解決問題的大智慧。
⑧ 夢見,自己的勞動成果被別人搶走
您好,歡迎來到網路知道提問,夢見,自己的勞動成果被別人搶走夢境的開示:
想法會和家人發生沖突呢!一向都是很乖的你估計要感到委屈了。雖然多數你會選擇屈從,但是自己的想法如果真的是反映本心,也應該暗中堅持才是呢!同時,今天會出現出乎你意料的事情。從別人口中得到某種答案之前請先深深地吸一口氣,這樣可以幫助你不至於失態。
夢見,自己的勞動成果被別人搶走吉凶是:
成功較遲,但必可成功發展,不過因其基礎不穩,而容易變化或移動,或多成多敗或有胃腸病之慮,幸而福澤較大,而足以化凶為呈祥。【中吉】
⑨ 領導的廢物親戚搶勞動成果
現在就是這個社會,你一個人的力量是不可行的,每個人都不容易,做好自己的本職工作就行了,別管那麼多,也許領導只是想鍛煉他的親戚的能力,安排在你的名下,學一些東西,你如果想用陰招來對付的話,除非你不打算在這工作