❶ 馬雲有哪些成就
第一,創建了阿里巴巴,淘寶,天貓,促進中國電子商務發展。
第二,利用支付寶,促進無紙幣經濟,
第三,促進了各個國家商品到中國貿易,最厲害的是雙十一成為全球盛會,錢與錢的世界。作為一個純粹的商務平台,阿里巴巴事實就是一個大型的虛擬市場,裡面劃分為三個不同的交易區域——B2B、B2C、C2C,不同的交易需求者進入不同的區域交易。
數以億計的個體和企業在這個沒有任何實體空間的市場上交易。但是商品實體的交割卻必須在這個虛擬平台之外完成。巨大的交易量必然帶動巨大的物流量。物流業隨著電子商務的發展而發展。
作為一個附屬物,物流公司在電商面前價格談判空間極小,其唯一的可選策略就是低價,並且隨著進入者的增多,物流的報價也越來越低。低價成就了物流行業的蓬勃氣象,也種下行業亂象的禍根。然而低廉的物流費卻托起了電商。
賣方承擔物流費用成為吸引買主的重要手段。只要物流公司不倒閉,物流費越低廉,虛擬市場越景氣,阿里巴巴越繁榮。阿里巴巴走到今天不應該不感激一下物流公司的艱辛付出。
網購不交稅也是阿里巴巴走到今天的重要因素。沒有稅收負擔,商家和購物者都少了額外的支出,都有交易的願望。購物者、虛擬商戶和阿里巴巴實現了三贏,而唯一虧的是國家。
❷ 馬雲的成就是誰造成的呢
馬雲創業史(阿里巴巴總裁)
第一步:單槍匹馬闖盪商海
在浮誇的中國互聯網界中、馬雲是一個異數,他似乎是所有網路公司老總的反義詞:他
不懂電腦,不懂管理學,他不懂廣告,不許公司做廣告,他不僅不會高薪聘人,對進來的人
還減工資,他說:
「網路公司沒好日子了,中國新經濟就有希望了,現在熱鬧的是造工具的
人。
」他認為自己很傻,
「像阿甘一樣簡單」
。然而正是對這個公司,軟銀的孫正義,在
6
分
鍾內,決定投資上億元。被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。
因為所有的中國網路公司都是美國某一個模式的翻版,
只有它是例外。
馬雲給中國互聯網公
司.吹來一股返璞歸真的清新之風。
一個頭腦簡單的孩子
馬雲從小就是一個傻孩子。
小時候愛打架,打了無數次的架「沒有一次為自己,全是為
了朋友」
。
「義氣,最講義氣」
。打得縫過
13
針,挨過處分。被迫轉學杭州八中。由於家庭出
身不好,家庭壓力大,父親脾氣火爆。馬雲在父親拳腳下長大,呆不住家卻特別愛交朋友。
他說:
「我大愚若智,其實很笨,腦子這么小,只能一個一個想問題,你連提三個問題,
我就消化不了。
」從小,馬雲功課就不好,數學考過1分。只有英語特別好,原因竟然是:
「爸爸罵我,我就用英語還口,他聽不懂,挺過癮,就學上了,越學越帶勁。
」從
13
歲起,
馬雲就騎著自行車帶著老外滿杭州跑。
從小到大,
馬雲不僅沒有上過一流的大學,而且連小學、
中學都是三四流的。
初中考高
中考了兩次。數學
31
分。高考數學
21
分。高考失敗,弱小的馬雲做起踩三輪車的工作。
直到有一天在金華火車站撿到―本書,路遙的
《人生》
,這本書改變了這個傻孩子:
「我
要上大學。
」
1984
年馬雲幾番辛苦考入杭州師范大學外語系――是專科分數,離本科差
5
分,但本
科沒招滿人,馬雲幸運地上了本科。
到了大學,
因為他的英語太好了,總是班上前五名,
顯得沒什麼事可做,馬雲就做學生
會主席,廣交朋友。
大學畢業後,馬雲在杭州電子工業學院教英語。
1991
年、馬雲和朋友成立海博翻譯社
(HOPE
,希望的中文譯音
)
。結果第一個月收入是
700
元,房租是
2000
元。
大家動搖的時候,
馬雲一個人背著個大麻袋去義烏,
賣小禮品,
賣鮮花,
賣書,
賣衣服,
賣手電筒簡。
「喏,看見那個大陶狗嗎
?
當年我就賣過它。
」筆者采訪馬雲時,他指了指吧台上
的小玩意兒這么說。
兩年馬雲就干成了這件傻事,
不僅養活了翻譯社,
組織了杭州第一個英語角,
而且他是
2012第十一屆中國互聯網大會
大會介紹大會議程及主題參會人物兩點&看點歷屆回顧
全院課程最多的老師。如今,海博是杭州最大的翻譯社。
「我當時認為一定會有需求,應該
能成功。
」
1995
年馬雲
30
歲,他已經是抗州十大傑出青年教師,校長許諾他外辦主任的位置。奇
怪的馬雲腦子里想的卻是「我一輩子就教給學生書面的東西嗎」
?
立馬不幹。
第二步:義無反顧投向網路世界
馬雲首次接觸到互聯網是在
1995
年初,美國偶遇互聯網對電腦一竅不通的馬雲來說是
一個新領域的沖擊。
他發現當時網上沒有任何關於中國的資料,
出於好奇,
便請人做了一個
自己翻譯社的網頁,沒想到,
3
個小時就收到了
4
封郵件。馬雲敏銳意識到:互聯網必將改
變世界!
雖然此時的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師,
但是看好互聯網未來、
特立獨行的馬雲
毅然下海,
開始籌備創業。
「當時覺得互聯網不錯,
就找了
24
個人到我家裡,
對著他們講了
2
個小時,他們沒聽懂,我自己也沒講明白,最後說到底怎麼樣?其中
23
個人說算了吧,
只有一個人說你可以試試看,
不行趕緊逃回來。
想了一晚上,
第二天一早我還是決定繼續做,
於是成立了中國黃頁。
其實我知道,即使
24
個人都反對,我也會做下去!
」
創建企業黃頁網站,
每天出門對人
講互聯網的神奇,
請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。
沒有人相信他,
1995
年的杭州,
人們不知道互聯網是什麼東西。
在那段時間里,
馬雲過的是一種被人視為騙子的
生活。但是,馬雲的網站為上網的企業帶來了客戶,他的網站盈利了。
1996
年,馬雲的營
業額不可思議地做到了
700
萬元!
1997
年,在國家外經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創
業班子揮師北上,
建立了外經貿部官方網站、
網上中國商品交易市場、
網上中國技術出口交
易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。當馬雲回顧這段經歷時,
不禁感慨:
「在這之前,我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷,我知道了國家
未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙。
」
一張主頁
2000
字,一張彩照,中英文對照,
2
萬元人民幣,馬雲在第三年就賺了
500
萬元利潤。
1997
年在經貿部的邀請下,馬雲帶著自己的創業班子北上建立國家經貿部中國
國際電子商務中心的
MOFTEC
網站。馬雲稱:
「在這之前,我只是杭州的小商人。為國家
工作,我知道了國家未來的發展方向,學會了從宏觀上思考問題,我不再是井底之蛙。
」在
北京馬雲還參與了網上市場
CHINAMA
―
RKET
的開發。
1998
年底,馬雲決定離開經貿部,
因為一個巨大的夢想誕生了。
1999
年
2
月、無業遊民馬雲被邀請參加在新加坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會
的人
80%
是歐美人,
談的也是歐美式的電子商務。
馬雲忍不住站了起來,
講了一個小時:
「亞
洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲,美國是美國,
現在的電子商務全是美國模式,亞
洲應該有自己獨特的模式。
」
那是什麼模式
?
馬雲沒有說、因為這是他要做的事。和所有的互聯網精英不一樣,馬雲
從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中,
他活在平常的普通人當中,
所以他決定和目前所有
的電子商務不同,他不做那
15%
大企業的生意,只做
85%
中小企業的生意。用馬雲的話說:
「只抓蝦米」
。很簡單,大企業有自己的專門信息渠道,有巨額廣告費,
小企業什麼都沒有,
他們才是最需要互聯網的人。
「如果把企業也分成富人窮人,
那麼互聯網就是窮人的世界。
因為在互聯網上大企業與
小企收發布多少
PAGE
是一個價錢。
」馬雲說,
「而我就是要領導窮人,起來鬧革命。
」馬雲
生長在私營中小企業發達的浙江,
從最底層的市場滾打過來,
深知中小企業的困境,
被壓榨,
被控制。
「例如市場上一支鋼筆訂購價是
15
美元,沃爾瑪開出
8
美元,但是是
1000
萬美元
的訂單,供應商不得不做,但如果第二年沃爾瑪取消訂單,這個供應商就完了。而通過互聯
網,這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶。
」
馬雲要做的事就是提供這樣的世界,將全球的中小企業的進出口信息匯集起來。
「小小
企業好比沙灘上一顆顆石子,
但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來,
用泥凝土粘起來的
石子們威力無窮。可以向大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。
」
「我要做數不清的中小企業的解救者。
」
馬雲更現實的考慮是、
「
亞洲是出口導向型經濟,
是全球最大的出口供應基地,
中小型供應商密集、
眾多的小出口商由於渠道不暢,
被大貿易
公司控制,而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。
」
「在現在的經濟世界,
大企業是鯨龜,
大企業靠吃蝦米為生。
而小蝦米又以吃大鯨魚的
剩餐為生,
互相依賴。
而互聯網的世界則是個性化獨立的世界,
小企業通過互聯網組成獨立
的世界,產品更加豐富多彩,這才足互聯網真正革命性所在。
」
馬雲認為目前所有的電子商務是大企業的電於商務,而亞洲獨特的電―戶商務不是
BTOB
而應是商人對商人。
這是亞洲人獨創的模式。
在阿里巴巴就是為中小企業免費登信息,
「以後也將永遠免費」
。馬雲彷彿又回到小時候的義氣狀態。
「你這不是商人的做法。
」
「是的,我不是商人,我是企業家。
」馬雲說。
❸ 馬雲事業上獲得成功的原因是什麼
你可以讀讀馬雲的自傳,第一 他從沒有放棄。
第二 他勇敢的去投資,敢做。
第三 做事細心,投資不是亂投資的。都是經過再三思考。
第四 他的為人正直!這點很重要!
第五 善於看透人,哪些人信的過,哪些人是小人!
想成就大事不是那麼簡單的。要付出,很多人付出了卻得不到回報然後放棄。但是,他們沒有想過,回報得不到的原因是因為付出的還不夠多!陽光在風雨後。就算做生意被人騙了錢。不要放棄,下次長心眼。就算有很多事不順你的心,你也要面對它們。當你不怕困難的時候。會發現你不知不覺已經成功了!
❹ 馬雲有什麼成就
馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。
2000年10月,被「世界經濟論壇」評為2001年全球100位「未來領袖」之一;
2001年,美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」;
2002年5月,獲選成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物;
2004年12月,榮獲十大年度經濟人物獎。
2009年12月23日,馬雲先生獲選 CCTV中國經濟年度人物中國經濟十年商業領袖十人之一
2016年5月4日,《新財富500富人榜》出爐,馬雲以財富是1256.6億元,排名第三。
2016年9月22日,彭博全球50大最具影響力人物排行榜,馬雲排第17名。
2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,馬雲及其家族財富增長41%到2050億,排名第二。
2016年10月18日,胡潤研究院發布《2016胡潤IT富豪榜》,馬雲及其家族以1950億元的資產第三次成為「IT首富」。
2017年3月24日,美國財富雜志在其官網對外公布了2017年度全球領袖人物榜單,馬雲名列榜單第二位。
(4)馬雲成果擴展閱讀:
馬雲,男,1964年9月10日生於浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮,阿里巴巴集團主要創始人,現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。
人物軼事:
1、圍棋
馬雲在大學時學下圍棋,曾以大排為賭注把外語系所有的男生殺了個遍,並因此喜歡上了戰略布局,中盤角逐,收官。 並且在大學畢業那年被浙江嵊州少體校一名5、6歲的棋童殺得「丟盔棄甲」。
2、花名
馬雲熱愛武俠文化,也把對金庸武俠小說中武俠英雄的痴迷,延伸到了公司文化層面:要求阿里巴巴每個員工都要有個「花名」,要出自武俠或玄幻小說中的正面角色。馬雲的辦公室叫「桃花島」,會議室叫「光明頂」,洗手間叫「聽雨軒」等。
3、功夫
馬雲熱衷太極拳,並從太極文化中悟出了許多企業經營思路。馬雲出席各類重要場合時都很少穿西裝,他有不少衣服上都綴著中式傳統的盤扣,也不止一次在公開場合表演他的太極功夫。
愛好中式生活的馬雲一向崇尚武俠文化,他的太極情緣由來已久。在大學剛剛畢業的時候,馬雲就曾在西湖邊上學了很長時間的楊氏太極,先後師從過9位師傅。
2010年4月,馬雲遠赴太極「聖地」河南焦作的陳家溝。在陳家溝,馬雲見到了景仰已久的王西安(陳氏太極拳第十九代傳人,當代陳氏太極拳代表人物)並拜其為師。
4、油畫
2015年10月4日,馬雲的第一幅油畫作品《桃花源》在香港的蘇富比以4220萬港幣(約3400萬人民幣)被拍賣。拍賣會現場,經過40多次的加價,最終以高價拍出。
參考資料:網路-馬雲
❺ 馬雲的人物成就
在這20個春秋的拼搏歲月里,她兢兢業業工作,闖出了一條自己的新路,使其所編輯製作的節目,別具一條,有個性而又耐人尋味,其作品的質量和效果均受到同行和各界人士高度評價,作品曾獲全國、省、市、地區獎。
❻ 馬雲的成就
馬雲的主要成就就是造就了很多賣假貨山寨貨的掌櫃!
❼ 馬雲的成就到底是怎麼來的做得如此之大
有一天,馬雲坐在蘋果樹底下睡覺,突然,一個蘋果掉下來,砸到了他的腦袋,於是他靈光一閃,開發了淘寶網
❽ 馬雲說自己取得的成就無關科技和錢,那他的主要成就是什麼
支付寶靠AI技術和大數據,解決了數千萬小微企業的貸款難題,但他自豪的不是技術,而是我們的信用體系。馬雲稱,我取得的成就不是科技的,不是交易,不是關於錢,而是建立了信用體系,來幫助更多的人,更多的小企業。而傳統的金融體系是從上而下的,富人優先再是其他人,但是支付寶是從下往上的。「窮人喜歡手機支付。我們覺得21世紀的金融體系要賦能他人,讓所有人都能享受平等的金融服務。」
「在課堂上,你學到的是知識,而生活給你的則是經驗。」「當今社會另一件非常重要的事情是互聯網,它是一個移動教室。孩子們獲取知識的方式與我們過去的方式大不相同。」過去的一年裡馬雲走遍世界各地,在各種會議上發表演講,包括在巴黎促進科技進步,支持賦予全球婦女更多權利。從在戈壁沙漠植樹防沙治沙到承諾為支持中國女足提供巨額資金,馬雲還一直在作出更積極的舉措。
❾ 馬雲主要貢獻及成就
馬雲主要貢獻及成就:
第一,創建了阿里巴巴,淘寶,天貓,促進中國電子商務發展。
第二回,利用支答付寶,促進無紙幣經濟。
第三,促進了各個國家商品到中國貿易,最厲害的是雙十一成為全球盛會,錢與錢的世界。
馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。
(9)馬雲成果擴展閱讀:
馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」,提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,為互聯網商務應用播下最初的火種。
在中國網站全面推行「誠信通」計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平台;他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會,並使之成為中國互聯網最大的盛會。
❿ 馬雲的個人成就
馬雲同志歷任中國人民保險公司北京分公司業務處副處長、處長;中國人民保險總公司人身險部年金處處長;中國人壽精算部總經理等職,具有豐富的保險工作經驗和管理經驗。2010年1月被委任泰康人壽養老保險股份有限公司董事長至今。