寮國商超轉讓

㈠ 100萬人民幣如何在寮國做生意，開紡織廠或者開超市能掙錢嗎

我是今年從寮國回來的，在外面呆了近三年，我認為可以開建材方面的工廠，因為現在寮國也開始搞建設，開個大型的超市也行，但目前湖南人開了很多家小食品超市，但都不成規模。不過建議最好自己是去考察下，根據自己的自身情況而定發展。
不過在寮國賺錢應該比國內好做好。

㈡ 想接手一家轉讓我超市，不知道要辦理哪些手續

首先得調查一下你准備接手的店面是否面臨拆遷?其次問清楚店的主人是誰,如果要轉讓的人就是店主,那你就要商談租金是多少,租期是多長,工商稅務管理費等等每月的費用是多少,水電費都如何交；如果要轉讓給你的人是轉租的話（就是說他也是租人家的店）那你一定要見到店主才能考慮租店，因為這中間可能會有其他的你想像不到的問題。另外你如果覺得條件可以，你想接手，那你有必要到主管的工商稅務部門查一下以前的費用是否都繳清了，水電等費用是否有欠繳，如果這些搞不清，以後你很可能要負擔本不該你繳的費用。
定立協議時，一定要寫清楚上面涉及到的內容，還要寫清楚店內目前的設施，每年的營業執照年檢誰辦理，年檢費誰交，如果是北方地區還要寫清楚取暖費誰交。
你沒說是否是品牌店，如是品牌店，還要搞清代理費，保證金等問題。
基本就是這些問題，明白了嗎？

㈢ 超市轉讓要注意什麼

超市轉讓要注意以下幾點：

1，看租鋪租金與合同

雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不願與你簽長期合同，那麼就有可能面臨坐地起價的危險，陷入續租難的危機。

2，看點鋪地理位置

了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。

3，看店鋪結構有無問題

店鋪鋪面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顧客進店的幾率小。所以像門頭太窄，店鋪過於深邃或形狀不夠規整的，就要盡量避開。還有兩層的店鋪也最好不要選，基本不會有顧客願意跑去二樓購物，實際的營業面積就會大大縮減。

4，看各類證件的有效期限

經營小超市必須要有營業執照、稅務登記證、食品衛生許可證，如果銷售煙酒，還需要煙酒銷售許可證。這些證件雖然辦理起來也不算很麻煩，但是如果轉讓人本身缺少這些證件，或者證件已經到期而你卻不知道，那你接手後就可能面臨停業整頓的風險。

5，看轉讓人有無負債

轉讓人本身的人品一定要可靠，否則會出現用店鋪做抵押，或者在轉手之前有拖欠員工工資、房租、水電的情況。一旦你接手了便利店，那麼這些與便利店有關的負債統統都變成你的了，不想做冤大頭的話就一定要調查清楚。

6，看設備和貨品價值

一般轉讓小超市都會將店鋪里的設備和貨物一齊給接手人，但是這些貨品的價格都包含在了轉讓費中，所以盤點這些貨物的價格以及銷售情況，考察店內的冰櫃、收銀機、空調、貨架等設備的完好性，有利於評估轉讓費是否合理。

挑選到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，許多開店老手都會中招，更何況是頭一次開超市的新人，所以萬萬不可掉以輕心。

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開超市的要求

一、保持3個「好」

品質好

顧客來到超市肯定是為了購買商品，商品品質的好壞能影響顧客對超市的第一印象，也是留住顧客的第一步。只有打好品質的基礎，才能贏得顧客的好感。

服務好

如果商品是超市的核心，那麼服務就是超市的形象。品質好的商品別的超市也有，顧客憑什麼只在你家買？一個擁有優質服務的超市才更容易獲得顧客的青睞。

環境好

有了高品質的商品和優質的服務，自然是少不了舒適的環境。現在顧客購物對環境的要求越來越高，一個能讓顧客感到放鬆的、舒適的且干凈的購物環境才是顧客最想要的。

二、注意4個「度」

貨架高度

超市貨架的重要性不言而喻，但有些超市在選購超市貨架時往往認為較高的貨架能更合理利用陳列空間，帶動商品銷售。其實不然。

如果超市貨架過高既會影響顧客拿取最高層的商品，甚至還會讓顧客直接忽略最上層陳列的商品，那麼利用貨架來做營銷就完全不可行了，並且還會影響顧客購物體驗的舒適度。所以一定要注意貨架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道寬度

為了盡量節省超市內的陳列空間，在進行布局設計時可能會通過擠壓通道的寬度來提升超市坪效。這樣看似聰明，實際卻會引來顧客的反感。

通道設計不僅僅是貨架與貨架之間的通道，更包括安全通道。如果貨架之間的通道寬度不夠會影響顧客通行，給顧客帶來不好的購物體驗。如果安全通道不夠寬則會導致安全事故發生時所有人員無法安全撤離，最終造成嚴重的後果。

補貨速度

每天到超市購物的顧客很多，超市貨架上的一些暢銷類商品很容易售完，有些人可能認為這些空缺的商品晚一點補貨沒關系，正好能體現暢銷。這是大忌。

對於超市貨架上空缺的商品一定要及時補貨，如果庫存不足就要及時登記並及時進貨，雖然某樣商品的空缺是暢銷的體現，但是如果補貨不及時的話就會打消顧客購物時的積極性，讓顧客產生放棄購買的念頭。

新鮮程度

生鮮商品日常損耗較大，管理起來難度也大，為了節省成本，有些超市都是賣很多天才開始打折銷售。可是這樣卻不利於超市長久發展。

對於生鮮類商品來說，顧客最看重的就是商品本身的新鮮程度。所以一些賣不完的生鮮食品一定要及時打折處理，並及時補充新鮮的商品上架，讓生鮮區商品能一直保持在最新鮮的狀態。

三、小心5「不全」

證件不全

開超市要辦好營業執照、食品流通許可證、消防證等各類相關證件，任何一個證件的缺少都會對日後的經營造成影響，還會造成顧客對超市的不信任，讓顧客覺得你的超市不正規，所以在開超市之前一定要事先辦好各類證件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，專業程度不如專賣店，最大的特點就是商品種類齊全，主打一站式購齊。如果一個超市連商品種類都不齊全，就等於丟棄了自己最大的優點，顧客自然不會留念。

監控不全

現在的公共場所都會布置監控，超市當然也不例外。一般超市面積較大，邊角位置較多，員工無法監管好每個區域，如果監控還不全的話更會產生遺漏，可能導致貨物丟失或損壞，如果顧客或員工發生什麼事也不能還原現場，容易造成誤會和不必要的經濟損失。

管理不全

超市商品多、區域多，相應的員工配備也要多，各區域要安排合適的員工理貨和導購，超市倉庫區還要安排員工管理貨物，協調退貨進貨，避免任何一個區域產生人員空缺。一個管理不夠全面的超市只會讓顧客覺得服務不到位。

信息不全

信息不全主要體現在標價簽不全或不對稱上。超市銷售的商品那麼多，同一款商品就有多個品牌供顧客選擇，顧客在選購時基本都會關注標價簽上的價格，如果價簽不全或不對就會誤導顧客，導致收銀時發生不必要的糾紛。

開超市想要賺錢就要用心，要摸清顧客的喜好並想盡辦法「討好」顧客，只有一切從顧客的角度出發，順應顧客的購物習慣，才能贏得更多的信任和好感，從而提升營業收入。

㈣ 去寮國經商要什麼手續

為規范中資企業到寮國投資的行為，營造公平、有序的競爭環境，提高中資企業投資效益，根據商務部2004年第16號令和商務部、外交部商合發[2004]668號文件精神，本著「誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險」的原則，特製定本規定：

一、我國企業來寮國投資開辦企業須事先徵求駐老使館經商處的意見，對國內企業境外投資涉及下列情形的不予核准：危害國家主權、安全和社會公共利益的；違反國家法律法規和政策的；可能導致中國政府違反所締結的國際協定的；涉及我國禁止出口的技術和貨物的；違反寮國的法律法規或風俗相悖的；從事跨國犯罪活動的。

二、駐寮國使館經商處受理和回復下列徵求意見函：地方企業須由省級商務主管部門發出的徵求意見函；中央企業可直接發出徵求意見函；尚未與主管部門脫鉤的企業由其主管部門發出的徵求意見函；商務部（合作司）在必要時發出的徵求意見函。我駐寮國使館經商處自收到符合規定的徵求意見函起原則上5個工作日內予以書面回復。如徵求意見函涉及可能影響雙邊關系的重大境外投資，經商處須報請駐老使館後再行回復。

三、駐老使館經商處在接待企業或公司人員來訪時，主要從寮國投資環境、政策法規、安全狀況、與我國的政治經濟關系、我境外投資導向政策、合理布局和企業合法權益保障等方面提出意見和建議，投資項目由企業自行決定。

四、中國企業到寮國投資開辦企業在經濟上、技術上是否可行，由企業自行負責。駐寮國使館經商處支持和鼓勵有比較優勢的各種所有制企業來寮國投資開辦企業。

五、擬在寮國從事礦產資源勘查、勘探、開采、加工等經濟活動的，需在准備階段向商務部和國土資源部辦理備案手續。在向寮國礦產資源部門提出項目申請前，須徵求中國駐老使館經商處的意見。在經商處回復徵求意見時，有關企業或公司須出具《境外礦產資源開發項目備案回執》、發改委有關批文及企業相應行業資信證明材料。經商處將根據寮國投資主管部門的要求及時提供有關資質證明。

六、經批准開辦的境外企業在寮國注冊後，應將注冊文件報商務部備案，並到我駐老使館經商處報到登記。

七、若出現兩家或多家中國公司同時申報同一個項目（特別是申報礦點），以到經商處報到登記的時間為准，駐老使館經商處將支持到經商處報到登記早的企業或公司，並視情給予必要協商和協調。

八、到寮國投資辦企業，須嚴格遵守寮國的法律法規，尊重寮國的風俗習慣，依法開展經營活動；嚴禁擅自接觸寮國政府高級官員，對外隨意承諾，以免造成「倒壓」給國內主管部門和使館工作帶來被動。有關公司不得從事非法中介炒作項目的活動，不得有詐騙行為，以免有損中國企業的形象。

駐老使館經商參處
二〇〇五年三月二十八日

㈤ 大家有人去過寮國嗎到那裡做生意怎麼樣

去寮國做生意，普遍都是來酒店，飯館的，
寮國的本土食品做工粗糙，所以去寮國做餐飲還是挺賺錢的，我去寮國玩的時候就看到一家川菜館人挺多的，
進去嘗了下也不怎麼正宗，所以餐飲這方面商機還是挺大的。

㈥ 想開一家超市，沒有經驗，看到一家轉讓的超市，能否接手

近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。

相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。

還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。

還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。

最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。

㈦ 中國入在寮國三江商貿城做生意的多嗎

多，三江是中國商人的集合點。
包括雲南的國際大巴也在三江設置的站點。

㈧ 在寮國開超市怎麼樣

我是今年從寮國回來的，在外面呆了近三年，我認為可以開建材方面的工廠，因為現在寮國也開始搞建設，開個大型的超市也行，但目前湖南人開了很多家小食品超市，但都不成規模。不過建議最好自己是去考察下，根據自己的自身情況而定發展。 不過在寮國賺錢應該比國內好做好。

㈨ 我有30萬RMB在寮國在寮國想做點生意,有不知道做什麼好!!!

寮國現在在快速發展時期，目前有很多的工地在動工建設你可以看看勞保用品的銷售。