⑴ 關於QC課題和課程名稱的選擇
建議你去看一下各行各業的優秀成果淘寶有「國優成果」可以看看
⑵ 中施協的qc成果獎i類和中建協的qc成果一等獎有什麼區別
中施協隸屬發改委，對於工程項目來講最高獎是「國優」；中建協隸屬建設廳，對於版項目來講最高權獎是「魯班」。QC成果的話，其實兩個的一等獎含金量差不多，至於二三等獎，花說白了都是會員單位花錢。。。如果工程建設目標是國優，就去申報中施協的QC，反之如果是魯班，那就申報中建協的，有一定的加分。。。另外，中施協和中建協都是要省部級協會上報的，也就是說先要申報到省施工協或者省建協
⑶ 如何製作QC成果PPT
這個你可以多看看『國優成果』淘寶上有的
⑷ 河南油田三項QC成果喜獲國優成果，是哪三項啊
河南油來田以下三項成果獲自獎：
1、河南油田採油一廠的QC成果「提高井斜大於25°偏心分注井測試調配成功率」；
2、技術監測中心的QC成果「縮短原油有機氯測定儀偏壓調整時間」
3、水電廠的「縮短倪河泵站沉沙器檢修時間」
⑸ 燕山石化3個QC成果獲國優是指什麼
近日，2015年度中國石化優秀QC成果發布。燕山石化「減少丁基橡膠廢膠量」「降低丁基橡膠裝版置氯甲烷權單耗」和「降低實驗室膜機故障次數」3項成果獲得一等獎，並被中國質量協會推薦為全國優秀QC成果。此次中國石化優秀QC成果發布會上，來自中國石化下屬31家企業單位的48項QC成果參加發布，16項成果被中國質量協會推薦為全國優秀QC成果。
⑹ 如何評價QC小組成果
可以看一下專家是怎樣評價的淘寶有「國優成果」可以找一下
⑺ 如何高效推進QC小組活動 03
如何高效推進QC小組活動
QC小組活動是全面質量管理的基本內容之一，是企業實現降本增效、創造最佳經濟效益的有效途徑，也是企業深化質量工作的關鍵環節。目前，隨著市場經營體制日趨完善，企業改革不斷向縱身發展，這給開展QC小組活動提出了更新的要求，本文擬就如何加強對QC小組活動的管理， 不斷提高活動實效和質量，全面高效地推進企業的QC小組活動，談幾點認識。
一、制定完善的QC管理制度，為推進QC小組活動做制度保障
首先，在QC管理制度中應明確QC管理的組織機構、QC小組活動領導小組和分管領導，以及負責QC小組活動日常管理的主管部門（工程管理部）；其次要有QC小組活動的選題方向、選題要求和報送程序。
公司要對上報的QC成果予以注冊登記，定期對上報的QC成果進行評比並在公司范圍內進行發布推廣，對做得好的擇優申報省部級或國家級的優秀QC成果。
二、注重獎勵機制的運用，充分調動參與QC小組活動的積極性
為了進一步調動職工參與QC小組活動的積極性，必須注重獎勵機制的運用，這是保證QC小組活動的健康發展的有效手段。
公司對於上報的成果進行評比後，根據優良程度設立一等獎、二等獎、三等獎和優秀鼓勵獎，給予一定的獎勵，以提高小組成員的積極性。參與QC小組活動的項目部根據得獎情況在項目部季度綜合考核評分上進行加分，作為項目部班子成員的季度考核指標，參與QC小組活動的人員由主管部門登記建檔，作為評比公司先進和升職的條件，以此來鼓勵和調動全員參與QC小組活動的積極性。
其次，將成果獎和活動獎相結合，在進行成果獎勵的同時，也要注重對活動的獎勵。依據日常的監督檢查和評比，對堅持活動比較好的小組，給予一定的獎勵，促使QC小組活動向程序化、規范化的方向發展。
三是活動獎與推進者獎勵相結合，在開展QC小組活動中，離不開各級領導的支持、專職人員的指導、QC小組骨乾的努力，他們在QC小組活動的全過程中發揮著積極推進
和及時指導的作用。因此在成果獎勵的同時，還應考慮設立優秀工作者獎，這也是調動全員參與QC小組活動積極性、推動QC小組活動深入發展的重要環節。
三、加強質量教育，提高QC小組成員素質
質量教育是QC 小組活動有效開展的重要基礎，當前新工具、新方法層出不窮，QC小組成員必須不斷接受教育培訓，更新知識、提高技能，只有掌握全面質量管理的基本知識和理論方法，遵循PDCA循環的科學程序，才能取得事半功倍的效果。要做好QC小組的質量教育培訓工作，應從以下幾方面入手：
一是要加強質量意識的宣傳教育。質量意識教育要使職工真正懂得「質量第一」的含義，真正認識到一個企業要在競爭激烈的商品社會中求得生存與發展，質量具有極端重要意義，企業要做好質量宣傳，在員工中牢固樹立「質量興業，質量興企」的企業質量文化，真正調動員工關心質量、參與質量管理的自覺性、主動性、積極性。
二是抓好基礎知識教育，注重內容的深化。我公司QC小組活動開展起步較晚，推進時間不長，企業中很多員工對QC小組活動認識不夠，因此對QC小組成員的培訓和教育，首先應以普及質量管理基本知識為重點，讓員工真正理解QC小組活動，使小組成員掌握QC小組的活動方法、程序和要求，學會怎樣一步一步地把問題解決。
三是注重對QC小組組長和骨乾的深化教育，將專業技術和管理技術相結合，提高小組成員的管理知識和專業技術知識的結合能力，圓滿完成自己的課題。
四是要採用多種形式的教育方式，使小組成員能主動學習而不是被動接受。如將質量管理知識納入職工日常培訓計劃中，通過採用參加成果發布會的形式，使各小組能夠互相交流、互相學習、取長補短、相互促進、共同提高。或採用實例教學的方式，組織 部分QC小組骨幹到優秀的QC小組中學習，提高小組活動的應用能力，促進活動水平的不斷提高。
四、大力推廣統計技術的應用以及簡便易行的計算機工具
利用合理的統計工具、方法以及一些數學模型、幾何知識，如計量性數據(正態分布)、不合格品率、方差分析等，可以使QC小組活動更具科學性。
隨著科學技術特別是計算機技術的發展，軟體應用水平的提高，許多日常辦公軟體也可達到推斷性統計工具的基本應用要求。比如Office辦公軟體中的Excel，已可較為方便地完成目前質量管理活動中所涉及的數理統計，只要在Excel安裝時加裝數據分析的功能，為每一個分析工具提供必要的數據和參數，Excel就會使用適當的統計或工程宏函數，在輸出表格中顯示相應的結果，其中有些工具在生成輸出表格時還能同時生成圖表，可大大方便各QC小組的統計工作。
五、加強過程式控制制，保證QC小組活動持續有效地展開
QC小組活動是嚴格按PDCA科學循環程序來進行活動的，為使QC小組活動始終處於有效的監控之中，加強QC小組活動的過程式控制制是十分關鍵的。
首先，公司主管部門（工程管理部）必須嚴格對上報的成果登記注冊，從一開始就按照正規程序進行操作，養成良好的QC管理習慣，不能因為不是申報省部級以上成果而馬虎了事。主管部門還要協助項目部選好課題、新課題、實用課題，及時解決QC小組遇到的問題。
其次，公司應有熟悉QC小組知識的專業技術人員或QC診斷師重點負責對小組活動過程中共性的問題進行處理分析和研究，及時指導。切實加強QC小組活動的順利開展。從公司級來講，由公司QC小組活動領導小組負責對項目部QC小組活動的指導，分析研究QC活動發展情況和共性問題的處理，並選擇一些主要課題進行具體指導。在項目部中，應注重發揮和調動質量管理人員的積極性，參與小組的管理或活動，發揮和調動每個人的聰明才智（即頭腦風暴法）。
再次，採用定期檢查考核評比的方法強化管理，對小組活動過程的管理和考核，實行月度檢查、年度評比制度。月度檢查主要是查QC小組活動是否按計劃和程度開展的，並及時進行指導幫助。年度評比主要是總結一年來各單位小組活動情況，同時表彰獎 勵先進，激勵後進。通過嚴格考核，使QC小組更具有真實性。
總之，QC小組活動是一項具體而又細致的工作，需要QC小組活動主管人員的盡職盡責、耐心幫助、及時指導及有關部門的大力協作才能發揮出更大的作用。
⑻ 哪裡有國家優質qc小組成果報告啊借鑒一下
建議你多懸賞點分吧，國優的課題一般都有一些特色，很多公司不原意把這個東西共享出來。我們都曾被上邊明示過要遵守信息安全規定，不準外發。
你增加些懸賞，重賞之下，看看有沒有人能給你一份好稿子。
⑼ 誰有熱控儀表類的QC成果啊參考一下!
網上隨便找到的資料，要麼是幾年前的，要麼一般般，好的成果特別是國優級別的成果，都是需要花錢的，可以去某寶上找找QC資料，有的是
⑽ 收費站關於如何提高放行速度qc成果報告範文
淘寶找「國優成果」有的