成果的采訪

㈠ 急求一篇有關采訪名人的收獲與感悟

這些對明星的采訪，傾注了我的心血，也都有我自己獨到的角度，是我們黑龍江台獨家的報道。他們不像明星誹聞那樣爭得人們一時的關注，成為某一階段的熱點，但是，他們卻有長期保留的價值，不溫、不火、不過時。這種探索是我的追求，我的喜好，也是社會和人們的需要。 後來，我突然發現在采訪明星的過程中，我又創造了一個獨特，那就是高級記者進入娛樂界報道大概為數不多，甚至僅有我一人的可能。因為我分析過，所有達到正高級職稱的不是做領導就是搞重大報道；娛樂采訪幾乎都是年輕的小記者，而且好多都是聘任制的臨時工。安排一個具有采、攝、編、播、主持全能的、具有30年實踐經驗的正高級記者去做追星節目，這在全國恐怕也可能很少見了，不知道我們的領導是怎麼想的，起碼我覺得是很不合適的。同時，這不能不說是一個很獨特的現象，也是一種絕妙的現象。記得當我聯系張豐毅做訪問時，他說，他幾乎不接受任何新聞單位的采訪，因為他認為娛樂記者們的提問，關注的話題太沒檔次。我告訴他，我是一名高級記者，在娛樂報道中絕對是少之又少的，我相信他會對我的采訪話題感興趣的，也會對我的采訪滿意的。當時他不好拒絕，只是了一句，我考慮一下吧。結果還是不了了之。我相信，相當一部分資深演員對娛樂新聞，對八卦采訪是反感的，是不感興趣的。而像我這樣的老記者、資深記者，對他們那種探討人生，探討藝術，探討角色的采訪，在演藝圈，在明星中會大受歡迎的。比如張國立對我提問的贊揚，；比如蓋克對我采訪准備充分的欣賞；比如趙文宣對我采訪角度的高度評價，比如張仙衡與我交流中回憶往事的淚水都是最好的例子。 做了兩年的追星記者，一方面我及不情願，是一種無奈之舉；一方面我又從中得到了許多樂趣和收獲。當初我絕對是感覺大材小用，亂點鴛鴦譜，可是我的一貫作風又是服從組織安排，黨叫幹啥就幹啥，幹啥就要干好啥。那是雷鋒精神的作用，把自己作為一顆螺絲釘，釘在那裡，就要在哪裡閃光。不管內心有多大的矛盾、困惑，不能拿工作開玩笑。於是我老老實實、認認真真的做了兩年的追星記者。以上記載的就是我兩年的采訪收獲，之後，我主動要求退居二線，當我真正離開《明星告訴你》欄目的時候，當我如今回首兩年的追星歷程時，我才發現，自己對明星采訪的過程，是一種建立在對人生的反思，對事業熱愛的追述，對愛情婚姻的感悟，對性格愛好的抒發，對藝術升華的基礎之上的采訪。所以這兩年的追星是我做記者探索人性最深的兩年，是最動腦子思考的兩年，是最不浮躁的兩年，是收獲最大的兩年，是感慨最多的兩年，是值得記憶和驕傲的兩年。為此我再也不會有牢騷，不會覺得是小用，而是實用了，不會覺得是亂點，而是點到的幸運，是冥冥之中與那些明星們的緣分，讓我同他們共同分享了成功者的快樂、感悟、藝術和人生。 追星也讓我和女兒、和更多的年輕人有了共同語言，讓我更靠近時代，靠近時尚，讓我的心更加年輕，更富有朝氣。追星還讓我感受到明星光環背後的艱辛、努力、付出、喜悅、收獲、享受等等普通人難以接觸難以想像的故事和細節。追星更讓我了解和走進了演藝界成功人士的內心世界，去觸動、開啟、探望他們那顆心靈之窗。這份收獲是最讓我動心、動情、感慨和難忘的。

㈡ 采訪計劃的采訪預想成果

采訪預想成果通過有計劃、有針對性的提問等方式實現。題目相關采訪的結果可以部分版的預權知，甚至於准備了講稿；采訪中可能出現的困難就要靠經驗和技巧處理啦。相關內容的觀點和意見的表達是通過采訪弘揚相關主題的主要目的之一，采訪過程和結果構成采訪成果。引領至預想或者有所超越才會使采訪更加有意義。

㈢ 想采訪一些成功人士怎麼采訪好

最主要是他是否會接受你的采訪？但這都是前提，是否會成功，是取決於你們有沒有共同的話題？是否能和他愉快的去交談？
關於這些問題，我記得《人性的弱點》裡面是這樣說的！~！~
你們第一次見面，你就要做好准備。什麼准備呢？就是關於他的興趣愛好，他所關注的事物和他的背景！~
切記：你們第一次見面，不要談論你所要得到的資料。因為這樣太唐突了，就算你得到了，也是跟外面得到的都是一樣，倒不如用別人的還好了！~！~所以，在要拿到資料前，要跟采訪人做朋友，並且得到他的信任，從而獲得令人意想不到的結果。但你要記住，人家相信你，你並不能出賣人家，否則後果自負。
不管誰，要拿到更好的資料，只有你先去了解了采訪人，讓他相信你。你就可以慢慢套取你想要的資料。

㈣ 趙倩的采訪成果

「攔部姐」，真名叫趙倩，成都商報新聞中心記者，全國「兩會」的采訪初體驗自言始於年，算下來也有5年了。
趙倩在2012年以前是「兩會」的新聞候鳥，用她自己的話說，就是呼的一聲從西南成都飛到了北京，呆個十來天，又轟的一聲，飛回成都。不過從2012年開始，她成為成都商報駐京記者了，一不小心也成了北漂族。趙倩的自我描述，俏皮，卻是生動無比。
那她怎麼會成為躥紅網路的「攔部姐「呢？事情原來是這樣的，全國兩會新聞中心為了讓來京采訪的新聞媒體能與政府官員有更多的接觸交流，特意在人民大會堂大廳設立一個媒體發布台，還特別要求國務院各組成機構的部長們開會前都必須在發布台前與新聞媒體的記者進行簡單的互動交流。
但是來京采訪兩會的記者眾多，對於新聞的追逐更是如飢似渴，部長們一來肯定會一哄而上，現場秩序顯然不太好把握，怎麼辦？劃定采訪區域是一方面，當然最好還是要有個引導員，趙倩的說法是，因為自己平時與全國人大新聞局的領導比較熟，一來二去，就被選中為這個所謂的「部長引導員「了。
2013年3月8日她攔下了10位部長，這已眾所周知了。那自2013年3月5日全國人大會議開幕以後，趙倩到底攔下來多少位部長呢？趙倩哼吭了半天，也沒個准數。「14？15？唉喲，你就寫個十幾位吧，反正我自己也沒認真數過。」

㈤ 采訪心得應該怎麼寫

樓上的也不看看樓主問的是什麼
采訪心得無需一問一答式的寫,只需將采訪的內容與被采訪人的意見概括地寫出來即可.當然,也可以一問一答式的寫.
而且采訪後有什麼感想和收獲

㈥ 采訪成功人士的采訪稿

采訪稿要寫出采訪的具體內容，准確的表達出被采訪對象的意思。

範文：

這是一篇《丁聰不老》作者：胡德桂專業的人物采訪稿

10月小陽春的和煦陽光，灑滿城市的每一個角落，頗有春暖的感覺。當我們在楓林賓館拜訪著名漫畫家丁聰時，更有如沐春風的體會。一見面丁老急忙讓座，他的夫人沈大姐為我們沏上從杭州帶來的龍井茶。話題自然是從丁老的健康談起。

丁老1916年在上海出生，今年已是81歲的老翁，卻依然擁有一頭真實的黑發，面色紅潤。

其時，小丁早已是花甲老人，然而，他竟真正來了個青春煥發，不斷有新作問世。1980年後，出版了《〈阿Q正傳〉插畫》、《丁聰漫畫系列》、《古趣圖》、《今趣圖》等等，新近又推出了《繪圖雙百喻》。

這本書系陳四益先生寫文，丁聰作畫，原是《讀書》雜志每期都登的圖文，為該書作《序》的有王蒙、嚴文井、王朝聞、方成4位。此書雖系以古文形式寫成，卻句句道著今事，難怪讀者如潮。

當我拿出《中國當代漫畫家辭典》請丁老簽名時，丁老笑著說：你別看這《辭典》上有我的名字，這只是掛個名哩。也別看我總是第一，因為我這個丁字筆劃最少嘛！他一邊說著，一邊在書上題字。

寫完我一看，他還真寫上了掛名顧問丁聰呢。大家都說丁老太謙虛了。p之後，我們又談到怎樣才幽默、如何才能引人發笑。丁老笑嘻嘻地說：一個清正廉潔的官員作報告講反腐敗，人們覺得正常，不可笑；

如果一個貪污受賄的人在台上大講其反腐敗，便產生了令人發笑的效果。但是，僅僅令人發笑是淺薄的，真正的幽默，是讓人笑過之後要思考，想過之後要嘆息，甚至要哭。幽默與諷刺，務必在笑聲中藏著善意的機鋒，去刺破惡，而且化解惡，這樣才算是成功的。

談及丁老的筆名小丁，丁老的介紹是：小丁，簡單好記、易寫，國民黨時期，不是成天抓壯丁嗎？小丁，表示不是壯丁，是一個小男丁，亦即小人物之意。談笑間，盡管丁老如一個小字輩一般歡快、活躍，我們還是尊稱丁老，因為，怎樣說也是應對一位80高齡的長者。

丁老絕無龍鍾老態，更沒有垂暮之年的情緒。他的創作是那麼豐厚，當然是與他的生活積累和形象積累及至技巧磨煉有關，那種爐火純青的境界，並不是誰都能到達的。

㈦ 采訪成功人士100字

一個人或一個組織要取得大成功,要成就一番真正的大事業,其難度和必然遲早遭遇到挑戰,遠遠超乎台下圍觀者的想像.我對上百名世界一流或偉大的成功人士（科學家、企業家、思想家、政治家、藝術家）的成功過程及其成功要素進行了一些研究之後,發現成功的途徑雖然千差萬別,但成功內質卻異構同質,其中許多決定性要素卻是基本一致的.這意味著,人生的成功其實有著可以學習和遵循的方法.一個智力智力正常的人,只要遵循歷史上許多傑出、偉大人物的成功方法,並且願意為之付出艱苦的努力,同樣可以成就一番事業.
許多沒有取得成就甚至沒有真正去努力的人,總是把自己個人的失敗歸因於外部環境條件的不匹配不成熟；但事實卻是 在同樣的環境下,同樣起點甚至起點更差的人卻難過艱苦卓絕的奮斗取得了巨大的成功.環境當然影響環境中的每個人的成長,但傑出的人卻並不被環境所限,而是超越環境限制,獲得令人驚異的成長.
原因何在?原因在於：成功者與失敗者對待自己和環境的態度、調適自己與環境的關系的出發點不一樣.成功者充分利用環境中的所有因素包括不利因素,將其化作對自己磨練成長的有利因素,敢於取捨,甚至在某些方面做出巨大犧牲,集中所有力量,專心追求自己的目標,從而形成了聚焦效應和壓力轉化為動力的能量守恆轉化效應.失敗者則安於現狀,完全被環境所限制甚至塑造,喪失了自身應有的能動性,其結果必然是平平凡凡,消磨於環境遏制牢籠之間.
我最近總結所研究過的上百名成功人士的成功規律,發現成功人士必然具備以下十大要素當中的絕大部分優點.我們要牢記的是,成功並不是成功自己找上門來,成功是成功人士歷盡艱辛,用智慧和踏實的勞動,克服困難,逐漸創造出來的,創造的過程同時也是成就一個人自身的過程,人自身成功到什麼程度,事業就能成功到什麼程度.
凡是成功的人,做人做事都有很強的目的性,目標十分明確堅定.想想毛澤東、拿破崙、牛頓、居里夫人、愛迪生、老福特吧,這些人很清楚自己要達到什麼目標,然後就埋頭苦幹,在工作中不斷改進工作方法.做事目的性不強的人必然浪費時間,而時間是成功者所能擁有的最大財富資源之一,時間和精力對於成功者來說,都是浪費不起的,所以魯迅說,浪費別人時間無異於謀財害命.
一個人只有堅信自己的選擇是正確的,自己的努力是有價值的,自己的所有付出都是值得的,他的意志力、耐力才能長期保持甚至自覺強化在某些方向上.
成功者往往會比一般人面對更大的壓力.一個人所要達到的目標越高,他所要完成的工作就越多；他所要完成的工作越多,他所要面對的困難就越大越多；他所要面對的困難就越大越多,他就必須具備更高的解決問題的能力、組織資源的能力和面對更大更深層次的壓力.可以這么說,一個人所能抵抗的壓力有多大,他的心理能量就有多大,他的事業空間和可能成就就有多大,抗壓能力與一個人的成功程度完全成正比.
客觀看待並清醒認識自己的不足之處,然後採取行動立即加強劣勢方面的學習及與他人合作,最關鍵的一點是漠視甚至完全消除劣勢給自己造成的心理壓力,以更從容、自信、嚴謹、專業的態度來倍加努力地開展工作.不受自己存在的劣勢所困擾,就能夠更有效地發揮優勢,提升整體工作水平,更益於成功.
高標准要求自己的成功者,都以自己從事的工作及自己所能取得的卓越工作成果為樂,艱苦的工作過程是辛勞的,但成功者自能從工作的快速進展和他人贊許的反饋中獲得正面的自我激勵.正如一些成功者所說,成功者必須自己是自己的「發動機」,成功者發動別人,但更重要的是要先發動好自己.沒有內在的動力的人們就會惰怠,難以發揮出自己本來的能力和工作水平,本可完全到手的成功就會與之失之交臂.成功者與失敗者的差異也在於是否真正高標准要求自己了沒有,在於有沒有按照高標准去真正努力.
想到了不代表做到了,說到了也不代表做到了,而工作、事業的成果只有通過「實行」才能獲得.成功者都是想好了再說,想好了就做,所有工作成果都只能是做出來的,越是巨大的工作成果越是努力付出做出來的,而且一旦做了就還必須做對做正做好,做了不好好做或者做不好,還不如不做.超強的行動意志和行動力是成功者與失敗者之間的巨大區別之一.

㈧ 采訪稿範文,采訪老師的。

1、你可以問老師：您任教幾年了？

2、你可以問老師：您教出了多少德才兼備的學生？

3、你可以問老師：您是怎樣如何將學生以教育好？

采訪活動的方法有個別訪問、現場查勘、參加會議、開調查會、出席記者招待會、閱讀文字材料等。采訪的活動方式有個別采訪、集體采訪、交叉采訪、分段采訪、巡迴採訪、隱性采訪 （在某些特殊場合由於特殊原因而不公開記者身份或不申明采訪目的的采訪活動）等。新聞記者因分工和采訪習慣不同，采訪記錄的方式有默記、筆錄、攝影及錄音、錄像等不同形式。

(8)成果的采訪擴展閱讀：

一、采訪前的准備：

1） 掌握與采訪內容有關的基本情況和資料。

2 ）翻閱與報道有關的文件及歷史和現實資料。

3 ）制定采訪方案和提綱。

二、創造輕松融洽的氣氛：

1） 注意第一印象，采訪按時赴約，舉止文雅，彬彬有禮，態度應端正、誠懇、衣著整潔。

2）尋找媒介，拉近心理距離。

3）用身體的動作表示對采訪對象的理解，採用接近被采訪者身體的位置以便增加彼此的親切感。

4）面部表情應是感興趣，保持適當的眼光交流。

5）注意傾聽，及時反饋，在適當的時候要補充說明，必要時表述對方內容，解釋對方意思。

6）避免因不感興趣而忽略采訪對象及他說的話。

㈨ 如何寫關於采訪的文章

采訪就是訪問者(記者)和被訪問人坐在一起，(記者)問他或者她事先准備好的問題(在采訪的進行過程之中會有新問題產生，被稱為"跟隨"問題。)記者們輪流提問，而編輯則幫助他們筆錄和音錄采訪。

·采訪前准備

1 編輯准備用品，測試設備，派發問題給記者

2 復查所有問題以及引導采訪的策略

記住：

要准時

要有所准備

要禮貌

要積極

要富有成效

要專業

在采訪過程中的重要的小貼士： LEFT

傾聽

你永遠無法預知采訪過程中被訪問者會說些什麼，如果你不傾聽，你也許會錯過一些重要訊息。

眼神交流

當你在采訪提問過程中，永遠都要用眼神和被訪者進行交流，這樣，他們就會知道你在耐心傾聽而作出更好的回答。

跟隨提問

跟隨提問就是在采訪過程中基於被訪者的敘述，你思考之後的提問。往往，一些最精彩的提問就是跟隨提問。

團隊合作

和你的同事記者和編輯一起工作。彼此尊重和彼此支援，這樣你的采訪故事會更好！

·采訪小貼士：

准備

禮貌

積極

富有成效 ＝專業

傾聽

眼神交流

跟隨提問

團隊合作

·第四步-匯報

一個匯報就是采訪團隊錄音記錄下來的討論，復查一下關於簡報和采訪的重要訊息，然後加入記者自己的經驗和觀點。匯報是團隊表達他們觀點和把他們自己的聲音加入采訪故事中的一次機會。

匯報是由編輯通過四個步驟製作管理的，編輯運用他 / 她的記錄筆記和研究訊息來和記者們討論采訪，涉及的問題，以及他們觀點和經驗。

匯報准備：

准備和測試的工具，收集所有簡報材料和問題

匯報步驟：

1 再現故事：

編輯要求記者們去復查訪問和故事的基本事實：采訪誰，被訪問者說了什麼，在什麼時間和地點發生的，為什麼他們作采訪等等，團隊僅僅需討論那些他們從簡報和采訪中了解到的相關故事的事實，而不需他們對此的個人經驗和觀點……兩個步驟：

2 記者個人體驗和觀點

編輯詢問記者對於此次采訪以及相關題目的自我感受和觀點。

3 介紹采訪故事

每個記者輪流提出故事的介紹，選其中的稍後用來作為完稿的開頭。

4 故事結束

每個記者輪流提供一個對這個故事或者匯報的簡短結論和總結，選擇其中的稍後用來作為完稿的結論。

要點：

-每一次都遵循匯報的步驟和同樣的要求

-讓每位記者說出和分享他們的經驗和觀點

-尊重記者彼此的觀點和論點

-在采訪之後盡快管理製作匯報

再現故事

記者的個人體驗和觀點

故事介紹

故事結束

圓桌會議

圓桌會議是一個編輯和其他幾位青年人關於年輕話題錄音記錄討論。編輯事先為圓桌會議准備好問題，引導參與者在討論中探索他們個性體驗以及觀點。

圓桌會議准備：

如同簡訊一樣，編輯事先為圓桌會議的參與者(包括參與者以及其他年輕人)設計一系列問題，使用誰，什麼，在哪裡，什麼時候，為什麼，和怎麼樣作為每個提問的開頭。

編輯需事先准備和測試所有的設備。

圓桌會議小貼士

所有參與者彼此尊重

獲取每個人的觀點和評論

每一次說出你的名字，講完整的話

很多的跟隨提問以及持相反意見的爭辯問題

㈩ 采訪成功人士的作文

一個人或一個組織要取得大成功，要成就一番真正的大事業，其難度和必然遲早遭遇到挑戰，遠遠超乎台下圍觀者的想像。我對上百名世界一流或偉大的成功人士（科學家、企業家、思想家、政治家、藝術家）的成功過程及其成功要素進行了一些研究之後，發現成功的途徑雖然千差萬別，但成功內質卻異構同質，其中許多決定性要素卻是基本一致的。這意味著，人生的成功其實有著可以學習和遵循的方法。一個智力智力正常的人，只要遵循歷史上許多傑出、偉大人物的成功方法，並且願意為之付出艱苦的努力，同樣可以成就一番事業。

許多沒有取得成就甚至沒有真正去努力的人，總是把自己個人的失敗歸因於外部環境條件的不匹配不成熟；但事實卻是 在同樣的環境下，同樣起點甚至起點更差的人卻難過艱苦卓絕的奮斗取得了巨大的成功。環境當然影響環境中的每個人的成長，但傑出的人卻並不被環境所限，而是超越環境限制，獲得令人驚異的成長。

原因何在？原因在於：成功者與失敗者對待自己和環境的態度、調適自己與環境的關系的出發點不一樣。成功者充分利用環境中的所有因素包括不利因素，將其化作對自己磨練成長的有利因素，敢於取捨，甚至在某些方面做出巨大犧牲，集中所有力量，專心追求自己的目標，從而形成了聚焦效應和壓力轉化為動力的能量守恆轉化效應。失敗者則安於現狀，完全被環境所限制甚至塑造，喪失了自身應有的能動性，其結果必然是平平凡凡，消磨於環境遏制牢籠之間。

我最近總結所研究過的上百名成功人士的成功規律，發現成功人士必然具備以下十大要素當中的絕大部分優點。我們要牢記的是，成功並不是成功自己找上門來，成功是成功人士歷盡艱辛，用智慧和踏實的勞動，克服困難，逐漸創造出來的，創造的過程同時也是成就一個人自身的過程，人自身成功到什麼程度，事業就能成功到什麼程度。
凡是成功的人，做人做事都有很強的目的性，目標十分明確堅定。想想毛澤東、拿破崙、牛頓、居里夫人、愛迪生、老福特吧，這些人很清楚自己要達到什麼目標，然後就埋頭苦幹，在工作中不斷改進工作方法。做事目的性不強的人必然浪費時間，而時間是成功者所能擁有的最大財富資源之一，時間和精力對於成功者來說，都是浪費不起的，所以魯迅說，浪費別人時間無異於謀財害命。

一個人只有堅信自己的選擇是正確的，自己的努力是有價值的，自己的所有付出都是值得的，他的意志力、耐力才能長期保持甚至自覺強化在某些方向上。

成功者往往會比一般人面對更大的壓力。一個人所要達到的目標越高，他所要完成的工作就越多；他所要完成的工作越多，他所要面對的困難就越大越多；他所要面對的困難就越大越多，他就必須具備更高的解決問題的能力、組織資源的能力和面對更大更深層次的壓力。可以這么說，一個人所能抵抗的壓力有多大，他的心理能量就有多大，他的事業空間和可能成就就有多大，抗壓能力與一個人的成功程度完全成正比。
客觀看待並清醒認識自己的不足之處，然後採取行動立即加強劣勢方面的學習及與他人合作，最關鍵的一點是漠視甚至完全消除劣勢給自己造成的心理壓力，以更從容、自信、嚴謹、專業的態度來倍加努力地開展工作。不受自己存在的劣勢所困擾，就能夠更有效地發揮優勢，提升整體工作水平，更益於成功。
高標准要求自己的成功者，都以自己從事的工作及自己所能取得的卓越工作成果為樂，艱苦的工作過程是辛勞的，但成功者自能從工作的快速進展和他人贊許的反饋中獲得正面的自我激勵。正如一些成功者所說，成功者必須自己是自己的「發動機」，成功者發動別人，但更重要的是要先發動好自己。沒有內在的動力的人們就會惰怠，難以發揮出自己本來的能力和工作水平，本可完全到手的成功就會與之失之交臂。成功者與失敗者的差異也在於是否真正高標准要求自己了沒有，在於有沒有按照高標准去真正努力。
想到了不代表做到了，說到了也不代表做到了，而工作、事業的成果只有通過「實行」才能獲得。成功者都是想好了再說，想好了就做，所有工作成果都只能是做出來的，越是巨大的工作成果越是努力付出做出來的，而且一旦做了就還必須做對做正做好，做了不好好做或者做不好，還不如不做。超強的行動意志和行動力是成功者與失敗者之間的巨大區別之一。