轉行便宜轉讓

㈠ 公司不經營了可以轉讓嗎，為什麼很多人選擇轉讓，而不

公司轉讓和公司注銷利弊都有，但是對於國內目前情況來說，公司轉讓優勢肯定是大於公司注銷的。
一、公司注銷的優缺點：
1、公司注銷掉，對於企業法人及股東來講，不會留下不良記錄，為日後開設新公司帶來方便；
2、公司注銷後，就徹底不存在了，乾乾凈凈，無任何後顧之憂；
3、注銷周期長，一般正常公司注銷需要4-6個月；
4、注銷需要查賬，若公司賬務不規范，稅務局則會要求補稅金或者罰款；
5、注銷需要花費一筆費用，登報公告，清算等一系類工作；
6、在認繳的份額內承擔有限責任，若出資不到位的股份需要補交；
7、若公司名下有一些域名，辦理注銷時，域名的所有權處理比較麻煩。
二、公司轉讓的優缺點：
1、周期短，一個月內可以全部辦理完畢；
2、不僅不用花費，還可以得到轉讓費，根據您注冊資金等從幾千到幾萬不等；
3、公司轉讓時間快，在北京代辦公司的幫助下通過各種渠道可以很快就轉讓出去；
4、不用去注銷各種備案和證明，不用擔心進入黑名單，影響以後重新創業。
總的來說，公司轉讓肯定是比公司注銷有好處得多，公司注銷不僅需要花錢撤銷各個備案和證明，耗時耗力，沒有幾個月是注銷不了；而公司轉讓就不一樣了，一個禮拜左右就可以處理掉自己的公司，還可以賺取一筆轉讓費，只需要變更下法人和股權信息就可以了，但得專業代辦公司處理。

㈡ 剛轉的店想轉讓有人有意向，怎麼說好

如果你這個店你不想轉或者說是不願意轉，就直接告訴她就完了。如果你想轉給他，或者說是你有轉的這個意向，你最好是和他商量好價錢，不要因為這一點點小事影響了你和別人的關系，如果這個人不認識的話，你可以按照你的想法做，如果是朋友的話，最好不要因為這點小事兒影響你的關系。

㈢ 生意不好，轉讓費還好，轉還是不轉

這個要看你自己了，能維持就維持，如果真的維持不了的話，要想好了下一步的打算，想好了以後在去轉，也不要盲目的轉，現在做生意確實是不易，祝你好運。

㈣ 怎樣往外轉讓門面合適劃算

轉讓費主要是前面承租者的裝修費雜費等等。是前面承租者收的 如果你能找到新的店面 就不要這個費了 一般也都是一級轉一級轉下去。
轉讓就是出賣,讓渡所有權.一般以使用年限為基礎作價
店鋪轉讓費是什麼？那怎麼才能判斷這個轉讓費是合法的或者是正常的？然後又怎麼去判斷這個店鋪值得這個價格？
定義店鋪：這里是一個廣義解釋，從小到一個商場的攤位、到一個小商店、小鋪面、再到一個有限公司、一個股份有限公司、甚至一個上市公司。

轉讓：也是一個廣義的解釋，包括經營權的轉讓、所有權的轉讓、經營權的承包、經營權的合作、公司股份的轉讓等。

一個國家在經濟發展的初期階段，一個顯著的經濟特點是店鋪公司開業的突然增多，清算停業的也大量增加，外在的一個顯著特徵就是商業街店頭頻換。成立一個公司或者開張一個店鋪，其前期是有一定成本的，這個成本包括市場調研費、工商注冊費、裝修費、辦公用品費、前期宣傳費。在經營期間又會產生一個邊際收益，包括市場分額、社會公眾的認同感、商業性標示（商標和字型大小）的顯著性、客戶名單，經營持續時間。這些成本和收益對其他希望從事這一行業的人來說是有很高價值的，如果清算停業，這些投入和積累都將化為烏有。

從另一個角度講，一個創業者如果想創立一個新的經濟實體，在前期需要耗費大量的精力進行准備工作，而且要耗費一定的時間去辦理相關的手續。那麼，新成立一個經濟實體，從經濟角度分析，遠遠不如接手一個已有的經濟實體更合算。

從更高的層面講，將企業做大做強，是每一個創業者的夢想，要想實現這個夢想，必須要依賴於資本運做，所謂資本運做，就是不斷的將舊的項目出售，將舊的項目出售給更需要它的，出更高價格的創業者，在賣出的同時賣入自己能創造更高市場價值的項目。項目的社會表現形勢是公司，買賣項目不斷的買入賣出公司的股份。

要想將店鋪賣個好價格，要想以合適的價格買入一個店鋪，其先決條件是信息充分，只有信息充分了，對賣方來說，增加了賣出的機會和競價的機會。對買方來說，有了更多的選擇機會，比較的機會。

對賣出方來說，還要解決的一個問題是如何整理自己的資產（包括有形和無形的資產），對買入方來說，要解決一個如何交接過戶的問題，還要解決一個店鋪債權債務干凈的問題。無論是信息的收集整理，還是資產的評估、債權債務核算、有關憑證的過戶，對買賣雙方來說不是他們所擅長的。這個任務需要社會中介機構的參與，需要中介機構提供店鋪轉讓的中介服務。

該中介服務包括店鋪出讓或需求的信息收集、整理歸類、發布；對店鋪出讓方的資產進行盤查整理打包；有關憑證過戶手續的辦理；代錶店鋪受讓方對店鋪債權債務的的分析處理等。該中介服務將涉及到廣告發布業、房地產業、法律服務業、會計財務業、金融證券業。

房屋中介服務屬於一個相對成熟的行業，店鋪轉讓中介服務可以模仿其操作模式。可以將店鋪劃分為攤位、鋪面、有限公司、股份有限公司、上市公司。轉讓包括整體轉讓、承包、租賃、特許經營、股份出讓。然後根據店鋪的經營特徵和行業特徵進行行業分類

㈤ 為什麼門面轉讓的很多，是不是大多是生意難做不賺錢或虧錢的

恭喜你猜對了。

㈥ 本人因轉行，有一批廣告製作設備轉讓，請問用什麼方法能夠盡快轉出去13628356449謝謝！

其實你現在 就在轉讓你的設備，呵呵，還有一個很好的辦法，到互聯網上找一些當地的知名的分類信息網站發布一下自己的信息，或者更快的話在當地的有影響力的報紙上投放個小的廣告效果應該很好，希望你早日轉手！！！！

㈦ 我的店鋪想轉讓，但是別人給的價格越來越低，前天來個誠心想轉的，出了個價我沒轉，現在我又想轉給她，聯

你和她說有急事要回去，你說再加一千轉給她，如果她說還是那個價，你就說好了好了，要不是有急事我真不想轉，然後叫她來談下就可

㈧ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧

技巧如下：

1、弄清需求，對症下葯。

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢。

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配。

在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析。

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

• 影響門面轉讓費的主要因素 ：

1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。

2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償。

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。

• 轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：

1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐）。

3、從商戶A （非房東）接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。

4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。

㈨ 有很多人因個人原因轉讓店鋪，可以去接手嗎

實體行業可謂是千變萬化，每天都有不知多少人在轉讓自己的店鋪，有轉讓店鋪的就有想找店開店的，萬事開頭難，特別是接手別人的店鋪，不知道從何下手。

轉讓的店鋪雖說意味著經營不善，但是由於價格便宜，很多人都會接手。自己馬上就可以運營，一旦發現無法扭轉生意，還可以繼續轉讓給別人，自己可能只虧幾萬塊就行了，創業的損失成本更加低一些。

其實接手別人店鋪包含很多「潛規則」，所以很多找店者會選擇店鋪通幫忙找，自己也不用浪費時間，所以流程都是店鋪通客服去跟進，不用自己操心，並且店鋪通客服將會於對方談判到最低的轉讓費。直達幫助到你開店為止，有店鋪通找店在，你還用怕掉入一些「坑」嗎？

㈩ 我想接手一個轉讓的超市日營業額5000轉讓費30萬包括房租和貨20萬，有150平方主要賣菜房租還有

建議樓主多用用心，多在他那看看買的人多不多再說！也不能只聽他版的對吧？看看他那一天權的人流量大不大，多考察幾天最好十天左右，而且你在看看他超市裡的冰箱，空調什麼的都是舊的吧？哪個不值幾個錢的，，，房租四個月沒幾個錢的，自己上上心，確定他的人流量後，讓他寫一份貨單看看都剩些什麼自己算算值多少錢，當然算錢不能按他賣出去的價格算了，按他進貨的價格！純手打的累！！望採納！