A. 品管圈無形成果自評分值如何制定
登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。
學不可以已。
B. 品管圈怎麼弄
品管圈是一個團隊，需要大家一起努力做的，做品管圈資料是做成PPT的形成，這裡麵包括 1、封面（圈名、部門、時間）； 2、本次活動時間； 3、圈的介紹（圈的架構，圈員合照等信息）； 4、圈徽及圈名的意義； 5、本次活動進度表； 6、日常工作一覽表； 7、作業流程圖； 8、查檢表（改善前）； 9、查檢表履歷； 10、柏拉圖； 1 1、目標設定及可行性分析： 1 2、特性要因分析（魚骨圖）及要因驗證； 1 3、改善實施對策計劃表； 1 4、對策實施狀況說明； 1 5、查檢表（改善中）；. 1 6、查檢表（改善後）； 1 7、查檢表履歷； 1 8、對策實施與效果確認推移圖； 1 9、改善前後統計表對比； 20、改善前後柏拉圖對比； 2 1、有形成過計算公式； 2 2、經濟效益計算； 2 3、無形成果雷達圖； 2 4、標准化； 2 5、活動感言； 2 6、下期活動主題。 這個整個活動是一個改善的過程，把公司的管理，品質推向一個更好更高的發展方向。