A. 南孚電池已經好象被人收購了,南平的經濟好差.還不如寧德.
近日南孚公開披露，截至去年10月上旬，南孚已經實現銷售收入8．8億元，2007年完全可以實現9億元的銷售目標。然而大多數中國人並沒有注意到，剛剛過去的兩個年頭里南孚電池經歷了巨大變化，在大多數中國人的記憶中，南孚電池仍然是我國最可信賴的電池品牌，而事實上，在經歷了一系列眼花繚亂的股權變更後，站在業績背後微笑的已不是中國的股東們而是美國寶潔公司。
中國第一
" U3 o/ C( @) x: ] 1988年，南平電池廠與福建興業銀行、中國出口商品基地建設福建分公司、香港華潤集團百孚有限公司基地福建公司的子公司合資組建福建南平南孚電池有限公司。其中，百孚公司當時持有南孚電池25％股份，基地福建公司持股20％，南平電池廠以280萬元左右的固定資產投入，佔40％股份，而興業銀行則投了90萬元人民幣，佔15％股份。南孚電池的成立被稱為當時電池行業第一家合資企業。然而太過分散的股權為日後南孚對股權的失控埋下了隱患。
8 n, @: m, T* X: o( \. a' J9 k1 S 1990年7月15日，南孚以6000多萬元代價引進的第一條日本富士鹼性鋅錳電池生產線並正式投產。1993年南孚再次引進了國內第一條鹼性高能鋅錳電池生產線，此後，南孚電池進入高速發展期。到1998年，南孚電池固定資產已經達到4億元，到了2003年，南孚電池以近8億元人民幣的銷售收入占據中國電池市場半壁江山，位列世界第五大鹼性電池生產商。而南孚的競爭對手美國吉列公司面對南孚的強勁競爭，進入中國10年，始終無法在中國打開局面，市場份額不及南孚的10％。
當年，足球名將孫雯那句鏗鏘有力的「民族力量」曾讓「南孚」這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北。南孚已成為中國第一、世界第五大鹼性電池生產商。
引入國外戰略機構' ]( F: Z" W! `. M$ V
1999年，我國開始出現大規模引進外資熱潮。當年，正值南孚的黃金時期，在福建南平市政府吸引外資的要求下，南孚引入摩根斯坦利等國外戰略機構。
1999年9月8日，在中國廈門舉辦的第三屆投資貿易洽談會上，南平市政府找來了中國國際金融有限公司，此後，中金公司與南孚簽約，南孚原來的數家股東以企業存量資產評估後的69％出資，與摩根斯坦利、荷蘭國家投資銀行、新加坡政府投資公司合資組建控股公司——中國電池有限公司，總股本1萬股，其股東結構為中方各股東佔51％、外方投資機構佔49％。由於中國電池擁有南孚的絕對控制權，外方股東如果增加2％股份，就可通過中國電池間接控股南孚電池。事實正是如此，中方逐漸失去對南孚股權的控制，最終未能避免被競爭對手收購的悲劇。# h5 o8 w# q5 {! Q8 n# r6 L$ t
股權控制旁落
股份公司的成立從此改變了南孚電池的命運。
2000年，百孚公司在香港炒金虧損了幾千萬美元，為了償還債務，將其持有的中國電池20％的股份轉讓給基地總公司的另外一個子公司，並將餘下的股份賣給摩根斯坦利，這8．25％的股份出讓，意味著中方已經失去中國電池的控股權。, ~% ]" k- |5 p1 [. S
2001年，基地總公司的子公司將其持有的20％中國電池股份，以7800萬元的價格轉讓給了富邦控股集團，之後，摩根斯坦利以1500萬美元的價格從富邦控股手中買回了這些股份。
據了解，本來摩根斯坦利希望中國電池有限公司能夠在海外上市，從而給它帶來巨額的股票收益，但是由於股權變動頻繁，中國電池沒有取得在香港上市的資格。上市擱淺後，南平地方政府也將其持有的中國電池股權以1000萬美元的價格轉讓給外資股東。
2003年8月，生產剃須刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列（Gillette）公司，從摩根斯坦利、鼎暉投資、新加坡政府投資等公司手中買走了香港（中國）電池公司的全部股權，進而控股南孚電池。經過數次的轉讓，中國電池的股份已經完全轉移到了外資股東手中。中國電池公司大約擁有南孚72％的股份。另外28％的股份分別由南平國投、中國出口商品基地總公司、大豐電器公司持有。8 W4 ~7 c; G s
2005年，寶潔公司以570億美元的價格並購吉列，南孚又成了寶潔公司的子公司。+ f% X" E: d# K6 t5 h
南孚電池的啟示+ F7 p& Y8 ]) i/ N/ @+ c9 ~
吉列入主南孚在當時引起業界嘩然。南孚這一民族品牌即將消失、南孚將成為金霸王（吉列的電池品牌）的加工基地等傳言充斥坊間。" }( A- @, F- K* K
吉列公司下屬的美國金霸王電池是全球最大的電池生產商，而南孚則是中國第一、世界第五大電池生產商。在中國內地，金霸王和南孚一直是競爭對手。
短短幾年時間，南孚由中國電池生產業的巨頭變成了其競爭對手的子公司，而且這個競爭對手曾是它的手下敗將。而現在，最大的競爭對手消失了，而且還得到了一家年利潤8000萬美元、擁有300多萬個銷售點的電池生產企業，更重要的是獲得了大半個中國市場。
據了解，本來南孚的優質鹼性電池已打入國際市場，可是為了避免和母公司旗下的金霸王電池在海外市場正面沖突，只好放棄海外發展戰略和母公司爭奪市場份額。現在南孚有一半的生產能力被閑置著。南孚正漸漸地失去活力。南孚被並購，不僅對其發展產生了重大的影響，也對其員工產生了巨大的心理沖擊。南孚被收購後不久，原總經理陳來茂便黯然辭職。他用十幾年的辛勤奮斗換來的知名品牌——「南孚」，已經是別人的了。南孚的員工們心裡都感到了極大的失落——南孚已經不屬於他們了、南孚已經不是中國的了。% q6 L% ] {) o. D8 i
有專家曾撰文指出，由於目前國家對出售國有資產缺乏統一標准和完善的機制，地方各級政府為了各自的利益，往往是從「小局」出發而不是從大局出發，為了獲得短期回報，把一些經營得比較好的合資企業或國內企業出售給外商，拱手讓出國內市場和未來的收益，造成國有資產變相流失。南孚走上的也許就是這條不歸路。我們無法譴責摩根斯坦利的投機買賣行為，市場經濟條件下資本的流動是再正常不過的事情，獲利也是市場行為的惟一目的。通過出售南孚股權，摩根斯坦利等中國電池有限公司的外國股東將4200萬美元的資產迅速翻了一番，然後抽身而退。我們也不能把矛頭指向吉列公司，擺平最大競爭對手的同時還可以獲得一家年利潤8000萬美元，擁有300多萬個銷售點的電池生產企業，外帶大半個中國市場，這種買賣換了誰都會趨之若鶩。
新華信副總經理閆冬認為，在1999年的股權轉讓中，南孚電池沒有能夠很好地規避風險，對資本運作的風險嚴重估計不足，地方政府和當時的國有企業缺乏資本運作的經驗。事實上，我們看到摩根斯坦利僅持有中國電池股權3年多時間，之後就受讓給吉列一家企業。事後有學者提出，如果當時在股權設置上設定一些風險控制的條款，比如股權轉讓的期限、受讓方的限制、優先回購權甚至一票否決權等，南孚也許會把握住企業的控制權。
也有專家指出，國有資本退出競爭性領域是一個趨勢。國退後是民進、管理層進還是洋進都可以，關鍵的一點是制度安排以及在執行過程中如何控制風險。這里有個定價機制的問題，也就是「國退」一步值多少錢的問題。南孚電池在股權轉讓中是否被低估，還要將南孚電池以後的收益情況與初始轉讓的溢價作比較，目前距離並購只有不到兩年的時間，不足以給出這一問題的答案．
B. 九大企業掌門人遇上演"老闆去哪兒了
策劃：張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐
撰稿：本報記者 胡瀟瀅 矯月 楊萌 王崢 賈麗 王荊陽
前言：在資本市場詭譎動盪的環境下，擁有穩定的高管層是投資者衡量上市公司是否具有投資價值的重要標准之一。2014年，國內多家上市公司經歷了巨大的高層人事動盪，一部分因涉案「落馬」，一部分因公司內斗「被抓」。這些上市公司的高管們在落馬前要麼「失聯」，要麼「失蹤」，雖然有的老闆「失而復聯」，但是已經對上市公司日常經營產生了影響，甚至波及到上市公司的股價，進而影響到投資者的切身利益，令人痛心。
一場沒有硝煙的戰爭
雷士照明前CEO吳長江倒在昔日戰友之手
事件回顧：8月8日，雷士照明一紙公告將吳長江和王冬雷的恩怨情仇揭開，吳長江的首席執行官職務被強行解除，由雷士照明董事長兼德豪潤達董事長王冬雷接任。隨後在8月29日雷士照明的臨時股東大會上，王冬雷再率眾部直指吳長江私相授受、輸送利益，指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保，可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失，投票罷免吳長江在雷士照明的任何職務。隨即，兩人隔空對壘，互斥對方試圖掏空公司，在資本市場掀起一場「赤膊戰」。期間，吳長江三次被迫離開自己一手創建的雷士照明不知去向，兩次為以示清白重返。
這場內斗不斷升級，雷士照明越發陷入風雨飄搖之中，經銷商停止供貨，賬單「滿天飛」。直至10月28日下午，雷士照明的官方微博曬出一張「立案告知書」，吳長江行蹤才逐漸明朗，惠州市公安局向外界證實，吳長江因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查。12月16日，有媒體向惠州市公安局求證，惠州市公安局確認吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留，但案件仍在進一步調查中。
點評：創始人吳長江或許從來沒想到過，自己會走進這樣的境遇：一年三次被驅逐。「一次比一次凶險，一次比一次激烈。」吳長江不止一次在媒體前「痛訴心聲」，可留給他的更多的是指責和無奈，終究還是倒在了王冬雷這個昔日戰友的手上。吳長江曾說「我這個人就是太天真太容易輕信人」，如今他真的很難讓人相信他。姑且不論是誰掏空了上市公司，接下來法律會給出答案，但這場斗爭下的犧牲者——雷士照明早已千瘡百孔，如今雷士照明面臨的問題是老闆去哪兒了？能否留住投資者的決心、能否再挽回經銷商的信心、是否還能將「雷士」品牌樹立於有著大好光景的LED之林，這些都是雷士照明亟待要解決的問題。
方大集團原董事長方威是否「失聯」成迷
發傳真手寫簽名自證未失聯
事件回顧：6月27日，全國人民代表大會常務委員會公告顯示，遼寧省人大常委會罷免了方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務。隨後，傳出了方威失聯的消息。
自公告發布後，「方大系」上市公司受到波及。三家上市公司方大特鋼、方大炭素、方大化工均緊急停牌。今年7月1日晚間，三家公司同時就實際控制人方威一事發布澄清公告，三家公司強調，方威雖為公司實際控制人，但其不擔任任何職務，不參與日常事務，公司經營生產一切正常。
為了打消市場疑慮，7月2日，方大集團旗下三家上市公司發表自查公告，稱方大集團來函表示方威未失去聯系，還在對集團公司的相關工作進行部署，並附上了方大集團傳來的方威本人簽署的部署有關工作的傳真文件，在傳真文件上方威簽署了「已要求集團公司財務部、證券部等相關部門按照問詢函的要求積極配合上市公司做好相關自查工作」的說明。
同時，三家上市公司實際股東方大集團來函表示方威目前未失聯，仍然在部署集團工作。方大特鋼與方大炭素還公布了收到方大集團傳來由方威本人簽署的工作傳真。函件中，方威表示集團公司財務部、證券部要按照上市公司問詢函的要求積極配合做好相關自查工作。
公開資料顯示，方威是遼寧方大集團實業有限公司董事局主席。2012年胡潤發布的《2012少壯派富豪榜》中，他以財富150億元人民幣位列亞軍。
點評：在方威被罷免人大代表職務後，其所謂的「發家史」尤其是方大集團早年參與南昌鋼鐵改制的種種爭議再度被「挖出」，外界認為相關改制過程存在巨大的利益輸送，尤其是對受讓方設置的諸多前置條件，一度被指是為方大集團「量身定製」。
海鑫鋼鐵由盛而衰
少帥李兆會「消失」躲避債權人
事件回顧：自今年3月18日海鑫鋼鐵宣布停產，至今已9個月有餘。作為曾經山西省乃至全國知名的民營鋼企，聞喜縣的支柱產業，海鑫大廈最終用崩塌為自己劃上了一個不光彩的句號。追究其責，海鑫少帥李兆會自然難辭其咎，不過在成千上萬的討債者面前，令人百思不得其解的是，這位少帥至今未公開表態。
不可否認，海鑫鋼鐵曾經輝煌過，自上任董事長李海倉創立海鑫鋼鐵以來，海鑫一直被當地人當作是聞喜縣的驕傲和靠山，從一個起步時只有40萬元資產的小鋼廠快速成長為後來山西省最大的民營鋼企、擁有多達1萬多名職工的聞喜縣的支柱產業，海鑫一直在締造屬於自己的「神話」。
可是這個神話自2003年1月22日那聲槍響後發生了轉折，李海倉意外遭遇槍殺，這時從海外留學歸來的「少帥」李兆會臨危受命，接管了海鑫鋼鐵，在擁護和質疑聲中，李兆會在上任早期不負眾望的延續了海鑫鋼鐵的輝煌。
通過海鑫實業進行的資本運作，讓李兆會在2007年、2008年連續兩年躋身胡潤百富榜，也被戴上山西最年輕首富的光環。不過，市場上關於李兆會醉心金融、無心鋼鐵實業的說法也隨之而來。
可是，隨著鋼鐵行業進入寒冬，海鑫鋼鐵的「隱患」終於爆發。人們這時才發現，這位海鑫少帥原來是一個「不愛鋼鐵愛投資」的主，在鋼廠運營陷入泥潭時，海鑫鋼鐵的債務漏洞越捅越大。據公開資料顯示，海鑫集團現有負債及對外擔保數字約為104.59億元，而整個海鑫集團的賬面資產僅100.68億元，這意味著其負債率超過100%。
點評：如今海鑫鋼鐵已經成為一座空廠，高爐早已關閉，員工被遣散回家等候消息，討債者將公司大門堵得水泄不通卻大多無功而返。11月12日，山西運城中級人民法院公布了5份公告，正式裁定受理4家債權人對海鑫鋼鐵
提起的破產重整申請。事已至此，作為公司一把手，海鑫鋼鐵破產的始作俑者李兆會始終三緘其口，一直未做出公開表態和說明。而李兆會這樣的態度也讓眾多的討債者以及工廠骨幹員工的情緒由猜疑到憤怒最終轉變為失望。海鑫鋼鐵債務危機至今還未有一個圓滿的解決，李兆會去向依然是個迷，在年關將至之時，我們不禁仍要問一句：「海鑫鋼鐵董事長李兆會，你到底去哪了？」
網秦董事長卸任
被疑「失聯」與芮成鋼案有關
事件回顧：2014年12月10日，從事手機和網路安全業務的美國上市公司網秦發布公告稱，董事長兼聯席CEO林宇因與公司無關的個人原因，已經卸任。據網秦聯席CEO奧馬爾·汗在電話會議中透露，公司董事會幾個月前已決定林宇離開，這是林宇個人決定，跟網秦公司沒有太大關系。
該卸任消息發布後，林宇並未作出任何個人說明和聲明。與此同時，林宇的行動電話還一直處於關機狀態。有媒體稱網秦內部人士已多日聯系不上林宇，懷疑其本人已經失聯。而林宇的個人微博也在今年6月5日後已停止更新。
在市場詢問林宇「去哪了」的同時，有媒體曝出芮成鋼與網秦關系甚好。該報道表示，芮成鋼新書《虛實結合》，網秦可支持了不少，網秦CEO林宇參與博鰲論壇，混了個青年領袖圓桌嘉賓，與主持人芮成鋼同桌，也是芮幫助運作的結果。而遲遲不給網秦出有問題年報的普華永道也終於被換。
點評：目前，關於林宇的去向還依然是謎，而其創建的網秦自去年被美國研究機構渾水發布報告指責網秦「操縱重大騙局」後至今仍未能擺脫負面消息的影響。雖然網秦已交出2013年審計年報。不過渾水認為報告「有失偏頗」，並懷疑網秦股票存在內幕交易，並要求監管機構盡快對網秦展開調查。
同時，在網秦上交2013年年報之後，公司於12月19日發布三季報稱，公司前三個季度的凈營收合計為2.426億美元，凈虧損合計為5500萬美元。
在種種不利消息傳出的同時，網秦開始調整董事會成員名單，並積極釋放公司經營良好的消息。但這是否能夠抵消董事長卸任至今失聯的負面消息還需日後觀察。
「流亡」海外兩年
遠望谷實際控制人徐玉鎖歸國自首
事件回顧：遠望谷12月1日晚間發布公告稱，公司於2014年11月28日晚獲悉，公司原董事長、法定代表人徐玉鎖主動回國投案自首，積極配合檢察機關辦案，檢察機關對徐玉鎖採取了取保候審的措施，並稱公司經營活動一切正常。
同時，據公告顯示，徐玉鎖先生系遠望谷控股股東、實際控制人，另據公開資料顯示，截至2014年9月底，徐玉鎖持有遠望谷25.19%的股份。
兩年前，時任深圳市人大代表的徐玉鎖涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄。2012年10月24日，深圳市人大許可檢察機關對徐玉鎖採取強制措施，徐玉鎖於是輾轉開始了在美國和新加坡的逃亡，由其夫人陳光珠擔任遠望谷的代理總裁和董事長。
今年2月24日和9月29日，遠望谷兩筆投資與徐玉鎖在海外的軌跡似有吻合。根據遠望谷公告，2月24日，遠望谷同意其美國子公司遠望谷技術（美國）有限公司出資100萬美元設立了一家歐洲全資子公司。到了9月29日，遠望谷又將遠望谷技術（美國）有限公司的100%股權轉讓給公司另一家全資子公司遠望谷技術有限公司，該公司恰好位於新加坡。
在徐玉鎖出走後的一段時間內，遠望谷業績曾大幅下滑，2013年，遠望谷營業利潤2045.45萬元，較上年同比下降了83.63%，今年前兩個季度，其業績也處於下滑之中，今年第三季度，其運營狀況明顯好轉，營業收入同比實現26.20%增長，凈利潤增長了918.54%。
點評：當初就是因為一部耗資1850萬元的鐵道部「天價」宣傳片而牽出了鐵路系統的一系列腐敗案，其中，涉及的就有時任鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚，而之所以曾經的胡潤富豪徐玉鎖出逃就是因為對劉瑞揚行賄被立案調查。
15年前遠望谷成立，從最早的四個員工起步，徐玉鎖本人曾兼職司機，到早年前IPO上市首日股價以60元/股高開，達到身價15億元，再到涉嫌行賄被採取強制措施，直至回國自首，徐玉鎖命運漩渦的輪回讓人不禁嗟嘆。
董事長孟凱出國找錢遲遲未歸
中科雲網遭遇資金鏈困局
事件回顧：自從宣布轉型大數據後，曾經的「餐飲第一股」湘鄂情就一直惡疾纏身。一進入12月份，董事長孟凱出國未歸的消息不脛而走，已改名為中科雲網科技集團股份有限公司的「廚子」又陷入了新的發展危機。
據悉，中科雲網董事長孟凱「十一」長假後便開始在國外出差，主要進行為償付公司債等事項籌集資金，為處置有關資產尋找收購方，孟凱主要通過電話、郵件、傳真等安排工作並參與決策。
中科雲網內部人士向媒體聲稱，孟凱確實在國外兩個多月沒有回國，目前正在處理國外資產事宜，正在談判。主要原因是公司目前確實遇到了資金問題，受此影響公司已經暫停了公司轉型收購的步伐，但此前簽訂的合同仍在繼續執行，公司未來收購也存在不確定性。
2012年12月份中央出台「八項規定」等政策，高端餐飲代表湘鄂情在2013年全年大虧5.64億元。雖然孟凱多次布局中低端餐飲或通過變賣資產、關停門店、涉足環保等方式試圖扭虧，但掙扎中的湘鄂情並沒讓投資者看到希望。
今年6月份，湘鄂情高調宣布脫離餐飲，轉型布局大數據，欲通過互聯網掘金，但是目前來看，結果卻差強人意。
據了解，中科雲網歷屆董事、監事、高級管理人員共有42位，其中29位已離職。也就是說，約七成高管已經掛冠而去，曾經的「國內餐飲第一股」儼然已經變成了股市「高管離職第一股」。
點評：掄「勺子」的大廚在遭遇行業低谷時，不是強練內功將企業做精做強，反而選擇不停的轉型和變賣資產來度日，不但讓投資者沒有信心，也讓「整個團隊都懵了」，而此時孟凱突然到國外轉讓資產兩月未歸，也讓爬坡期的中科雲網的未來發展充滿變數。
公司如今的狀況，不得不說主要源於湘鄂情執意多元化的發展和轉型，讓多數高管看不清公司未來的發展，而在轉型後盈利預期遙遙無期的背景下，高管們對其漸漸失去了信心。對於公司董事長孟凱來說，「遠赴他鄉」顯然不是明智之舉，回國面對困難，掌舵前行才是當務之急。
諾奇老闆「失聯」遭全球通緝
公司擬重組待價而沽
事件回顧：從單個小店到連鎖品牌，再到上市港交所，曾號稱是國內第一個港股上市的「快時尚」品牌諾奇，誰能想到這家以生產休閑男裝為主的上市公司會有身陷巨額負債，老闆失聯遭國際刑警紅色通緝令通緝的這一天呢？
回顧7月25日，諾奇股份發布公告稱「公司董事長丁輝失聯」。此後，諾奇董事會緊接於7月31日發布公告稱，今年1月27日及4月3日，丁輝先後指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司於交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶；同時1月27日及今年3月11日，丁輝先後指示諾奇時尚於交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉移至諾奇時尚位於廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先後四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。
丁輝失聯後，債主們紛紛上門討債。諾奇公告顯示，公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信託通知，指稱諾奇曾為多名非集團成員人士合計4.55億元的貸款作擔保或抵押證券。不過，業界普遍認為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃至香港，兩人借款合計超過15億元。
點評：對於丁輝失聯一事，有業內人士評價為資金鏈斷裂所致。事實上，在福建省類似諾奇老闆失聯的事件已屢見不鮮，其主要原因都與資金緊缺有關。而從當地服裝行業整體走勢來看，則是因為行業產能過剩、產品同質化導致多數企業庫存高企無法變現，致使企業失去持續運營的資金而最終不得不一跑了之。大浪淘沙，相信在行業經歷了這場洗牌後，將會有個新的開始。
雅居樂老闆「失聯」75天後歸來
融資計劃告吹 銷售目標難完成
事件回顧：臨近年底，這一年都不太順的老牌房企雅居樂終於可以鬆口氣了。12月14日晚間，雅居樂公告稱，公司接獲通知，昆明市人民檢察院「指定居所居住措施」對陳卓林已不適用，並將於12月15日恢復公司執行董事、董事會主席及公司總裁的職務。
而相比於不少公司陷入麻煩後，老闆不知所蹤，雅居樂老闆陳卓林此前的去向則非常確定。不過他也不能去別的地方，因為公司在雲南的項目可能存在問題，陳老闆被昆明市人民檢察院執行了「指定居所居住的措施」。
據悉，陳老闆「出事」，和該公司雲南項目有關，很可能涉及對當地官員的利益輸送。公開資料也顯示，雅居樂目前在雲南共有騰沖、瑞麗、西雙版納以及昆明四個項目，且雅居樂半年報顯示，截至今年8月份，除昆明以外的雲南項目平均樓面地價僅為198元/平方米，僅為同類項目的1/8，拿地成本之低更是加重了雅居樂涉嫌利益輸送的猜測。
同時，就在陳老闆被檢方監視居住後不久，10月16日，負責雅居樂雲南及海南房地產項目的執行董事黃奉潮被證實與公司失去聯系，而黃奉潮失聯前曾要求雅居樂騰沖項目總經理協助中紀委調查。不過，陳老闆最終平安歸來，同時回到崗位的還有雅居樂執行董事、集團副總裁黃奉潮。但也有觀點認為，雅居樂目前的公告只能說明陳卓林暫時安全，但是並不能說明陳卓林及雅居樂已經從雲南貪腐調查中全身而退。
而在陳老闆遭檢方監視居住的這2個多月時間里，雅居樂的日子可謂相當不好過。公司先是不得不緊急叫停了28億港元的供股融資計劃，其股價也在復牌後一度大跌逾30%，評級機構更是下調了公司的評級。
點評：實際上，地產一直是官員與老闆們「出事」的高發領域，有媒體曾統計過，自2000年以來，半數落馬省部級高官涉及房地產，原因自然也是不言而喻。不過，作為一家公眾上市公司，恪守基本的法律底線仍是一條紅線，尤其是公司創始人，一旦出事對公司產生的影響無疑是巨大的，不但有可能將辛苦半生創辦的企業毀掉，大大小小的投資者們也會因此遭殃。此外，鑒於房地產領域嚴重的貪污情況，官員的資產和房產交易信息透明化也應盡快落實，讓官員不正當的房產無所遁形，而這也將有利於房地產行業更加健康的發展。
佳兆業老闆郭英成「裸退」
郭氏家族全面退出管理層
事件回顧：在樓市整體狀況不佳的背景下，佳兆業今年銷售業績可以說相當不錯。不過，公司老闆郭英成卻在此時宣布從公司「裸退」，並向同鄉張峻控制的生命人壽出售了部分股份，生命人壽方面則派人入駐了公司董事會。
有消息稱，郭英成的離任很可能與深圳一些落馬官員有關，但佳兆業集團首席財務官張鴻光表示，郭英成辭職「是擔心個人流言持續影響公司股價」。同時，目前郭英成及其兄弟、前執行董事郭英智均身在香港，並未遭相關部門帶走。
據悉，郭英成閃辭的導火索源自不久前佳兆業深圳房源被鎖一事。
隨後的12月4日，郭英成家族旗下的大正投資，以每股2.898港元減持5.755億股舊股（占佳兆業總股本的11.21%）予生命人壽，使其在佳兆業的持股比例將增至約29.96%。並晉升為公司單一最大股東。而在本次出售股權後，郭氏家族通過家族信託持基金有的佳兆業股份降至50.14%（此前郭氏家族信託持基金通過大昌、大豐、大正三家公司，持有佳兆業61.35%的股份）。
12月10日晚，公司創始人郭英成又以「健康理由」辭任在佳兆業的全部職務，包括董事會主席、執行董事、提名委員會主席、薪酬委員會成員及公司授權代表，自12月31日起生效。同時，郭英成胞弟郭英智則因「希望投放更多時間追求個人事業發展」，而由執行董事調任為非執行董事。由於郭家三兄弟中的大哥郭俊偉（富昌金融集團主席）並未在佳兆業集團任職。這樣，至少從表面上看，郭氏家族已全面退出佳兆業的管理層。
點評：董事會高管辭職，是不少陷入風波中的香港上市企業的共同選擇，此舉有利於將負面影響降至最低，以維持公司的正常運作。
接近佳兆業的人士也稱，「佳兆業的資產其實挺大的，包括舊改這塊的資產也非常不錯，但是在香港資本市場，中資房企的股價普遍折讓的很厲害，通過賣股方式退出，至少從資金上來說對郭家是很虧的，郭家顯然是『迫不得已』才做出這種選擇。不過，生命人壽上位有利於公司經營的穩定，從上市公司層面來說無疑是獲益的」。
實際上，郭家目前的選擇無疑已是最佳方案，雖然會有一些損失，但至少大部分家業還在，俗話說「留得青山在，不怕沒柴燒」，避過這陣風波後，郭家卷土重來也不無可能。
C. 上海代寫商業計劃書
編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應珍視科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。制定商業計劃書有很多作用。其中最重要的又以下南京無錫常州徐州南通揚州鹽城淮安連雲港達到企業融資的目的。全面了解你的企業泰州宿遷鎮江沭陽大豐杭州寧波溫州金華向合作夥伴提供信息，商業計劃書撰寫服務嘉興台州紹興湖州麗水衢州舟山們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求。運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解樂清瑞安義烏合肥蕪湖蚌埠滁州馬鞍山的需求，高級產業分析師深圳廣州東莞佛山中山珠海惠州江門熟悉各行業的市場需求，供給汕頭湛江肇慶茂名揭陽梅州清遠技術企業投資，行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；具有中國經濟陽江韶關河源雲浮汕尾潮州台山陽春順德課題組強大專家顧問團隊， 從國家層面解讀各種政策及法律法規； 另外高州吳江電白陽春恩平台山陸豐所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。 商業計劃書的主要編寫格式，商業計劃書開平鶴山四會興寧潮安普寧是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華， 反映商業之全貌，是全部計劃書的福州廈門泉州莆田漳州寧德三明南平核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下龍岩龍海漳平南安晉江福清永安內容。公司概述福安平潭福鼎瑞安樂清溫嶺臨海奉化慈溪餘姚研究與開發，產品或服務海寧桐鄉平湖諸暨臨安富陽崑山太倉義烏管理團隊和管理組織情況。行業及市場張家港靖江海門啟東如皋泰興揚中營銷策略，融資說明財務計劃與分析丹陽句容金壇溧陽宜興連雲港風險因素。退出機制介紹南寧柳州桂林玉林梧州貴港欽州來賓公司過去的發展歷史，現在的情況以及未來的規劃。 具體而言賀州武漢宜昌襄陽荊州鄂州隨州潛江有公司概述，包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對長沙株洲益陽常德衡陽湘潭岳陽郴州公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況，商業計劃書的主要編寫格式，公司的研究與開發介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括南昌贛州九江撫州景德鎮新余研究資金投入，研發人員情況、研發設備研發的產品的技術先進性及發展趨勢。產品或者服務創業者必須將丹東庄河瓦房店鞍山普蘭店成都綿陽的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有德陽南充宜賓瀘州達州內江遂寧產品的名稱特徵及性能用途，產品的開發過程，產品處於生命周期，產品的市場前景和競爭力，產品的攀枝花西昌昆明曲靖玉溪貴陽北京上海重慶天津技術改進和更新換代計劃及成本，管理團隊在風險是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創 業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊， 這一點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公 司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。市場與競爭分析目標市場主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，目標市場取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計產品真正具有的潛力。風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信的，必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們 將相應承擔的風險，一定要說出結論的。詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險， 提出有效的風險控制和防範手段， 技術風險， 市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險，投資者退出方式，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明，投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
D. 大豐的公司法人變更流程和需要的材料是什麼
大豐公司法人變更的流程和材料如下：
一、公司變更法人需要什麼材料?
1.營業執照：
(1)公司變更申請表(蓋章簽名)
(2)股東會決議(蓋章簽名)
(3)公司章程(或章程修正案)(蓋章簽名)
(4)營業執照正/副本
(5)新舊法人身份證原件加復印件加蓋公章
(6)涉及到變更股權變更的要提交轉讓合同
2.代碼:
(1)代碼證正副本
(2)組織機構代碼申請表(蓋章)
(3)法人身份證復印件(蓋章)
(4)營業執照副本(蓋章)
3.國稅：
(1)國稅證正副本
(2)變更稅務申請表
(3)營業執照副本(原件加復印件)
(4)公司變更通知書(原件加復印件)
(5)股東會決議
(6)章程(或章程修正)
(7)新法人身份證原件及復印件
(8)所以復印件加蓋公章
(9)涉及到變更股權變更的要提交轉讓合同
4.地稅：
(1)地稅正副本
(2)變更稅務申請表
(3)營業執照副本(原件加復印件)
(4)公司變更通知書(原件加復印件)
(5)股東會決議
(6)新法人身份證原件加復印件
(7)所以復印件加蓋公章
(8)涉及到變更股權變更的要提交轉讓合同
二、企業法人變更的流程
1.整理需要變更的信息，並在工商局網上登記界面記性初審提交，3-5個工作日審核通過;
2.下載並列印審核通過的材料，進行相關的填寫;
3.打電話到工商局預約遞交材料的時間(目前北京市轄區基本都是電話預約交件時間);
4.按照預約的時間到工商局遞交企業法人變更的材料;
5.等待5個工作日領取新的營業執照;
6.辦理組織機構代碼證的企業法人變更;
7.辦理稅務登記證的企業法人變更;
8.辦理銀行開戶許可證企業法人變更。
E. 未經債權人同意的股權質押是否有效
1.股東會決議文件不能代替股東名冊的股權出質記載
——股權出質因未記載於股東名冊，質押協議未生效，質權未設立，債權人要求質押人承擔質押擔保責任，不予支持。
2.債務清償附條件但時間無法確定的，視為約定不明
——當事人在還款所附條件成就的時間無法確定，協議中關於還款時間約定不明情況下，應依《民法通則》規定處理。
3.合作協議終止後，所簽還款協議，獨立於合作協議
——雙方合作協議終止後所簽還款及還款擔保協議，應視為雙方簽訂的結算和清理條款，該協議效力獨立於合作協議。
4.增資擴股後，質權人應按原出資額相應作權利縮減
——公司增資擴股後，對於原以公司部分股權設定質權的權利人而言，質權人所享有的質權應按原出資額作相應縮減。
5.債權人收到股權證收據，不足以證明股權質押成立
——債務人將股權證交與債權人，債權人出具收據證明收到的行為，尚不足以證明雙方之間形成了股權質押法律關系。
6.以被查封股權設定質押的合同無效，不等於不生效
——以被查封的非上市公司的股份出質並記載於股東名冊，股權質押合同雖為無效，並不等於該股權質押合同不生效。
7.發起人股份質押期間，不受質押協議簽訂時間限制
——《公司法》第147條不是對達成發起人股權轉讓協議時間的限制，故股份質押亦不必受質押協議簽訂時間的限制。
8.就發起人預期股權紅利收益所簽預定抵銷合同有效
——一方以預期不確定的紅利收益與他人債務簽訂的預定抵銷協議，並不違反法律法規的強制性規定，應認定為有效。
9.以擬設公司股份質押，未登記的，質押合同不生效
——以擬成立的合資公司中的股份作為質押物，又未將股份出質記載於股東名冊及辦理質押登記的，質押合同不生效。
10.國有股權轉讓，須經過相應程序才能發生法律效力
——國有股權轉讓須經資產評估機構的評估，並將評估結果報國有資產管理部門核准，完成工商變更登記，才能生效。
所以未經債權人同意的股權，質押是不生效的。
F. 未經配偶同意的《股權轉讓協議》是否有效
如果股權是夫妻兩人共有如果未經配偶同意股權轉讓協議無效