① 施工組織設計具體內容
34 施工組織設計
34-1 施工組織設計概述
34-1-1 施工准備工作
34-1-1-1 施工准備工作分類
1．按准備工作范圍分
（1）全場性施工准備
它是以一個建設項目為對象而進行的各項施工准備，其目的和內容都是為全場性施工服務的，它不僅要為全場性的施工活動創造有利條件，而且要兼顧單項工程施工條件的准備。
（2）單項（位）工程施工條件准備
它是以一個建築物或構築物為對象而進行的施工准備，其目的和內容都是為該單項（位）工程服務的，它既要為單項（位）工程做好開工前的一切准備，又要為其分部（項）工程施工進行作業條件的准備。
（3）分部（項）工程作業條件准備
它是以一個分部（項）工程或冬、雨季施工工程為對象而進行的作業條件准備。
2．按工程所處施工階段分
（1）開工前的施工准備工作
它是在擬建工程正式開工前所進行的一切施工准備，其目的是為工程正式開工創造必要的施工條件。它既包括全場性的施工准備，又包括單項工程施工條件的准備。
（2）開工後的施工准備工作
它是在擬建工程開工後，每個施工階段正式開始之前所進行的施工准備。如混合結構住宅的施工，通常分為地下工程、主體結構工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需物資技術條件、組織要求和現場布置等方面也不同。因此，必須做好相應的施工准備。
34-1-1-2 施工准備工作內容
1．技術准備
（1）認真作好擴大初步設計方案的審查工作
任務確定以後，應提前與設計單位結合，掌握擴大初步設計方案編制情況，使方案的設計，在質量、功能、工藝技術等方面均能適應建材、建工的發展水平，為施工掃除障礙。
（2）熟悉和審查施工圖紙
1）施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的方針及政策。
2）施工圖紙與其說明書在內容上是否一致；施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤。
3）建築圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。
4）熟悉工業項目的生產工藝流程和技術要求，掌握配套投產的先後次序和相互關系；審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質量標准能否滿足設備安裝的工藝要求。
5）基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致；弄清建築物與地下構築物、管線間的相互關系。
6）掌握擬建工程的建築和結構的形式和特點，需要採取哪些新技術；復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性能否滿足施工要求；對於工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部（項）工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；建築設備及加工定貨有何特殊要求等。
熟悉和審查施工圖紙主要是為編制施工（組織設計）提供各項依據，通常按圖紙自審、會審和現場簽證等三個階段進行。圖紙自審由施工單位主持，並寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由建設單位主持，設計和施工單位共同參加，形成「圖紙會審紀要」，由建設單位正式行文，三方共同會簽並蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據；圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定和設計變更簽證制度，對所發現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。
（3）原始資料調查分析
1）自然條件調查分析
它包括建設地區的氣象、建設場地的地形、工程地質和水文地質、施工現場地上和地下障礙物狀況、周圍民宅的堅固程度及其居民的健康狀況等項調查；為編制施工現場的「四通一平」計劃提供依據，如地上建築物的拆除、高壓輸電線路的搬遷、地下構築物的拆除和各種管線的搬遷等項工作；為減少施工公害，如打樁工程應在打樁前，對居民的危房和居民中的心臟病患者，採取保護性措施。自然條件調查用表，如表34-1所示。
氣象、地形、地質和水文調查內容表 表34-1
項目 調查內容 調查目的
氣溫 1．年平均溫度，最高、最低、最冷、最熱月的逐月平均溫度。結冰期，解凍期
2．冬、夏室外計算溫度
3．小於或等於-3℃、0℃、＋5℃的天數、起止時間 1．防暑降溫
2．冬季施工
3．混凝土、灰漿強度增長
降雨 1．雨季起止時間
2．全年降水量，晝夜最大降水量
3．年雷暴日數 1．雨季施工
2．工地排水、防洪
3．防雷
風 1．主導風向及頻率
2．大於或等於8級風全年天數，時間 1．布置臨時設施
2．高空作業及吊裝措施
地形 1．區域地形圖
2．廠址地形圖
3．該區的城市規劃
4．控制樁、水準點的位置 1．選擇施工用地
2．布置施工總平面圖
3．現場平整土方量計算
4．障礙物及數量
地震 1．烈度大小 1．對地基影響
2．施工措施
地質 1．鑽孔布置圖
2．地質剖面圖（土層特徵及厚度）
3．地質的穩定性、滑坡、流沙、沖溝
4．物理力學指標：天然含水率，天然孔隙比，塑性指數，壓縮試驗
5．最大凍結深度
6．地基土強度結論
7．地基土破壞情況，土坑、枯井、古墓、地下構築物 1．土方施工方法的選擇
2．地基處理方法
3．基礎施工
4．障礙物拆除計劃
5．復核地基基礎設計
地下水 1．最高、最低水位及時間
2．流向、流速及流量
3．水質分析
4．抽水試驗 1．土方施工
2．基礎施工方案的選擇
3．降低地下水位
4．侵蝕性質及施工注意事項
地面水 1．臨近的江河湖泊及距離
2．洪水、平水及枯水時期
3．流量、水位及航道深
4．水質分析 1．臨時給水
2．航運組織
3．水工工程
2）技術經濟條件調查分析
它包括地方建築生產企業、地方資源、交通運輸、水電及其他能源、主要設備、國撥材料和特種物資，以及它們的生產能力等項調查。技術經濟條件調查用表，如表34-2~表34-7所示。
註：資料來源：當地的氣象台（站），設計的原始資料如地質勘察報告、地形測量圖等。
地方建築生產企業情況調查內容表 表34-2
企業和產品名稱 規格 單位 生產能力 供應能力 生產方式 出廠價格 運距 運輸方式 單位價格 備注
註：1．企業名稱按：構件廠、木工廠、商品混凝土廠、門窗廠、設備、腳手、模板租賃廠、金屬結構廠、採料廠、磚、瓦、灰廠等填列。
2．這一調查可向當地計劃、經濟或主管建築企業機關進行。
地方資源情況調查內容表 表34-3
材料（或資源）名稱 產地 埋藏量 質量 開采量 開采費 出廠價 運距 運費 備注
註：材料名稱按塊石、碎石、礫石、砂、工業廢料（包括冶金礦渣、爐渣、電站粉煤灰等）填列。
交通運輸條件調查內容表 表34-4
項目 內容
鐵路 1．鄰近鐵路專用線、車站至工地距離，運輸條件
2．車站起重能力，卸貨線長度，現場存貯能力
3．裝載貨物的最大尺寸
4．運費、裝卸費和裝卸力量
公路 1．各種材料至工地的公路等級、路面構造、路寬及完好情況，允許最大載重量
2．途經橋涵等級，允許最大載重量
3．當地專業運輸機構及附近農村能提供的運輸能力（t•km數）。汽車、人、畜力車數量，效率
4．運費、裝卸費和裝卸力量
5．有無汽車修配廠，至工地距離，道路情況，能提供的修配能力
航運 1．貨源與工地至鄰近河流、碼頭、渡口的距離，道路情況
2．洪水、平水、枯水期，通航最大船隻及噸位，取得船隻情況
3．碼頭裝卸能力，最大起重量，增設碼頭的可能性
4．渡口、渡船能力，同時可載汽車、馬車數，每日次數，能為施工提供的能力
5．每噸貨物運價，裝卸費和渡口費
水、電源和其他動力條件調查內容表 表34-5
項目 內容
給排水 1．與當地現有水源連接的可能性，可供水量，接管地點，管徑、材料、埋深、水壓、水質、水費至工地距離，地形地物情況
2．自選臨時江河水源，至工地距離，地形地物情況，水量，取水方式，水質及處理
3．自選臨時水井水源的位置、深度、管徑和出水量
4．利用永久排水設施的可能，施工排水去向、距離和坡度，洪水影響，現有防洪設施
供電與電訊 1．電源位置，供電的可能性，方向，接線地點至工地的距離，地形地物情況。允許供電容量，電壓、導線截面、電費
2．建設和施工單位自有發電設備的規格型號、台數、能力
3．利用鄰近電訊設備的可能性，電話、電報局至工地距離，可熊增設電話、計算機等自動化辦公設備和線路情況
蒸汽等 1．有無蒸汽來源，可供蒸汽量，管徑、埋深、至工地距離，地形地物情況，蒸汽價格
2．建設和施工單位自有鍋爐設備規格型號、台數和能力，所需燃料，用水水質
3．當地和建設單位的壓縮空氣、氧氣的提供能力，至工地距離
主要設備、材料和特殊物資調查內容表 表34-6
項目 內容
設備 1．主要工藝設備名稱及來源，含進口設備
2．分批和全部到貨時間
三大材料 1．鋼材分配的規格、鋼號、數量和到貨時間
2．木材分配的品種、等級、數量和到貨時間
3．水泥分配的品種、強度等級、數量和到貨時間
特殊材料 1．需要的品種、規格和數量
2．進口材料和新材料
參加施工的各單位（含分包）生產能力情況調查內容表 表34-7
項目 內容
工人 1．總數，分工種人數
2．定額完成情況
3．一專多能情況
管理人員 1．管理人員數，所佔比例
2．其中幹部、技術人員、服務人員和其他人員數
施工機械 1．名稱、型號、能力、數量、新舊程度（列表）
2．總裝備程度（馬力/全員）
3．擬、訂購的新增加情況
施工經驗 1．在歷史上曾施工過的主要工程項目
2．習慣採用的施工方法
3．採用過的先進施工方法
4．科研成果
主要指標 1．勞動生產率
2．質量、安全
3．降低成本
4．機械化、工廠化程度
5．機械設備的完好率、利用率
（4）編制施工圖預算和施工預算
施工圖預算應按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建築工程預算定額和有關費用定額，由施工單位編制。
（5）編制施工組織設計
擬建工程應根據工程規模、結構特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計，其編製程序詳見本章34-4-2、34-5-2和34-6-2有關內容。
2．物資准備
（1）物資准備工作內容
1）建築材料准備
根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建築材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。
2）構（配）件和製品加工准備
根據施工預算所提供的構（配）件和製品加工要求，編制相應計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
3）建築施工機具准備
根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。
4）生產工藝設備准備
按照生產工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
（2）物資准備工作程序
1）編制各種物資需要量計劃；
2）簽訂物資供應合同；
3）確定物資運輸方案和計劃；
4）組織物資按計劃進場和保管。
3．勞動組織准備
（1）建立施工項目領導機構
根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。
（2）建立精乾的工作隊組
根據採用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組。
（3）集結施工力量，組織勞動力進場
按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，並進行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好職工人場教育工作
為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容，通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標准和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示範；同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。
4．施工現場准備
（1）施工現場控制網測量
根據給定永久性坐標和高程，按照建築總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區永久性控制測量標樁。
（2）做好「四通一平」，認真設置消火栓
確保施工現場水通、電通、道路暢通、通訊暢通和場地平整；按消防要求，設置足夠數量的消火栓。
（3）建造施工設施
按照施工平面圖和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工准備好用房。
（4）組織施工機具進場
根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，並應進行相應的保養和試運轉等項工作。
（5）組織建築材料進場
根據建築材料、構（配）件和製品需要量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放。
（6）擬定有關試驗、試制項目計劃
建築材料進場後，應進行各項材料的試驗、檢驗。對於新技術項目，應擬定相應試制和試驗計劃，並均應在開工前實施。
（7）做好季節性施工准備
按照施工組織設計要求，認真落實冬施、雨施和高溫季節施工項目的施工設施和技術組織措施。
5．施工場外協調
（1）材料加工和訂貨
根據各項資源需要量計劃，同建材加工和設備製造部門或單位取得聯系，簽訂供貨合同，保證按時供應。
（2）施工機具租賃或訂購
對於本單位缺少且需用的施工機具，應根據需要量計劃，同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。
（3）做好分包或勞務安排，簽訂分包或勞務合同
通過經濟效益分析，適合分包或委託勞務而本單位難以承擔的專業工程，如大型土石方、結構安裝和設備安裝工程，應盡早做好分包或勞務安排；採用招標或委託方式，同相應承擔單位簽訂分包或勞務合同，保證合同實施。
為落實以上各項施工准備工作，建立、健全施工准備工作責任和檢查等制度，使其有領導、有組織和有計劃地進行，必須編制相應施工准備工作計劃，詳見本章34-6-3-5「施工准備計劃」部分。
34-1-2 施工組織設計工作
34-1-2-1 施工組織設計類型
施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。根據施工項目類型不同，它可分為：施工組織設計大綱、施工組織總設計、單項（位）施工組織設計和分部（項）工程施工設計。
（1）施工組織設計大綱
施工組織設計大綱是以一個投標工程項目為對象進行編制，用以指導其投標全過程各項實施活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是編制工程項目投標書的依據，其目的是為了中標。主要內容包括：項目概況、施工目標、施工組織和施工方案，以及施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工環保和施工平面等計劃，及其施工風險防範。它是編制施工組織總設計的依據。
（2）施工組織總設計
施工組織總設計是以一個建設項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項全局性施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是經過招投標確定了總承包單位之後，在總承包單位的總工程師主持下，會同建設單位、設計單位和分包單位的相應工程師共同編制。主要內容包括：建設項目概況、施工總目標、施工組織、施工部署和施工方案，以及施工准備工作、施工總進度、施工總質量、施工總成本、施工總安全、施工總資源、施工總環保和施工總設施等計劃，以及施工總風險防範、施工總平面和主要技術經濟指標。它是編制單項（位）工程施工組織設計的依據。
（3）單項（位）工程施工組織設計
單項（位）工程施工組織設計是以一個單項或其一個單位工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是在簽訂相應工程施工合同之後，在項目經理組織下，由項目工程師負責編制。主要內容包括：工程概況、施工組織和施工方案，以及施工准備工作、施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工資源、施工環保和施工設施等計劃，以及施工風險防範施工平面布置和主要技術經濟指標。它是編制分部（項）工程施工設計的依據。
（4）分部（項）工程施工設計
分部（項）工程施工設計是以一個分部工程或其一個分項工程為對象進行編制，用以指導其各項作業活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合文件。它是在編制單項（位）工程施工組織設計的同時，由項目主管技術人員負責編制，作為該項目專業工程具體實施的依據。
34-1-2-2 施工組織設計編制原則
1．認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規程、方針和政策。
2．嚴格執行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。
3．採用現代建築管理原理、流水施工方法和網路計劃技術，組織有節奏、均衡和連續地施工。
4．優先選用先進施工技術，科學確定施工方案；認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本和安全施工。
5．充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。
6．擴大預制裝配范圍，提高建築工業化程度；科學安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續性。
7．堅持「安全第一，預防為主」原則，確保安全生產和文明施工；認真做好生態環境和歷史文物保護，嚴防建築振動、雜訊、粉塵和垃圾污染。
8．盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，努力減少施工設施建造量；科學地規劃施工平面，減少施工用地。
9．優化現場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。
② 施工組織設計畢設
按照工程量計算規則進行計算，只有量計算出來了你才能夠指導如何進行施工，這樣才能算是合格的施工組織設計了
③ 關於施工組織設計的論文怎樣寫
淺議招投標工程中「施工組織設計」
建設部於2002年1月10日以建標〔2002〕12號文發布建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）自2002年5月1日起施行，本規范目的在於全面總結15年來建築企業借鑒國際先進施工項目管理的基本做法，促進建設工程施工項目管理科學化、規范化和法制化，提高建設工程施工項目管理水平，與國際慣例接軌，以適應社會主義市場經濟發展的需要。
一個工程在招投標中提供技術標，實際上是企業在該項目實施前向建設方表明施工企業管理層和項目管理層參與該項目的活動，它應該體現企業的管理規律和企業利用制度來保證項目管理按規定程序運行。當然項目管理內容從編制項目管理規劃大綱、編制投標書進行投標開始一直到工程竣工決算，進行經濟分析了後做出項目管理總結作考核、獎懲依據，直到項目回訪、保修為這一全過程，本文就招投標中如何在標書中體現項目管理這一程序，根據多年工作實踐，結合新規范談談自己看法：目前施工企業在招投標中，往往以施工組織設計來代替項目管理規劃，那麼在編制施工組織設計時必須而且應當滿足項目管理規劃要求。
一、編制依據招標文件及發包人對招標文件的解釋。
企業管理層對招標文件分析研究結果。
工程現場情況。
發包人提供的信息和資料。
有關市場信息。
企業法人代表人的投標決策意見。
施工組織設計它顯示投標人的技術和管理方案的可行性與先進性，以利於競爭取勝，因此要依靠企業管理層的智慧和經驗，取得充分依據，發揮綜合優勢。
二、編制內容項目概況工程概況應說明工程特點；建設地點及環境特徵；施工條件；項目管理特點及總體要求。
施工部署施工部署應標明項目的質量、進度、安全目標；擬投入的最高人數和平均人數；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃；施工程序；項目管理總體安排等。
施工方案施工方案應包括施工流向和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機械選擇；安全施工設計；環境保護內容及方法。
施工進度計劃施工進度計劃應包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃，可採用網路圖表示。
資源需求計劃資源需求由勞動力需求；主要材料和周轉材料需求；機械設備需求；預製品訂貸需求；大型工具、器具需求等計劃，可採用圖表表示。
施工准備工作計劃施工准備工作計劃包括施工准備工作組織及時間安排；技術准備及編制質量計劃；施工現場准備計劃；作業隊伍和管理准備計劃；物資准備計劃；資金准備計劃等可採用圖表表示。
施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規劃。
施工技術組織措施計劃施工技術組織措施計劃應有針對性和重點，主要內容有進度目標、質量目標、安全目標、季節施工、環境保護、文明施工等技術措施。
項目風險管理項目風險通過調查、分析、論證、預測其發生概率、後果很可能使項目產生損失的未來不確定項目風險管理包括風險因素和素識別一覽表、風險可能出現的概率及損失估計、風險管理是重點、風險防範對策、風險管理責任。
信息管理信息管理是指項目實施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應用等，對於信息管理也包含與項目經理相適應的信息流通體系，信息中心的建立規劃，項目管理軟體的選擇與使用規劃，信息管理實施規劃等。
三、關於項目質量控制原則
1）項目質量控制應遵循GB/T19000族標准（2000版）和企業質量管理體系要求實施。
2）質量管理應堅持安全第一，預防為主的方針和計劃、執行、檢查、處理循環工作方法。
3）應滿足施工技術標准和建設單位要求。
4）質量控制應包人、材料、機械、方法、環境。
5）質量控制必須實行樣板制。
施工過程均應按要求三檢制（自檢、互檢和交接檢）。對隱蔽工程、指定部件和分項工程未經檢驗或已經檢驗但定為不合格，嚴禁轉入下道工序。
6）應建立項目質量責任制和考評辦法。
7）檢驗批、分項工程一定要經監理工程師檢驗和認可。
8）承包人對發包人、分包人對承包人負責，承包人對分包人工程還應負連帶責任，分包人應接受承包人質量管理。
質量控製程序編制質量計劃——實施計劃（施工准備階段、過程式控制制階段、竣工驗收階段）。
質量計劃項目質量計劃是指項目應達到質量標准和如何達到這些標準的工作計劃與安排，其基本原則之一是：施工質量是通過質量計劃的實施所開展的質量保障活動達到的，而不是通過事後的質量檢查得到的。質量管理從項目質量計劃安排開始的，是通過對項目質量計劃的實現的。
④ 心得體會:施工組織設計，100字以上就可以了！！
施工組織設計心得
收獲與體會：首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過實習，但這次卻又是那麼的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關繫到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！緊張的一個月的實習生活結束了，在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結束後有必要好好總結一下。首先，通過一個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標准，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。
施工總體安排：1、按先地下、後地上、先主體、後圍護、先粗裝修後精裝修的原則組織施工，及時進行結構驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業，有利縮短工期。柱、牆模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確保基坑槽的邊坡不塌方。如基坑槽的驗收不受相關條件的限制，基礎土方與砼墊層施工採取交叉作業，各區進行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建築物，可考慮對結構工程進行中間結構驗收。結構施工中，合理安排工序穿插及預埋件的埋設。5、水電、設備等預留、預埋安裝時，要緊密配合土建施工進度，積極組織穿插交叉作業，做好水、電管線的預埋預留工作，在裝修階段做好安裝調試工作。
模板工程：（1）放線：首先引測建築的邊柱，牆軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，牆模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便於模板安裝和校正。2）用水準儀把建築水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。（3）模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形後爛根。（4）工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。（5）牆、柱側模的底部，都要留設一定數量垃圾清理孔。模板應圖刷脫模劑。還有好多注意事項，我在這就不列舉了。
鋼筋綁扎應該符合下列規定：1．鋼筋的交點須用鐵絲扎牢。 2．板和牆的鋼筋網片，除靠外周兩行鋼筋的相交點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不發生位移。雙向受力的鋼筋網片不得跳扣綁扎，而且必須全部扎牢。 3．梁和柱的鋼筋，出設計有特殊要求外，箍筋應與受力筋垂直設置。箍筋彎鉤疊合出，應沿受力鋼筋方向錯開設置。對於梁，箍筋的彎鉤在梁面左右錯開50％，對於柱，箍筋彎鉤在柱的四角相互錯開。 4．柱中的豎向鋼筋搭接時，角部鋼筋的彎鉤應與模板成45度(多邊形柱為模板內角的平分角：圓形柱與柱模板切線垂直)：中間鋼筋的彎鉤應與模板成90度，如採用插入式振搗器澆築小型截面柱時，彎鉤與模板的角度最小不得小於15度。 5．板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下；當有圈樑或墊梁時，主梁的鋼筋在上。6.板上下層鋼筋有接頭時，應按規范要求錯開，其位置和搭接長度均要符合規范和設計要求。鋼筋搭接處，應在中心和兩端按規定用鐵絲扎牢。7.擺放鋼筋馬凳支架後即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向定位鋼筋，並在定位鋼筋上畫分檔標志。然後穿放縱橫鋼筋，綁扎方法同下層鋼筋。
砌牆的施工技術：首先，我知道了工人們在砌牆前，要根據上層梁確定牆的平整度與垂直度，然後再根據事先放好的牆軸線砌牆，這樣能充分保證砌築的質量和速度；其次，一般平整度相差不大於2公分就不用修改的，因為到時候可以用砂漿找平；再次，用泡沫專砌牆時在頂部必須留20公分的高度，然後用水泥磚斜砌，這樣是為了防止上部混凝土收縮而產生裂縫；有構造柱相連的牆體應做成馬牙槎，並設有伸出牆60公分的拉結筋，先砌完牆，再澆注構造柱；在樓板上砌磚第一道磚前必須用水潤濕樓板並清理干凈垃圾，這是為讓砂漿與樓板更好的連接穩固；最後，在砌築時必須組砌合理、搭接正確；在廁所和廚房的砌築第一道磚必須用水泥磚，這樣做是為了防潮。
在各樓層控制點確定並驗核後，保證其角度和距離的閉合差在規范要求之內，利用內控點穿出主要控制線，再放樣各細部細線，最後放出牆、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循「從整體到局部，先控制後碎部」的原則，並實測出各樓梯間、外牆大角的位移量，將所有測量成果資料存檔、留底。
砼作為工程中一個重要的材料，它的性能是非常重要的，所以在砼澆築時，振動棒插入的間距為40cm左右，振搗時間一般為15-30S，並且在20-30min後對其進行二次復振。對於有預留洞，預埋件和鋼筋密集的部位，應預先制定好相應的技術措施，確保振搗密實。在澆築砼時，應經常觀察，當發現砼有不密實等現象應立即採取措施。牆體拆模後，立即塗刷養護劑養護，加強混凝土的養護方案是防止混凝土開裂的重要環節。在該時期所有露出部分應不斷保持濕潤，不能濕潤和乾燥交替變換，牆模拆走後更要特別注意養護。自然養護的構件在混凝土澆築完畢後，在12小時內加以覆蓋和澆水養護。當最高氣溫高於25度時，覆蓋和澆水養護的時間尚適當提前。澆水養護的延續時間不少於7晝夜，日平均氣溫低於5度時，構件不能澆水養護，但要加以覆蓋。
經過在工地這段一個月時間的實習 ，是我們學生在現場施工中理論與實踐相結合的階段；學到了許多書本中沒有的東西，比如現場施工的放樣，水平儀、全站儀等儀器的使用，對現場施工工藝的要求，對施工圖紙的認識以及對施工現場的管理（現場安全隱患的處理）。實習時注意事項：1、施工前應對施工圖紙進行熟悉；2、在進入施工現場時要配戴安全帽，注意安全；3、在現場施工時要按圖紙和規范施工。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
⑤ 施工組織設計開題報告
工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標准及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控製作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
施工組織設計編制目前所存在的缺陷：
1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標准。行業管理部門如能對建築工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理並發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工項目管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建築施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標准，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
⑥ 施工組織設計的總結
施工組織設計學習總結
一、概述
寫施組的根據：開工前現場的具體情況、合同要求、勞動力調配情況、機械的裝備情況、材料供應情況、預制構件的生產情況、運輸能力、氣候和水文。
施組的編制依據：1、招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質資料、設計變更等。
2、現場實際狀況。
3、國家頒發的建安工程《施工及驗收規范》、《質量評定標准》、《工藝標准》、《預算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。
4、有關新技術成果、工法和類似工程項目資料。
制定施組的內容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術組織措施。
制定施組的目的：可以確定施工進度，保證擬建工程項目按照合同預定的工期完成；可以在開工前使項目經理和其他管理、技術人員了解到工程項目所需材料、機具和人力的數量及使用的先後順序；可以合理安排臨時建築物和構築物，並和材料、機具等一起在施工現場上作合理的布置；可以預計到施工中可能發生的各種情況，以便事先就能做好准備工作；還可以把工程的設計與施工、技術與經濟、前方與後方弋整個施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯系起來。這樣，在項目經理的領導下，就能對施工項目進行全面的、系統的管理。
二、施組的種類
施組4大種類：項目施工組織總設計、單位工程施工設計、特殊工程施工設計、競標性施工組織設計。
三、施組基本內容
（一）術語
（二）施工組織設計編制的目的、原則、依據及規范標准
（三）公司在組織管理、技術、設備、人員素質上的優勢、公司的專利成果以及業績信譽等
（四）工程概況：建築特徵、結構特徵、建築裝飾、建設地點特徵、水電安裝及網架、鋼結構、資源情況、施工條件
（五）施工部署：施工組織機構、施工人員配備、
（六）施工進度計劃表及工期保證措施：施工網路進度計劃表、保證工期的技術措施措施
（七）施工方案：施工機具的選擇、流水順序的組織、各分部分項工程施工方案
編寫施工組織設計的心得
作為一個土建工程施工項目的管理者，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起著極其重要的作用。在這里我跟大家談談我編寫施工組織設計的心得。
施工組織設計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質量管理及控制措施、職業安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛管理、環境保護措施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。
一、目錄：也就是將所編寫的章、節分類列表，便於查找。目錄看起來就這么很簡單，但沒有細心是很難做好的。往往目錄與實際章節對不上，因此而損壞了自己的光輝形象不說，還給業主留下了不好的第一感覺是你這人做事馬虎。記得我第一次寫施工組織設計的時候就出現了這樣的毛病，拿到業主及監理那審核，裡面內容都通過了，惟獨目錄要返工真是無地自容，因為這是一個天大的低級錯誤。所以在編制目錄時一定要一章一節的與實際章節的頁碼核對好。最好是先編制目錄和在書寫的時候在先插入頁碼。然後在寫好一章或一節時就在目錄里輸入頁碼，這樣就是在整個施工組織設計做好並修改後頁碼也不會太亂，再校對就容易多了。
二、編制說明：編制說明應分成兩部分，第一部分要有明確的工程施工目標，即質量目標；工期目標；職業安全健康環境目標；文明施工目標。
1、質量目標和工期目標一般應無條件地根據公司與業主方簽定的施工合同（以下簡稱合同）及招標文件的規定確定。當然工期目標你若能按合同及招標文件提前業主方也會同意的，不過這一條基本是不可能存在的。也就是說這兩個目標施工方只能無條件的執行合同和招標文件的規定。
2、職業健康安全環境目標當然是以不發生各種傷亡、傷害事故為原則。通常有以下十條：
1）不發生人身傷亡和職業衛生傷害事故；
2）不發生重大火災事故；
3）不發生負主責的重大交通事故；
4）不發生重大施工機械及設備事故和重大坍塌事故；
5）不發生惡性未遂和誤動、誤碰事故；
6）力爭無重傷事故，負傷率≤3‰；
7）不發生壓力容器爆炸事故；
8）群體食物中毒事件為零；
9）不發生職業病事件；
10）不發生群體打架斗惡事件。
3、文明施工目標：根據公司的管理目標結合自身實際確定。
第二部分要說明你編制施工組織設計的依據。也就是你編寫這本施工組織設計時所根據的那些規范、標准以及行業的法律法規的名稱和標准號、出版時間、實施時間。
三、工程概況：首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。
其次，應詳細說明工程所在地的地質情況和歷年的氣象情況。
1、工程所在地的地質應根據甲方和地質勘測單位提供的地質報告進行詳細的描述和利害關系分析。還應清楚地描述工程現有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和「三通一平」情況，以及我方依據上述條件作出的場地合理布置情況。
2、水文氣象，依據甲方提供的當地歷年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結果的處理方案和防治辦法以及應急措施。
⑦ 施工組織設計國內外研究現狀
專業資料網 追問： 那個地方下載不了 沒賬號........等等再說吧 看還有人回答沒有 回答： 工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標准及地方規范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控製作用，在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。 施工組織設計編制目前所存在的缺陷： 1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。 2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。 3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。 4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。 5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。 隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下： 1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標准。行業管理部門如能對建築工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理並發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。 2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工項目管理的全過程。 3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。 4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。 5.建築施工企業應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優化組合，減少無效勞動。 6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標准，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。 建築施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。 目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
⑧ 橋梁施工組織設計的重要成果資料應包括哪些
施工復組織設計一制般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。
⑨ 施工組織設計開題報告怎麼寫
施工組織設計開題報告
畢業設計（論文）開題報告
設計（論文）題目：興盛名園M座住宅樓施工組織設計的編制
系 別：_________土木工程 _____
專 業：________ 土木工程_______
姓 名：_________ ______
指 導 教 師：__________ _________
輔 導 教 師：__________ _________
20 年2月27 日
課題性質（打√選擇）
設計（√ ） 論文（ ）
一、文獻綜述
1.編制施工組織設計的意義及作用
伴隨著全球經濟危機的影響，國內的次帶危機也越發嚴重。雖然中央政府採取了各種措施以抵禦經濟危機的影響，但是當前的建築市場仍然未走出低谷。在當前建築市場步入低谷的情況下，建築企業要在激烈的競爭中求生存、求發展，就必須向用戶提供質量好、造價低、工期合理的建築產品。要想生產一個優良的建築產品，除了設計、材料供應等因素之外主要靠先進合理的施工組織設計和有效的、科學的現場施工管理來保證。
施工組織設計，就是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟文件，作為施工准備和指導施工的的依據。它在每項工程中都具有重要的規劃作用、組織作用、指導作用，具體表現在：
（1）施工組織設計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學管理的重要手段和措施。
（2）施工組織設計是統籌安排施工企業投入與產出過程的關鍵和依據。
（3）施工組織設計是協調施工中的各種關系的依據。
（4）施工組織設計為施工的准備工作、工程的招投標以及有關建設工作的決策提供依據
通過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理符合好快省安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的准備，預防和避免工程事故的發生，為施工單位切實的實施進度計劃提供堅實可靠的基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能准確反應施工現場實際，節約各種資源，在滿足建設法規規范和建設單位要求的前提下，有效的提高施工企業的經濟效益。
2.施工組織設計編制工作的由來和發展現狀
施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。在20世紀60～70年代，我國各施工企業均為計劃經濟體制下企業，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性文件，職能單一，與整個項目管理項目組織無關。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，在施工組織中加入了項目管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性文件改變為技術管理性文件。隨著項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，作為施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、項目組織、項目協調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。
3.施工組織設計編制工作存在的問題
從目前我國施工組織設計編制情況的現狀來看，還存在以下幾個問題：
（1）目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。
（2）有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
（3）施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。
（4）現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
（5）目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
4．結論
隨著工程管理水平的逐步提高，施工組織中存在的各種問題正在逐步的得到糾正。從目前我國施工組織設計內容上逐步變化的趨勢來看，它正在慢慢地向目前我國頒布的項目管理規范推進，由項目管理規范中規定的項目管理策劃代替施工組織設計也指日可待。
二、設計（論文）主要內容
（一）施工組織設計編制說明書部分
1.工程概況：工程名稱、地點特徵、建築面積、結構特點，施工條件等。
2.施工組織管理機構：（1）選擇該項目的組織形式；（2）確定項目經理部的機構設置；（3）項目經理的遴選與職責；（4）項目經理部成員的主要職責；（5）施工項目經理部的管理制度等。
3.施工部署及施工方案：（1）選擇土方工程施工方案；（2）選擇基礎工程和主體工程施工方案；（3）選擇裝飾工程施工方案等。
4. 施工進度計劃：編制單位工程施工進度網路計劃或單位工程水平橫道進度計劃，必要時對計劃進行優化，在橫道圖中，做出勞動力資源需要量統計圖。
5．各種資源需要量計劃：（1）技術准備工作；（2）主要施工機械需要量計劃；（3）主要材料需要量計劃；（4）主要工種施工力量需要量計劃；（5）現場准備工作等。
6. 施工現場布置：設計布置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標准和經驗確定。
7.質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。
8.計算技術經濟指標：施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等。
（二）外文資料翻譯
翻譯與本題目相關的不少於3000字的英文文獻1篇。
三、設計（研究）方案
四、工作進度安排
1 熟悉和審核施工圖紙，深入施工現場調研並收集資料，撰寫開題報告。 第1～2周
2 確定施工項目組織機構；計算主要分部分項工程的工程量 第3～4周
3 初步確定施工方案 第5周
4 進行施工方案的技術分析，確定最終施工方案 第6周
5 進行主要工種工程施工方法的確定 第7周
6 編制各個分部工程的施工進度計劃；形成初步的施工進度計劃表 第8周
7 進行施工進度計劃的優化，形成最終的施工進度計劃表 第9周
8 確定臨時性生活、生產設施；確定臨時供水、供電管線 第10周
9 編制施工准備工作計劃及各種資源需要量計劃 第11周
10 進行施工平面布置圖設計 第12周
11 繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖 第13周
12 外文文獻翻譯，提交畢業設計初稿 第14周
13 編寫畢業設計文件，列印、裝訂及提交畢業設計成果 第15周
14 答辯前准備 第16周
15 畢業答辯 第17周
五、主要參考文獻
1.《建築施工手冊》編寫組.建築施工手冊.北京:中國建築工業出版社
2.《河北省建築工程預算定額》
3. 《全國統一建築工程基礎定額》土建上、下冊
4. 《全國統一建築安裝工程勞動定額》
5. 《全國統一建築安裝工程工期定額》
6. 各種設計和施工標准圖集
7. 現行施工及驗收規范
8. 江正榮.建築施工工程師計算手冊.北京:中國建築出版社
9. 江正榮.建築施工計算手冊.北京:中國建築出版社,2001
10. 重慶大學、同濟大學哈、爾濱工業大學合編.土木工程施工.北京:中國建築工業出版社,2003
11..Chapman C B. A Risk Engineering Approach to Project Risk Management . Project . 1990,18(1)
六、指導教師意見
簽字：
年 月 日
七、系畢業設計（ 論文）工作領導小組意見
簽字：
年 月 日