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阿里巴巴成果

發布時間:2021-06-09 21:43:35

㈠ 阿里巴巴最大成果是什麼

和我們最息息相關的就是開啟了很多新職業提供更多的工作機會

㈡ 分析阿里巴巴公司成功的原因

1、阿里巴巴的B2B模式與外國不同:歐美的B2B多以為大企業省錢、省時間為訴求點,而阿里巴巴則服務於中小企業。馬雲說「全世界有錢的人沒有多少,從數量上講大企業最多佔到企業總數的10%左右,所以我們有一個蝦米和鯊魚理論:抓住了蝦米就有機會捕鯊魚,可抓住了鯊魚卻可能被咬死。」時間證明了馬雲是正確的。目前,阿里巴巴會員中95%以上是中小企業。阿里巴巴並不直接在網上做交易,而是信息發布的代理商。也就是說阿里巴巴做的是信息流。現在阿里巴巴網上有強大的信息流,無論你要買任何東西,到阿里巴巴來你都會查到。

2、阿里巴巴的夢幻團隊,尤其值得聚焦。太多的創業者、創業家無法打造一個合適的團隊,導致自己的事業遭遇瓶頸;面對這些遭遇瓶頸的案例,雖然我們可以找到十分完備的有關團隊的理論來療傷,可以在許多仁人學者的論述里感嘆省悟,可以在不斷的學習模仿中離真理越來越近,但,一旦事情真的臨頭,大多數人卻還是茫然如無本之木,空餘扼腕嘆息的份。阿里巴巴夢幻團隊給我們的啟示,可以讓我們警醒並檢討自己,直面團隊問題,激發方案靈感,從此無須尋找任何理由來搪塞自己,蒙騙自己,讓矛頭直指問題核心並找到解決方案。
3、戰略的重要對一個企業而言,從來沒有人敢忽視。建立一個有效強健的團隊也必須把清晰的戰略當成前提條件,實在意味深長。阿里巴巴認為,沒有清晰的戰略,便沒有明確的方向,沒有明確方向的團隊,充其量不過烏合之眾。戰略既是團隊成立的前提條件,也是對團隊核心人物的最高要求標准。正是這一點,當創業之初馬雲站在長城上豪言,阿里巴巴要做中國、世界最好的電子商務網站開始,就為這個良好團隊的形成打下了堅實的基礎。阿里巴巴認為的戰略目標里,嚴格地規劃著遠景目標和近期目標以及具體切實可行的戰術方案。所以,當1999年阿里巴巴在互聯網昏天暗地的熱浪中從北京抽身而隱進人間天堂杭州時,眾多創業者無一掉隊。許多人可能對此不大在意,因為確定一個豪言壯語的戰略目標也是許多人的長項和強項。然而,正因為如此,馬雲及阿里巴巴也會最先嗅到中國互聯網硝煙中的泡沫味道,進而開展被人稱道的整風瘦身等一系列運動,讓阿里巴巴在隨之而到的互聯網寒冬中,保持並提升了團隊的力量,為隨後的崛起打下了堅實的基礎。
4、沒有自己文化的企業永遠形不成優秀的團隊。文化是企業大廈的軟體,看不見摸不著,無法按圖索驥,也無法照搬照抄克隆。阿里巴巴的經驗告訴我們:創建文化的人,一定自己首先是擁有文化的人。這里的文化不是普通意義上的文化,而是對企業精髓有了深刻了解後,對企業方向、使命、團隊共識的一種高度認同和演繹。阿里巴巴在互聯網低谷期間,每人只拿500元薪水。沒有這種文化的認同,500元不但留不住阿里巴巴團隊里任何人,阿里巴巴里的任何人單純身價也不可能用500元來表現。十分戲劇性的是,500元不但留住了原有的創業團隊,而且還吸引了年薪百萬美元的以投資人身份出現的蔡崇信,這種聽上去有些玄的情節真實地出現在阿里巴巴,可見阿里巴巴的文化魅力。

5、獨特的經營模式和收益模式。阿里巴巴獨特的B2B商業模式帶來了豐厚的收益,在三家交付價值中位居前三位。阿里巴巴成功的原因之一在於擺脫了傳統的向買家收費的形式,全球首創向賣家收取會員費。阿里巴巴非常注重服務,服務型公司的成分重於互聯網公司。其獨特的商業模式幫助許多中小型企業找到了走出困境的途徑。隨著B2B市場的穩定,馬雲地盤有拓展到C2C市場。淘寶的得意很大程度上歸功於他們的免費戰略,這一點無疑對收費者形成了足夠威脅。

㈢ 馬雲有什麼成就

馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網,成功走出了一條中國本土化的獨特道路,從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家。

2000年10月,被「世界經濟論壇」評為2001年全球100位「未來領袖」之一;

2001年,美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」;

2002年5月,獲選成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物;

2004年12月,榮獲十大年度經濟人物獎。

2009年12月23日,馬雲先生獲選 CCTV中國經濟年度人物中國經濟十年商業領袖十人之一

2016年5月4日,《新財富500富人榜》出爐,馬雲以財富是1256.6億元,排名第三。

2016年9月22日,彭博全球50大最具影響力人物排行榜,馬雲排第17名。

2016年10月13日,2016年胡潤百富榜發布,馬雲及其家族財富增長41%到2050億,排名第二。

2016年10月18日,胡潤研究院發布《2016胡潤IT富豪榜》,馬雲及其家族以1950億元的資產第三次成為「IT首富」。

2017年3月24日,美國財富雜志在其官網對外公布了2017年度全球領袖人物榜單,馬雲名列榜單第二位。

(3)阿里巴巴成果擴展閱讀:

馬雲,男,1964年9月10日生於浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮,阿里巴巴集團主要創始人,現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

人物軼事:

1、圍棋

馬雲在大學時學下圍棋,曾以大排為賭注把外語系所有的男生殺了個遍,並因此喜歡上了戰略布局,中盤角逐,收官。 並且在大學畢業那年被浙江嵊州少體校一名5、6歲的棋童殺得「丟盔棄甲」。

2、花名

馬雲熱愛武俠文化,也把對金庸武俠小說中武俠英雄的痴迷,延伸到了公司文化層面:要求阿里巴巴每個員工都要有個「花名」,要出自武俠或玄幻小說中的正面角色。馬雲的辦公室叫「桃花島」,會議室叫「光明頂」,洗手間叫「聽雨軒」等。

3、功夫

馬雲熱衷太極拳,並從太極文化中悟出了許多企業經營思路。馬雲出席各類重要場合時都很少穿西裝,他有不少衣服上都綴著中式傳統的盤扣,也不止一次在公開場合表演他的太極功夫。

愛好中式生活的馬雲一向崇尚武俠文化,他的太極情緣由來已久。在大學剛剛畢業的時候,馬雲就曾在西湖邊上學了很長時間的楊氏太極,先後師從過9位師傅。

2010年4月,馬雲遠赴太極「聖地」河南焦作的陳家溝。在陳家溝,馬雲見到了景仰已久的王西安(陳氏太極拳第十九代傳人,當代陳氏太極拳代表人物)並拜其為師。

4、油畫

2015年10月4日,馬雲的第一幅油畫作品《桃花源》在香港的蘇富比以4220萬港幣(約3400萬人民幣)被拍賣。拍賣會現場,經過40多次的加價,最終以高價拍出。

參考資料:網路-馬雲

㈣ 阿里巴巴的成功發展有哪些有利的機遇

1、全球化

全球化是阿里巴巴堅定的發展方向,是阿里巴巴走向未來重要的引擎之一。不管世界局勢,國與國的關系如何變化,全球的消費者共同生活在一個數字化的環境當中,全球的供應鏈已經是你中有我我中有你,必須彼此合作,只有這樣才能效率更高,才能產生更好的化學反應。

2、雲計算和大數據

雲計算和大數據的核心是通過數據和商業、場景的結合,為實體產業和特定領域產生實實在在的價值,阿里巴巴的雲計算和大數據已經初具規模,但和全世界的雲時代相比才只是剛剛開始,這是一個全領域的機會,也是產業數十年一遇的機會。

(4)阿里巴巴成果擴展閱讀:

阿里巴巴的增長引擎

1、數字化是確定性的大時代機會

疫情的到來給社會、經濟的發展帶來很多不確定性,在不確定性中,數字化是最具有確定性的大時代機會。隨著疫情爆發、疫情防控以及疫情後的復工復產,可以看到數字化對整個社會進程產生了巨大影響。

2、 所有企業都要上雲,替代原有IT基礎設施

雲的基礎設施終將會代替IT的基礎設施,幫助企業全面上雲是走向智能化、走向數字化經營管理非常重要的起點。

㈤ 被譽為阿里巴巴領袖的馬雲已經卸任了,那麼阿里巴巴還能做到百年企業的成就嗎

其實,從歷史發展來看,馬雲早已開始了權力交接。2013年,他便辭去了阿里巴巴CEO一職。從去年宣布辭去董事局主席開始,已經又經過一年過渡期,到現在正式傳棒給張勇,可以說是水到渠成。而今年恰好也是阿里巴巴成立20周年,如今的阿里巴巴早已成為一個市值超過4600億美元的龐大商業帝國,馬雲選擇在阿里成立20周年之際卸任,既是對自己過去的告別,也是夢想再出發的起點。



不斷擴大的帝國版圖,近日網易與阿里,共同宣布達成戰略合作,,至此阿里的帝國版圖又再次攻下一城!目前,在國內跨境電商市場格局中,天貓國際佔有約32%的市場份額,網易考拉的市場份額是25%,兩者合並後,市佔將超過50%,超越同行數個身位,具有更強的競爭力毋庸置疑。實際上,在過去的很長一段時間里,阿里巴巴都在保持過去努力擴大業務的戰略前提下,設法提高投資效率。從一季度的財報數據里,我們看到了阿里巴巴已經小有成就,而華爾街的投資者們也對此表示肯定。

㈥ 馬雲主要貢獻及成就

馬雲主要貢獻及成就:

第一,創建了阿里巴巴,淘寶,天貓,促進中國電子商務發展。

第二回,利用支答付寶,促進無紙幣經濟。

第三,促進了各個國家商品到中國貿易,最厲害的是雙十一成為全球盛會,錢與錢的世界。

馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商,每天提供超過810萬條商業信息,成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。



(6)阿里巴巴成果擴展閱讀:

馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家,他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一:開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」,提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式,為互聯網商務應用播下最初的火種。

在中國網站全面推行「誠信通」計劃,開創全球首個企業間網上信用商務平台;他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會,並使之成為中國互聯網最大的盛會。

㈦ 阿里巴巴為何能取得如此矚目的成果

阿里巴巴能取得如此矚目的成果,肯定也是有他的營銷,或者是說他的一些運營手段的,因為阿里巴巴在哪商品,大家都知道是以批發為主,而且價格非常優惠。

㈧ 阿里巴巴是科研成果商業化轉化

阿里巴巴是馬雲創造的一個電商平台,他是一個商業轉化

㈨ 十三年前預言阿里巴巴的成功的人,現在有什麼成就嗎

張向東是中國互聯網行業的開拓者和先鋒人物,創立了中國最大的域名注冊系統和雲計算服務提供商。.耕耘中國互聯網行業23年,張向東可謂見證了這一行業的發展歷程。從篳路藍縷,到如今的碩果累累,他的奮斗經歷,也是萬千中國企業家的一個縮影。

張向東自己又在香港學完了相關的技術,有市場又有技術,只需要坐等營收就好了。但是,那時候的中國的企業對互聯網還沒有特別明確的概念,沒有意識到它的力量,幾乎都在持觀望態度。這就導致了兄弟倆在跟大公司推銷這一業務時特別艱苦,他們雖然認可這個事物,但興趣都不高。

㈩ 阿里巴巴如何成就一個偉大的故事

這算作阿里求助於網路嗎?嘿嘿。。。。。如果說阿里的企業文化還不算成功的企業文化,我覺得沒有幾個企業敢說自己的文化是成功的文化了。因為文化的價值就在於支撐企業的發展,一個成功的企業,無論她的文化好與不好,但肯定是成功的文化;一個失敗的企業,也許有好的文化,但好的文化都一定是成功的文化。

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