① 如何編寫企業管理現代化創新成果項目主報告
寫些企業文化方面的東西,以及5S,還有就是領導的卓越思想,下屬的配合,技術的創新,等等,上網上搜些套話加起來就可以了,我認為,請您寫完後告訴我們怎麼寫的哈~~
② 如何促進企業管理創新成果持續改進
一、持續推進管理創新,實現管理方式的變革
二、抓住主要矛盾,培養創新意版識,實現「三個創新」權
1.依靠技術創新,削減成本,提升技術裝備水平
2.管控手段創新,提高自動化運行水平
3.組織結構創新,實現業務流程再造,提升組織效能
③ 管理創新成果和科技成果的區別
管理創新成果,這個成果還沒到試驗階段。
管理科技成果,這個成果已經到應用階段。
④ 企業管理創新成果幾年評一次
你可參考:全國企業管理現代化創新成果評審發布暫行辦法
企指委字[1990]4號
推薦申報專的企業管理現代屬化創新成果,必須是經過一年以上的實際應用,取得應有的各項數據、經過科學測定確認為有實際使用價值。屬於集體創造的應明確其主要負責人。屬於個人創造的應經過一定的組織確認手續,才能報送。
企業管理現代化創新成果是指凡是運用現代科學理論,在企業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創新因素的辦法和措施,經過實施確認為有明顯的作用和效果,同時具有科學性(符合現代科學原則)、先進性(結構、功能明顯優於原來採取的管理辦法)、可行性(符合經濟技術政策,又具有可操作性)、效益性(工作效率高、經濟效益高)等特點。這里指的創新,包括:
1.創造發明;
2.應用國內外已有的成果在實踐中加以改進和發展的創新因素。
3.後危機時期的企業管理:轉型•隊伍•創新」等為主題,
如果可能推薦到:全國企業管理創新大會,意味著每年評一次,省市區級時間不一致。請查閱全國企業管理現代化創新成果網站。
⑤ 淺析如何寫好管理創新成果
管理創新成果,這個成果還沒到試驗階段。管理科技成果,這個成果已經到應用階段。
⑥ 急!急!哪位同志可以幫忙灌了一質量管理體系的管理創新成果報告,本人實在是寫不出來了,跪求!!!謝謝
本人在此行打磨多年,,了解各類體系的建立、實施和保持中的問題和解決之法。。可聯系。主要是對標准有深刻的理解,,其實是將標准如何轉化為企業的實際管理現狀。
⑦ 管理創新成果有哪些獎項急!
1、安全生產獎,2、技術創新獎,3、營銷創新獎,4、產品研發獎,5、制度的執行有效獎,6、無意外管理獎,7、人事管理獎,8、銷售突破獎等等。
⑧ 管理創新成果具備哪些性質
1、耳目一新
2、簡單易行
3、關系平衡
4、頗有成效
⑨ 全國企業管理現代化創新成果的成果
國家經貿委推出抄的包括襲「邯鋼經驗」、「亞星經驗」、「海爾經驗」的管理典型,多是始於這項工作。經過十多年的不斷加強和完善,該項工作已形成了完整健全的審定製度,制定了國家級企業管理現代化創新成果的標准及效益計算辦法,確定了國家級企業管理現代化創新成果的審定表彰程序,建立了國家級企業管理現代化創新成果審定表彰的組織保證體系。
本項國家級成果的審定發布由全國企業管理現代化創新成果審定委員會負責,日常工作由中國企業聯合會管理現代化工作委員會承辦。