① 一個動漫的ip真的那麼值錢嗎
那要看他的知名度。
像是海賊王這種的。版權都是數千萬起步的。
② 動漫公司的IP運營主要進行什麼工作
首先,一個好的IP擁有著大量的關注度和傳播度。
IP的授權范圍內用的好的可以四兩撥千斤,用的不好反而會變成燙手的山芋。
動畫公司對於IP的運營就是使其動畫化在其原本擁有的關注度上增加更多的關注度,然後憑借動畫帶來的龐大的粉絲群體,販賣周邊、藍光碟、OVA特典、甚至聲優見面會、同人展等一系列銷售渠道,使IP的利益最大化。
但是並不是所有動畫公司都能運營好一個IP。
要理解動漫公司的IP運營是做什麼的,需要先了解什麼是IP:
IP,即知識產權,動漫IP可以指動漫作品,也可以是作品裡的形象。不是所有的動漫作品都可以稱之為IP,一個合格的IP需要具備商業價值和長期生命力兩個要素。
IP產業分析系列之一:什麼是IP?什麼IP才真正有價值? - 動漫人看動漫
傳統的IP運營靠作品帶動形象。因為一部作品火起來,所以其中的形象也跟著有了商業價值,可以開始做授權,開發衍生品,比如迪斯尼的動畫、漫威的電影。
新興的IP運營是將形象作為自媒體,邊聚集粉絲邊做產品。時下的網紅動漫形象,麥拉風、潘潘達、郭斯特就是這樣的。先做出一個自媒體,定時更新形象作品,維持與粉絲互動。當粉絲攢到一定數量之後,就可以開始出版漫畫、製作周邊。有的形象還會自己開網店,販賣周邊,省去很多中間流程。
如果要在一個動漫公司做運營,可以根據公司的研發實力、發行能力綜合考慮採用傳統的IP運營模式還是新興的IP運營模式。
若創作團隊有實力有資本且能耐得下心,打磨出《大聖歸來》那樣的作品,就可以採用傳統的IP運營模式,靠作品帶動形象。
然而,大部分公司是沒有前述條件的。如果不是夢工廠、不是吉卜力,可以考慮投資更小風險更小的新興IP運營模式。這個時候,就更加考驗IP運營人員的能力了。
接下來,我們按項目過程來討論一下動漫形象怎麼運營?
首先,要做出一個受歡迎的形象,先要知道大家喜歡什麼,這就是市場分析。花個十幾萬請咨詢公司來做市場調查,顯然不太現實。可以多去動漫聚集地,看看受歡迎的動漫形象是什麼樣子的,那些形象為什麼會受歡迎,它們都有什麼樣的特徵。市場分析不止要了解形象,還要了解它們怎樣從無名小卒到火遍互聯網,一步步是怎麼走過來的。
做完市場分析,要結合自身情況,確定形象定位。市場上有那麼多受眾,蘿卜青菜各有所愛,一個形象不可能滿足所有的消費者。根據自身研發實力,確定受眾范圍。12歲是動漫低幼和承認的分界線。要先確定要研發的動漫產品是要給12歲以下的小朋友看的,還是要給12歲以上的男生/女生看的。為了方便理解,也為了後期產品研發保持一致性,可以描述一下受眾個性特徵。
定位做好就可以開始設計形象,製作表情、漫畫、壁紙海報等產品。運營人員要根據市場調查得出的結論給研發團隊提供合乎市場需求的產品建議,確保做出來的產品能夠獲得市場的認可。
在動漫形象的研發階段,運營需要拓展傳播渠道,讓產品通過這些渠道迅速抵達受眾。這些渠道可以有自媒體、設計平台、AB站、社交軟體、報紙、雜志等,只要是有能夠用得上動漫形象的地方,都可以去拓展。當然,渠道是永遠拓展不完的,要選擇傳播范圍廣價值高的渠道重點發力。
當設計好了第一批產品、積攢好了第一批渠道,就可以開始通過這些渠道發布動漫作品。比如微信、qq平台發布表情,有妖氣發布漫畫,網路圖片發布壁紙海報等,通過渠道傳播作品,提高作品的知名度。同時,還要跟這些渠道合同,傳播形象的自媒體號,比如微博微信等,把受眾引流到自家平台上。
自己家裡好辦事。
把粉絲圈到自家地盤後,可以有兩個途徑來完成「讓更多粉絲更愛你」任務。
一是動漫作品持續的更新。一個光禿禿的形象是不成成為IP的,一個好的IP是要有故事有作品來豐滿它的。二是粉絲活動保持形象的熱度。常規的粉絲活動網上一搜就有很多,有創意的活動就要多想想多嘗試。活動不在於創意多麼好,而在於投入是否有可觀發產出。
當形象運營到一定階段就可以開始做衍生品做授權,既可以讓粉絲擁有喜愛的周邊產品,也可以讓前期積累的流量變現,產生經濟效益。
動漫IP的運營遵循著設計——發行——活動——授權的流程,這些流程不是線性的,而是循環往復螺旋上升的。運營人員需要在工作的過程中不斷優化,不斷迭代,讓形象更受歡迎。
③ 動漫、卡通IP做授權,對於細分類目,通常是怎麼管理的
主要說說衍生復品,因為IP授權制裡面就它比較復雜,可以按品類、地域、時間復合劃分,1個IP分分鍾可以做2000個衍生品授權……
大IP可以給代理商,管好大方向後收分成;小IP或者代理商通常是不同領域不同人負責,然後用excel管,畢竟沒啥工具。
最近國內有家公司做了一個IP授權管理工具,叫原倉授權一碼通,提供IP授權管理服務,而且還有比較齊全的IP授權管理配套服務,例如IP備案、授權金結算、防偽溯源、法律維權等服務,軟體本身免費使用,可以看做是IP授權界的「釘釘」。
而播放類授權,只需備注哪個電視台買了播放權,哪個還沒買就好了。
還有就是手游授權,分聯動和授權開發兩種,不過都是像火影、海賊王這種國外大IP居多, 這里就不細說了,小IP自身流量不足,很少有游戲授權,就展開了。
④ 想要一些動漫ip的版權,有好的推薦嗎
動漫是近幾年非常熱門的一個詞,各種三次元借動漫IP跨界合作的例子也越來越多。在全球諸多動漫IP中,美國和日本占據了兩個大頭,可以說每一個知名IP都是吸金能力超強。近日,有媒體發布了全球動漫IP排行榜的TOP20,看看哪些才是世界頂級動漫IP。
第二十名:《火影忍者》 總價值101億(美元)
《火影忍者》曾是日本三大民工漫之一,在世界范圍內都有較大影響力,擁有眾多粉絲。雖然現在漫畫已經完結,但周邊和衍生作品卻依然十分火爆。
第十九名:《超人》系列 總價值111億(美元)
美國漫畫巨頭DC公司旗下的超人作為世界上第一位超級英雄,可以說無人不知無人不曉。動畫、漫畫和真人版電影人氣都非常高。
第十八名:《奧特曼》系列 總價值115億(美元)
日本「特攝之神」的圓谷英二導演一手創辦的「圓谷製作公司」製作的《奧特曼》系列可以說是長盛不衰,一個又一個的奧特曼在每個年代都閃耀著光芒,合起來就是吸金能力強大的撈錢機器。玩奧特曼玩具長大的一代生的孩子可能還是玩奧特曼玩具。
第十七名:《變形金剛》 總價值168億(美元)
《變形金剛》可以說是世界上最成功的商業動畫,幾乎每一個男孩子都看過,都希望擁有一個可以變身的機器人。
⑤ 如何快速獲得動漫IP授權公司業務需要,希望大家推薦下
香港山成集團抄(PPW) 是世界知名襲的授權代理、市場策劃及品牌推廣公司,憑借二十多年的戰略制定及品牌推廣經驗,獲得全世界各大品牌方的信賴,並與他們建立了長期穩定的合作。PPW 旗下代理了眾多稀缺的國際級超級IP,包括藍精靈、小豬佩奇、探索頻道、貝爾、天線寶寶,以及皇馬、巴薩、曼城等多家歐洲頂級豪門俱樂部,並成功代理了諸多大型國際賽事,包括6 屆FIFA 足球世界盃、兩次奧運會、兩屆FIBA男籃世界盃等,這其中就有如火如荼舉辦中的2018年俄羅斯世界盃,以及十年前讓中國人民倍加自豪的2008 年北京奧運會。
⑥ 我想了解一些卡通動漫的IP授權,有什麼線上渠道可以了解嗎
你可以搜索下:中國授權展,通過微信號去關注365雲展會,這個裡面有CLE授權展的信內息,小程序進去後,底部有容一個展商展品,點開後可以看到CEL授權展,有很多分類,第一個就是卡通動漫,你點進去後可以根據你感興趣的企業直接咨詢洽談哦。您的採納是對我工作的支持
⑦ 動漫IP衍生的主要產品形式有哪些
有很多衍生物,比如說:
同款游戲,什麼手游桌游;同人小說等一系列衍生小說和原版小說的網路文學和紙質書籍;生活日用品、服裝、食品包裝上的logo設計;手辦;漫畫;主題海報;音像製品;主題公園;游樂場;主題餐飲;漫畫咖啡館;玩具;cos行業。
⑧ 在抖音運營原創動漫IP,想通過IP授權的形式,開展衍生品業務,有沒有授權管理和授權金結算的工具推薦
目前IP授權管理沒有太多工具可以選擇,要不用excel,要不用原倉授權一碼通,據說內製作《巨容兵長城傳》《我是江小白》的兩點十分,就在用原倉授權一碼通。在原倉授權一碼通的官網注冊賬號就能免費做授權管理了。
授權金結算方面,excel就沒辦法了,只能根據被授權商反饋給你的銷售數量結算。在原倉授權一碼通,你可以通過買他們的原倉智能碼,進行授權金結算,原倉智能碼相當於傳統防偽碼的升級智能版,一物一碼,不能復制,給被授權商貼到衍生品上,作為正版標識,還能能幫你在系統記錄銷售數量,不用等被授權商提交銷售報表,防止銷量造假,或者私下復制防偽碼,價格跟普通防偽碼一樣,幾分錢一個,相當於免費做授權管理和授權金結算。
⑨ 有沒有合適的動漫類的IP可以合作的
現在動漫類的IP就太多了,像比較有名的小豬佩奇、Hello Kitty。但後面的版權方你可能就不知道是什麼公司了,可以考慮去CLE中國授權展,我去過一次,像這樣知名的IP在那都參展過。你去那應該能找到你想要的
⑩ 什麼是「動漫 IP」
動漫 IP指的是動漫作品的知識產權。動漫IP一般分為幾個階段,網文(小說)→漫畫→動畫,其作品本身或者是作品中的人物都能成為流量巨大的動漫IP。通過將IP與自家的產品做深度結合,起到提升品牌影響力以及客群破圈的作用。
(10)動漫ip轉讓擴展閱讀:
好的IP孵化需要具備三個條件:有眼光、有能力、有耐心。
1、有眼光是要能發現價值被低估的IP,從數量、曝光、頻次、原創、可拓展幾個維度去看,選擇符合條件的潛力IP。
2、有能力是指需要有全局觀去布局IP,一個小IP怎麼放大,如何之所以目前國內好的IP孵化公司少,正是由於這個行業大多公司都是單一背景出身,缺乏文學、影視、游戲、衍生品多方便的綜合人才,而三福互娛採用的策略是在每個方面都有一個專業合夥人,集眾人之力布局IP全產業鏈。
3、有耐心是孵化過程中必須的等待,沒有足夠的時間和耐心,沒法成功。在IP價值由小到大的過程中,耐心顯得尤為重要。