Ⅰ 廈門紙箱廠有沒有要轉讓的
1984年10月中共十二屆三中全會召開以後，以城市為重點的經濟體制改革全面展開。11月6日至12日，中共福建省委召開工作會議，貫徹中共十二屆三中全會精神。會議強調用「放」字闖開以城市為重點的經濟體制改革的新路子，要搞活企業，搞活流通，搞活城市，搞活僑鄉，搞活人才，靈活對外。福建省政府據此制定了《福建省近期經濟體制改革的設想》，對全省經濟體制改革提出了10個方面35條具體意見。這些政策主要圍繞著企業的自主權、所有制、股份制、用工制度、廠長負責制、橫向經濟聯合、市場流通體制、財政金融和稅收等多方面的內容，較為突出的有以下幾個方面：
(一)擴大企業自主權。在我國經濟體制改革轉到以城市為中心以後，借鑒了農村改革把生產資料所有權與經營權適當分離的成功經驗，擴大企業自主權。1984年3月22日福建省55位廠長、經理聯合致信省委、省政府，呼籲給他們「松綁」放權。《福建日報》、《人民日報》很快刊登和轉載了這封信，在省內外引起強烈的反響。同年5月10日，國務院發布《關於進一步擴大國營工業企業自主權的暫行規定》。在這以後的一個時期，福建經濟體制改革圍繞增強企業活力這一中心環節，在繼續擴大企業自主權、實行承包經營責任制和租賃制等方面邁出較大步伐。
1985年4月17日，福建省人民政府頒發《關於進一步搞活企業的十條措施》，在推行廠長負責制、工資改革、擴大生產銷售自主權、發展多種形式的經濟聯系、禁止對企業不合理攤派、繼續企業下放和實行承包、租賃、轉讓等方面進一步放權讓利。到1985年，全省下放省屬工交、財貿、農林水、文教、軍工企業594家，佔全省省屬企業的73.2%。
在擴大企業自主權的基礎上，廣泛推行承包經營責任制，是這一時期搞活國營企業的一項主要措施，也是深化企業擴權改革普遍採用的一種形式。承包經營使企業同國家形成一種責任關系。它要求企業在幾個方面對國家承包，主要是包上繳國家利潤，包完成技術改造任務，實行工資總額與經濟效益掛鉤。企業超額完成承包任務的，實行超額分成；企業應得的利益，由財政部門按照承包合同的規定，同企業結算，撥給企業，作為企業留利處理。這種辦法是把農村「大包干」責任制的經驗，引進到工業企業的改革中，以調動企業經營者和職工的積極性。
福建大中型企業和一部分行業先後實行了這種承包制。一是批准三明鋼鐵廠實行投入產出承包制，確定該廠1985年至1990年的上交利潤和上調產品基數，超出部分歸企業留用。這一承包制實施的當年，三明鋼鐵廠的鋼產量就比上年增長7.5%，總產值增長10.8%，實現利潤增長69.3%，上交利潤增長40%。二是批准煤炭企業實行6年投入產出總承包，即「包產量、包盈虧、包基建總投資、包開工規模和投產能力，企業不得虧損，盈利全部留用」。實施當年，全省煤炭行業提前40天完成生產計劃，總產值比上年增長9.8%，全員勞動生產率提高2.5%，原煤萬噸坑木消耗降低8%。
由此可見，企業承包責任制的推行，是當時國營大中型企業改革前進過程中比較成功的選擇。在1984年至1988年的實踐中，盡管存在有不足之處，但確實大幅度地促進了生產力的發展，為搞活國營企業作出了階段性貢獻。 方誌館網
(二)實行股份制試點。這個時期福建經濟體制改革除了在國營企業擴大自主權、實行承包經營和租賃制之外，另一個大膽的舉措是在一些企業中試行股份制改革。因為這已不只是經營制度改革，而是進行產權制度改革的嘗試。
1984年4月，國家經濟體制改革委員會在總結江蘇常州市城市經濟體制改革試點的經驗以後，提出進一步搞活城市集體企業和國營小企業，「允許職工投資入股，年終分紅」。同年10月，中共十二屆三中全會《關於經濟體制改革的決定》又提出，全民所有制經濟的鞏固和發展，可以運用多種經濟形式和經營方式。這就在政策上允許和鼓勵股份制的試行。
福建省在中共十二屆三中全會《決定》精神指導下，解放思想，勇於探索，開始實行股份制試點。為了指導股份制企業有秩序地發展，福建多次召開股份制經濟研討會，省政府先後批准制訂了《股份制企業暫行辦法》、《福建省股票、債券管理試行辦法》。至1986年，全省股份制經濟有了較大的發展。主要有三種形式：一是全民所有制商業企業中的試點單位，如福州東街口百貨股份有限公司。二是集體所有制中的試點企業，如福州僑光服裝廠、永安紙箱廠、
Ⅱ 景德鎮紙箱廠轉讓
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Ⅵ 江陰有小型紙箱廠轉讓嗎
本身的話，小型紙箱廠利潤還是可以的，轉讓的話比較少，因為現在開敞的話是比較困難的，所以很少有這種紙箱廠，轉讓這個只能去中介看一下是否有
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開一個小型黃板紙箱廠，最好自己有一定業務，才開始著手購置機械，租廠房。在不熟悉的領域更應該聽聽有經驗的人的意見。紙箱是消費產品的配套產品，可以這么說，只要人們有消費，企業又產品，就不會缺少產品包裝。而在包裝材料上，紙箱包裝佔了很大一部分重。所以，紙箱廠還是很有樂觀的前景的。業務最好是自己有，如果沒有的話，就像打一場沒有底氣的仗。但是如果你的個人業務能力比較好的話，也可以向別人廠家公關下來。畢竟不可能都有親友需要紙箱，沒有「關系」一樣可以做大做強。紙箱廠和一般生產產品的企業又不一樣，一般企業是要面向直接消費者，需要自己的銷售網路，銷售人員，銷售手段……而紙箱廠就只要找准廠家，施展手段，拿下業務。或許，你走進的一家食品廠、電器廠、傢具廠、玩具廠……都可以成為你的客戶。有了業務，還要選好自己的廠房。紙箱易燃、怕水，這是紙箱的弊端，如果處理好了，就沒什麼問題了。選址最好避免低窪且多雨多水的地段，紙板不要直接堆放在地上，托架是不錯的選擇。廠區禁止吸煙，禁止明火，再配置好消防器材就可以盡量保證生產安全了。初期廠房大小最好在500平方米或者更大些，小一點也可以。我們有的客戶就是將自己在農村的房子改建進行生產的，當然，這只是少數。廠址最好在工業園里或附近，這樣方便拓展業務，也可以減少運輸成本。業務，廠房都有了，就差機械了。面對各地的廠商，各地的推銷員都在向你推銷自己的產品，該怎麼選擇。什麼配置才是最適合自己的。這還是要有經驗的人來告訴你。黃板紙箱廠所需要的最基本的兩種機械，水墨印刷開槽機，釘箱機。前一種是生產的設備，後者是成型設備。先介紹一下印刷設備：水墨印刷開槽機是最基本的生產設備，負責印刷，還有基本的加工。分為手動水墨印刷開槽機，半自動水墨印刷開槽機，全自動水墨印刷開槽機。價格也隨著配置有所不同，手動最為便宜，半自動稍貴，能用全自動的也就不是小型紙箱廠了。一般的投資者都選用半自動的，也有選手動的。半自動和手動的機械，主要區分就在調節尺寸上。半自動比較省時間，手動的就費事不少。而一般廠家，一天都要做幾個品種，甚至，很少只做一兩個品種的。而調刀，貼版，調尺寸是比較費工夫，一般用半自動調好生產尺寸大概在二十分鍾到半小時左右，手動的因為調刀步驟會多一些時間。正常生產速度其實都差不多，但在生產過程中，半自動機器可以不停機調整相位，手動的則必須停機調整。正常一天八個小時工作時間，生產出的產品的量就差很多了。全自動水墨印刷機最主要的改進就是把人工送紙改為機械送紙，生產速度就大大提高了，和人工送紙不在一個概念了。印刷、開槽之後，就需要將紙箱成型了。一般分為兩種成型方式，一種是用釘箱機，另一種是粘箱。各種紙箱因為客戶要求不同而定。釘箱機比較便宜，一般紙箱廠初期都會購買一至兩台，後期視情況而定。如果量大，可以考慮半自動釘箱機。粘箱可以手工刷膠，人工粘合；也可以買粘箱機，方便實用。粘箱機比釘箱機貴幾倍，但耗材便宜。實際情況還是看業務需求來選擇購買哪一種成型設備。有了上面兩種機器，紙箱廠可以正常生產了。不過為了客戶的其他需求，或許還要添加其他的機器。比如模切機，分紙壓線機，薄刀機，三用機等。下面為你簡單介紹一下機器的功能。模切機：生產異形紙箱，彩印的必備設備。分紙壓線機：改制紙板，分切紙板，可以加工比較小的紙片。薄刀機：改制紙板，分切紙板，不適合過分小的紙片，但分紙效果比分紙壓線機好。三用機：也叫開槽機，加工小紙箱用。……還有其他輔助型設備，例如：送紙機：代替人工送紙，調節好尺寸之後，將紙板堆放，自動送紙。打捆機，可以將幾片紙箱打捆，節省人工，提高效率。打包機：將紙箱廢料壓實，成方形。方便堆放、運輸。如有其它問題，請網路我公司名稱合肥天宇印機
Ⅷ 紙箱廠轉讓流程
你是不是有紙箱廠轉讓啊？我們可以談下