❶ 質量管理體系認證證書屬於資質證書嗎
嚴格來說,質量管理體系認證證書不屬於資質證書。
質量管理體系認證更多的是展現企業的實力,增加客戶滿意度,同時也可以持續改進組織的業績,提高組織效益,增加組織在市場上的競爭力,不是強制要求的。
企業資質證書實際上就是指企業有能力完成一項工程的證明書,必須有資質證書才能在其資質等級許可的范圍內從事經營活動。
兩者是不能等同的。
(1)質量管理體系證書等級擴展閱讀:
質量體系認證申請程序:
1、提出申請意向。企業向認證機構提出申請認證的意向,詢問需要了解的事項,並索取有關資料。
2、咨詢。如果企業有需要,可向有關的咨詢機構提出咨詢申請,咨詢機構會派專家指導企業建立質量體系,編制質量手冊,進行質量體系審核(預檢查)。
3、提出正式申請。企業填寫認證申請書,附上質量手冊,寄交(或送交)有關認證機構。
4、認證機構審查申請書,同意後向企業發出接受申請的通知,告知應繳納的費用。
5、 企業按通知書的要求交納費用。
6、認證機構任命一個檢查組,負責對申請企業的質量體系進行檢查,將檢查組名單通知申請企業。
7、檢查組審查企業提交的質量手冊是否符合標准;如不符合,向申請企業提出,請其修改或提供補充材料,直至基本符合為止。
8、檢查組長制定檢查計劃並發給申請企業一份,計劃包括:被檢查方的名稱和地址,檢查組成員,檢查的目的、范圍和依據,檢查日期,檢查活動安排以及保密申明。
9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表,安排需檢查的具體內容和採用的檢查方法。
10、檢查組去現場檢查和評定申請企業質量體系的實際運行情況,質量手冊的貫徹執行情況;檢查結束前,由檢查組長向企業領導報告檢查評定的初步結果,告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結論。
11、如果是"推遲推薦",企業應制定糾正措施,在檢查組指定的期限內完成,達到滿意的效果,並將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。
12、檢查組長審查企業提交的糾正措施報告,必要時去現場復查,達到要求時即可推薦。
13、檢查組編寫並向認證機構提交質量體系檢查報告。
14、認證機構審查質量體系檢查報告,符合要求時,向企業頒發認證書。如果經審查不符合要求時,應向申請企業發出書面通知,告知不推薦的原因。
15、企業堅持並不斷改進質量體系,提高產品質量,接受認證機構的定期監督復查。
❷ 質量管理體系的標准要求是什麼
質量管理體系的建立和實施
推行ISO9000標準的「五段十五步」工作方法,此方法可結合企業具體情況做相應的調整。
一、培訓起步,職能分工:
二、編寫文件、試點運行:
三、內部審核、正式運行:
四、模擬審核,准備認證:
五、正式審核,體系維持:
一、培訓起步,職能分工: (返回頁首)
1.培訓起步:
A.全員ISO9000基礎知識培訓。
a.培訓目的
1.了解ISO9000族標準的內容;
2.了解ISO9000族標準的基本要求;
3.了解ISO9000族標準的實施辦法;
4.了解企業推行ISO9000意義和計劃。
b 學習內容:
1.什麼是ISO9000族標准;
2.對標準的理解;
3.本公司推行ISO9000意義;
4.本公司推行ISO9000的計劃和要求。
c.參加人員和學習時間:
1.參加人員:全體人員
2.學習時間:3個人天。
B.骨幹培訓
a.培訓目的
1.了解ISO9000族標準的基本內容;
2.領導在質量體系中的作用;
3.了解為什麼要推行ISO9000;
4.要了解如何推行ISO9000。
b.學習內容
1.ISO9000族標準的結構、原理和內容概述;
2.重要的質量概念;
3.實施標準的指導思想;
4.領導在體系中的作用;
5.體系認證、維護和改進的過程。
c.參加人員和學習時間
1.參加人員:公司總經理、副總經理、各有關部門經理和主管。
2.學習時間:2-4個人天。
C、文件編寫技能培訓
a 培訓目的
1.掌握文件編寫方法;
2.結合本公司實際如何編制有關文件。
b 學習內容
1.質量體系文件總論;
2.質量手冊編寫;
3.程序文件編寫;
4.工作文件編寫;
5.質量計劃制定;
6.質量記錄。
c.參加人員和學習時間
參加人員:企業各有關部門領導、ISO9000工作小組內的成員,專職質量管理人員。
學習時間:3-5個人天。
2.建立組織
A.領導小組-ISO9000委員會
推行ISO9000,領導是關鍵,企業領導應作正確決策,並積極地帶頭參加這項工作。
.帶頭學習ISO9000基礎知識;
.積極推動公司工作;
.給出人力和物力支持;
.成立領導小組,主要領導都應當參與;
.任命管理代表,負責標准中規定的職責;
.及時處理有關重大問題;
.組織管理評審。
B.工作機構——質管部
為了推行ISO9000,公司應成立專門工作機構,負責全公司推行ISO9000組織協調工作,作為一個辦事核心。應保證:
.所有各有關部門都能參與工作小組;
.有專職人員;
.有骨幹力量。骨幹人員應對ISO9000有較全面系統的學習,最好有一定相關工作經歷。
C.管理者代表
公司應按標准要求任命管理者代表。
.管理者代表應由最高管理者指定;
.管理者代表應是公司管理層成員;
.管理者代表應具有如下職責:
確保按照標准規定建立、實施和維持質量體系要求;
向管理者報告質量體系的執行情況,以便評審和改進質量體系;
管理者代表的職責還可以包括就質量體系方面與外部機構的聯絡。
?3、系統調查-診斷
A、診斷的目的
通過診斷,達到以下目的:
a.現有質量體系與標準的符合性:
.找出與標准之間差距;
.找出形成這些差距原因。
b.識別確定對質量體系進行修改的內容:
(1).體系標准和要素選擇;
(2).機構調整內容;
(3).體系文件清單;
(4).需新編制的文件(清單)。
B、診斷的依據
診斷工作一般應按某一合適的質量體系標准、主要合同和本單位一些基本法規。根據各單位具體情況,診斷的依據可以歸納成如下幾個方面:
a.質量體系標准:
例如ISO9001:2000版標准,診斷所選擇的標准與申請認證的標准應是一致的。
b.合同:
質量體系應能基本滿足各客戶的要求,因此,合同應是論斷的一個重要依據。
c.本單位的基本規定、規程:
如有關標准化方面的、有關計量方面的、有安全方面的等等,這些規定、規程是否合理及合理的內容是否被有效運行,診斷時要檢查的內容。
d.社會或行業有關法規
質量體系不僅要滿足質量體系標准、合同和公司有關規定,還應該符合國家、地區、行業有關法律、法規、規章制度的要求,診斷時應作為考慮。
(1).有關安全法規;
(2).有關計量法規;
(3).有關環保法規;
(4).有關勞動法規。
C、實施診斷的人員
實施診斷員可以是公司內部的人員,也可以公司委託的外部機構,如咨詢機構的人員,因此實施診斷的人員可以有如下幾方面:
a.咨詢人員:
如果公司聘請了咨詢人員,診斷工作可以其為主進行。為此咨詢機構可以委派專門診斷、檢查工作組,制訂計劃,在企業確認的基礎上按計劃進行診斷。
b.內部審核員:
如果公司有經培訓合格並勝任該項工作的人員,可以授權其進行診斷工作。
c.第三方審核機構的人員:
如果公司有需要,可以聘請外部審核機構的審核員為公司進行診斷。
D、診斷工作的實施過程
a.確定診斷小組。
b.確定診斷依據和診斷對象。
c.制訂診斷計劃,編制診斷工作文件。
d.現場診斷檢查
(1).與現場人員交談,了解情況;
(2).檢查現場文件和記錄;
(3).如實記錄體系運行現狀。
e. 提交診斷報告
(1).不合格報告;
(2).診斷結論;
(3).體系文件清單;
(4).需新編制和修訂的文件(清單)。
4. 職能分工-體系設計
A.制訂質量方針;
B.任命管理者代表主要責任:
a.協助管理者確保按標準的要求建立質量體系。
b.負責質量體系的實施和維護。
c.負責組織內部質量體系審核,向最高管理者報告體系執行情況,以便評審和改進。
d.就質量體系方面問題與外部聯系。
C.設計調整組織機構
a.各部門職責應覆蓋標准要求。
b.各部門有清楚的職責。
c.各部門工作之間有合理的銜接。
d.職能分工形成書面文件,並經充分討論。
e.應把有關質量的策劃、控制、協調、檢查、改進工作都反映出來。
D.質量體系標準的刪減
a. 根據ISO9001:2000版規定當本標準的任何要求因組織及其產品的特點而不適用時,可
以考慮對其進行刪減。除非刪減僅限於本標准第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和
適用法律法規要求的產品的能力或責任要求,否則不能聲稱符合本標准。
b..按合同要求,規定對質量體系的補充要求,例如統計過程式控制制要求、安全性要求等。
E.確定新體系中文件結構
a.典型文件層次
二、編寫文件、試點運行: (返回頁首)
1.編寫文件
A、列出文件清單:
質量手冊:手冊的構成
職能的分配
組織間介面
手冊中要素描述
有關支持性文件
程序文件:需編制哪些程序文件
每個程序文件對應標准那個要素
各程序文件之間有無重復、有無遺漏
各程序文件形成的記錄
有關支持性文件
工作文件:作業指導書
工藝文件等技術類文件
管理文件
報告和表格
B、明確哪些舊文件作廢、哪些保留:
C、分配文件編寫任務:
各部門參與
質管部集中
D、起草文件:
工作流程
闡述簡捷
語言標准
文件傳遞
E、文件討論:
內部討論—適用性
外部檢查—完整性
F、文件批准發效
審核、批准
復印、裝訂
受控、登記
發效、簽收
2.試點運行
A、體系交底:
手冊:特點、使用、保管要求;
程序:特點、注意事項、形成記錄、各程序之間介面;
工作文件:需要掌握關鍵問題如何記錄,報告不合格品。
B、培訓、宣傳:
培訓:崗位培訓;
特殊崗位培訓考核;
管理人員程序文件培訓;
全員質量方針、目標培訓。
宣傳:質量方針;
試運行計劃;
ISO9000認證計劃;
體系文件內容介紹。
C、其他配套工作:
計量;
合格分承包方許定;
標識的製作。
D、試運行:
補充完善基礎工作:邊運行,邊完善第三層次文件;
修改體系文件:邊運行,邊修改不合適的文件;
作為記錄並保存好記錄以推供證據。
三、內部審核、正式運行: (返回頁首)
1.部審核、管理評審:
A、至少進行一次內部審核,組織應制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項的跟蹤和監督等有關活動記錄和文件應保存完好,以便以認證檢查。
B、至少安排一次管理評審,以評價新體系的有效性和適用性,同時積累一次管理評審活動記錄,評審按程序文件要求進行。
2.正式運行:
通過內部審核、管理評審,對體系文件中不切合實際或規定不合適之處進行及時的修改,在一系列修改後,發布第二版質量手冊、程序文件進行正式運行。
四、模擬審核,准備認證: (返回頁首)
1.為了減少認證一次通過可能存在的某種風險,在由第三方正式審核之前,可以由內部審核組成類似的外部機構進行一次模擬審核或請已確認的認證機構進行預審。
2.企業應本著對自己有利的觀點選擇認證機構,一般應從以下幾個方面考慮:
A.、客戶要求;
B、.企業所在地區;在選擇認證機構時應在原則上就近就便;
C、.認證機構的認證范圍和有效性;
D、.費用;正常認證收費和交通、食宿等其它費用。
五、正式審核,體系維持: (返回頁首)
1.接受所選擇的認證機構的正式審核。
2.體系維持與提高
A、檢查現場中問題,不斷地改進和鞏固;
B、進一步完善體系文件,加強協調監督工作;
C、定期開展內部質量審核和管理評審。
❸ ISO 9001質量管理體系認證屬於國家級的嗎
iso9001認證沒有分級,他只是一個國際標准化組織制定的質量管理標准,標准全球通用,認證企業自願,提供認證的企業會獲得認證證書,該證書全球通用。
❹ 質量管理體系認證證書
CIRTIFICATE OF CONFORMITY OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION.
我照著我們的認證證書上抄的,那是絕對沒錯!
❺ 質量管理體系證書 等級是什麼意思
質量管理體系證源書沒有等級之分。
質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構,依據正式發布的質量管理體系標准,對企業的質量管理體系實施評定。
質量管理體系的設計和建立,應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此,不同組織的質量管理體系有不同的特點。
(5)質量管理體系證書等級擴展閱讀
質量管理體系的運行應是全面有效的,既能滿足組織內部質量管理的要求,又能滿足組織與顧客的合同要求,還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。
質量管理體系應具有預防性質量管理體系應能採用適當的預防措施,有一定的防止重要質量問題發生的能力。質量管理體系應具有動態性最高管理者定期批准進行內部質量管理體系審核,定期進行管理評審,以改進質量管理體系;還要支持質量職能部門(含車間)採用糾正措施和預防措施改進過程,從而完善體系。
❻ 質量管理體系證書分等級嗎,為什麼有的投標文件中要求填寫質量管理體系證書的等級,這個應該怎麼填呢
質量體系證書沒有等級之分,只有分行業的吧,例如一般的質量體系都喜歡拿的是 ISO9001,石油機械都喜歡拿API Q1(重點證書)、ISO91001(取得API Q1就可以拿到ISO 9001)
❼ 質量管理方面可以考取哪些資格證書
1、中國的質量工程師認證
品質保證,定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求,而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行質量管理體系的組織會設置這樣的部門或崗位,負責質量管理體系標准所要求的有關品質保證的職能,擔任這類工作的人員就叫做QA人,即質量保證人員。QE為質量工程師。
2、注冊六西格瑪黑帶認證證書
ASQ 認證的申請者須具備 3 個條件:
(1)有過特殊的教育和 / 或經歷。
(2)能夠證明具備專業技能。
(3)通過認證的標准化考試。
3、ISO 內部外部審核證書
內審員,是指經過ISO標准要求培訓並考核合格取得了內部質量管理體系審核的一種資格,一般由國家認監委認可的有ISO相關體系咨詢資質的機構培訓並考核,合格者才可以擔任。
相對於內審員的是國家注冊審核員(也稱外審員)。是以認證公司名義從事第三方審核的人員,可以直接到各公司進行審核,外審員實行國家注冊制,需要先參加外審員培訓合格取得外審員培訓合格證,才能參加國家每個季度末的統考,考試通過了才能申請注冊成為質量管理體系國家注冊審核員。
4、質量管理體系國家注冊審核員(中級、高級)
質量管理體系審核員也就是QMS國家注冊審核員,ISO9000國家注冊審核員。隨著國內認證行業的發展,越來越多的企業需要通過ISO9000質量管理體系的認證,因而質量審核員的職業發展前景是受人看好的。
另外質量管理體系審核員不是一個職稱,而是一個執業資格。一旦你考上了質量管理體系審核員,那你的任職單位就是認證機構。你代表公正的第三方認證機構去評定受審核企業管理體系的運行是否符合ISO9000標準的要求。
❽ 質量管理體系認證分等級嗎
樓上說的不對,不是做這個行業的吧。
首先認證機構是有等級的,登記的劃分是由認監委對各個認證機構的業務檢查所評定,基本分A/B/C三個級別,其中A級別就是在所有檢查中認證都符合規范要求。C則是在檢查中出現過嚴重的違紀行為。C類的認證機構就屬於認監委的重點觀察對象,稍有問題就有可能出現停牌的處罰決定。
其次,所謂的認證的權威性,這個應該是指的各個認證機構所頒發的認證正書的被認可的程度,如首推國際的SGS,BSI,勞氏,船級社等世界級認證機構,接下來是國內的,CQC,方圓,等認證機構,再下來則是其他的所謂國內分的ABC三個等級。
至於說企業向真正的做好體系,那麼關鍵的是要一個好的咨詢機構,派一個好的咨詢師,一個好的咨詢師對於企業來說,首先是,專業背景,如果與企業相同最好,然後看做過多少家同行業的企業,還有對標準的理解程度。
因為在我國,認證和咨詢是分開的,認證機構僅僅負責的是審核,也就是說,企業前期所有的條件都准備好了,認證機構去看一下,合格了,就發正式,認證機構僅僅做這么多。
真正的給企業建立體系,文件編寫,內部培訓,體系試運行等其他的准備工作都是由咨詢機構所作。
所以,企業要是想好好的做,則現需要選擇一個好的咨詢機構,再選擇好的認證機構,雙方公共支撐起企業對體系的需求
❾ ISO9001質量管理體系認證證書,如何查看證書資質等級急!!!在線等。
質量體系證書沒有等級之分,只有分行業的。
標准簡介
1.質量管理體系:形成文件化的質量管理體系、建立質量手冊、控制文件和記錄。
2.管理職責:管理承諾要求、以顧客為中心、建立質量方針、建立質量目標並策劃實現過程、確定職責許可權並確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質量管理體系的持續性。
3.資源管理:提供質量管理所需的資源、人力資源管理、基礎設施管理、工作環境管理
。
4.產品實現:策劃產品實現過程、管理與顧客有關的過程、設計和開發、采購管理、管理生產和服務提供過程、管理監測裝置。
5.測量、分析和改進:監視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和產品、控制不合格品、進行數據分析、改進---持續改進、採取糾正措施和預防措施。