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公司科技成果轉化制度

發布時間:2021-06-03 20:22:20

⑴ 科技成果轉化中心管理制度有哪些

科技成果轉化中心管理制度內容主要包括目的、適用范圍、定義、職責、成果轉化的組織實施與管理、技術權益、收益分配、法律責任和附則等方面,具體內容為以下:

  1. 為了依法規范公司科技成果的轉化管理工作,調動公司廣大職工和各單位從事科技成果轉化工作的積極性、主動性和創造性。參照《中華人民共和國促進科技成果轉化法》有關規定,結合公司實際制定管理制度。

  1. 管理制度規定了科技成果轉化過程中涉及的組織實施與管理、技術權益、收益分配和法律責任等內容,適用於公司下屬各部門科技成果轉化過程的管理工作。

  1. 科技成果:指公司職工承擔國家、地方、企事業等科研項目或利用公司物質技術、人力及其他資源所完成的職務技術成果,公司對其擁有完全或部分知識產權

  2. 科技成果轉化(以下簡稱成果轉化):指為提高生產力水平,面對科學研究與技術開發所產生的具有實用價值和市場前景的科技成果所進行的後續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料,發展新產業等活動;

  3. 收益:是指該成果轉化產生的一切權益,包括轉讓費、許可費、技術入股的股權等與該成果相關的所有權益。

  1. 技術研發中心負責起草《科技成果轉化管理制度》,其他各部門負責參與起草工作,定期由技術研發中心負責組織公司下屬各部門對該制度進行修訂;

  2. 技術研發中心負責科技成果轉化的組織與管理工作,公司下屬各部門負責成果轉化的協助工作;

  3. 研發課題負責人或成果完成人(以下統稱成果完成人)負責科技成果具體轉化的組織工作。

  1. 公司鼓勵成果完成人進行成果轉化,對成果轉化工作實施科學和規范管理,合理分配成果轉化取得的收益;

  2. 在成果轉化過程中,成果完成人負責組織做好設計、施工、調試、竣工驗收、生產運營以及善後交接等技術標准文件的編制、整理和歸檔工作;每項工作和技術文件,均須符合國家法律、法規、國家或行業標准及規范的有關要求;

  3. 技術研發中心綜合管理科(以下簡稱綜合管理科)負責公司科技成果發布和企業需求信息的搜集與溝通。負責組織我公司成果完成人或公司下屬部門,代表公司在公司內外開展成果轉化活動,協助公司做好以科技成果作價入股產生的技術股份的管理等相關工作;

  4. 科技成果優先在公司內部轉化,公司下屬部門應採取積極措施,對成果轉化中的隊伍組織、技術支撐環節等方面加強協調並給予必要的支持,推進成果轉化工作;

  5. 成果完成人不得將職務科技成果及其技術資料據為己有,成果完成人可自行轉化成果,但應事先向技術研發中心報告並與公司簽訂合同或協議,依法保證公司應享有的權益;

  6. 成果轉化的具體形式由綜合管理科、需求單位和成果完成人共同商定,科技成果可以採用下列方式進行轉化,並綜合管理科組織簽訂成果轉化合同:自行投資實施轉化;向他人轉讓科技成果;許可他人使用科技成果;以科技成果作為合作條件,與他人共同實施轉化;以科技成果作價投資,折算股份或者出資比例;其他協商確定的方式;

  7. 成果轉化合同須由技術研發中心和公司法務部共同審核,技術研發中心主任負責技術審核、法務部負責法務審核;審核合格後,由技術研發中心經理代表公司簽署合同。與成果轉化活動相關的技術服務合同和技術咨詢合同等文件的簽署,亦按此程序執行。公司下屬各部門一律不得擅自對外簽訂各項科技成果轉讓合同或協議、技術服務合同和技術咨詢合同;

  8. 合同生效後,合同實施單位或個人應該嚴格按照合同規定履行合同義務,合同實施單位或個人在履行合同義務(包括對外提供技術資料)時,應當注意登記並保存有關記錄;

  9. 公司鼓勵個人參與科技成果轉化工作,並積極創造條件支持創辦科技型企業;

  10. 綜合管理科按照《科研檔案管理辦法》規定,對科技成果轉化過程產生的科技資料以及相關的協議、合同等進行管理。

  1. 公司與其他單位合作進行科技成果轉化的,應當以合同形式約定該科技成果有關權益的歸屬,合同未作約定的按照下列原則辦理:(1)在合作轉化中無新的發明創造的,該科技成果的權益歸公司所有;(2)在合作轉化中產生新的發明創造的,該新發明創造的權益合作方共有;(3)對合作轉化中產生的科技成果,各方都有實施該項科技成果轉化的權力,轉讓該科技成果應經合作各方同意;

  2. 公司與其他單位合作進行科技成果轉化的,合作各方應當就保守技術秘密達成協議;當事人不得違反協議或者違反權利人有關保守技術秘密的要求,披露、允許他人使用該技術。技術交易管理機構或者中介機構在為我公司從事技術代理或者服務中,對知悉的有關技術秘密負有保密義務。

  1. 在科技成果轉化過程中,公司所得收益按照下列標准對成果完成人及成果轉化人員給予報酬:(1)將該項職務科技成果轉讓、許可給他人實施的,從該項科技成果轉讓凈收入或者許可凈收入中提取比例不低於70%,不超過95%;(2)利用該項職務科技成果作價投資的,從該項科技成果形成的股份或者出資比例中提取不低於50%比例的股份;(3)成果完成人將該項職務科技成果自行實施或者與他人合作實施,完成成果轉化的,可以按照以下兩種方式執行。:a.在實施轉化成功投產後連續三至五年,每年從實施該項科技成果的營業利潤中提取不低於5%的比例。 b.成果完成人和公司雙方共同尋找認可的資產評估機構,進行評估後,約定公司在成果轉化實施企業享有的股權或出資比例,或者公司以科技成果轉讓的方式直接取得現金收益;

  2. 科技成果轉移轉化收益除用於成果完成及轉化人員報酬外,其餘部分應當用於科研、知識產權管理、人才和團隊引進建設、科技成果轉移轉化單位條件建設等方面;

  3. 鼓勵公司內外人員對公司科技成果轉化進行中介,與中介合作由技術研發中心統一管理,中介人員可以在轉化收益中提取不超過5%的中介費用;

  4. 成果轉化產生的收益分配,由綜合管理科負責按照本制度規定的收益分配標准組織編制收益分配方案,成果完成人負責根據績效情況對成果完成人員及參加成果轉化人員進行報酬分配,形成二級分配方案;

  5. 收益分配方案經課題負責人、綜合管理科主任簽字,由技術研發中心經理、總經理逐級批准後轉對應人力資源部,按照薪資流程發放,應依法繳納個人所得稅,由公司代扣繳納。

  1. 在科技成果轉化活動中弄虛作假,給公司造成經濟損失的,應依法賠償經濟損失;構成犯罪的公司有權對當事人追究法律責任;

  2. 公司職工違反知識產權保護和保密制度規定,泄露技術秘密、擅自轉讓、變相轉讓職務技術成果,或者以技術指導等其他方式損害公司知識產權權益的,公司將根據中華人民共和國有關知識產權相關法律、法規、司法解釋,追究相應的法律責任。

  1. 本辦法由技術研發中心負責解釋;

  2. 本辦法自公司批准發布之日起實施。

⑵ 科技成果管理辦法

第一章總則
第一條目的為加強集團公司(包括子公司,下同)技術成果的管理工作,促進技術成果管理的完善和技術水平的提高,加速技術成果推廣應用,提高企業市場競爭力,特製定本管理辦法(試行)。
第二條技術成果的定義本辦法中的技術成果是指集團公司技術人員利用科學技術知識、信息和經驗作出的產品、工藝、材料及其改進等技術方案。
第三條技術成果主要內容1、列入國家、省、市及有關廳局科技計劃內的科研項目所獲得的科技技術成果;2、完成公司批准下達的科技創新計劃所獲得的科技技術成果;3、利用公司提供的物質技術條件所完成項目所獲得的科技成果;4、集團與外單位簽訂的技術合同(橫向)項目所獲得的技術成果;5、集團公司員工在有公開出版刊號的刊物上發表的論文、論著和專著、譯著、工具書等;6、在引進、消化、吸收、開發、應用先進技術中取得的科技成果。
第四條技術委員會統一負責公司技術成果管理工作。
第二章第五條技術成果管理的內容技術成果管理細則集團公司技術成果管理的內容包括技術項目的徵集與計劃、成果鑒定、成果登記、成果申報獎勵、成果匯編、成果檔案、成果保密及推廣工作。
第六條技術項目的申報與評審1、技術項目由技術委員會秘書組織技術委員會相關專家,進行項目評審。
2、技術項目評審對象:科技成果、工法、小革新等「五小」、企業標准、優秀設計、優秀標書、優秀施工方案、優秀論文、優秀作業指導書等;3、項目完成後,應及時填寫《企業級科技成果鑒定申請書》、《企業級工法申報書》、《企業級小革新等「五小」申報表》、《技術項目推薦表》、《「五小」推廣應用情況評估表》,並准備好相關附件資料,經所在單位(部門)認真、如實填寫推薦意見後報集團總經辦,總經辦在15個工作日內進行形式審查。對符合評審要求的,總經辦負責組織評審和確定評審時間、地點、專家名單;不符合評審要求的,及時反饋意見並退回;4、企業級科技成果鑒定除填寫申請書外,還應具備的技術資料:
(1)研製報告(2)技術報告(3)工程運用證明(4)經濟效益分析(5)企業標准(其中(1)、(2)、(3)、(4)為各類科研項目必須提供的資料,第(5)項則根據科研項目的種類提供);5、企業級工法除填寫申請書外,還應具備的技術資料:
(1)工法的技術內容(2)工程運用證明(3)效益分析(4)工法施工過程的照片6、企業級小革新等「五小」申報與推廣(1)「五小」申報條件:
A、成果經過三個月以上的實施,證明其先進可行並取得了顯著的經濟效益或社會效益。
B、每季度申報的成果須是近階段之內研製的成果。
C、申報資料齊全,數據詳實。包括報表、圖紙說明書、圖片、標本、模型、實物,經濟效益對比分析或社會效益依據。
(2)「五小」推廣方式:
各製造部門應在每月底及時提交「五小」成果的應用及推廣情況月度評估報告。集團總經辦每季度對各製造部門的「五小」成果進行匯總評估,由集團技術委員會對全年度「五小」應用推廣情況進行年度評審。
7、項目評審的主要內容:
A.是否完成計劃任務書要求的指標;B.技術資料是否齊全完整,並符合現實;C.應用技術成果的創新性、先進性和成熟程度;D.應用技術成果的應用價值及推廣條件和前景;E.存在的問題及改進意見。
8、技術項目評審資料由集團總經辦整理後歸檔,交檔案室統一登記、保管。
第七條技術成果的登記1、項目立項合同書、成果鑒定證書、成果獲獎證書、工法證書、專利等有關復印件和資料,及時報集團總經辦存檔備案;2、集團總經辦每年12月對集團公司所有各部門整年度在國內外公開出版的各類著作、發表的學術論文、參與的標准規范等進行一次性收集、登記。以各部門年度技術指標為標准進行考核,考核結果供集團人力資源部參考。
第八條技術成果獎勵申報各級獎勵的技術成果,應根據評獎部門的要求和規定,各申報、實施部門應及時組織好申報材料,經集團總經辦審核後,按《安徽偉宏鋼結構集團股份有限公司技術成果獎勵辦法(試行)》執行。
第三章其他第九條集團公司在此制度之前頒布的與本制度相抵觸的有關規定、通知等,按此制度執行。
第十條本制度由總經理辦公會議負責解釋、補充。
第十一條本制度經總經理辦公會議通過後報董事會批准後施行。

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