『壹』 精益生產成果固化是什麼
相當於將這個項目做細致的回顧總結，如此將成果變成可連續的效益，最終就是一套SOP。
『貳』 推行精益生產二個月的成果與不足
時間太短，效果遠遠抄沒有發揮出來。精益生產很多時候都是被用來當做一種工具，但是精益其實是一種文化，需要在企業長期踐行，形成根深蒂固的精益思想。比如日本，在工業4.0到來下，人家的目標是在精益的基礎上做到精益生產3.0，據此來升級。
成果，如果有見效的話，就是提高了效率，減少了浪費。但如果不堅持下去，很快就會回到從前。
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