今年中心成果

Ⅰ 安徽新廣電中心的主要成果

輿論引導積極有力。圍繞省委、省政府的中心工作，省電視台10個頻道、省電台9個頻率聯動，積極加強重大主題、重大活動、重大典型的宣傳，為安徽的科學發展、全面轉型、加速崛起、興皖富民營造了良好的輿論環境。加強向中央電台、中央電視台供稿，發稿數量一直位居全國省級台前5位，特別是在央視《新聞聯播》等重點欄目發稿數位居全國省級台前列。
精品創作成果豐碩。2007年底，安徽電視台提出「從電視劇播放大台向制播大台轉變」戰略，電台、電視台大力實施精品工程，投資製作的電視劇目前已超過2400集、廣播劇超過300集，先後推出新版《三國》、《中國兄弟連》、《祈望》、《娘家的故事》等精品電視劇和《紅楓樹》、《大嶺村的故事》、《母親的童謠》、《傻子傳奇》等精品廣播劇。特別是2010年9至11月，《新安家族》、《山間鈴響馬幫來》、《一一向前沖》、《政協主席》等4部電視劇連續在央視一套、八套播出，實現安徽電視劇發展史上的歷史性跨越，在全國產生了廣泛影響。廣播電視作品榮獲「五個一工程」獎、中國新聞獎、中國電影華表獎等全國性大獎115項。2010年，獲中國新聞獎一等獎2項、二等獎1項，並獲得中國播音主持最高獎「金話筒獎」，是歷年榮獲中國新聞最高獎獎次最高、數量最多的一年。在2010年國家廣電總局技術能手競賽中，傳輸發射總台選手繼2007、2008年後再次獲得第一名的好成績，彰顯了技術維護隊伍的水平。
大型活動形成品牌。「江淮情」大型慰問演出活動成為富有安徽特色的知名文化品牌，在全國產生廣泛影響；安徽衛視春節聯歡晚會、年度新聞人物、年度經濟人物評選活動成為知名電視品牌活動；新安讀書月被中宣部、全國文明委、新聞出版總署聯合授予全民閱讀活動優秀項目；戲曲廣播「千村百鎮唱大戲」活動，被列入省委宣傳部重點打造的文化惠民活動。
衛視收視位居全國省級衛視前列。安徽衛視連續五年在推及人口達12億的全國29個省網組收視位居省級衛視第二位，廣告客戶滿意度連續五年位居省級衛視第一位。
衛視覆蓋全國第一。安徽衛視覆蓋人口突破10億，位居省級衛視第一位，並被評為「TV地標」（2010）「首屆中國省級衛視覆蓋傳播力第一名」，現已實現全國地以上城市100%、縣以上城市95%覆蓋，並在台灣、香港、澳門地區落地入網。
媒體經營成效顯著。安徽電台、電視台經營創收實現多年高速穩定增長，2006年以來，廣電經營創收保持年均40%以上的增幅，2010年預計電台廣告創收1.6億元，電視台廣告創收20億元，其中衛視單頻道15億元，位居全國省級衛視前列。
外宣陣地不斷拓展。安徽廣播電視台共在海外建有13個外宣窗口陣地，全年通過7個電視海外播出窗口向北美、歐洲、澳大利亞等地區播出電視節目18100分鍾；安徽電視台國際頻道2009年3月開播，覆蓋美國、加拿大、歐洲、澳大利亞和新加坡；安徽電台外宣專題《中國安徽之聲》在澳大利亞、美國、歐洲、東盟等地播出；先後在歐洲、美洲、澳洲等地成功舉辦15屆中國安徽電視周，在海內外樹立了安徽良好的形象。
事業發展實現跨越。先後建成全國省級電視台中較為先進的數字編播新聞平台、面積最大的播控機房，以及全國規模最大、數字化網路化程度最高的全台編播網。今年開播的安徽網路電視台，獲得國家廣電總局頒發的全國第一張省級網路電視台牌照。安徽廣播電視台擁有全國最先進的廣播電視轉播發射車輛。
安徽廣電新中心蓄勢待發。安徽廣電新中心去年8月1日開工建設，是安徽省「861行動計劃」重大項目，是全國最大的省級廣播電視中心之一，佔地273畝，樓高276.5米，一期工程35萬平方米，擁有各類演播、直播室（廳）近80個，全國乃至亞洲最大的3600平米演播劇場於2011年1月投入使用。

Ⅱ 中國傳媒大學新媒體研究中心的取得成果

中國傳媒大學新媒體研究中心對數字動漫、數字音樂、視頻流媒體、數字出版等數字內容產業，對數字電影、數字電視、數字多媒體廣播、寬頻互聯網、蜂窩移動通信網路等數字新媒體進行了系統深入的研究，形成了大量成果。
新媒體研究中心承擔了一系列國家重點課題，其中包括《中國數字電影產業發展戰略研究》、《中國動漫產業發展戰略研究》、《有線數字電視增值業務數據分析系統研究》、《中國移動多媒體廣播（CMMB）業務需求研究》等。
新媒體研究中心還承擔了眾多大型新媒體企業委託的技術開發工作和研究課題。其中包括「數字內容集成分發平台研發」、「數字電視數據監測系統研發」、「手機電視數據檢測系統研發」、「手機廣告數據分析系統研發」等前沿技術開發工作。完成16個數字電視付費頻道規劃工作，完成《中央電視台媒體資產管理系統建設規劃》、《中國移動手機報廣告經營研究》、《中國移動二維碼營銷體系研究》、《中國聯通手機電視內容研究》、《中國聯通手機廣告經營體制研究》、《北京電台數字多媒體（DMB）運營規劃研究》等。
新媒體研究中心發起組織一系列諸如「中韓手機電視高峰論壇」、「中國移動媒體學術年會」等的高規格學術會議。開辦並定期發布「MMDC通訊」、「中國數字電視通訊」等研究性刊物。並將規劃和出版年度《中國新媒體報告藍皮書》。
中國傳媒大學新媒體研究中心將秉承中國傳媒大學一貫以來堅持的「特色發展、創新發展」的方針，充分發揮我校在傳媒領域的學科特色和綜合優勢，力爭建成中國新媒體研究的學術重鎮，達到世界一流大學同類研究中心的水平，為中國新媒體的學科建設和國家信息化進程做出應有的貢獻。

Ⅲ 中國古文獻研究中心的主要成果

自1996年以來，該中心人員已出版學術專著66部，其他著作66部，發表論文122篇，在國內外學術界產生了良好的影響，在教學與科研的同時，本中心也非常重視與國內外同行之間的學術交流，目前與國內外許多單位有著密切的學術交往與聯系。

Ⅳ 全國科研成果查詢中心是真的嗎

全國科研成果查詢中心是真的嗎？我認為全國科研成果查詢中心是真的，你在查詢的時候可以看到是否真假，他應該有標識的的

Ⅳ 黨組中心組學習取得的成效有哪些

（1）要大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，牢固確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，建立健全管用有效的學習制度，使黨員的學習能力不斷提升、知識素養不斷提高、先鋒模範作用充分發揮，使黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力不斷增強。

（2）建設學習型黨組織，應當遵循以下主要原則：

——堅持解放思想、實事求是、與時俱進，用發展著的馬克思主義指導新的實踐。深入貫徹黨的思想路線，准確把握當今世界發展大勢，准確把握社會主義初級階段基本國情，准確把握改革發展實際，深入研究回答重大理論和實際問題，在全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設過程中不斷作出新的理論概括，推進馬克思主義中國化、時代化、大眾化。

——堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，切實推動實際問題的解決。大力弘揚求真務實精神，把學習型黨組織建設與促進改革發展穩定緊密結合起來，與推動本地區本部門本單位的各項工作緊密結合起來，學用結合、學以致用，在實踐中深化學習，做到學習理論與運用理論、改造客觀世界與改造主觀世界相統一，把學習成果轉化為運用科學理論、科學知識分析和解決實際問題的能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

——堅持領導幹部作表率，調動廣大黨員的積極性主動性。黨員領導幹部要堅持把學習作為提高素質、增長本領、做好領導工作的根本途徑，先學一步，學深一些，作不斷學習、善於學習的表率，推動本地區本部門本單位黨組織和黨員的學習。充分發揮廣大黨員的主體作用，激發黨員的學習熱情，滿足黨員多方面的學習需求。

——堅持改革創新，鼓勵大膽探索。

Ⅵ 浪潮在智算中心領域有什麼發展成果

智算中心作為公共算力基礎設施，對區域經濟與產業創新有著深遠的影響。浪潮在智算中心領域擁有豐富的發展經驗，一直以來，浪潮都堅持著將計算力當作生產力的發展理念，不斷進行實踐與創新，不僅在濟南建設了「中國算谷」，還將其打造成為了智算中心的樣板工程，通過智算中心驅動當地產業創新，吸納了更多AI關聯產業落戶，並推動了當地智慧化的進程。在日前舉行的第十屆全球智慧城市大會上海分會場上，國家信息中心信息化和產業發展部還聯合浪潮發布了《智能計算中心規劃建設指南》，對智能計算中心進行全面深入解讀。能夠與國家信息中心聯合發布指南，也側面印證了浪潮在智算中心領域的領先地位。

Ⅶ 長沙中心作為東風日產首家及新車中心店，開業一年時間業務開展的狀況如何取得了哪些成果

不是的，充分考慮市場規模、建店及運營成本等因素，東風日產·及新車採用3級零售渠道，包括及新車零售中心（JSC）、及新車零售店（JSS）、及新車授權店（JAS）三級網路規劃，因地制宜低成本高效率地發展網路。1月19日開業的長沙中心是最高一級的實體店哦。

Ⅷ 國家冶金自動化工程技術研究中心的成果

中心已承擔和完成的科研項目140餘項，其中國家自然科學基金20項，「863」高技術計劃9項，國家攻關計劃9項，企業大型自動化工程項目28項。
在基礎理論研究方面，「金礦企業綜合自動化系統」、「多變數智能解耦控制技術及應用」分獲國家科技進步二等獎，「多變數智能解耦控制理論、方法及應用」獲中國高等學校十大科技進展，「非線性系統的自適應控制理論及其應用研究」獲教育部科技進步二等獎，「復雜系統的新型自適應控制演算法及其應用研究」獲原國家教委科技進步二等獎。在應用研究方面，「金礦選礦生產過程綜合自動化系統」獲國家經貿委黃金科技進步特等獎，「先進控制技術在元寶山發電廠大型火力發電機組中的應用」獲原冶金部科技進步一等獎，「鋼球磨中儲式制粉系統的智能解耦控制」獲遼寧省科技進步一等獎，「清河發電廠1-4號機組計算機集散控制系統」獲遼寧省科技進步一等獎，「工業過程多媒體計算機集散監控系統」獲國家教育部科技進步二等獎。
中心成立以來，共發表論文400餘篇，其中被EI檢索收錄150餘篇，SEI檢索收錄20餘篇。中心累計為我省鋼鐵企業、電力部門的綜合自動化工程項目培訓維護人員、操作人員近100人。為我省大中型企業培養在職博士、碩士生近20人。

Ⅸ 天津市高新技術成果轉化中心怎麼樣

簡介：天津市高新技術成果轉化中心（以下簡稱"轉化中心"）是天津市政府為促進高新技術回成果轉化而設立的專門答工作機構，隸屬於天津市科學技術委員會。在科技兩委的正確領導和支持下，經過十年的發展，轉化中心得到迅速成長和壯大,目前發展成為一個資源聚集、項目聚集、專家聚集的綜合性成果轉化服務平台和為全市科技型中小企業服務的重要窗口，在社會上具有一定的知名度和公信力。

Ⅹ 長江引航中心的工作成果

建立集中統一管理體制，發揮長江引航整體優勢。實行集中統一管理，適應了引航方式的改革，鞏固了上海一一長江引航在航交接成果；實行集中統一管理，合理配置了引航資源，將中游富裕引航員下調到下游各港，克服了壓港現象，發揮長江引航的整體優勢，極大地解放和發展了引航生產力，提高了長江引航的快速反應能力，適應了長江港口不斷擴大開放的需要，提升了長江港口的整體競爭力；實行集中統一管理，打破了行政區劃，消除了人為障礙，適應了船舶自然營運規律，有利於建設統一有序的長江航運大市場；實行集中統一管理，有利於科學規劃，合理布局引航基礎設施建設；實行集中統一管理，對加強引航員管理，提升引航員的技術素質，和引航安全提供了組織保證。
改革引航生產方式，有效縮短船舶周轉時間。長江引航集中管理後，加快了與國際慣例接軌的步伐，為實施分段引航進而實現長江全面夜航奠定了基礎。經過縝密的課題研究後，充分利用集中統一管理的優勢，自加壓力，大膽改革引航方式，在充分論證、充分准備的基礎上，長江引航中心於2001年9月21日在江陰開展了分段引航的試點工作，並於一年後對進出江陰港以上港口的船舶全面實行了分段引航。實施分段引航後，縮短了單艘次的引航距離，節省了引航力量，減輕了引航員的勞動強度，為長江全面夜航打下了堅實的基礎。據不完全統計，分段引航的實施節省了8%的引航力量，大大提高了引航生產效率。為了支持沿江政府「大通關」建設，適應船舶大進大出，快進快出的需要，長江引航中心在長江尚不具備進江海輪夜航的條件下，將靠離作業時間延長至24時，並對太倉船舶率先實行24小時服務，率先實行24小時交接。2004年4月1日，長江引航中心在長江江蘇段實行船舶定線制的基礎上，對進出江蘇段船舶全面實施夜航，2005年12月對安徽段全面啟動了夜航工程，為中外船舶提供24小時引航服務。夜航工作的全面實施，提高了港口、船舶的生產效率，僅以江陰港為例，每艘夜航船舶進出長江可節省船期一天半左右；從港口泊位的利用率來講，在全國港口壓船現象較為普遍的情況下，長江港口基本沒有發生壓船港現象。港口企業的通知對我們說：長江引航中心開展全面夜航，等於給港口早了碼頭。
集中整體技術優勢，千萬百計引大船。大型船舶進江，對沿江經濟發展貢獻巨大，但對引航的技術要求很高，引領十分困難。長江引航中心發揮整體技術優勢，充分挖掘長江航道水深資源，在進行科學論證的基礎上，全面放寬世江船舶尺度，保證船舶大進大出，進一步滿足了航運生產力發展的需要，滿足了港航企業效益最大化的需求。為確保這些特殊船舶順利進出長江，對每一次特殊的引航自請，長江引航十心都要派出技術專家進行周密認證，都要派出技術精湛的高級引航員精心引領。為港航企業直接帶來了巨額的經濟效益，改善了長江港口的投資環境，提高了長江港口的整體競爭力。
打造一流團隊，形成長江引航服務品牌。引航員涉及到國家形象。長江引航中心把引航隊伍建設擺在重要位置，堅持高點起步、協調發展、內強素質、外塑形象的文明創建方針，在高度流動分散，生產任務十分繁重的情況下，保證了隊伍的穩定和高昂的士氣，創建了長江引航的整體品牌形象。為建設一支高素質引航專業人才隊伍，長江引航中心加快引航力量的培養，不斷適應事業發展的需要。積極引進引航人才，招聘大專院校航海專業畢業生和工作經驗豐富的船長、大副，優化了引航力量結構，充實了引航隊伍，有效緩解了因引航生產任務大幅增長而造成的引航力量不足的矛盾，滿足了不斷增長的引航生產任務的需要；建立了引航員教育、培養、考核一系列管理體系，嚴格引航員晉升管理；加強職工隊伍的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質；加大對引航員的安全意識教育和遵章守紀教育，加強引航員之間的技術交流，加強對引航過程的控制，加大行風督查力度；堅持以人為本，嚴管善待，積極創造條件，協調事業發展和職工全面發展的關系。引航職工隊伍素質明顯提高，行業風氣明顯改善，服務質量明顯提升，行業形象大為改觀。涌現出以全國五一勞動獎章獲得者、交通系統勞動模範、長江航運十大傑出人物、長江黃金水道服務標兵、高級引航員姚澤炎為代表的一批模範人物，展現了長江一行職業文明，樹立了長江引航優質服務品牌。
以信息化為龍頭，基礎設施建設成果顯著按照上級領導指示， 中心黨委制定了「管理信息化、服務規范化、反應快速化，在全國海事系統率先實現小康、在全國引航機構率先實現現代化」的「三化兩率先」發展戰略。並以信息化建設為龍頭，提高科學管理水平。建立了引航中心內網和引航員專用網站和全線視頻會議系統，實現了信息的及時交流；建立了生產調度管理系統、費收結算管理系統，開通了網上引航申請系統，實現了從引航申請到最終費收結算的全過程管理；建立了長江GPS助航及監控系統，實現了對引航船舶的實時監控；建立OA 辦公系統和綜合信息管理平台，實現了對日常工作的全面覆蓋，初步實現了辦公自動化。長江引航中心通過統籌規劃、合理布局、分步實施，基礎設施有了突破性進展。逐步 建成以GPS為核心的24小時全天候服務的信息網路系統，建立了覆蓋開放港口的站房基地體系；建立了長江引航中心水陸交通體系，形成了一定的規模，引航中心成立之初的食宿難、交通難、通訊難的局面已根本解決。這些引航基礎實施的建設，為保證分段引航的實施，實現長江全線信息共享，加快引航員的周轉，便利代理、船舶引航申請，節約代理成本，確保引航費收准確結算，以及更好地為港航企業提供優質服務起到了重要作用。
長江引航中心成立之初就提出了「把世界引進長江，把長江引向世界」的理念、「安全、及時、文明、高效」的服務宗旨，逐漸建成了富有行業特點的質量文化體系、安全文化體系、廉政文化體系。在創新發展的進程中又提出了「安全生命線」、「行風高壓線」警示口號和「引航零事故、服務零投訴、管理零缺陷」的最高追求，統一了行業文明服務規范，開展了文明服務窗口建設，建立了廉政文化示範點，製作了行業宣傳冊和專題片，擁有自己的內部開悟《長江引航》雜志和行業歌曲《長江引航之歌》，舉辦了全線職工（家屬）攝影書畫作品展、新年登高、春節聯歡等豐富多彩的文體活動，形成了獨具特色的引航職工家庭廉政文化。長江引航中心先後被評為無錫市文明單位、長航系統「文明服務示範窗口」、江蘇省文明單位創建穿過交通文明行業先進單位，所屬七個站被評為地市級文明單位，兩個站榮獲省級文明單位，中心及駐江蘇各站連續五年齊步跨入江蘇省口岸先進單位，一個站被評為全國青年文明號。中心領導班子其次榮獲長江海事局「五好領導班子」，並被評為長航系統「先進基層黨委」，六名職工被評為省、地級勞模，一名職工榮獲全國五一勞動獎章、江蘇省「十佳文明職工」、交通系統勞動模範，一名職工榮獲全國青年崗位能手。新華社、人民日報、中央電視台《瞭望》、美聯社、香港文匯報、香港大公報、澳門日報等海內外新聞單位都對長江引航做過多次報道，長江引航員被中外航運界稱贊為「把世界引進長江，把長江引向世界」的人們，外籍船長稱贊長江引航員技術一流。南京口岸委主要領導曾率南京港務局和騏達代理公司總經理專程到引航中心贈送金匾，上書「引百舸爭流、創口岸輝煌」。交通運輸副部長徐祖遠充分肯定了長江引航中心所取得的成績，並對長江引航中心新的發展要求作出重要批示。
長江引航宗旨：為國引航 服務長江
長江引航使命：把世界引進長江 把長江引向世界
長江引航精神：揚國威 求安全 講奉獻 敢爭先
長江引航服務方針：安全 及時 文明 高效
長江引航發展戰略：三化兩率先
「三化」一一反應快速化、服務規范化、管理現代代。
「兩率先」一一率先在全國引航系統實現管理現代代化，率先在全國海事系統實現生活小康
長江引航發展理念：統一 和諧 求實 創新
長江引航工作作風：科學 廉潔 公平