來賓生意轉讓

① 我聽說北海來賓市做生意挺賺錢的，我也想去，請大家給我點建議

廣西兩大傳銷城市——來賓和北海

全部打著北部灣開發的幌子！你提出這樣的問題，我敢肯定是你熟悉的朋友叫你去來賓的！傳銷騙子！

這里有一則最近6月12日北海消息——北海一高檔住宅小區400戶，80%外地人搞傳銷，當地公安連窩端掉！！

http://www.zy666.cn/wordall.asp?id=1223

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② 我想在來賓做點生意可是不知道做什麼好有那個可以指點一下迷津

其實好項目還是比較多的，最關鍵是要看創業者怎麼去做了。如果，你創業資金不是特別充裕，又想做點投資少，風險小，利潤高的項目，那麼，我會首先推薦你考慮餐飲方面的。因為我身邊有一個朋友今年就加盟了一個叫
<侃><膳><齋><棒><棒><雞>的特色小吃項目，據他說這樣一個標准單店通常只需2到5萬左右的投入就可以開店經營了，單日營業額最高時可上萬元，正常情況下也在3千元左右，若經營得當，年盈利數十萬元也是情理當中。你可以去了解下嘛，看適合你不。先祝你創業成功哈。

③ 58同城上的生意轉讓是什麼意識

看清楚條件，看是個人還是中介，最好電話直接問清楚再考慮！

④ 在廣西來賓三四萬能做什麼生意

你好，行業不同結果也是不同的，

不過當今社會，無論做什麼生意，看準趨勢很重要。歡迎交流

⑤ 我想轉讓門面，在那裡發布信息

1.店面轉讓信息的發布目前有效果的是以下幾個平台，58同城，回趕集網，百姓網，58優鋪網，安居客答等。

2.登錄這些網站，然後免費注冊個賬號就可以免費發布轉讓信息，有的不需要注冊賬號，可以直接留言發布信息。

3.在房屋中介那裡發布店鋪轉讓信息，有償，在店鋪門口張貼店鋪轉讓廣告，無償。在微信朋友圈發布店鋪轉讓信息。

4.在第三方店鋪轉讓平台發布信息，廣東地區的話建議去鋪先生網發布信息，上面的比中介和信息分類平台的要真實有效。

拓展資料：

門面轉讓，是指以正當的方法，通過合法途徑，將門面出租或出售給別人。以個人，團隊的形式來獲取經濟利益的方式。

轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

⑥ 本人有一個營業中的飯店想轉讓，生意好有穩定客源，有大的停車場

一、環境因素
任何事物都是內因、外因共同起作用的結果，對於餐飲業也不例外。其中，環境因素是影響餐飲業經營成功的外部因素，它對餐飲業經營的成功與否起著非常重要的作用。
1、餐廳位置
餐飲業與其他企業不同，它是將顧客吸引到餐廳來消費，而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說，餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比，它具有穩定性和長期性的特點。因此，餐廳位置一經確定，一般不能更改，否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及，在此不再贅述。
2、環境
餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都願意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。
餐廳內部裝飾要做到以下幾點：
餐廳內的地面、牆壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。
菜單的內容與材料要清晰，菜單的封面設計最好給人一種新穎感。
環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊，做到桌腿一條線；餐桌、椅腿及擺台的盤子橫看成行，豎看成列；餐廳的牆壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。
餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。
服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛，也可以起到推銷作用。
餐具要講藝術性。餐具器皿講究是中餐烹飪的特點之一，設計考究的餐具會增添進餐的情趣和藝術美感。
桌布、餐巾、帷幔的協調性。
二、服務因素
餐飲業是一種服務性的行業，服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講，餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。現代社會，人們把餐廳作為感情交流的重要場所，不僅對各種美味佳餚越來越講究，對餐廳的綜合服務也提出了更新更高的要求，『「美食藝術」與「美食服務」密不可分，缺一不可。
只有那些素質高、修養好的服務員才能提供好的服務。優秀的服務員應該懂得怎樣快速、有效地向顧客提供服務；不同的人要向他們提供不同檔次的服務；上菜的先後順序等等。
1、質量比較
評價餐飲產品的質量，傳統的方法是從色、香、味、形、質、器、營養方面判斷。在餐館的實際運作過程中，經營者必須認真對待顧客的評價，任何一種產品，只有得到顧客的認同與稱贊，那才是真正的質量。
「食無定味，適口者珍」是最普通的道理。
2、數量比較
這里所指的數量比較是指菜餚的分量方面。分量是指每一份菜餚的大小或多少，它既可用重量來表示，也可用容量來表示。西餐菜品主要考慮每一位顧客能否吃飽。在宴會菜單設計中，針對不同的顧客群體進行分量設計是一項重要內容。在中餐中，由於顧客對菜品的多樣化要求逐漸增加，與之相適應，分量有減少的趨勢。
3、價值比較
價值指菜品價格與數量的關系，餐廳菜品應做到物有所值。餐廳提供的食品和服務要值得顧客付那麼多的錢。生意場上人們常說，「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人」，也就是物有所值。通過對價值的比較，餐飲經營者會發現自己的定價在同類餐廳中處於什麼水平，以便選擇正確的價格政策。
三、宣傳因素
宣傳是把餐廳產品推向市場的一個過程，目的在於使顧客認識並深信餐廳的產品就是他們所需要的產品，並促使他們購買和消費。
得一提的是一種新型的宣傳手段——公共關系。做好公共關系工作有助於樹立餐廳在公眾中的形象。公共關系包括以下幾個方面：
良好的信譽源於產品質量，這是第一位的原則。
要與周圍環境建立融洽的關系，充分利用一切傳播媒介，如一些贊助、會議等。
門面裝潢要體現餐廳特點。
四、反饋因素
反饋是指顧客對餐廳的評價。這直接影響著餐廳利益的獲得，因為顧客的評價直接影響著客源的數量。如果顧客對你的餐廳評價高於其他餐廳，這樣你就在市場中樹立了很好的形象，餐廳自然顧客盈門。否則就會門可羅雀。
要想有好的反饋信息，你就要讓顧客覺得物有所值。也就是說，客人就餐完畢後認為不錯，值得花那麼多錢，這就是物有所值。這實際是對該餐廳產品、服務與價格三者的綜合評價。
另外，還可以通過直接交談的方式獲得反饋信息。實際上，餐廳的任何人員都可以在顧客就餐後或間歇期間主動徵求意見，了解顧客對餐廳服務的評價。
五、管理因素
因為餐飲經營業務環節多，隨意性強，手工操作比重大，所以管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有一些餐廳，表面上生意紅火，營業額高，但並不獲利，原因在於管理上的漏洞較多。
管理保證經營，經營促進管理。要達到這一效果，必須注意以下幾點：
保證服務質量和菜點質量是每一個管理者工作的核心，服務質量的優劣反映出一家餐廳管理水平的高低。管理是一種群體文化，只有充分調動員工積極參與管理，增強凝聚力，才會達到「好的管理」境界。
對員工的管理是一項比較復雜、比較困難的事情。經驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質以及如何增強員工的凝聚力。
食品成本，人力報酬，設備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等等，凡涉及成本的任何環節，管理人員均應給予重視。
想了解更多方案，請看參考資料。。。。。。。。。

⑦ 58同城裡的生意轉讓費為什麼不能寫面議

當然可以
轉讓隨便寫，只是註明就好，
那轉讓費都是亂寫的

⑧ 請問要在來賓做什麼生意，做什麼比較賺錢

來賓市現在的發展挺不錯，能做的項目也挺多的，市場很大，可以對來賓市做一個市場需求調研，先看看現在當地哪些行業的競爭大，哪些行業比較熱門，在熱門的行業去找一個冷門的項目也不錯，可以選擇比較新穎的，市場發展空間比較大的產品，看看目前市面上哪種產品符合這種情況，就去做這種產品就好。

⑨ 生意不好我的店面要，轉讓

生意不好就轉讓出去就可以，你多推廣宣傳你店面轉讓的消息就能成，在58，鋪專家，趕集，百姓多發發

⑩ 58同城裡面發布了生意轉讓，轉讓一個店，有人找上門來說要交三千元，

是要收那麼多，不過不如去三點陽，我朋友的店就是在那上面轉出去的，