寧津生意轉讓

1. 生意不好，轉讓費還好，轉還是不轉

這個要看你自己了，能維持就維持，如果真的維持不了的話，要想好了下一步的打算，想好了以後在去轉，也不要盲目的轉，現在做生意確實是不易，祝你好運。

2. 轉個商鋪做生意要10萬轉讓費,如果轉過來以後房東不給轉給別人怎麼辦

可以先看看人家合同有沒有問題 如果合同上不明確的話簽合同前可以要求增補 並且合同必須是一式兩份 還需雙方簽字確認並蓋章才具有法律效應

3. 我轉別人的店子，轉讓費3萬，先給他兩萬，做了幾天覺得生意不行，可以找他退還2萬轉讓費嗎

看你們的交情，朋友還可以商量，如果不是就可能性小。生意很少有回頭路。

4. 以前轉讓費五萬八萬的商鋪，現在不要錢都沒人接手，生意為什麼那麼難做了

因為網上購物和快遞發達導致的。電子商務解決了遠程購物和送貨上門的痛苦，而且沒有租金，價格低廉。隨著經濟的發展和房地產業的繁榮，商業地產也進入了高速發展的快車道。發展速度遠遠超過市場的接受能力，導致供大於求的局面。

而且電子商務的影響和購物習慣的改變電子商務的出現確實改變了許多人的購物習慣。成本不斷增加，人流不斷減少。現在開店的勞動力成本，水電等。不斷增加，利潤甚至更少。此外，許多地方的人流也開始分散。過去，一個購物中心的人可能相對集中。現在有幾個大型購物中心，人流自然分散。現在許多去萬達吃飯的人很少見到那些曾經排著長隊的人，他們中的許多人會去附近的其他購物中心消費。

5. 我剛從別人手裡花了20萬轉讓費轉過來的店鋪，現在開了2年多，生意不好，轉讓費和裝修費都沒賺回來，因

專業定製淘寶 天貓 阿里 京東 1號店 拍拍 亞馬遜等首頁裝修，詳情頁設計，還另作手機店鋪，圖片處理，詳情描述頁，無線詳情頁，拍照攝影，手機詳情頁模板等

6. 把生意轉讓他人，對方沒干幾天說生意不好要我退還轉讓費。怎麼辦

可以。因為你們的合同已經生效了。如果他先反悔是他違約。你可以告他。前提是在你們的合同時有效的，而且你們的轉讓行為是合法的。

7. 本人有一個營業中的飯店想轉讓，生意好有穩定客源，有大的停車場

一、環境因素
任何事物都是內因、外因共同起作用的結果，對於餐飲業也不例外。其中，環境因素是影響餐飲業經營成功的外部因素，它對餐飲業經營的成功與否起著非常重要的作用。
1、餐廳位置
餐飲業與其他企業不同，它是將顧客吸引到餐廳來消費，而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說，餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比，它具有穩定性和長期性的特點。因此，餐廳位置一經確定，一般不能更改，否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及，在此不再贅述。
2、環境
餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都願意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。
餐廳內部裝飾要做到以下幾點：
餐廳內的地面、牆壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。
菜單的內容與材料要清晰，菜單的封面設計最好給人一種新穎感。
環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊，做到桌腿一條線；餐桌、椅腿及擺台的盤子橫看成行，豎看成列；餐廳的牆壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。
餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。
服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛，也可以起到推銷作用。
餐具要講藝術性。餐具器皿講究是中餐烹飪的特點之一，設計考究的餐具會增添進餐的情趣和藝術美感。
桌布、餐巾、帷幔的協調性。
二、服務因素
餐飲業是一種服務性的行業，服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講，餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。現代社會，人們把餐廳作為感情交流的重要場所，不僅對各種美味佳餚越來越講究，對餐廳的綜合服務也提出了更新更高的要求，『「美食藝術」與「美食服務」密不可分，缺一不可。
只有那些素質高、修養好的服務員才能提供好的服務。優秀的服務員應該懂得怎樣快速、有效地向顧客提供服務；不同的人要向他們提供不同檔次的服務；上菜的先後順序等等。
1、質量比較
評價餐飲產品的質量，傳統的方法是從色、香、味、形、質、器、營養方面判斷。在餐館的實際運作過程中，經營者必須認真對待顧客的評價，任何一種產品，只有得到顧客的認同與稱贊，那才是真正的質量。
「食無定味，適口者珍」是最普通的道理。
2、數量比較
這里所指的數量比較是指菜餚的分量方面。分量是指每一份菜餚的大小或多少，它既可用重量來表示，也可用容量來表示。西餐菜品主要考慮每一位顧客能否吃飽。在宴會菜單設計中，針對不同的顧客群體進行分量設計是一項重要內容。在中餐中，由於顧客對菜品的多樣化要求逐漸增加，與之相適應，分量有減少的趨勢。
3、價值比較
價值指菜品價格與數量的關系，餐廳菜品應做到物有所值。餐廳提供的食品和服務要值得顧客付那麼多的錢。生意場上人們常說，「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人」，也就是物有所值。通過對價值的比較，餐飲經營者會發現自己的定價在同類餐廳中處於什麼水平，以便選擇正確的價格政策。
三、宣傳因素
宣傳是把餐廳產品推向市場的一個過程，目的在於使顧客認識並深信餐廳的產品就是他們所需要的產品，並促使他們購買和消費。
得一提的是一種新型的宣傳手段——公共關系。做好公共關系工作有助於樹立餐廳在公眾中的形象。公共關系包括以下幾個方面：
良好的信譽源於產品質量，這是第一位的原則。
要與周圍環境建立融洽的關系，充分利用一切傳播媒介，如一些贊助、會議等。
門面裝潢要體現餐廳特點。
四、反饋因素
反饋是指顧客對餐廳的評價。這直接影響著餐廳利益的獲得，因為顧客的評價直接影響著客源的數量。如果顧客對你的餐廳評價高於其他餐廳，這樣你就在市場中樹立了很好的形象，餐廳自然顧客盈門。否則就會門可羅雀。
要想有好的反饋信息，你就要讓顧客覺得物有所值。也就是說，客人就餐完畢後認為不錯，值得花那麼多錢，這就是物有所值。這實際是對該餐廳產品、服務與價格三者的綜合評價。
另外，還可以通過直接交談的方式獲得反饋信息。實際上，餐廳的任何人員都可以在顧客就餐後或間歇期間主動徵求意見，了解顧客對餐廳服務的評價。
五、管理因素
因為餐飲經營業務環節多，隨意性強，手工操作比重大，所以管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有一些餐廳，表面上生意紅火，營業額高，但並不獲利，原因在於管理上的漏洞較多。
管理保證經營，經營促進管理。要達到這一效果，必須注意以下幾點：
保證服務質量和菜點質量是每一個管理者工作的核心，服務質量的優劣反映出一家餐廳管理水平的高低。管理是一種群體文化，只有充分調動員工積極參與管理，增強凝聚力，才會達到「好的管理」境界。
對員工的管理是一項比較復雜、比較困難的事情。經驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質以及如何增強員工的凝聚力。
食品成本，人力報酬，設備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等等，凡涉及成本的任何環節，管理人員均應給予重視。
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8. 在寧津縣做什麼生意好

寧津縣的發展勢頭挺不錯的，創業能選擇的項目也真的不少了，可以先在寧津縣的市場做一下調查看看，注意觀察一下當地的所有行業，看看什麼行業未來的發展趨勢好，就去選擇這種行業的產品來做就可以了，可以去做那種投入小的新產品，因為投入小，所以風險會很低，只要風險低就沒有什麼好擔心的了。

9. 我在美食城租了個檔口,因生意不好,往外轉讓,我自己去對門門市上班,這樣覺得好

不會啊，你自己不要有心理負擔就行，你要轉店就早點轉，拖著也消耗房租，你內要是怕被容別人嘲笑，你就別在你檔口前貼轉讓信息，你就在鋪專家，趕集58 上發發轉店帖子，等著有人來聯系你就行，實在不行，你就交給第三方那種轉店公司讓他們來給你操作就行

10. 我有個店面要轉讓可是現在轉不出去怎麼辦啊，現在每天在虧本房租4500

我跟你情況一樣，房租七千，每天都在虧，現在轉讓，轉了一個月了還沒轉出去