⑴ 我剛接手一個20人的機械加工廠的管理職位，該從哪入手，怎麼下料，怎麼安排生產計劃
根據你的介紹，你的機械加工廠只能算是一個機加工車間，以車削和銑削加工為主，你涉及的加工材料主要應該是圓鋼和板材。至於下料，首先得有下料工具，你沒說是什麼工具，那麼我告訴你，如果是用鋸床下料，總長留2~5mm加工餘量即可；如果是用氣割工具下料，工件（不管圓鋼還是板材）單邊留5~7mm加工餘量即可。我覺得，你的重心應放在考慮做生產計劃這塊，根據合同做計劃，分短計劃和中長計劃（根據供貨周期），按輕重緩急排列供貨順序，同時制定出加工進度和供貨時間，一定要用表格做規范，一旦做好了，就不要輕易更改，而且要盡量按部就班的執行（這點對你才做這項工作非常重要）。至於你所說的加工件的難和易是不需要分加工先後的，這個還是根據客戶需求，按你的計劃，該誰先就誰先，只是你要掌握的是該加工件那個工人能夠勝任的問題，誰來加工絕對不會出問題。以上主要說的是你要了解的加工過程中的初步知識，當然，你是一個管理者，加工細節肯定不是你去完成，你的重心還是在管理人員和調配人員方面。我不是一個管理者，但我可以談談我的認識。我覺得，第一步，你要學會成本核算，做生意，必須掌握的東東；第二步，你要掌握你的每一個工人的基本技能和技術水準，便於你加工分件安排；第三步，你要制定一定的考核和獎懲制度來約束和激勵工人，規范他們的行為規范；第四步，和外界客戶建立良好的長期合作關系。（我相信，這是你的強項，肯定比我懂得多）
當然，我覺得你的重心是管理，所以，什麼下料、加工質量的控制這些具體的事情你只要明白是咋回事就行了，如果有條件，這些事情你只需要安排兩個人來做就可，一個是技術員（兼任工藝員）：主要負責編制工件加工流程（其中就包括了下料尺寸的給定）和處理現場加工問題（包括加工方法，加工質量的保證，工裝夾具的設計製作）；另一個人就是車間調度員：主要負責分發圖紙給加工者，掌握生產計劃的執行情況。
好了，我給你的建議就這些了，請記住：萬事開頭難，但功夫不負有心人。只要你夠踏實，肯實干，我相信你一定會早日走上正軌，取得成功！
⑵ 工廠轉讓怎麼寫
乙方應按甲方要求,向甲方提交下列材料:
(一) 乙方合法有效的書面授權書；
(二) 乙方及被轉讓方版的營業執照副本復權印件；
(三) 填寫《產權轉讓登記表》；
(四) 甲方要求乙方提供其它必要的材料.
第六條 乙方提供的資料和信息中,如有保密或要求不完全公開的部分,應當另行出具文件,具體說明不公布事項的范圍及甲方可以向意向受讓方提供的材料范圍.
第七條 對於乙方按本協議第五條(一)(二)(三)項,甲方均認為可以向受讓方或其主管部門提供,並以獲得乙方授權.乙方按前條規定出具了書面文件的除外.
第八條 雙方均應就委託事項所提供的相關材料承擔保密的義務.除非法律或有管轄權的法院,仲裁機構或行政主管機關明確要求,雙方在任何情況下不得向與交易無關的第三方披露或說明本合同項下對方所提供的任何資料和文件.
第九條 未經甲方同意,乙方不得自行與甲方推薦的受讓方接觸或協商轉讓事宜.
第十條 乙方在本協議有效期至本協議期滿×
甲方:
乙方:
蓋章.
日期
這樣可以么？
⑶ 本人是傢具廠實木下料工，現在的廠子去的時候我要4000元，幹了幾天他告訴我下料沒有那麼多活，一天給
不幹