後勤發展成果

『壹』 四川省佳力後勤的成果

這一年來，來後勤處全體人自員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神，主動服務意識不斷加強。快節奏、高效率、高質量、創造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了堅實的一步，保質保量地完成每年的管理、安全、衛生、服務及上級各類檢查的後勤保障工作。

『貳』 後勤管理創新對工作有哪些效果

對於煤礦來說，後勤管理工作是煤礦後勤工作者的天職，從職能分工看，煤礦後勤工作其實是機關工作的一部分，它是服務於煤礦全局各項工作的，是以大局為先、以服務為重的。煤礦後勤其實質就是為煤礦順利、安全、高效的開采工作提供「彈葯」的後方戰線。現結合煤礦具體情況，給出以下幾點煤礦後勤管理工作要點：要有完善的規章制度。作為後勤管理者，這一點很重要的。具體包括煤礦所有部門職責、崗位職責、規章制度、工作規程等一系列具有科學性、規范性和長效性的後勤服務保障工作制度，明確職責，合理分工。通俗說來，就是工作中出現任何問題，都要有章可循。要有奉獻意識、有服務精神。煤礦後勤管理工作要以服務為中心，煤礦後勤工作不是大局，但又牽動大局；後勤不是小事，但又必須從小事做起。怎麼說呢，舉個例子，煤礦礦工忙碌8個小時後，要洗個熱水澡、要吃口熱飯，這時候作為後勤管理人員，一定要保質保量的供應，這樣才能加強整個煤礦工人體系的凝聚力。要主動發現問題，有創新工作流程的能力。煤礦後勤管理人員，必須始終保持昂揚向上的進取心態，在繼承的基礎上要有所突破，超越自己，應不斷推動煤礦後勤事業持續的發展創新。總結：煤礦後勤管理工作涉及面廣、業務繁雜，需要工作人員端正思想、態度，並不斷進行創新和改革，才能更好地適應社會，並推進企業可持續發展。

『叄』 做行政後勤管理發展前景怎樣

做行政後勤管理，除非是事業行政機關有編制的，反而好混，3年內升到副科級容易的。如果你去的是企業包括國企、私企和民企，那麼做行政後勤工作不僅收入低，而且沒有發展空間，又學不到技術，等於吃青春飯，比財務、人事部門都差，更不要說技術部門了。過來人留言建議你慎重考慮。望採納我的回答。

『肆』 後勤的重要性

在戰時，後勤保障可靠與否往往決定著戰爭的勝負，古往今來，概莫能外。古時，因斷敵糧草而克敵制勝的戰例也舉不勝舉。

所以，我軍至今還設有與總參謀部、總政治部相並列的總後勤部，專門總管全軍的後勤保障工作，並為我軍的現代化建設作出了巨大貢獻。

為了給部隊培養高級後勤管理人才，我軍還創辦了專業化的高等院校，如重慶後勤工程學院。幾十年來，該校為我軍培養了大量優秀的後勤工作專門人才。

與部隊後勤工作一樣，學校後勤也很重要。特別是在高等院校，師生員工往往達數萬人之多，後勤工作管著他們的吃喝拉撒睡。

高校後勤管理工作就尤為重要、難管，但還必須管好。前幾年，在有的高校，就因伙食質差價貴或者用不上開、熱水等原因，而發生了學生鬧事的情況，暴露了這些學校後勤管理工作上的漏洞和嚴重問題，這是值得所有學校引以為戒的。

學校是育人的場所，教師的職責是教書育人，而後勤人員之責則是服務育人，二者的工作性質不同，而工作目的一致。

所以，學校後勤工作人員首先應高度認識到自己工作的重要性，明確工作目的，端正服務態度，嚴格按照學校後勤管理制度干好自己的本質工作，這樣，才能免去全校師生的後顧之憂，讓他們全身心地搞好工作、學習。

(4)後勤發展成果擴展閱讀

1882年，美國海軍歷史學家A.T.馬漢將這「後勤」（logistics）這一術語解釋為：通過國家經濟動員，對武裝力量提供保障。

美利堅合眾國海軍陸戰隊中校喬治.賽勒斯.索普(Thorpe,G.C.)於1917年著的《理論後勤學——戰爭准備的科學》一書中認為，後勤與戰略、戰術一起構成戰爭科學的3大分支。

現代戰爭的准備和實施必須有相應的後勤保障（包括國家動員全部資源）、後勤保障制約著戰略、戰術目標的達成，關系著戰爭的進退與勝負；科學技術與社會生產的進步引起了作戰手段、戰爭規模及其物質需求與消耗的變化。

由此擴大了後勤工作的范圍，進一步提高了後勤的重要性和復雜性；在戰爭已進入工業化的時代，後勤必須象商業部門那樣，建立合理分工協作的組織體制，採用科學的經濟管理方法。

培養有知識的專業人才，精打細算，注重效率，避免重復和浪費。索普生動地描繪：「戰略之於戰爭，猶如情節之於戲劇；戰術比之為演員扮演的角色。

後勤則相當於舞台管理、置辦道具及擔當演出的種種維持工作」。它雖默默無聞，但為成功的演出所必不可少，戰爭而言，「任何戰略問題和戰術問題都要從後勤的角度加以解決」，忽視後勤的結果，付出的代價更高。

『伍』 彭懷祖的主要成果

1、《高校後勤資源配置研究》，中國出版集團現代教育出版社2007年7月，獨著26萬字。
2、《榜樣論》,人民出版社，2002年9月,第一作者，28萬字，2001－2002年度江蘇省哲學社會科學優秀成果三等獎；南通市第六次哲學社會科學優秀成果一等獎。
3、《高校後勤社會化新論》,吉林人民出版社，2001年6月,獨著，21萬字,第七屆中國高等教育學會後勤管理研究會特別獎；第四屆江蘇高校人文社會科學研究成果二等獎；南通市第二屆精神文明建設「五個一工程獎」。
4、進一步深化高校後勤改革，《教育研究》，2002，（4）：30-32,獨著。
5、高校後勤改革的現狀及趨向，《高等教育研究》，2005，（5）：32－35,獨著。
6、高校招生人數影響因素分析及應用，《教育與經濟》2008年第2期，獨著。
7、特點-難點-突破點—中小規模高校後勤社會化探析，《教育發展研究》，1999，（10）：30-33,獨著，省教育系統領導幹部優秀調研論文二等獎，《中國高校後勤》全文轉載。
8、江蘇省大學生公寓建設的實踐與思考，《江蘇高教》，2003，（3）：117-119,第一作者，省教育廳「千人百題」大型調研活動優秀調研報告。
9、論榜樣人格的現代轉型，《中國青年研究》，2006，（11）：27－30,獨著。
10、關於道德動因多元的研究，《理論學刊》2008年第11期,獨著。

『陸』 後勤崗位對公司發展的促進作用是怎樣的

在公司的發展中，不要小看每一個職業，後勤崗位也是相當重要的便，當公司危機的時候，他們就是發揮重要作用的時候，會給公司的人員進行一些相應的補充，然後讓公司再次充滿生機和活力。

『柒』 後勤十四五規劃基本思路是什麼

基本思路有如下七點：

1、突出規劃基礎研究。對當地「土地、規劃、人口、投資」四大要素進行分析梳理，充分明確規劃編制的資源和優勢，為規劃的編制奠定良好的基礎。

2、突出本土勢位研究。明確地方資源、產業發展、區位條件等在全省、全國乃至全球所處地位及優劣勢，並提出具有可比性的對標行業（地區）進行對比和參考。

3、突出上位規劃對接。從發展思路、發展戰略、發展目標及發展重點上，突出上位規劃的引領作用和導向作用，強化上位規劃對於項目的統籌，盡量爭取更多的項目進入上位規劃的盤子。

4、突出本土發展特色。在發展定位、發展路徑上，更好地體現本土發展的思路，從差異化發展入手，尋找彎道超車、換道超車的新的思路和突破口，有亮點、有特色、有舉措。

5、突出項目策劃落地。把握發展重點的轉變，在智能製造、互聯網+、產業升級、交通運輸、民生工程等方面重點進行項目謀劃，並提出有針對性的融資對接策略，幫助項目落地，實現規劃目標。

6、突出指標體系科學。對新時期指標進行估算，做到既能夠體現「進位趕超」的精神，又能夠體現發展思路與重點，通過指標體系既起到約束作用，又發揮激勵作用。

7、突出新技術應用。對規劃成果的呈現引入「互聯網+」的創新思路，將規劃成果通過數字化形式展現，能夠讓公眾更直觀地看到規劃的思路和目標，便於規劃成果的宣傳和落實。

(7)後勤發展成果擴展閱讀：

十四五規劃原則：

1、堅持黨的全面領導。

堅持和完善黨領導經濟社會發展的體制機制，堅持和完善中國特色社會主義制度，不斷提高貫徹新發展理念、構建新發展格局能力和水平，為實現高質量發展提供根本保證。

2、堅持以人民為中心。

堅持人民主體地位，堅持共同富裕方向，始終做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，維護人民根本利益，激發全體人民積極性、主動性、創造性，促進社會公平，增進民生福祉，不斷實現人民對美好生活的嚮往。

3、堅持新發展理念。

把新發展理念貫穿發展全過程和各領域，構建新發展格局，切實轉變發展方式，推動質量變革、效率變革、動力變革，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。

4、堅持深化改革開放。

堅定不移推進改革，堅定不移擴大開放，加強國家治理體系和治理能力現代化建設，破除制約高質量發展、高品質生活的體制機制障礙，強化有利於提高資源配置效率、有利於調動全社會積極性的重大改革開放舉措，持續增強發展動力和活力。

5、堅持系統觀念。

加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，統籌國內國際兩個大局，辦好發展安全兩件大事，堅持全國一盤棋，更好發揮中央、地方和各方面積極性，著力固根基、揚優勢、補短板，注重防範化解重大風險挑戰，實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一。

『捌』 簡述一下後勤物業管理行業的發展趨勢

朝陽行業，據不完全統計全國物業管理企業60000家以上，物業從業人員600萬人以上。
城市化進程中物業的管理越來越趨向於專業。
物業的的多樣性，給物業管理帶來了更多的發展方向，商業物業，工業物業，研發物業，公建物業等等等等。
我的一個國外的朋友說，美國有一個專門的研究機構，調查統計分析出中國的任何一個行業多會向物業管理行業來傾斜，比如互聯網雲技術在物業管理的運用等。
未來的物業管理行業有可能成為各行各業的鏈條中不可或缺的一部分。