① 問：去加拿大留學的資金保證書是怎麼回事
資金擔保原則上是必須能夠涵蓋申請人在加拿大的所有學習費用和生活費用，必須是在銀行的定期存款形式。如果父母現有的資金不足，但只要父母擁有強有力的而且持續的收入能力，並提供令人信服的證據，也是可以獲得簽證的。留學擔保資金的歷史記錄要求為12個月定期，也就是要求申請人在申請加拿大留學之前把保證金存入銀行，做定期，達到12個月以後方可遞交留學簽證申請。加拿大留學簽證資金來源證明文件包括： ⒈父母以其高收入資助學業：⑴父母在職工作證明公證：採用有公司抬頭的信紙，註明父母各自的職務、工作時間、工作職責、薪資收入（包括獎金、其他福利）。⑵銀行開出的家庭存款證明原件，每份證明須附相應的存款憑證及銀行存摺的復印件。存款證明所顯示的開戶日期越久越好；最近6個月內的大額存款應附資金來源說明。 ⒉父母開辦企業以其盈利資助學業：⑴公司營業登記執照公證。⑵公司所有股東的經營條款公證，表明他們的資金投入比例及在公司中的職務。⑶公司最近的稅單及財務審計報告，表明業務收入、負債情況（CPA報告）。⑷業主用有公司抬頭的信紙註明公司開業時間，目前雇員人數及業務范圍的公證。⑸父母的經濟擔保說明書公證，表明願意承擔申請人在加學習的所有費用。⑹銀行開出的家庭存款證明原件，每份證明須附相應的存款憑證及銀行存摺的復印件。存款證明所顯示的開戶日期越久越好；最近6個月內的大額存款應附資金來源說明。
② 公司給個人的承諾書怎麼寫，比如說對公司作出了貢獻，公司承諾給個人利潤分紅應該怎麼寫
____________公司員工持股協議書 編號：_______ 協議簽訂地：_______甲方（用人單位）：__________________________________ 住所地：__________________________________法定代表人：__________________________________乙方（勞動者）：______________ 身份證號碼：_______________ 甲、乙雙方就乙方購買甲方公司股票事宜，依據《合同法》、《公司法》等相關法律法規之規定，經自願、平等、友好協商，達成協議如下：一、乙方系甲方員工，且已在甲方連續工作滿 年（該工作年限以乙方在甲方的實際工作年限為准）。二、乙方有權按照甲方公司股票的股價購買價值___萬(人民幣大寫)元的職工股，其後乙方在甲方連續工作每滿一年可繼續按前述方式購買價值壹萬元的職工股。以本款前述方式計算，乙方可購買的甲方的職工股不受上線限制。三、乙方按照上述條款所購買之甲方的職工股只享有股利分紅權，無公司經營決策權和管理權。四、甲方自收到乙方購買本公司職工股的價款後，須將乙方所購買職工股的股數及價款進行書面登記，並向乙方出具股權憑證。五、甲方應完善公司的經營管理，最大限度的保持公司的盈利，確保乙方利益的最大化。六、乙方有權在購買甲方職工股後___年內憑股權憑證要求甲方按照股票市價進行回購，甲方不得拒絕。七、甲乙雙方若違反上述條款，須向相對方支付乙方所購股票市值___ %的價款作為違約金。八、雙方因本合同履行發生爭議，由雙方友好協商處理；協調不成，任何一方均有權將本爭議提交合同簽訂地人民法院處理。本合同一式兩份，雙方各執一份，經雙方簽字、蓋章後生效。未盡事宜，雙方另行協商解決。甲方（簽字或蓋章）： 乙方（簽字或蓋章）：法定代表人： 委託代理人：住所地： 住所地：日期： 日期：
③ 銀行理財產品收益怎麼算
通常情況下，理財產品的收益是根據理財產品的收益率、投入的資金以及實際理財天數來計算的。一般理財產品計算公式為理財收益=投入資金×日利率×實際理財天數。其中利率又可分為年利率、月利率和日利率，在計算理財收益時要適當地進行轉換。當然這個計算公式一般是適用於固定收益類理財產品，對於一些較為復雜的理財產品還需要考慮到其他風險因素。以上就是關於理財產品的收益計算的介紹，需要注意的是銀行理財產品的一年是按照360天計算的，而其他互聯網理財產品還是按照365天計算。除此之外，對於理財產品的收益率還要分清到期收益率和年化收益率的區別。
④ 別人欠我的錢，保證在他的企業生產盈利後逐年歸還，寫的這種保證書有沒有法律效力
是否願意和當事人達成還款協議，完全是您的個人自由。
如果對方不按照保證書履行，你可以以此作為證據起訴至法院要求對方承擔賠償責任。
⑤ 個人承諾書怎麼寫
####領導：
為了進一步強化廉政建設，提高廉潔自律意識，從思想源頭上杜絕違規違紀事件的發生，樹立個人良好形象，###同志特向單位做出如下承諾，並隨時地接受監督檢查。
1、認真學習並遵守黨紀政紀和國家法律法規、單位各項管理規章制度和操作規程，不斷提高法律意識和法制觀念。
2、工作中不弄虛作假，按規定收集整理好各類基礎資料，不做假賬和賬外賬。
3、不利用職務上的便利，佔用公物歸個人使用或進行盈利活動。
4、「做好自己該做的事」不讓別人代替自己去做應該自己做的事。
5、遵守社會公德，不參加賭博等與職務、身份不相稱的活動。 ##6、###同志承諾從工資裡面每月扣除3000元來償還單位的29000元的借款，直到償清為止。
7、若###同志不按期償還借款，單位可以報告上級部門或者所在單位領導處理。
以上承諾作為我本人在今後工作中的剛性標尺，絕不違背，按期償還中心借款。請中心領導監督。
借款總金額見附件。
承諾人工作單位：
承諾人簽字：
20xx年12月20日
（附件：承諾人身份證復印件）
廣州市xx設計有限公司：
本人 (身份證號 )，事因掛抬頭為貴公司名稱來辦理的信用卡用戶，若本人在使用該信用卡透支行為或違法行為上一概與貴公司無關，一切關於使用該信用卡中產生的法律責任都由本人承擔。
本人自願承擔本人上述的全部法律後果。
承諾人簽字：
20xx年10月23日
（附件：承諾人身份證復印件
⑥ 廚師個人保證書
這個很簡單，根據自己的實際寫就可以，我給你個提綱
保證廚房每天進出的都是成本和費用。稍有不慎，就造成利潤的浮動。聘請一名合格的廚師，也就成了工作的重點。鑒於此，就廚師長的職責有一些特別的要求。 一、 廚師長職責理所當然的要求就全國范圍來說，出色的、知識全面的、懂管理的「大廚」還不多見，很多企業、大酒店常常為找不到滿意的總廚師長而犯愁。就此問題，日本酒店管理提出了廚師長理所當然的要求，即是技術應用較高，個人綜合素質是至關重要的。廚師長技術盡量全面些，否則就很難去管理一群技術人員。大腦要勤於思考，要敢於吸收新鮮事物，積極執行上級交給的各項任務。二、 有效地指導和出色地管理作為一名廚師長，工作的重點在於管理，應保證做到有效的指導和出色的管理。在許多飯店，有些人技術較高，但他們不願意將技術傳授給其他人，這樣，企業的整體水平得不到提高，同樣，也得不到下級的信任。這樣自私的工作方法，很難有出色的工作業績，還容易在廚房內部形成小團體。廚師長的一個重要工作就是要保證把飯店經營者的意圖傳達到廚房的每個員工，不僅如此，還要保證做好各部門之間的協調，這就需要做好內部的管理和協調工作。廚房的技術人員較多，對於能力強弱的人如待遇一樣，就是不平等的。酒店管理者認為：對企業有貢獻的人，與沒有貢獻的人要拉大差距，單純注重工齡、學歷都是不可取的。在注重能力方面，要大膽提拔能乾的人，要排除個人的感情色彩。酒店管理專家認為：廚師長要有銷售意識，並指導全體廚房員工學會銷售，要增加營業收入，就必須提供優質服務，菜餚的口味要好，價格要適宜，更要有推銷意識，可以到客人中介紹菜餚，解答問題，爭取回頭客。三、不應忽視的采購、驗收與儲存環節從最基礎的層面上看，采購是非常重要的，因為餐飲經營必須購買食品、飲料和其他輔料以便生產和出售食品、飲料產品。但這並不是采購重要的唯一原因。采購過程運作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如，如果采購的物品太少，出現庫存短缺，銷售額將減少，顧客會失望；如果采購的物品太多，資金將沉澱在不必要的存貨上，不能滿足他用。酒店管理專家奈米爾博士認為：采購的重要性可以簡單地概括為一句話：采購直接影響成本底線。有效的采購節省下來的每一元錢將意味著為企業增加一元利潤。只有最可行的采購計劃才能幫助餐飲管理人員贏得最佳經濟效益。貨物采購、驗收以後，必須儲存起來。儲存程序必須重視三個問題：即安全、質量、登記。奈米爾博士闡述道：將倉庫看作是銀行的金庫，裡面的各種食品和飲料就是現金。很多企業將價值數千美元的物品集中存放在倉庫里，試問你自己，「如果我有滿屋子的現金，我如何去保證其安全？」你的答案將說明應該如何控制庫存物品。四、嚴格進行成本的控制和管理保證成本的控制是廚房工作的一個中心。這不僅僅是廚師長一個人的事情，他需要大家的共同努力。在這個問題上，日本人的看法是：「飯店各種費用，都應讓員工知道。每個崗位的人員都要有成本意識 ，這需要大家一起來控製成本和費用。廚房管理者要動員所有員工都來節約動力燃燒費，使費用控制在最低點。」保證食品原材料是做菜品的關鍵之一。中外廚房管理者都認為第一手進貨最重要；在原料采購中，必須要取得好的優質材料，進貨時要多方比較，價格要低。工作中要減少不必要的浪費，采購原料的多少也是一個關鍵的問題。飯店確定好成本率，廚師長有義務控制好成本率，最起碼不突破這個成本率。美國的羅伊先生認為：采購所用的錢被稱為「高能貨幣」，因為它與企業的利潤直接掛鉤。應避免購買流動很慢的物品，因為把它們儲藏在倉庫里，用在他們上面的錢只會給你帶來灰塵，而不是利潤，積壓存貨對餐廳一點用也沒有。羅伊先生認為，中國比較強調財務方面，其實，廚師長自己要有一個自覺性，即自覺核算成本和費用。五、 廚師長必須要保證控制好「盈利點」廚房管好，就是要增加利潤。必須把「盈利點」的活動牢牢控制在手中，要抓「盈利點」，抓純利潤。「盈利點」是指經營中的某一方面，如果處理得好，則可以增加利潤，如果處理得不好，則會減少利潤。在餐飲經營中，有九大盈利點：即菜單的設計、采購活動、貨物的接受、貨物的儲藏、原料的使用、烹飪准備、烹飪、服務、收銀。菜單是整個餐飲的中心樞紐，在設計菜單時，廚師長必須保證做到不僅要考慮顧客至上，也要考慮餐飲經營的財務目標。當餐飲產品的標准食譜能夠製作出的標准份額的具體數量時，就可以減少備料過多或過少的情況。六、准備及時地把握客人的需要，了解市場信息服裝有時裝，菜餚也有時鮮，廚師長要把握好這個變化，根據變化，要改變裝盤及研製一些新的菜。廚師長要有對時事的敏感性，要及時地了解市場信息，把握客人的需要動向，感情要充沛些，想像要豐富些。奈米爾博士認為：餐廳經營要「從顧客的角度審視經營」。