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實施規范類成果

發布時間:2021-03-27 16:55:13

成果要求

設計書要求提交的各項成果都應按規范及設計要求完成。水文地質測繪的最終成果包括文字報告和附圖兩部分。誠然,比例尺不同其內容有所差異。但報告書的提綱可大體參照下列章節擬定:

(一)緒言(目的、任務,前人研究程度,國民經濟概況,實際完成各項工作量,工作階段和方法,質量評述)

(二)自然地理(地形,氣象,水文,植被)

(三)地貌及第四紀地質

(四)地質構造(地層劃分,岩性描述,構造類型的形態和成因)

(五)水文地質條件(按含水介質劃分的地下水類型及分布,含水層的水文地質特徵,地下水補給、徑流、排泄條件,水化學特徵及有供水意義的儲水構造類型,可能的最佳富水地段)

(六)水文地質參數計算與地下水資源評價

(七)地下水合理開發利用

(八)結論(主要水文地質規律及地下水資源現狀,存在的主要問題,對開展下一步工作的設想)

附圖部分應以綜合水文地質圖和地下水資源分布圖為主,除必須有實際材料圖外,應根據具體地區的需要來確定取捨及合並(按設計書要求)。例如,基岩地質圖,第四紀地質圖,地貌圖,地下水埋深圖,水化學圖,及其他各種專門性圖件等。

復習參考題

1. 水文地質測繪的主要目的與任務是什麼?

2. 應怎樣正確選擇水文地質測繪的比例尺?如何布置觀測線與觀測點?它們各自的依據是什麼?

3. 通過泉與井(孔)的野外調查,主要解決什麼問題?

4. 在基岩山區、河谷區、平原區進行水文地質測繪時,應分別著重研究哪些方面的問題?

5. 水文地質測繪要求最終提交的成果(報告和圖件)應包括哪些重點內容?主要解決什麼問題?

Ⅱ 企業規范化管理標准體系的作者研究成果

他致力於企業規范化管理的研究和咨詢二十多栽,把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統文化溶和,創造了五行目標中和卡管理技術;把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統思考模型,與源自西方的流程管理技術結合,創造了企業流程競爭力打造技術,使企業規范化管理的系統實施有了完整的技術工具。
他先後公開發表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作12部。其代表作如下:
1.專著《生-升方略——企業管理規范化模塊操作》(42.1萬字,經濟管理出版社2009年1月出版發行);
2.專著《企業規范化管理實施的18個模板》(24萬字,中華工商聯合出版社2008年3月出版發行);
3.專著《決戰十大競爭力》(45萬字,機械工業出版社2007年1月出版發行)
4.專著《中國式管理系統實施方法》(50萬字,經濟管理出版社2006年9月出版發行)
5.專著《企業規范化管理標准體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發行)
6.專著《企業規范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發行)
7.專著《管理學新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發行)
8.課程包:《企業如何做強——企業整體規范化管理的技術和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
9.課程包:《如何自主構建強勢企業文化——企業文化建設管理規范化的技術和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
10.重大軟科學項目:《私營經濟發展研究》(1998年完成)
11.重大軟科學項目:《中西管理思想比較研究》(1995年完成)
12.重大軟科學項目:《目標管理技術方法研究》(1993年完成)
二、擅長的咨詢項目
1、企業整體規范化管理導入
2、企業核心競爭力打造方案設計
3、企業精細化管理實施導入
4、企業績效管理體系建設咨詢
5、企業流程優化設計管理規范化的實施
6、強勢企業文化建設和管理方案設計
7、企業成本控制體系建設
8、企業個性化管理模式量身定製咨詢
9、安全零事故管理系統實施
10、商業企業發展系統規劃
11、組織架構設計和優化
12、渠道建設優化
三、擅長的培訓專題
1、企業管理規范化實施技術
2、精細化管理技術和方法
3、企業流程競爭力打造技術
4、目標管理實施技巧和方法
5、企業成本控制體系建設
6、如何自主構建強勢企業文化?
7、員工績效考核方法創新技巧
8、團隊建設的技巧和方法
9、零事故管理技巧和方法
10、標准化管理實施技術和方法
服務過的部分客戶:
電力行業:國家電網、南方電網、劉家峽水電站、甘肅省電力、豐城電廠、中電財、西津電廠、廣西電網、遼寧電力
零售行業:濰百集團、比優特集團、世紀泰華集團
通訊行業:中興通訊
製造行業:濟南二機、環宇集團、重汽集團、長城集團、青島啤酒、日泰集團
醫葯行業:石家莊葯業、長天集團
煙草行業:將軍集團、紅塔集團、
能源化工:海化集團、冶金研究總院、齊魯石化、濟南化纖、
重工行業:邯鋼集團、包鋼集團、鐵十四局、中輕集團、兗礦集團
物流行業:中遠集團、長發集團、(挪)斯考根公司

Ⅲ 標准實施的作用和意義

水土保持綜合治理驗收是一項技術性較強、責任很重的工作,規范驗收技術是十分必要的。制定水土保持綜合治理驗收規范,要求各項治理措施必須按規劃設計實施,並符合治理措施技術標准規定;水土保持綜合治理驗收規范用客觀的標准和科學的方法手段,使驗收工作有章可循,這是水土保持綜合治理工作逐步走向科學化、規范化、制度化管理的重要方面;對於項目主管部門、實施主持單位和施工承包單位提高治理質量、鞏固治理成果,充分發揮治理效益具有積極的推動作用。

Ⅳ 實施規范化管理的目的是什麼

實施規范化管理不僅有利於構建科學的教育集體,實現和諧的教育發展,而且有利於良好校風的形成,從而形成濃厚的文化氛圍,提高學校辦學的整體水平,從而提升學校內涵的發展。

Ⅳ 項目的成果形式都有哪些種類

項目的成果形式的種類有:

1、學術論文

2、軟體

3、設計技術資料

4、實版用新型專利權

5、外觀設計專利

6、帶有技術參數的圖紙等

(5)實施規范類成果擴展閱讀

科技項目是指以科學研究和技術開發為內容而單獨立項的項目,其目的在於解決經濟和社會發展中出現的科學技術問題。不同的科技項目,根據其性質、實施范圍、運作特點有不同的分類。

科技成果根據其性質可分為三大類型:

1、基礎理論成果,是指在基礎研究和應用研究領域取得的新發現、新學說,其成果的主要形式為科學論文、科學著作、原理性模型或發明專利等。

2、應用技術成果,是指在科學研究、技術開發和應用中取得的新技術、新工藝、新產品、新材料、新設備,以及農業、生物新品種、礦產新品種和計算機軟體等。

3、軟科學成果,是指對科技政策、科技管理和科技活動的研究所取得的理論、方法和觀點,其成果的主要形式為研究報告。

Ⅵ (五)修訂後的報告編寫規范的作用與影響

1.使新的地質勘查規范總則和分礦種規范的實踐成果有了落腳點

本規范的實施使礦產地質勘查報告的編寫有了新的標准,使按照新的地質勘查規范總則和相應分礦種規范進行勘查工作的勘查者,能全面的在報告中反映勘查工作取得的全部實際資料,反映根據實際資料進行綜合整理和研究的成果,反映所估算的資源儲量,以及按照新的固體礦產資源儲量分類標准所劃分的資源儲量類別和相應類型,同時還反映出可行性評價的成果。新的地質勘查規范總則和分礦種規范的實踐成果有了落腳點。

2.為礦產地質勘查者和投資者提供了技術支持

本規范的實施為勘查者提高勘查報告質量提供了技術支持。對勘查投資者來說,無論是進行礦山建設設計,還是進一步進行勘查,或者轉讓礦權,都需要高質量的勘查報告。

3.為礦山地質工作者和采礦權人提供了技術支持

本規范的實施使礦山閉坑地質報告第一次有了全國統一的編寫標准,為礦山地質工作者在生產中收集、積累有關資料,編寫閉坑地質報告提供了技術支持。采礦權人有了經評審通過的閉坑地質報告,也就取得了可以閉坑的地質和資源儲量的依據。

4.對政府資源儲量管理工作的意義

本規范的實施為政府資源儲量管理機關統一管理勘查資源儲量和閉坑地質依據提供了技術支撐,標准化的報告,便於政府資源儲量管理機關了解屬於國家所有的礦產資源儲量狀況。統一報告編寫的標准,保證勘查質量,也是國際上的慣例,各國都很重視,如,布桑金礦事件之後,為避免資源儲量造假,除了有關的質量監督,澳大利亞礦業界向加拿大方面提供的建議,就是推薦《澳大利亞礦產資源和儲量報告規范》。本標準的各項規定,尤其是關於「客觀、真實、准確」、「針對性、實用性、科學性」的要求,將保證政府資源儲量管理機關取得高質量的礦產資源儲量數據。

附件二

關於發布《鈾礦地質勘查規范》等19項地質礦產推薦性行業標準的通知

國土資發[2002]410號

國務院有關部門、各省、自治區、直轄市國土資源廳(國土環境資源廳、國土資源和房屋管理局、房屋土地資源管理局、規劃和國土資源局)、各直屬單位:

《鈾礦地質勘查規范》等19項地質礦產推薦性行業標准,已由全國地質礦產標准化技術委員會審查通過,現予發布,並於二〇〇三年三月一日起實施。標准代號如下:

1.DZ/T 0199—2002《鈾礦地質勘查規范》

2.DZ/T 0200—2002《鐵、錳、鉻礦地質勘查規范》

3.DZ/T 0201—2002《鎢、錫、汞、銻礦產地質勘查規范》

4.DZ/T 0202—2002《鋁土礦、冶鎂菱鎂礦地質勘查規范》

5.DZ/T 0203—2002《稀有金屬礦產地質勘查規范》

6.DZ/T 0204—2002《稀土礦產地質勘查規范》

7.DZ/T 0205—2002《岩金礦地質勘查規范》

8.DZ/T 0206—2002《高嶺土、膨潤土、耐火粘土礦產地質勘查規范》

9.DZ/T 0207—2002《玻璃硅質原料、飾面石材、石膏、溫石棉、硅灰石、滑石、石墨礦產地質勘查規范》

10.DZ/T 0208—2002《砂礦(金屬礦產)地質勘查規范》

11.DZ/T 0209—2002《磷礦地質勘查規范》

12.DZ/T 0210—2002《硫鐵礦地質勘查規范》

13.DZ/T 0211—2002《重晶石、毒重石、螢石、硼礦地質勘查規范》

14.DZ/T 0212—2002《鹽湖和鹽類礦產地質勘查規范》

15.DZ/T 0213—2002《冶金、化工石灰岩及白雲岩、水泥原料礦產地質勘查規范》

16.DZ/T 0214—2002《銅、鉛、鋅、銀、鎳、鉬礦地質勘查規范》

17.DZ/T 0215—2002《煤、泥炭地質勘查規范》

18.DZ/T 0216—2002《煤層氣資源/儲量規范》

19.DZ/T 0033—2002《固體礦產勘查/礦山閉坑地質報告編寫規范》

中華人民共和國國土資源部

二〇〇二年十二月十七日

Ⅶ 軟體實施項目主要有哪幾個階段每個階段的交付成果是什麼

一、復軟體分析:是一個對用戶制的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解,然後把它用軟體工程開發語言表達出來的過程,replica soccer jerseys。基本任務是和用戶一起確定要解決的問題,建立軟體的邏輯模型,編寫需求規格說明書文檔並最終得到用戶的認可。
二、軟體設計:主要任務就是將軟體分解成模塊使之能實現某個功能的數據和程序說明、可執行程序的程序單元。
三、軟體編碼:指把軟體設計轉換成計算機可以接受的程序,即寫成以某一程序設計語言表示的"源程序清單"。
四、軟體測試:目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在於設計一套出色的測試用例(測試數據和預期的輸出結果組成了測試用例)。
五、軟體維護:指在已完成對軟體的研製(分析、設計、編碼和測試)工作並交付使用以後,對軟體產品所進行的一些軟體工程的活動。根據軟體運行的情況,對軟體進行適當修改,以適應新的要求,以及糾正運行中發現的錯誤。
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Ⅷ 實施生涯教育可以達成的知識成果包括哪些方面

1.確定志向。 志向是事業成功的基本前提,沒有志向,事業的成功也就無從談起。俗話說:「志不立,天下無可成之事。」立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值 觀,影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。所以,在制定生涯規劃時,首先要確立志向,這是制定職業生涯規劃的關鍵,也是你的職業生涯中最重要的一點。 2.自我評估。 自我評估的目的,是認識自己、了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業作出正確的選擇,才能選定適合自己發展的職業生涯路線,才能對自己的職業生涯目標作出最佳抉擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。 3.職業生涯機會的評估。 職業生涯機會的評估,主要是評估各種環境因素對自己職業生涯發展的影響,每一個人都處在一定的環境之中,離開了這個環境,便無法生存與成長。所以,在制定個人的職 業生涯規劃時,要分析環境條件的特點、環境的發展變化情況、自己與環境的關系、自己在這個環境中的地位、環境對自己提出的要求以及環境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環境因素充分了解,才能做到在復雜的環境中避害趨利,使你的職業生涯規劃具有實際意義。 環境因素評估主要包括: (1)組織環境。 (2)政治環境。 (3)社會環境。 (4)經濟環境。 4.職業的選擇。  職業選擇正確與否,直接關繫到人生事業的成功與失敗。據統計,在選錯職業的人當中,有80%的人在事業上是失敗者。正如人們所說的「女怕嫁錯郎,男怕選錯行」。由此可見,職業選擇對人生事業發展是何等重要。如何才能選擇正確的職業呢?至少應考慮以下幾點: (1)性格與職業的匹配 (2)興趣與職業的匹配。 (4)內外環境與職業相適應。 5.職業生涯路線的選擇。 在職業確定後,向哪一路線發展,此時要作出選擇。即,是向行政管理路線發展,還是向專業技術路線發展;是先走技術路線,再轉向行政管理路線……由於發展路線不同,對職業發展的要求也不相同。因此,在職業生涯規劃中,須作出抉擇,以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著你的職業生涯路線或預定的方向前進。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題: 我想往哪一路線發展? 我可以往哪一路線發展? 對以上問題,進行綜合分析,以此確定自己的最佳職業生涯路線。 6.設定職業生涯目標。 職業生涯目標的設定,是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決於有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟,四野茫茫,沒有方向,不知道自 己走向何方。只有樹立了目標,才能明確奮斗方向,猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。 目標的設定,是在繼職業選擇、職業生涯路線選擇後,對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年,短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。 7.制定行動計劃與措施 在確定了職業生涯目標後,行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動,目標就難以實現,也就談不上事業的成功。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括: 工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃採取什麼措施,提高你的工作效率?在業務素質方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業務能力?在潛能開發方面,採取什麼措施開發你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃特別具體,以便於定時檢查。 8 8.評估與回饋。 俗話說:「計劃趕不上變化。」是的,影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使職業生涯規劃行之有效,就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業的重新選擇;職業生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。

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