① 某公司股票百分百股權轉讓投資者有壞處嗎
凡事都有利弊,找律師做個盡職調查,了解清楚目標公司的實際情況,再做決定。
② 員工持股計劃的利弊
員工持股的有利方面:
員工持股一度被認為是調動員工積極性、增強投資者對企業信心的重要手段之一。其一,由企業員工掏錢,買進公司低價回購的股份,或由上市公司向員工低價定向增發,以確保員工持股計劃可以獲利。
其二,由上市公司掏錢買進本公司的股票,然後以福利的方式分發給公司員工。不論哪一種方式,能給股市帶來的增量資金都是有限的。尤其是就前者來說,要麼與上市公司的回購利好構成對沖,要麼在帶來增量資金的同時也帶來了同步的擴容。
員工持股的弊端:
有些企業為了鼓勵員工持股,甚至做出了「包賺不賠」的承諾,一旦員工持股出現虧損,由大股東補償員工損失,有的甚至做出了較高收益回報。在這樣的情況下,許多原本不想持股或者沒有能力持股的員工,也想方設法籌集資金參與到員工持股中來,結果大多出現了浮虧。
企業的實際運行情況,大股東也是負債累累,資金十分緊張,根本沒能力問責當初承諾。員工持股已成為當前證券市場一個難題,不僅會對持股員工帶來經濟損失,影響員工的工作積極性,而且會嚴重影響企業的市場形象,讓投資者對企業前景產生不信任感,從而形成惡性循環。
(2)股權轉讓利弊擴展閱讀:
員工持股計劃反而有可能危及到二級市場投資者的利益。比如向員工低價定向增發,其結果最終還是由二級市場的投資者來買單。而且為了員工持股得以最終套現,不排除上市公司製造各種利好的可能,向員工進行利益輸送。
但是員工持股計劃還有可能成為上市公司用來忽悠投資者的工具。比如在上市公司股價低迷,危及到公司再融資的時候,上市公司推出員工持股計劃,來刺激股價上揚,達到上市公司順利實施再融資的目的。如此一來,員工持股計劃反倒成了上市公司的「大忽悠」。
參考資料來源:人民網-對待員工持股 企業要慎之又慎
人民網-員工持股計劃是利好還是忽悠
③ 自然人股東向企業轉讓全部股份,先分利潤在轉讓的利弊,法律依
先分後轉比直接轉在繳稅上會少繳
④ 有限責任公司轉讓60%股權後,對原股東有何利弊
如果全部轉給股東以外的人是不利於原有公司股權的穩定的,這個要徵求其他股東的意見。
⑤ 股權贈予與股權轉讓究竟哪種方式比較好
第一、股權可以無償轉讓
第二、股權轉讓、股權贈與,對受方沒有什麼利弊之分、也不存在風險之說。
第三、股權轉讓、股權贈與對於接受方來說,差別只是在稅收上,記得2010年左右(或者是09年)國稅總局強調過這件事,也就是前一位網友提到的文件。打個比方,你以100萬元人民幣通過股權轉讓獲得100萬股的股份,當若干年以後你以150萬元人民幣的價格轉讓這100萬股,獲利的50萬元就要交20%的個稅。如果你通過別人贈與獲得100萬股份,當若干年以後你以150萬元人民幣的價格轉讓這100萬股,獲利的150萬元就要交20%的個稅。
第四、無論哪種方式獲得股權,決策權只取決於持股比例(小股東永遠沒發言權)
第五,實際操作中,向所說的「朋友拉入股」,都是以股權轉讓進行的,沒有人會搞什麼贈與,真正的風險與股權轉讓、贈與毫無關系,真正要注意的是為什麼拉入股,白白的接受無償贈與,真的就是有利么,在實際運作中,朋友可以通過簽訂各種附加條件,限制輕易的獲得股權帶給你的利潤。
⑥ 股權收購土地使用權轉讓有何利弊
您好!
優點如下:
1、轉讓程序操作簡單
2、轉讓方式具有保密性特點。
3、股內權轉讓可以享受的容稅收優惠政策
4、項目開發速度加快。一旦股權轉讓手續獲得有關部門的審批通過,在項目公司的名義下,投資者即可立即投入資金進行手續開發建設,無須再重新立項辦理建設手續。
缺陷如下:
1、所轉讓土地原有權屬、性質不宜確定
2、通過股權轉讓土地使用權,土地使用權的性質不必做變更,對受讓人存在隱患。
3、受讓人獲得股權的法律風險有多大,不易確定。
希望能夠幫助到您!
⑦ 股權轉讓有哪些利處和弊端
一、股權轉讓的利處
股權轉讓有以下四個:
,限制條件較少,主要表現為可不考慮項目開發進展程度均可進行。
第二,股權收購方式手續簡單:股權轉讓方式無須辦理土地使用權和項目建設開發者名稱、批文、許可證等事項的變更登記,而只需在簽訂股權轉讓協議的基礎上於工商登記部門辦理股權轉讓變更登記即可。手續相對較為簡單,更便於受讓人進行開發利用。
第三,股權收購方式可以節省費用:直接通過轉讓土地使用權根據相關的稅收政策、法規的規定,受讓方需交納成交金額3%的契稅和房地產交易的0.5%交易手續費。此外,轉讓方還需交納5%的營業稅以及土地稅。而股權轉讓的方式僅僅涉及交納企業所得稅或是個人所得稅,無需交納辦理土地過戶契稅、營業稅和手續費等稅費,大大降低了開發成本。
第四,開發快捷。由於房地產項目公司股權收購一旦辦妥股權轉讓手續,受讓人即可投入資金進行後續開發建設,無需再另行成立房地產公司或是針對已有的房地產公司無需再受到房地產公司資質等條件的限制。
二、股權轉讓的弊端
當然,股權轉讓也有缺點:
,或有債務的風險很高。項目公司是一個動態的獨立運行主體,長期的經營行為,不可避免地將會產生對外債務或存在對外擔保、資產抵押等情形,而該等行為並非均需完成公示程序。因此,即使進行了前期全面調查,也無法完全規避項目公司存在對外擔保、股權轉讓前的不明債務或違約合同賠償等風險。並且由於長期經營,有些或有債務的發生,轉讓方自己也是不可能預見或知曉的。而受讓方受讓股權後必須對項目公司的債權債務全面承繼,這就是股權轉讓的 風險。
第二,談判的時間較長:由於股權轉讓,受讓方不僅需要關注公司名下土地使用權的清潔,更加關注公司在轉讓前的動態運營中所產生的負債、擔保、合同違約等公司資產、股權、債務的清潔。因此就談判階段而言,雙方關注的著眼點並非簡單的土地使用權單項資產的交易安全及可行性,加之受讓人由於信息不對稱,將給雙方談判帶來難度和時間跨度的長期性。
第三,股權性質對轉讓帶來的限制:例如國有企業進行股權轉讓,則股權轉讓將涉及到國有資產管理部門、產權交易等機構的,在轉讓時也將涉及上級部門審批、於產權交易掛牌交易等繁瑣手續,將給股權的轉讓帶來很多限制,加大了轉讓難度。又如國內企業的持股人將股份轉讓與外國主體或是外商企業的持股人將股份轉讓與國內主體,將涉及到企業性質變更、外商優惠政策的喪失、外商領域限制等的限制和約束,如未能達到上述實質條件及程序要求,則可能導致轉讓行為無效。
股權轉讓是開發商流轉資金的一種重要方式,股權轉讓亦存在重大風險及各種條件限制,所以開發商在採取股權轉讓這樣的方式來進行資金周轉時一定要慎重分析再做決定。
⑧ 股權轉讓與股權贈與哪個對受方好
股權轉讓、股權贈與,對受方沒有什麼利弊之分、也不存在風險之說。
1、風險
接受一人公司的股權贈與不論是完全贈與還是部分贈與都是改變了股東情況,需要到工商登記部門進行變更登記。
如果是一人公司股權全部贈與,一些法律風險還是要規避的,因為根據我國現行公司法規定,一人公司的股東不能證明公司財產獨立於股東自己財產的應當對公司債務承擔連帶責任,這樣也就失去了股東以其出資額對公司債務承擔責任的有限責任意義。
2.稅收
打個比方,你以100萬元人民幣通過股權轉讓獲得100萬股的股份,當若干年以後你以150萬元人民幣的價格轉讓這100萬股,獲利的50萬元就要交20%的個稅。如果你通過別人贈與獲得100萬股份,當若干年以後你以150萬元人民幣的價格轉讓這100萬股,獲利的150萬元就要交20%的個稅。
3.股權可以無償轉讓
4.決策權上沒有區別
只要轉讓或者贈與的手續合規,你們又在進行了變更登記,決策權是沒有區別的。
但是根據《公司法》七十一條的規定,股權對外轉讓需過半數其他股東的同意;同時其他股東在同等條件下享有優先購買權。所以你要先清楚你接受的股權是不是合法合規的。
⑨ 關於公司接收天使投資,採用股權轉讓或者增資擴股方式的利弊問題真實案例,在線等待
股權轉讓對X稀釋股權,對Y無影響,
無
無關,可談判約定
增資擴股對XY股權都有稀釋
X有可能喪失控股權,最好採用增資擴股,出資額只是有形資產,資產還包括無形資產,如商標,技術,人脈,專利等
⑩ 股權集中與分散的優缺點
1、股權分散
優點:
在股權分散的公司中,控制權由幾個大股東分享,達到大股東相互監督的股權安排模式,公司決策更加民主。
同時通過董事會內部牽制,可以使得任何一個大股東都無法單獨控制的決策,能有效抑制可能存在的大股東「以公謀私」的行為對上市公司利益的侵害。
缺點:
決策權的分散,會導致決策效率的下降,使公司無法對市場變化及時做出反應,錯過發展時機。
同時,各股東所持有的股份過少,公司與股東間的利益相關度降低,會打擊其參與公司事務的積極性,導致其對經理層監督監督力度下降,最終導致經理層對公司形成強大的控制力。
另外,董事會內部相互牽制的各大股東一旦產生矛盾,容易造成沖突,影響公司的穩定運行。
2、股權集中
優點:
在股權集中的公司中,第一大股東持有公司相對較大的股份,掌握著公司的決策,能大大提高決策的效率。
同時,其與公司利益相關度較大,公司的盈虧會對其會造成較大的影響,因此其參與公司事務的積極性較大,有利於公司的良好運轉。
缺點:
股權集中,大股東權力得不到牽制,決策過程缺乏民主,容易發生由於決策者的優柔寡斷導致的決策失誤,甚至出現大股東利用手中權力侵害公司利益的行為。
(10)股權轉讓利弊擴展閱讀
一個合理的公司股權模式應該是「分散」和「集中」都要取,即其他大股東對第一股東形成牽制的同時,需保證第一股東的控股地位,形成代表不同利益主體的多個大股東制衡的股權結構的同時保證公司運行的動力。
具體而言,即在「一股獨大」的公司,應在保證第一股東控股地位的基礎上,積極引導其降低過大的持股比例,或者將其部分股權轉讓給其他相對持股較多的大股東。在股權相對分散的公司,應適當提高第一股東的股權以提高決策效率。