㈠ 企業全面質量管理中國家質量認證有幾類證書
管理體系認證和產品質量認證
㈡ 全面質量管理培訓後證書稱為什麼
沒有這個證書的，或者說沒有有效的證書
㈢ 6S管理和TQM管理的關系是什麼
6S管理是TQM管理實施的基礎,具體內容如下：
1、領導統領
領導帶領推行TQM,推行6S也是領導掛帥，其管理者相同。
2、推行TQM必須結合企業架構、技術、人員和管理者所帶來的變革進行全面管理
體現了現代科學技術和現代化生產的一種現代的管理思想，盡管這不是一個新的科學理念，但推行中還是會碰到舊的思想體制影響。所以，能夠推行6S管理，是推行TQM的一個重要的基礎，因為6S管理在提高現場管理水平、樹立以客戶為中心的思想等方面能夠起到良好的建立與促進作用。再者，6S在推行中能夠逐步建立一些制度和管理方法，為以後推行TQM建立質量管理體系打下堅實的基礎。如果在企業相對較差的情況下直接推行TQM，可能出現目前國內有些企業認證ISO 9001一樣的結果，即僅僅是為了證書而認證，體系文件上一套，而實際操作的是習慣形成的另一套，即使推行了TQM，也很難形成一套實用的、有效的管理工具，反而造成了一些內耗和管理上的浪費。
3、推行TQM必須先做好各項基礎工作
這些基礎工作就是6S所倡導的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全幾個方面，具體來說，就是使現場有序、整潔，物流流轉有序，設備維護良好，生產質量控制有力，員工溝通順暢、士氣高漲，能做好節約和安全等基礎工作，逐步地提高員工的綜合素質，更好地為推行TQM打下基礎。
4、推行TQM必須同時考慮成本節約
推行TQM不僅僅是達到質量管理的目標就萬事大吉，而是要考慮成本方面的，即是否能夠讓經濟效益最大化。例如，在推行6S中，通過整理、整頓減少了各個工序的無效勞動和多餘的物料消耗，降低生產成本。
5、建立一些基本的管理體系文件
根據推行6S的一些要求，我們會在推行中形成一些文件的程序或操作方法，這些操作方法就是一些管理文件，但還不成體系，需要企業在不斷的完善中逐步建立一些管理程序。如果認證ISO 9001質量管理體系中可以將6S管理放在6.3中，即編寫文件體系的時候將6S管理的文件與基礎設施和操作設備管理相結合，至於其他涉及到6S管理的例如標識和可追溯性，可以具體要求具體對待，單獨編寫方法即可。但無論是TQM還是ISO 9001，都需要制定質量方針和質量目標，這些方針和目標可以通過看板管理方法展示出來。
例如，在公司的醒目位置懸掛公司的質量方針，這是一般公司都會做到的，其懸掛要求就應該符合6S管理的看板管理；而質量目標更是常見，因為質量目標各個部門不一樣，所以沒有像質量方針那樣用特別大的字體。當然公司的質量目標通常是類似質量方針一樣進行懸掛，而各個部門的質量目標完全可以按照ISO 9001的「在使用處可獲得適用文件的有關版本」的要求，懸掛在部門，這些一樣適用於6S管理中的看板管理。
6、可操作性
制定的6S管理文件或TQM文件不能與實際的合理操作方法相沖突，還應結合崗位工作對質量體系的完善做不斷地修改和提高，並且嚴格要求各個部門嚴格執行工藝要求或作業指導書，特別是影響到過程質量的操作規范、設備管理、原料和半成品等。
㈣ 機械設計專業需要什麼證書
機械設計專業的證書有技術員、助理工程師、工程師等。如果是初次進入這行，最好有本專業的畢業證書及相關的電腦制圖證書。 可以考機械工程師 機械工程師應具備的知識體系
一、數學／應用科學
1．數學
●解析幾何
●微積分學
●線性代數
●概率與統計
2．物理
●運動定律
●機械運動
●流體力學
●熱力學
●光學
3．工程力學
●靜力學
●運動學和動力學
●強度與剛度
4．電工與電子技術
●直流電路
●交流電路
●半導體
●數字電路基礎
二、材料
1．材料性能
●常規特性
●試驗方法
●設計依據
2．金屬材料
●材料特性
●晶體結構
●試驗方法
●材料選擇
3．非金屬材料
●工程塑料
●陶瓷
●光纖
●成型和製作方法
4．熱處理
●熱處理方法與工藝
●檢測與試驗方法
●應用
三、產品設計
1．工程制圖
●機械（零部件、系統）
●液壓、氣動
●電氣
●邏輯圖
●示意圖
●焊接符號
●尺寸標記
●形位誤差標記
●表面粗糙度標記
2．產品設計基礎
●機械原理
●機械零件
●液壓氣動與密封
●工、夾、量、模具設計
●公差與配合
●尺寸鏈應用
3．設計支持技術
●摩擦、磨損與潤滑
●工業設計（造型設計）
●振動與雜訊
●防腐與表面處理
●有限元計算
●並行工程應用
●快速原型製造（RPM）
4．計算機輔助設計
●機械二維CAD
●機械三維CAD
●電子線路CAD
四、製造工藝
1．工藝過程制訂
●切削加工
●裝配
●電加工
●表面加工
●鑄造
●壓力加工
●焊接
●粉末冶金
2．工藝方案設計
●產品工藝分析
●平面圖設計
●生產線設計
●典型零件工藝設計
●離散的與連續製造的對比
●柔性的與剛性自動系統的對比
3．工藝裝備
●工藝裝備規劃
●裝配
●切削加工
●表面加工
●焊接
●壓力加工
●鉗工
4．標准設備設計
●功能確定
●機械結構
●材料選擇
●運動控制
五、管理／經濟
1．安全
●設備計劃
●設備安全操作
●產品責任
●環境保護（廢氣、廢渣、廢水排放處理）
●危險品操作、儲存
●防火、防毒、防爆、防幅射、防靜電、防噪音）
●安全規范、標准、法律
2．工程道德法規
●稅法
●會計制度
●誠信
●義務
●專利法
●商標法
●合同法
●著作權法
●公司法
●現代企業制度
3．工程經濟
●價格依據
●生產許可
●價值分析
●價值工程
4．工業工程
●工效學
●人因工程
●工作流程分析與改善
●物流
●JIT
●成組技術
●設備資源分配
●庫存計劃與控制
●現場管理
●定置管理
●5S活動
六、質量控制／質量保證
1．質量保證
●TQM概念
●質量保證體系
●ISO9000
●ISO14000
2．過程式控制制設計
●控制圖表
●缺陷分析
●概率分析
●QC活動
3．計量／測量、理化檢測
●定標
●校正
●坐標測量
●感測技術及非電量測量
●齒輪、螺紋檢測
●自動測量系統
●在線檢測
●化學分析
●金相
●探傷與無損檢測
七、計算機應用/自動控制
1．計算機應用
●模擬
●MRPⅡ
●傳送圖形
●機械加工程序
●CAD／CAPP／CAM
2．CAM／CIMS
●機械製造網路
? 應用
? 拓樸化
? 協議
? 基本概念
●PLC
? 應用
? 程序
? 邏輯
? 基本概念
●CIMS基本概念
3．CNC／NC程序
●普通程序格式
●普通標准代碼
●機械聯動軸
●轉換媒體
●數據顯示
●點-點操作
●等值線操作
●插補
4．自動化倉庫
●條形碼
●自動識別
●聲音識別
●儲存和取貨系統
5．機器人／自動化系統
●機器人
●FMS
●控制系統理論
? 開環
? 閉環
●機械控制系統
●電磁控制系統
●電子控制系統
●液壓控制系統
●氣動控制系統
八、先進製造技術
（一般了解）
●微型機器人
●智能控制技術
●納米材料與納米加工技術
●虛擬軸機床
●可靠性設計
●綠色產品設計
●綠色工藝設計
●高能束加工技術
九、管理創新／市場營銷
（一般了解）
●ERP
●系統重組（BPR）
●WTO、機械進出口業務
●敏捷製造（AM）
●精益生產（LP）
●虛擬企業
●招投標
㈤ 《TOT培訓師證書》中的TOT是指的什麼《TQM全面質量管理證書》中的TQM又是代表什麼
TOT是英文Transfer-Operate-Transfer的縮寫，即移交-----經營------移交。TOT是BOT融資方式的新發展。 近些年來，TOT是國際上較為流行的一種項目融資方式。它是指政府部門或國有企業將建設好的項目的一定期限的產權和經營權，有償轉讓給投資人，由其進行運營管理；投資人在一個約定的時間內通過經營收回全部投資和得到合理的回報，並在合約期滿之後，再交回給政府部門或原單位的一種融資方式。 TOT也是企業進行收購與兼並所採取的一種特殊形式。
TQM指的是全面質量管理.
㈥ tqm全面質量管理培訓一般多少錢
現階段的做質量管理體系認證的企業，目的很明確。一是要解決企業的投標問題，二是企業的客戶需要企業提供這類型的的證書。但是，仍有部分企業確實是想提高自身的品牌價值和市場競爭力而做的。
做9001目前的市場均價是9000元，根據企業的位置，行業和規模，價格會有所調整。
培訓課程是獨立收費的，一般一次課程是3000-5000元，一般是企業各部門的負責人參與。課程這個東西有沒有用就見仁見智了。就像學校的規章制度一樣，制度是有的，但是能不能遵守就看企業個人對自己的約束和企業管理人員的要求如何落實了。
本人從事ISO體系認證咨詢工作多年，純手打，希望對你有幫助~
㈦ TQM認證，什麼是TQM認證
比如企業過ISO9000/9001、16949等等各種質量體系
㈧ 全面質量管理結業證書是專科嗎
TQM的證書只代表你有這個經歷或者有從事質量工作的經驗
不代表學歷
國家質檢總局有個質量工程師資格證書的考試
通過後也只是一個資質證明，並不是學歷
初級質量工程師
中級質量工程師
高級質量工程師
不同的級別報名的要求和規定不一樣，可以再網上查詢下。
㈨ 什麼是ISO9000質量認證
ISO9001是ISO9000族標准所包括的一組質量管理體系核心標准之一。ISO9000族標準是國際標准化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指「由ISO/Tc176（國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標准。 ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。 凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標准，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者。