黃記煌轉讓

Ⅰ 想轉一家煌上煌加盟店要注意什麼，合同轉讓要錢嗎店鋪簽轉讓要手續費嗎急急急

黃記煌還是煌上煌

Ⅱ 焦作黃記煌怎麼關門了

生意不好唄 轉讓了

Ⅲ 在鎮上開肯德基多少錢

最近小編有一個朋友在問我，肯德基縣級加盟條件有哪些？因為他看到很多大城市都有肯德基的加盟店，但是在我們自己的縣里沒有看到肯德基的加盟店。我們縣這幾年發展還是相當不錯的，他覺得如果現在在我們縣里開一家肯德基加盟店的話，未來的發展前景是相當不錯的，那麼小編今天就給大家講一下，肯德基的縣級加盟條件有哪些吧！

【肯德基KFC加盟申請表】

首先就是加盟商要對肯德基的經營理念，以及它在我國未來的發展規劃有高度的認同感。除此之外加盟商還要擁有一定的經營管理的經驗，這一點是非常重要的，因為開一家肯德基加盟店，你所要管理的員工有十幾人，沒有一點管理經驗是很難運作下去的。加盟商一定要擁有良好的信用，沒有任何的不良信用記錄，也沒有任何的違法行為。

在一家三線城市，餐廳的購入費用大概在200萬元左右，這個費用就是指加盟商買下肯德基餐廳的費用，也就是我們俗稱的店鋪轉讓費用。這家肯德基餐廳是已經為加盟商裝修好了的，除此之外員工也是為加盟商培訓好了的。值得注意的是這個加盟費用是在餐廳交付之前需要一次性付清的，如果有想要加盟肯德基的朋友，需要提前准備好這筆資金。

除此之外還有一個費用就是，持續經營的費用，這個費用大概是加盟商的肯德基加盟店的營業額的6%，除了這個費用以外，還需要繳納廣告促銷費用，這個費用大概是加盟商的肯德基加盟店的營業額的百分之5。

也許有很多朋友會覺得肯德基的加盟費用非常的高，不過等小編給大家講完肯德基的營業額有多高之後，大家就不會覺得肯德基的加盟費用很高了。根據肯德基總部提供的資料，消費者在肯德基的人均消費大概是在35元左右，每天的客流量大概在300人到500人之間，一個月下來一家肯德基，加盟店的營業額大概在30萬元到50萬元左右，除去各項成本，一個月下來的純利潤也有20萬到40萬左右，也就是說在經營1~2年的時間後，就能夠收回開店的成本。

關於肯德基縣級加盟條件，小編已經給大家講的很清楚了，如果還有什麼不明白的地方，可以給小編留言，小編在看到後會盡快為您詳細解答

肯德基KFC官網

Ⅳ 在鄉鎮開家小型肯德基店大概需要多少錢

大概要二百萬元左右，但是對於選址和經濟水平都有要求。

Ⅳ 廣東獅子投網路科技有限公司怎麼樣

簡介：廣東獅子投網路科技有限公司（原名通辰科技）是一家以自有品牌、自有技術、自有產品行銷全國的餐飲、酒店、娛樂、會員俱樂部等行業的專業POS設備和軟體供應商。我們開發的欣辰餐飲娛樂收銀點菜管理系統全可靠，易學易用，在同行業處於領先地位，深得用戶青睞，已有黃記煌、毛家飯店等知名連鎖餐飲品牌客戶。

公司最新項目獅子投餐飲眾籌開店平台（www.shizivc.com)幫助高效益項目方快速融資開店，幫助投資人找到優質項目，提升投資成功率。獅子投整合鋪面、廚師、管理人員等配套資源，為投資方、融資方、經營方、管理方搭建一個公開、透明、安全、高效、低門檻的一站式開店解決方案及資源眾籌平台。目前剛完成天使輪，進入運營啟動中。
法定代表人：杜學剛
成立日期：2011-08-22
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：9144190058139000XG
經營狀態：存續
所屬行業：科學研究和技術服務業
公司類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
人員規模：100-500人
企業地址：東莞市南城區元美中心B2-1601室
經營范圍：研發、銷售及技術轉讓:電子產品、電腦硬體、辦公設備;軟體開發,網路工程及計算機技術咨詢服務;設計、製作、代理、發布廣告;投資咨詢,投資管理,財務咨詢,企業營銷策劃,承辦展覽展示。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓

Ⅵ 在小城市，比如山東濰坊，加盟一家黃記煌，需要投資多少錢

我看在濰城區的清平路上開就不錯，現在有很多特色飯店，土財主、肥蛤家園、漁人碼頭、乾元等店每天中午和晚上人都都滿滿的。加盟費得至少5-7萬，門面費每月得5千吧，招聘人員得10人左右，每月的工資也得1.5-2萬吧，內部裝修、設備怎麼也得10-15萬，差不多了，開業大吉！！！呵呵，不知道我去能不能打折！！！

Ⅶ 8月11號剛美團一份黃記煌太倉店128套餐，本人因在蘇州，團購時地點看錯，不方便過去，現100元轉讓

美團這個團購券可以原價退款的，不用轉讓的。

Ⅷ 餐飲小企業的未來發展如何

小餐飲企業優勢劣勢

1、品牌優勢：不一定名氣最大就最好。名氣很多是廣告做出來的。第一選擇品牌有獨特賣點，能引起目標用戶共鳴的品牌。如黃太吉，年輕人互聯網創業，宣揚吃煎餅果子思考人生，能獲得用戶的情感認同。第二選擇口味和風格大眾化，一般人群都可以接受，用戶群龐大的品牌，如小肥羊火鍋等，第三選擇VI風格強烈，裝修有個性，視覺上能第一時間沖擊到消費者的，如蓉李記，不過這種品牌對裝修的投入也比較高。

2、成本考慮：餐飲創業者要對自身投入資金做一個綜合考慮，要把自己最多可以承受的資金核算清楚，做到有的放矢，不然後期持續投入資金，導致資金鏈斷裂。如果你自身資金充足，能夠一次性投入50萬到200萬，是一個投資型創業者，可以考慮北京烤鴨，德庄火鍋，黃記煌等模式。如果你辭去穩定的工作，手上有十幾萬的儲蓄，那肯定不要去想高大上的大項目，從一些知名小吃做起，風險低，成功的把握更高。如重慶小面，成都缽缽雞，桂林米粉等項目。

這個成本當然要包括加盟費的成本，但是加盟費在經營餐廳的總成本中只佔較小的部分，所以創業者也不要為了節省成本就只選擇收費便宜的，須知有些很便宜的往往只能教給你一些最基本，沒有特點的技術，也無法提供全方位的開店管理培訓，這種品牌的加盟往往存活率很低，你可能省了一點加盟費，卻要承擔失敗的巨大風險，損失門店租金，門面轉讓費，裝修費，設備費等等，那就得不償失了。

3、核心技術：考察一個餐飲加盟企業是否值得拿出你的半生積蓄投入，就要看這個企業是否有自己研發的有獨特口味的核心配方和烹調方法，並且產品最好能標准化生產，廠家統一提供，保證品質的穩定，提高用戶體驗，又減少餐館的操作步驟，節省請大師傅的成本，便於管理，便於復制。比如黃記煌，產品標准化程度高，底料是現成的，口味也獨特有賣點。

4：售後服務：很多廚師下海經商開餐館，仗著自己的廚藝，以為一定能賺錢，除了個別傑出人士確實很成功，但是又很大部分卻虧了個底朝天。為什麼很多知名餐廳餐飲品牌的老闆並不是廚師出身，而廚師反而未必能開好連鎖餐飲業呢？因為很多廚師只懂技術，不懂經營。所以尋找餐飲加盟，一定要找能提供全方位服務，從門店選址到活動策劃人員管理等多方面都能給予支持的品牌。

小餐飲企業如何做定位

1小餐飲企業可以採取「避強就弱」定位法

小餐飲企業有意識地根據自身的接待能力而進行市場定位，切忌好高騖遠。當然，這並不是在確定市場定位時排斥一些消費能力強的客人，而是要把小餐飲企業主要的精力放在具有相當規模、能給本小餐飲企業創造經濟效益的顧客群體上。

成功的原因：夾縫中求生存！第一、保證食品原材料供應，確保產品色、香、味、形的並重，堅持以產品質量和特色取勝。第二，廚房和餐廳的聯系緊密，一般採用明檔操作，增加了服務的透明度、觀賞性。

2小餐飲企業可以採取「避實就虛」定位法或「拾漏補缺」定位法

這是利用競爭對手市場定位的偏差或疏漏對小餐飲企業目標市場進行定位。這就要求經營者必須了解市場競爭對手的主要定位方向，要熟悉客源市場的構成，能夠分析潛在市場的變化及變化的趨勢，從而掌握定位的靈活性，做到既能吸引不同類型的顧客，又要主次分明。例如：廊坊餐飲市場近幾年來流行「辣」！以川菜、湘菜為代表，各種風格的大型麻辣菜館比比皆是。在經歷了多年的市場競爭後，湘菜由高端產品逐漸走入平常百姓家，裝潢優雅、具有濃郁的湘江文化特色的小型湘菜館開始走俏。走小型路線，提高了湘菜在顧客中的認知度和滿意度，增加了顧客體驗的機會，畢竟多數人對大型餐館的價位感覺囊中羞澀。以大學城湘菜館為例分析其營銷策略如下：

在日常營銷上，首先讓消費者知曉你的餐廳。也就是說讓消費者知道你這個餐廳是做什麼的，有什麼特色，地理位置在哪兒??讓人對餐廳留下印象進而光顧餐廳。湘菜弱化了川菜中北方人不能承受的特別麻的感覺、保留了傳統的辣，並依據客人的口味分特辣、中辣和微辣。以滿足不同顧客需求。其次，讓消費者喜愛你的餐廳。僅僅讓人知道是不夠的，還要讓消費者喜歡。因為做餐館不是做一次性買賣，餐館的利潤絕大多數來自於回頭客，讓消費者喜歡才有回頭客。當然，要想讓客人喜歡，餐廳必須有它獨到的一面，有讓客人喜歡的東西。

大學城湘菜館多是回頭客。很多人從市區開車專門來大學城吃湘菜。人們的一致評價：價廉物美、口味純正！每天中午人滿為患！經常是前一桌還沒吃完後面已經有人在等待了。中午的上座率可達百分之二百。再次，讓消費者偏愛你的餐廳。喜歡和偏愛是不一樣的，顧客喜歡這個餐廳是覺得這個餐廳還不錯，可以一試，但是偏愛是對某個餐廳的一種個人的偏好，他對這個餐廳產生濃厚的感情，甚至對眾多的餐廳一屑不顧，獨獨對某一餐廳情有獨鍾。大學城湘菜館老闆為解決上座率太高、客人擁擠現象，特意在市區開了分店。但絲毫沒有解決中午人滿為患的現狀。顧客承認吃的是這種熱火朝天的氣氛！第四、讓消費者光顧你的餐廳。營銷的最終目的是讓消費者光顧你的餐廳。不僅僅是光顧，而且是經常光顧，頻繁光顧，甚至把餐廳當成他的第二個家，大學城湘菜館做到了。避開與大企業的競爭，貼近百姓生活，切實讓百姓得到實惠，這個缺補得好！

3立足雙贏、嘗試換位思考、堅持長效促銷的定位法

3.1立足雙贏這個雙贏，就是企業和顧客之間，既要保證企業贏利，也要保證顧客贏利，顧客也要獲得好處。一般來說企業與顧客的利益存在三種情況:第一、客無利，則客不存。如果營銷手段和方法只對企業有利，而對顧客無利的話，客人顯然是不會來的。小餐飲企業最容易倒閉的直接原因。第二、我利大、客利小，則客不久。也就是說，如果企業在營銷活動當中獲利很大，而顧客只得到微乎其微的利益。那麼，這個客人對企業來說也不會長久的，他會跑掉。小餐飲企業不能長久的原因。第三、客我利相當，則客可久存，我可久利。如果雙方都得到一定利益的話，這種合作一定會長久，企業得到的利益也就越多。這就是我們強調的立足於雙贏的營銷原則。

3.2換位思考就是要求經營者在在進行產品設計的時候，也要站在顧客的立場去思考。不要閉門造車、憑想像想當然，要真正地站在顧客的立場上審視環境、產品、服務的某一方面，力求達到客人特別喜歡。

3.3長效促銷小型餐飲企業經營者必須要重視口碑效應，堅持不懈的抓好產品質量和服務質量。由於成本費用的原因，小型餐飲企業資本不足，一般不會作電視廣告或者是大型的報刊廣告，我們承認廣告是有一定的作用的，但完全靠廣告的作用是不行的。餐館的知名度、美名度就成了我們餐飲從業人員及為關心的問題。客源是餐飲的衣食父母，如何讓賓客、大眾對餐飲有良好的印象，並且保持這種良好的印象，是關繫到企業的生存和發展，因為廣告的效應是不可忽視的，但是「口碑效應」對小型餐飲企業的經營更是十分重要，小型餐飲企業在經營的過程中必須十分重視「口碑效應」的威力。我們都知道「一言可以興邦，也可以喪幫」，如果餐飲在消費者的口碑中是好的，你的餐飲就會被一傳十、十傳百，像滾雪球一樣客源隊伍會滾滾而來，有了好的口碑餐飲的效益就會如日中天，就會給企業帶來勃勃生機。所以，能夠長期堅持「立足雙贏、嘗試換位思考」的經營策略既是長效促銷的策略。

現實中，不管社會經濟怎麼不景氣，都不大會危機到小型餐飲業的，今年就是例子，金融危機導致一些沒有特色的大餐館生意蕭條，可是只要有點特色的小館子，生意都照樣紅紅火火沒受半點影響。小型餐飲又因投資低、風險小，利潤高，比較容易撐，無論什麼時候，前景都是比較看好的。民以食為天，只要你做的好，有特色，大眾都會喜歡！

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Ⅸ 杭州哪裡有黃記煌「三汁燜鍋，我在百度地圖上找了個，但是，按照那個地址根本不存在這店，最好去吃過的

餘杭塘上有家網路地圖

本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。