『壹』 解釋3c的含義和企業扁平化關系
「3C」即「ChinaCompulsoryCertification」，全稱為「中國國家強制性產品認證」，它包括原來的產品安全認證（CCEE）、進口安全質量許可制度（CCIB）和電磁兼容認證（EMC），三者分別從用電的安全、穩定、電磁兼容及電波干擾方面做出了全面的規定標准，整體認證法與國際接軌。它將取代原來的CCEE認證成為新一代認證標准，自去年5月1日後生產的電源產品都必須通過3C認證才能上市。
*************************************************
什麼是3C?
如何理解數字化3C概念：3C是計算機（Computer）、通訊（Commu－nication）和消費電子產品（ConsumerElectronic）三類電子產品的簡稱。現在眾多IT產業紛紛向數字化3C領域進軍，把數字化3C融合技術產品作為發展的突破口，成為IT行業的新亮點。3C融合，是利用數字信息技術激活其中任何一個環節，通過某種協議使這三者之間，實現信息資源的共享和互聯互通，滿足人們在任何時間、任何地點，實現信息的融合應用，方便各自的工作和生活。簡單說3C融合是將3種數字化電子產品的功能互相滲透、互相融合，使其功能更加智能化、多元化，使用更方便。
就是通過減少行政管理層次，裁減冗餘人員，從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結構。
組織結構扁平化作為一個時髦的名詞或者說短語在管理界可謂風行一時,幾乎每一個管理者都在談論它的好處,它的優點,但是我們仔細省思一下,組織結構扁平化真的有這么好嗎?
不錯.扁平化可以加快信息傳遞速度,使決策更快更有效率,同時由於扁平化,人員減少,使企業成本更低,同樣由於扁平化,企業的分權得到了貫徹實施,每個中層管理者有更大的自主權可以進行更好多決策.但是,當實施了幾年的扁平化管理之後,看看我們的社會有什麼樣的改變:中層管理者跳槽不斷,管理咨詢機構迅速膨脹,顧問團迅速擴張,不合格的中層管理人員越來越多,為什麼?
我認為這就是組織結構扁平化所帶來的弊端.
以前的企業有小組長,小班長,小隊長,大隊長,車間主任,企業正副經理,最後是企業的董事長,其中還有很多的中層管理人員作為聯絡者和調節者出現.現在呢?以事業為單位或以功能單位劃分的企業里,有營銷經理,財務經理.生產經理,下一層即為下面的小團隊,沒有什麼職稱名片卻一律印為某某經理.而實際不過是底層的小幹事,小職員,遇到項目時可能會臨時組建團隊，平時則各自負各自的責任.黑壓壓的一群人,都望著上面經理的職位,而一旦上面經理調走,這么多人中便可能有一人會晉升,而結果很可能是因經驗不足,接二連三出問題犯錯誤,而同時由於他的晉升,企業中可能會有一批能力和地位相差無幾者便辭職而去,或者就是開始和上級作對,於是公司請來空降兵,人員換一大半,結果是越治越差,越差越治,於是想到藉助外腦,高薪聘請一批又一批的專家,人才前來會診,當曲終人散,發現問題並沒有解決多少,結果是企業讓咨詢公司進駐公司,長期合作,這么一來,真正的功能機構反而成了一個又一個咨詢人員的執行工具.企業已離不開咨詢機構,到此時企業才發現自己效率並沒有提高多少,企業的成本也沒有降低,反而把一個不錯的企業變成了別人的實驗場.
這與企業的初衷是背道而馳,但是現實中這樣的情況卻並不鮮見,所以扁平化並不是萬能葯,甚至不見得有效,在服用它時要考慮到可能的副作用,別片面地認識到它的優勢而忽略了它的劣勢.
是現代企業組織結構形式之一，這種組織結構形式改變了原來層級組織結構中的企業上下級組織和領導者之間的縱向聯系方式，平級各單位之間的橫向聯系方式以及組織體與外部各方面的聯系方式等。
扁平化組織結構的優點是，能夠提高管理效率，減少管理失誤，降低管理費用，擴大管理幅度
『貳』 獲得CPSM職業資格認證有哪些益處
CPSM認證涉及多層次的供應管理角色，包括戰略采購，物流管理，供應關系管理，供應來源多元化等，采購與供應專業人士將從該認證中獲得很好的收益。
認證考試將包括3項測試，涵蓋供應管理的各個層面。考試還將反映出當今的供應環境，涉及危機管理，戰略采購，社會責任，並對供應人員的素質提出了新的要求。另外，考生必須具有本科或以上學歷，並擁有至少5年專職供應管理的工作經驗。
『叄』 工行現在實行「扁平化」有何意思
所謂扁平化模式,是指通過減少中間層次、縮短經營管理通道和路徑、增大管理寬度和幅度、促進信息傳遞與溝通,從而提高經營管理效益與效率的企業組織模式。扁平型組織的特點是:管理層次少,管理費用低,管理跨度大,信息溝通時間少、歷程短
『肆』 ism美國供應鏈管理協會的那個證書含金量怎麼樣適合採購管理學嗎
目前采購認證中,國際上的證書有以下幾種:
1. CIPS(英國皇家采購與供應學會)
2.CPM ( ISM--美國供應鏈協會的認證項目)
3.ITC (ITC--聯合國貿發組織)
4.CIP(PMAC--加拿大采購管理協會)
5.CPPM
各個認證培訓基本上圍繞市場分析,供應商選擇,采購談判,合同管理,物流分撥,績效考評這么幾個重點進行,但是相互之間還是有較大的區分. 通常需要從該認證的歷史長短,知名度,學員的構成和規模,考試的嚴謹程度,是否具備自有的教學體系和教材,等幾個方面來判斷選擇.
其中1,2項屬於國際知名的證書, ITC稍遜, CIP(PMAC)和CPPM再次之.
CPM是美國的項目,課程體系比較完備, 缺點一是費用過高, 大約1.5萬, 由於版權等原因, 其學習資料的引進漢化一直是問題, 雙語考試也是一個障礙. 另外,由於一直沒有在國內舉辦過師資培訓班, 講師對該體系的了解尚不夠全面. 而且, 考試採用的是全篇選擇題的方式, 大家知道, 采購過程中存在很多需要平衡考慮的主觀因素, 最終的決策判斷和實施, 不是選擇題給出的簡單的對錯\勾叉那麼絕對化, 這點在企業實際工作的熱年是體會最深的, 這也是CPM 的不足之處. 當然, 以上均與美國人一貫以我為主的風格有關, 國內的培訓機構也是徒呼奈何.
『伍』 cpsm這個證書哪邊頒發的怎麼報名考試
目前CPSM在國內授權機構很亂，有的是教育機構去美國拿授權，有的是個人名義去拿授權，個人拿到授權再授權給培訓單位，層層分包層層剝削，從學員到美國的機構間可能隔開了好幾層，考試費用自然就高的離譜，一點不扁平化。而且這個CPSM在國內的政府官方網站根本查詢不到，花這么多錢考一個這樣的證書有什麼用啊？
『陸』 現在組織結構趨勢之一是層級扁平化，這會引起成員的機會有限，挫傷人的積極性，有何解決措施
1、改善晉升機制，在員工難以獲得職位晉升的前況下，開辟第二條晉升途徑，比如可以效仿軍銜制，在有軍首長制的同時，軍人之間可以通過軍銜體現出個人晉升層次。企業可以簡單點超作，比如每個職級崗位的在崗人員，另篇定三個或若干個級別，如一級技工、二級技工、三級技工……一級行政管理、二級行政管理……等等，或者也可以直接引入國家職業認證體系的證書級別體制，這個還可以帶來團隊學習知識以獲得更高職業認定的積極性，只是需要操作上保證其對企業的貢獻和其證書等級掛勾上加強規范。
2、或可改變薪酬、激勵機制。這裡面內容相當豐富，目前比較常見的是補貼，股權分紅，關注員工個人成長的培訓機會等。請樓主有空可以去專業的人力資源管理論壇中逛逛，或可找到適合自己企業現狀的激勵方式。
『柒』 mac下chrome怎麼導入證書
Mac系統是蘋果機專用系統，正常情況下在普通PC上無法安裝的操作系統。蘋果公司不但生產Mac的大部分硬體，連Mac所用的操作系統都是它自行開發的，接下來，我們就來了解一下它的操作系統。
蘋果機的操作系統已經到了OS 10.10，代號Yosemite，這是Mac電腦誕生以來最大的變化。OS X 10.10系統更趨近與扁平化，新系統非常可靠，它的許多特點和服務都體現了蘋果公司的理念。
OS X操作系統界面非常獨特，突出了形象的圖標和人機對話(圖形化的人機對話界面最初來自施樂公司的Palo Alto研究中心，蘋果借鑒了其成果開發了自己的圖形化界面，後來又被微軟的Windows所借鑒並在Windows中廣泛應用)。蘋果公司能夠根據自己的技術標准生產電腦、自主開發相對應的操作系統，可見它的技術和實力非同一般。打個比方，蘋果公司就像是Dell和微軟的聯合體，在軟硬體方面「才貌雙全」。
『捌』 找工作考劍橋商務英語有用嗎
在國來內的話我覺得作用不是源很大,很多公司和企業都不知道有BEC這么個證書,我是商務英語的,考中級沒有考過,但是過了六級.我在找工作的時候去了上海的人才市場發現對英語有要求的公司或企業都沒有說是對BEC有要求的,只有一兩家提到過BEC中級,不過也是說要麼過了英語六級,要麼過了專四,要麼過了BEC中級,所以我覺得考不考都沒有多大關系,最主要的就是你的口語和聽力了,證書再多都沒有用的.所以平時的時候多讀讀多聽聽對你是有好處的.還有就是找工作之前一定要准備一分英語的簡歷在自己心裡,一般對英語有要求的都會要你用英語做個自我介紹的.