① [原創]門市轉讓費為什麼這么貴啊...............
現在門市轉讓費沒什麼合理的 無非就是商家想多賺點錢而已3萬多算便宜的了 在路面上哪個門市不要3萬以上 好一點的地段沒10萬都免談現在做生意難哦
② 有一個20平米左右的店鋪,店主說轉讓費6萬,劃算嗎(我是一個在校學
這個轉讓費都包含了什麼,如果只是轉讓費的話,是很不劃算的
③ 為什麼轉讓費比房租貴
轉讓費是指客戶的原始業務積累、渠道、宣傳依據等,其中大部分屬於無形資產。然而專,隨著一些店鋪的屬營業額或投機後,轉讓費如滾雪球上升,呈現出虛假的高趨勢。
承租戶在接手商鋪時,首先要看上一家租戶與房東之間的《房屋租賃合同》,明確店面的所有權歸屬問題。
如果合同標明「在租賃期內,不得擅自轉租、轉讓、轉借他人或調換使用。」最好直接與房東進行溝通;其次,在簽訂租賃合同時,一定要就店面轉讓問題進行詳細說明,就承租期限與房東進行有效溝通,如果租賃期限太短,就應該在租賃合同中明確寫清承租戶有優先租賃權。
轉讓費一般包含原經營者的裝修費,雜費和其他相關成本。
店面轉讓不一定都有轉讓費,但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。
轉讓費數額可以不告知房東,但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。
轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。
影響轉讓費的主要因素:
1、原店面裝修,即原經營者先期支出的裝修費。
2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限,一般租約距離到期時間越短的,轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償
5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)
④ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧
技巧如下:
1、弄清需求,對症下葯。
首先根據承租方的具體情況,盡量快速摸清承租方的需求,對症下葯。比如人流量,就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助,並以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點,再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置,人流,靠近高檔樓盤,租金低,周圍的商鋪的集群效應等等,總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點,准備好說辭。
3、費用組成,做好分配。
在費用組成方面,鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多,因為接手你店的人不關心這個,所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來,這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動,價格分析。
轉讓費是需要正面談到,不要逃避,而且在轉讓費的談判過程中,一定要力爭主動,比如主動做價格分解、分析,要先入為主給對方建立」合理「的概念。
影響門面轉讓費的主要因素 :
1、原門面裝修(原經營者先期支出的裝修費)。
2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限,一般租約距離到期時間越短的,轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償。
5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)。
轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題:
1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。
2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面,並對房屋產權人進行核實(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性,以防轉讓方協同欺詐)。
3、從商戶A (非房東)接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。
4、直接從房東手中接租,要知道這個房東要不要轉讓費,店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。
⑤ 一個轉讓費低租金貴的門面和一個轉讓費貴租金便宜的門面肯做哪個
現在人太精,你要是不著急的話先耗著,一邊聯系著,等轉讓的那家撐不住了就會把轉讓費降下來,他轉讓的話肯定在賠錢,他比你著急,你慢慢等吧!
⑥ 如何快速轉讓門面呢我家門面位置很好,轉讓費也便宜,要怎麼做呢
轉讓是沒有保障的,你拿著錢走了,房東不租給他了。那麼他的錢不是打了水漂兒!傻子才會付轉讓費!
⑦ 門面轉讓費講價技巧
1、找到商鋪的賣點、位置、人流,靠近高檔樓盤,租金低,周圍的商鋪的集群效應等等。總之,一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點。
2、根據承租方的具體情況,盡快摸清承租方最看重店鋪的什麼賣點。比如人流量,就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的巨大幫助,並以此作為說服承租方投資的突破口。
3、即是投資,以萬元為單位很正常,假如是成本、費用,那以千元為單位,都是比較恐怖的數字,應該壓縮的。店鋪租金有周圍店鋪的參照標准,一般在談判中不太好爭取好價錢,但是建立在投資上的轉讓費,則是不好橫向比較的。
4、轉讓費的談判過程中,一定要力爭主動。主動做價格分解、分析,先入為主建立合理的概念,在一些設備費中可以把價格做低一點,裝修費可以調高(正規公司的裝修收費的確很高),要讓步的時候,堅決不談裝修費,適當提高設備的折舊費用,慢慢讓步,最後勉強成交。
(7)轉讓費便宜擴展閱讀:
門面轉讓,是指以正當的方法,通過合法途徑,將門面出租或出售給別人。以個人,團隊的形式來獲取經濟利益的方式。
門面轉讓合同指甲乙兩方在門面在轉讓時簽訂的門面歸屬權的協議。一般這份合同會劃分好雙方權責問題。門面交接時,甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內一切設施、物品和貨物,保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整,以便使用。
辦理門面交接手續時,由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收,按《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物,交接完畢後,甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》,在丙方現場監督下,甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付,轉讓門面即告驗收、交付完畢。
特別注意:轉讓門面不符合約定的交接條件時,乙方有權拒絕交接,甲方應及時整改、修復,直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面,由甲方承擔逾期交付的違約責任。
⑧ 店鋪租金6500,周邊人流量不是很大那種!但是轉讓費便宜!可以要下來嗎想要做快餐,旁邊有人做,
也就是說你這個是二房東了,你簽合同的時候要注意了。最好是找個人流量大一點的地方,租金便宜的,耐心找,肯定能找到的,開店需謹慎。做就用心做
⑨ 本人看上一個要轉讓的店鋪,轉讓費太多了怎樣跟他淡才好,才會便宜點
建議如果繼續做之前生意那就不要轉,如果轉過來改行也可以找新門面,轉讓費其實是沒理由的
⑩ 房租5000轉讓費12萬和房租8000不要轉讓費哪個劃算
我覺得8000的劃算
首先8000的價格高過5000,那麼它的地段人流量包括周邊的消費人群客源應該都優於5000的門面
其次 12萬轉讓費,按照2年來算,每個月就是5000的費用,相當於你每個月1萬的租金。只有你做到40個月的時候,轉讓費加租金才和8000的抵平。試問你能確定你在這里做得到40個月嗎,你能一下子拿出12W再加開店的錢嗎,這屬於超前消費了,你能確定你不做了一定12W能轉出去嗎,你能確定房東在2年期滿以後還給你5000一個月而不是8000一個月嗎