油田革新成果

A. 田明是中石化哪個油田的

田明，男，50歲，中共黨員，現為中國石化江蘇油田井下作業處高級技師、油田首席技師、中國石化技能大師，參加工作30年來，他堅持立足崗位、刻苦鑽研、大膽創新，先後在國家核心期刊獨立發表論文28篇，完成革新成果92想，獲獎44項，他的創新成果「試油測試技術的創新與運用」獲得2014年度國家科學技術進步二等獎，為企業創效6000餘萬元。他先後榮獲江蘇油田「雙文明勞動模範」、「集團公司技術能手、全國技術能手、全國十大最美職工、全國勞動模仿等稱號，獲得」全國五一勞動獎章「。2015年，田明被評為江蘇省」時代楷模「。

B. 中國石化集團公司黨組做出向田明、薛梅學習的決定，請問兩個同事的簡歷

田明是中石化江蘇油田井下作業處高級技師，油田首席技師，中石化技能大師。薛梅現為中石化勝利油田東辛採油廠營二採油管理區營8更9井站採油工。
詳細介紹如下：
田明，男，50歲，中共黨員，現為中國石化江蘇油田井下作業處高級技師、油田首席技師、中國石化技能大師。參加工作30年來，他堅持立足崗位、刻苦鑽研、大膽創新，先後在國家核心期刊獨立發表論文28篇，完成革新成果92項，獲獎44項。他的創新成果「試油測試技術的創新與運用」獲得2014年度國家科學技術進步二等獎，為企業創效6000餘萬元。他也因此成為近6年來全系統唯一以工人身份獲此殊榮的員工。他先後榮獲江蘇油田「雙文明勞動模範」、集團公司技術能手、全國技術能手、全國「十大最美職工」、全國勞動模範等稱號，獲得「全國五一勞動獎章」。2015年，田明被評為江蘇省「時代楷模」。

薛梅，女，43歲，中共黨員，現為中國石化勝利油田東辛採油廠營二採油管理區營8更9井站採油工。駐崗20年來，薛梅與作為家屬的丈夫一起精心管護小站的7口油水井和一座計量站，不懼孤獨寂寞，不畏條件艱苦，不計個人得失，累計巡井、巡線42000多次，行程30多萬公里，安全貢獻原油12萬噸。她先後獲得勝利油田勞動模範、山東省勞動模範、中國石化精神文明建設標兵、全國「五一巾幗標兵」等榮譽稱號。2015年，在國務院國資委開展的尋找「最美央企人」評選活動中，薛梅成為中國石化唯一入選的候選人。

田明和薛梅都是從基層成長起來的優秀職工代表。他們的事跡，體現了一線員工的優秀品質，展示了新時期石油石化人「嚴細實」的作風和拼搏奉獻的精神，彰顯了當代企業勞動者的風采，是廣大幹部員工學習的楷模。集團公司黨組決定，在全系統廣泛開展向田明、薛梅兩位同志學習的活動。滿意請採納，謝謝。
提問者評價
謝謝!

C. 大慶油田電力集團的發電能力

大慶油田電力集團組建以來，集團化優勢得到充分發揮，企業創新能力和綜合實力明顯增強，經營管理水平和經濟效益進一步提高，年發電能力50億千瓦時，年供電能力120億千瓦時，年供熱能力2060萬吉焦，是大慶石油管理局的骨幹企業、利稅大戶。
集團現有4座發電廠，13台發電機組，總裝機容量1002兆瓦。裝機容量60萬千瓦的油田熱電廠，是國家「七五」期間特批、「八五」期間建成的重點工程。建廠以來，累計發電300多億千瓦時，三號機組創出國內同類機組單機連續安全運行4580小時的紀錄。大慶油田熱電廠成立於1989年1月5日，是伴隨著大慶油田5000萬噸高產穩產的鏗鏘腳步在廣袤荒原上拔地而起的一座企業自備電廠。主要擔負著大慶油田生產、生活用電和東風新村、中林街、東光小區居民供熱任務。目前員工總數1900餘人，下設12個機關部室、16個基層單位。
地理位置：
位於大慶市龍鳳區西部，居大慶東幹路以東，濱洲鐵路線以南，距大慶市中心約7千米。
企業發展：
1、步伐堅定謀發展
一期工程三台200MW燃煤供熱發電機組，年發電能力36億千瓦時，供熱能力600萬吉焦。是國家「七五」期間特批、「八五」期間建設的重點工程。一期工程1989年5月10日破土，6月1日動工。三台機組分別於1991年11月27日、1992年11月25日、1993年9月23日投產。二期工程1台300兆瓦燃煤供熱發電機組，計劃於2013年竣工投產。擁有固定資產原值17.63億元，凈值5.43億元。
2、發電供熱攀高峰
走過二十多年的崢嶸歲月，油田熱電廠始終牢記「為油保電、為民供暖、為企創效」責任使命，累計發電600多億千瓦時，供熱5900餘萬吉焦，年發電量佔大慶油田總用電量的三分之一，年經營總收入16.2億元，利潤達5.3億元。
3、安全環保排隱患
油田熱電廠幹部員工銘記「積跬步、建一流」的廠訓，用大慶精神育人塑魂，靠精細管理築牢三基，牢牢把握「責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位」的內在要求，強化員工的主體行為，提高設備的健康水平，始終做到「安全、可靠、經濟、環保」。
安全是立廠之基，發展之源。全廠幹部員工遵循「守規於心、尚上於行」的安全理念，通過實施崗位班班查、班組天天查、分廠周周查、廠里月月查的「四查」聯動，全方位地排查和根治各類生產隱患，著力構建人與設備和諧的長效機制。組織員工辨識生產過程作業內容617項、崗位風險點2803個，層層制定防控措施，逐級落實防控責任，做到了風險可識別、過程受控制、隱患能排除、安全有保證。連續20多年榮獲大慶油田安全生產、文明生產金牌，並被評為中油集團清潔無害化礦區。
4、精細管理建一流
建設一流的電廠需要一流的管理。油田熱電廠按照「持續推進、持續總結、持續改進」的思路，通過編輯完善《精細化管理實錄》，固化做法，分享經驗，鼓勵創新，體現特色，構建起了覆蓋全廠生產管理、經營管理、黨群工作、專項管理等九個方面241項指標和1187個控制點的「全面一流標準的精細化管理模式」，做到了「項項有標准、人人有責任、事事有考核」。機組主要經濟技術指標達到全國同類型機組一流水平電廠標准，與2004年同比，發電水耗下降1%，供電標准煤耗下降1.3%，機組非計劃停運次數下降40%，企業綜合管理水平和核心競爭能力居行業領先水平。
5、六項工程強班子
一流的電廠需要一流的班子。廠黨委以築牢「六項工程」為主線，通過「星火式黨支部」創建，用PDCA循環工作方法實施「六好黨支部」考核評比，形成了「用大局謀事、用真誠處事、用信任行事、用創新成事」的工作氛圍，廠黨委連續多年獲得管理局模範黨委和「四好班子」，發電分廠等4個基層單位先後10餘次被評為中油集團先進黨組織和黑龍江省勞模集體。
6、特色培訓提素質
一流的水平更需要一流的團隊。油田熱電廠始終把提高全員基本素質作為一項基礎性工作，通過建立「以需定訓、以考促訓、以賽代訓」的培訓模式，大力開展全員性技能大賽，編制覆蓋全廠84個工種的《崗位培訓教材》和14個專業的青工口袋讀本，評選A級和B級技能新星，為員工立足崗位成才搭建廣闊的舞台，錘煉鍛造出了一支勇於擔當、技術精湛的一流員工隊伍。
7、發展惠及辦實事
依靠員工發展，發展惠及員工。油田熱電廠堅持尊重員工意願，傾聽員工訴求，盡心竭力為員工辦實事、解難事，通過搭建員工崗位成長的平台，拓展員工技能提升的空間，500餘人次在電力集團級以上的各級各類技術大賽上獲獎，100餘人次榮獲各專業技術狀元。通過著力改善員工生產生活環境，實施廠區綠化美化工程，建成了「春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠」的綠色和美廠區。廠先後被評為大慶市創建國家環保模範城先進單位和黑龍江省花園式工廠，描繪出了一幅「花果飄香繞廠區、機聲隆隆唱和諧」的美好畫面。
取得成績：
建廠以來，涌現出中油集團技能專家3人，油田公司技能專家、學術技術帶頭人5人，29項革新成果獲得國家專利。發電分廠、武海玉班分別被評為中油集團「基層建設千隊示範工程」示範單位和中油集團標桿班組、全國學習型先進班組。張衛傑、武海玉、安勝利分別被授予中油集團勞動模範、中央企業勞動模範和全國五一勞動獎章光榮稱號。
一流的文化成就一流的企業。建廠以來，油田熱電廠把建設廣大員工認同的「為油保電、為民供暖、為企創效」「三為」文化，作為全面建設一流水平電廠的精神動力與文化支撐。注重在體繫上架構，在載體上設計，在實踐上融合，在理念上升華，培育文化自覺，實現文化落地，榮獲「全國企業文化建設優秀單位」，武海玉班和網控班先後被評為「全國班組文化建設十強」和「全國企業文化建設優秀班組」。
踏上大慶油田永續輝煌的新征程，油田熱電廠人深感，責任在肩，使命光榮。他們正意氣風發，激情豪邁，向著全面建設一流水平電廠的更高目標闊步前行！
特色名詞：
三為文化
六項工程
四查聯動
精細化管理實錄
A、B級技能新星
武海玉班

D. 中石化勝利油田部署科技創新的思路

10月22日上午，勝利油田隆重召開2014年技術創新大會，要求油田上下尤其是廣大科技工作者要統一思想、大膽探索、銳意創新，為油田實現更有質量、更有效益、更可持續發展提供強有力的技術支撐和保障。
「十二五」以來，油田科技創新保持強勁勢頭，科技工作成績突出，主要有以下特點：一是瞄準制約油田勘探開發的理論技術「瓶頸」強化科研攻關，推動油田增儲穩產；二是在推進綠色低碳、轉型升級、信息化提升等方面加大研發力度，積極搶占發展制高點；三是以實現規模應用、創造規模效益為導向，加快科技成果轉化和產業化步伐；四是持續完善技術創新支撐保障體系，創新氛圍日益濃厚。
會議確定今後一個時期油田科技發展的總體思路是：做好頂層設計，激發創新活力，注重基礎研究，聚力攻克難題，加快成果轉化，打造一流團隊，不斷提高科技貢獻率，為油田更有質量更有效益更可持續發展提供技術支撐。

E. 電工的技術革新成果怎麼填

這個來我寫過，我寫過用用源熱成像儀檢修的論文，你上網查一下吧，熱成像儀檢修技術在中國用的還是比較少的，比如接線端子和銅排熱緊，只要拿熱成像儀一照就知道哪裡需要緊，電機也只要拿熱成像儀一照就知道軸承有沒有過溫，內部有沒有過溫。

反正就是把半自動的改成自動，如：車床或者行車的PLC加變頻改造，
還有節能環保的：如循環水泵由電接點壓力表控制改為變頻恆壓控制等

F. 怎樣寫技術革新成果

樓主您好，不太清楚你提這個問題的目的，但我按照自己的思緒想到的答案是：用筆寫。。。
望採納!

G. 近日，第二十一屆全國企業管理現代化創新成果名單公布，聽說中國石化有10項成果獲獎了

近日，第二十一屆全國企業管理現代化創新成果名單公布，股份公司內《大型企業集團內部診斷容服務管理》、鎮海煉化《以打造世界一流企業為目標的智能型煉化工廠建設》獲得一等獎，另有8項成果獲得二等獎。
獲得二等獎的成果為：中原油田《國有石油企業引入民間資本的油氣勘探開發項目合作機制創建》、潤滑油有限公司《以快速響應、高效配套為導向的潤滑油企業與大客戶協同研發管理》、青島安全工程研究院《石化企業以信息化為手段的HSE管理體系建設》、國際石油勘探開發有限公司Addax公司《國際油公司勘探開發一體化管理機制的構建》、財務有限責任公司《企業集團財務公司客戶信用評級體系建設》、化工銷售有限公司《大型化工企業基於落袋價格分析的銷售管理》、第十建設有限公司《大型建築企業項目施工成本管理優化》、浙江溫州石油分公司《成品油銷售企業增強歸屬感的基層員工自主管理》。
此次成果評審由中國企業聯合會、國務院國資委企業改革局、工信部產業政策司和中小企業司共同主辦，共評出創新成果186項，其中一等獎29項、二等獎157項。

H. 取得的主要成果及創新認識

1.2.1 取得的主要成果

1)系統地劃分了四川盆地及周緣構造體系類型：緯向構造體系、華夏構造體系、新華夏構造體系、經向構造體系及弧形構造體系等，各構造體系之間形成斜接，反接、疊加及穿切等復合聯合關系，構造體系演化具四大明顯特徵；第一古構造體系控制構造-沉積遷移作用；第二構造體系疊加復合作用；第三構造體系差異性，即：同一個構造斷裂帶兩端活動性及強度存在明顯的差異性。

2)深化了單一構造體系或多構造體系的復合控油源區及生、儲、蓋組合分布，如川西上三疊統及侏羅系油氣區主要受控於華夏構造體系和新華夏構造體系的復合作用。

3)建立了3種構造體系控油模式：①新華夏構造體系與緯向構造體系聯合控制廣福坪氣田模式；②反「S」型構造體系控制下的永宜氣田，石油溝-東溪油氣田及相國寺氣田等；③緯向系與經向系聯合作用下形成納敘氣田。

4)總結了四川盆地油氣分布規律：①各時代古隆起控制油氣田分布，如樂山-龍女寺、瀘州、開江、大興、江油-綿竹等古隆起及周圍是油氣田分布重要地區；②各時代區域性不整合面控制油氣分布，如震旦系與寒武系、寒武系與奧陶系、奧陶系與志留系、志留系與泥盆系、泥盆系與石炭系、中三疊統與上三疊統等，這些區域性不整合面經歷不同程度的風化剝蝕和淋濾作用，造就了程度不同的碳酸鹽岩縫、洞、孔儲集體，有利於油氣富集成藏；③沉積相控制油氣田分布，如上三疊統須家河組和侏羅系碎屑岩的三角洲相，及石炭-二疊系的礁灘相，均是油氣田分布有利地區(帶)；④多期不同方向應力作用形成多組裂縫是油氣有利聚集地區(帶)。

5)指出了四川盆地油氣勘探有利地區和勘探方向：①5個古隆起及周圍地區(樂山-龍女寺、瀘州、開江、大興及江油-綿竹)；②石炭系-中三疊統碳酸鹽岩礁灘相帶；③上三疊統和侏羅系碎屑岩三角洲及河道砂體區；④多個區域性不整合面碳酸鹽岩縫、洞、孔發育層(帶)；⑤各時期多應力方向形成的多組裂縫區(帶)是油氣聚集的重點，如川西和川中須家河組。

1.2.2 創新點

1)首次系統地劃分了盆地及周緣地區構造體系類型，即華夏構造體系、緯向構造體系、新華夏構造體系、經向系及弧形構造體系及其復合、聯合關系。

2)首次恢復了在構造體系控制下的各時代盆地原型，即元古宙裂谷盆地、震旦-奧陶紀裂陷克拉通盆地、志留-泥盆紀擠壓、克拉通盆地、石炭紀-中三疊世克拉通內坳陷盆地、晚三疊世-新近紀前陸盆地。

3)建立了3類構造體系控油模式：①緯向和新華夏體系復合型；②反「S」型；③緯向構造體系與SN向構造復合型。

I. 6月29日中石化石油工程公司第二屆管理創新成果評審會在哪裡舉行的

中國石油化工股份有限公司（以下簡稱「中國石化」）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網路、境內外上市的股份制企業。中國石化是由中國石油化工集團公司依據《中華人民共和國公司法》，按照「實現所有制結構多元化、遵循市場經濟規律、逐步建立現代企業制度」的指導思想，遵循「主業與輔業分離、優良資產與不良資產分離、企業職能與社會職能分離」的原則，通過「業務、資產、債權債務、機構、人員」等方面的整體重組改制，以獨家發起方式於000年月日設立的股份制企業。中國石化1.億股H股股票於000年10月1日、1日分別在香港、紐約、倫敦三地交易所成功發行上市；001年月1日在上海證券交易所成功發行國內公眾股億股。目前，中國石化總股本為.0億股，其中中國石化集團公司持有的國有股占總股本的.%，未流通的其它國有股和法人股占.0%，外資股佔1.%，國內公眾股占.%。中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開發、開采、銷售；石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產與產品銷售、儲運；石油、天然氣管道運輸；石油、天然氣、石油產品、石油化工及其它化工產品和其它商品、技術的進出口、代理進出口業務；技術、信息的研究、開發、應用。中國石化是中國最大的石油產品（包括汽油、柴油、航空煤油的批發和售）生產商和供應商，是中國最大的主要石化產品（包括中間石化產品、合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥）生產商和供應商，也是中國第二大原油生產商。截止00年底，剩餘探明經濟可採石油儲量百萬桶，剩餘探明經濟可采天然氣儲量0,0億立方英尺；原油一次加工能力1.億噸，乙烯生產能力.萬噸；擁有加油站.01萬座，其中自營加油站.萬座；總資產00.1億元，凈資產1.0億元。00年，生產原油0萬噸，天然氣億立方米；加工原油1.億噸，生產汽煤柴成品油0萬噸；生產乙烯0.萬噸，生產合成樹脂.1萬噸、合成橡膠萬噸、合纖單體及聚合物0萬噸、合成纖維1萬噸；銷售成品油0萬噸，市場佔有率達到0.%，其中售萬噸。中國石化參照國際模式，構築了公司的架構，建立了規范的法人治理結構，實行集中決策、分級管理和專業化經營的事業部制管理體制。中國石化現有全資子公司、控股和參股子公司、分公司等共0餘家，包括油田勘探開發企業、煉油及化工企業、銷售企業及科研、外貿等單位，經營資產和主要市場集中在中國經濟最發達、最活躍的東部、南部和中部地區。中國石化秉承競爭、開放的經營理念；擴大資源、拓展市場、降本增效、嚴謹投資的發展戰略；公司利潤最大化和股東回報最大化的經營宗旨；外部市場化，內部緊密化的經營機制；規范、嚴謹、誠信的經營准則。中國石化發展的目標是真正建設成為主業突出、資產優良、股權多元、技術創新、管理科學、財務嚴謹、具有較強國際競爭力的跨國公司。中國石化的獨家發起人----中國石油化工集團公司是國家在原中國石化總公司的基礎上於1年重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家出資設立的國有公司，是國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石油化工集團公司（簡稱中國石化集團公司，英文縮寫SinopecGroup）是1年月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。中國石化集團公司注冊資本10億元，總經理為法定代表人，總部設在北京。中國石化集團公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力，對國有資產依法進行經營、管理和監督，並相應承擔保值增值責任。中國石化集團公司控股的中國石油化工股份有限公司先後於000年10月和001年月在境外境內發行H股和A股，並分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。00年底，中國石化股份公司總股本億股，中國石化集團公司持股占.%，國家開發銀行和國有資產管理公司持股占.0%，外資股佔1.%，國內公眾股占.%。中國石化集團公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發；石油化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探設計、施工、建築安裝；石油石化設備檢修維修；機電設備製造；技術及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口（國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外）。中國石化集團公司在《財富》00年度全球00強企業中排名第位。