㈠ qc成果發布的串詞，就是小組介紹，活動計劃、選題
優秀QC成果是復通過對這些制優秀成果進行學習、觀摩，我們總結了其共同點，認為一個優秀的QC成果必須盡量做到以下幾個方面：
一、發布現場：首先必須脫稿，一定不能照稿或者對著幻燈上的文字讀，否則會極大的影響發布效果；其次，發布過程要做到流暢、自然，不能過於拘謹，要時刻面對評委。
二、成果稿件質量：必須符合QC流程，不能有明顯的錯誤、漏洞，統計工具可以不使用那些難度較高、較復雜的，但要保證運用正確。
三、突出亮點：最好能有讓評委眼前一亮的東西，如：復雜統計工具的使用，創新的發布形式（如兩人或兩人以上發布），服裝的規范、悅目，不僅僅拘泥於幻燈發布，採用影片進行細節介紹等。
四、注重技巧：連續兩年以上獲得省級以上表彰的優秀小組可以申報質量信得過小組，這就要求想申報質量信得過的QC小組名稱不能經常更換。小組選擇的活動課題最好切合當前潮流趨勢，比如今年是奧運年，與奧運有關的課題肯定能獲得比較好的效果；國家一直提倡節能降耗，與節能降耗有關的項目更能獲得評委青睞。（
㈡ QC成果發布獲獎後，公司要求寫點內部報道的材料，求樣板
近日，從上海市工程質量建設管理協會傳來喜訊，由公司地鐵項目部專QC小組編寫的《減屬少地下連續牆滲漏》和《提高地牆預埋接駁器使用率》兩項QC成果，分別榮獲2011年上海市工程建設優秀QC成果二等獎和三等獎。
公司地鐵項目部在上海軌道交通12號線土建27標施工過程中，狠抓質量管理創新活動，注重與生產、經營和管理實際相結合，與管理創新、技術創新相結合。該項目開工以後，圍繞施工特點成立了由項目領導及相關技術人員組成的QC成果技術攻關小組。QC小組始終堅持通過計劃、執行、檢查、處理的循環方式，通過施工現場調查，精心選擇攻關課題，合理設定目標，分析主要原因，制定對策，過程施工，並確認結果。通過開展QC小組活動，激發了廣大一線職工的積極性和創造性，解決並攻克了施工中的疑難問題，改進了質量，降低了消耗，提高了經濟效益。
㈢ 尋QC發布形式好的創意
可以以說相聲的形式發布，不過要認真組織發布詞了！
㈣ 如何撰寫創新型QC成果
一、選擇課題
這一步對於「創新型」課題來說是很重要的。
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二、設定目標
設定目標要求盡可能地量化，以便於檢查課題活動的成效。
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三、提出各種方案，並確定最佳方案
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㈤ 如何編寫QC成果報告
QC小組活動課題完抄成後，小組要認真總結、整理出成果報告。成果報告是QC小組活動全過程的書面表現形式，是用QC基本思路回顧活動的每一個步驟的逆過程。那麼，QC成果報告書如何編寫呢？以下六步值得借鑒。
方法/步驟
名稱要精練、准確
成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。
開頭、結尾布局要用心
成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。
核心問題要明確
QC小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。
結構要嚴謹
QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。
各步驟銜接要緊密，詳略應得當
報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。
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內容應圖文並茂
報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文並貌，活靈活現。
㈥ 職工創新成果和qc成果有什麼區別
你可以看看在淘寶上搜一下（QC資料），有好多國優成果，一等獎QC課題報告參考
㈦ 鐵路工務 創新型qc成果範例
就是啊，再具體點說說想要哪方面的