A. 創業形式是什麼
1創業法律程序
創辦一個公司,首先要像生了小孩到公安局報戶口一樣,在公司名字起好並選好地址後,到工商稅務登記。根據類型不同,企業就包括個體工商戶開業登記、個人獨資企業登記、合夥企業登記、公司設立登記。然後進行稅務登記(納稅人必須履行的一項法律手續),稅務登記有開業登記、注冊登記、變更和注銷登記。
2創業形式
當下社會有一些特殊的開業方式,有別於傳統方式,如連鎖加盟和網店等。
連鎖加盟的創業形式,可以減少創業者的風險投資。進行這種形式的創業,應選擇一個好的品牌,查看公司的營業執照、經營范圍,調查老闆的誠信度、公司員工素質,原有加盟商的持續比例,還有全國性的宣傳計劃、公司規劃、物流系統,也包括要詢問公司對加盟商的支持、培訓,也要考察如果貨品賣不出去,是否有相應的退貨等後續服務等。
因為投資少、回收快、運營成本低,開網店是現下比較流行的一種創業方式。網上購物之所以如此火,就因為消費者能門不出戶從眾多商品中挑到物美價廉的商品。而對於創業者就應該想到進貨渠道、貨品成本。從網上交易的產品可以分析得出,價格非常便宜的產品、不常見的產品銷售量比較高。
例如,淘寶打出了「強大的淘寶」這樣的廣告語來說明商品涉及范圍廣,它也推出了專門培訓開網店的教程,幫助人們實現自己的創業夢。
中央電視台報道山西省呂梁市臨縣木瓜坪鄉張家溝村一位普通農民——王小幫,在北京打工失敗後,回到自己的家鄉,在進行網路轉讓書籍的時候,王小幫發現,因為缺少流通途徑,村裡的多種名優土特產無法銷售出去。「在網上推銷土特產,沒准還真是一條致富的路子。」王小幫意識到。於是,他將家鄉出產的紅棗、核桃、五穀雜糧等土特產通過淘寶開店,既幫自己解決了生計問題,也幫自己家鄉的百姓賺到錢。現在點進王小幫的網店,一首打油詩題在一張滿笸籮黃豆照片的旁邊:淘寶我最牛,就我發平郵。淘寶我最窮,就我在山村。平郵最最慢,山貨我最鮮……」「山裡旺農家店」的牌匾,襯著王小幫一家三口其樂融融的照片,非常個性。首頁上,「誠信開店快樂人生」幾個大字頗為醒目。
B. 大學生創新創業項目申報書中的預期成果形式是什麼意思,怎麼寫
一般大學生創新創業項目都是以一個想法或者一個問題解決辦法出發,這個想法回是創新點,但是很不完善,答預期成果形式就是寫你要以什麼形式實現你的想法。
舉個例子,假設你發現了城市停車難問題,為了解決這個問題,你要做一個智能停車系統,這個系統有什麼,就是你的預期成果形式,比如這個系統包括一個車載接收器,包括停車場停車樁,以及停車場控制系統軟體,這些就是你的預期成果形式。
當然真正寫起來沒那麼容易,具體內容歡迎來探討。
C. 創業有哪幾種模式
六大創業模式
一、模式一白手起家
白手起家是從無到有、從零開始的創業模式;猶如先有了一個雞蛋,用蛋孵出了小雞,再雞生蛋,蛋生雞,從而一步步積累資產的過程;白手起家是最困難的創業方式,因為缺少資金、沒有關系,只能艱苦奮斗一點一滴的積累和摸索。秘訣:
1、創業者必須有市場預見性
2、有良好的信譽和人品
3、吃苦耐勞的精神
二、收購現有企業,兩種方式:
1、接手經營別人的公司轉讓,例如:飯店、發廊、服裝店
2、收購公司重組轉賣;低價買進,高價賣出。
優點:具備一定的基礎,不用從頭開始,節省時間;缺點:有風險
三、代理,代理是一種很常見的創業方式,中關村很多品牌電腦代理,藉助別人的品牌發展自己
注意:
1、選擇大款;品牌信譽好、發展潛力大公司的產品
2、代理最大的危險是被廠家卸磨殺驢,所以只能依附,不能依賴;建立自己的品牌,維護自己的渠道。
四、加盟(特許經營)
懶人開店的好方法,加盟者不必自己探索開創新事業的路子,只需向加盟商支付一定的加盟費,就可以經營一個知名的品牌,並長期得到特許者的業務指導和服務。
優點:分享品牌、分享經營方法、分享資源支持,對於加盟者,風險小,容易管理;對於加盟商,短時間迅速擴大公司規模並獲利;
加盟成功的關鍵因素:
1、選擇適合自己的特許品牌;
2、選址是非常重要的一環,要小心挑選,寧缺毋濫;
3、善用總公司的資源來配合業務的發展,比如廣告、印刷品、培訓等;
4、合同切勿草率。
五、在家創業,目前的形式:
1、網上開店
2、淘寶、拍拍等,提供了完善的平台為你提供服務;
3、網上加盟
4、以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。需要具備一定的技術基礎,熟悉網路基本操作,比如發送郵件、qq聊天,營銷軟體,建立網站等。
5、信譽顯得尤為重要
在家創業,也稱SOHO,起源於美國20世界80年代後期;這是個充滿誘惑的字眼,令人無限遐想。在家創業,就是獨立工作,不隸屬於任何組織,不想任何僱主做長期承諾。
優點:時間靈活,獨立,不受外界干擾;在家裡舒服,可以改善家庭生活,比如照顧孩子,工作生活兼顧;缺點:比較勞累,需要克服孤獨感。
秘訣:
1、租一個郵箱或一個公司地址,為公司建立一個商業形象,因為家庭地址會讓客戶感覺不專業;
2、申請獨立電話避免家人誤接,引起不便;
3、謹慎的重新安排家中的空間,配合商務上的需求;
4、與客戶見面盡量安排在對方的辦公室或租借一個得會議室,保持你的專家形象;
5、參加商會或一些專業協會,擴展人際關系網路;
6、對自己要求嚴格,要有自製能力及自發性,像上班一樣自律。
六、網路創業,網路創業是一種比較新的創業模式。二十一世紀,是網路的世紀,互聯網是最大的趨勢,藉助互聯網現成的網路資源,不用從頭開始,相對比較容易。
(3)創業成果形式有哪些內容擴展閱讀
最常見的7種創業模式解析
一、網路創業
有效利用現成的網路資源,網路創業主要有兩種形式:網上開店,在網上注冊成立網路商店;網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道。
二、加盟創業
分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟,投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。
三、兼職創業
即在工作之餘再創業,如可選擇的兼職創業:教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室:編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;
會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然,你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。
四、團隊創業
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今,創業已非純粹追求個人英雄主義的行為,團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成,優勢互補的創業團隊,是創業成功的法寶,對高科技創業企業來說更是如此。
五、大賽創業
即利用各種商業創業大賽,獲得資金提供平台,如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的,因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。
六、概念創業
即憑借創意、點子、想法創業。當然,這些創業概念必須標新立異,至少在打算進入的行業或領域是個創舉,只有這樣,才能搶占市場先機,才能吸引風險投資商的眼球。同時,這些超常規的想法還必須具有可操作性,而非天方夜譚。
七、內部創業
內部創業指的就是在企業公司的支持下,有創業想法的員工承擔公司內部的部分項目或業務,並且和企業共同分享勞動成果的過程。這種創業模式的優勢就是創業者無需投資就可獲得很廣的資源,這種樹大好乘涼的優勢成為很多創業者的青睞方式。
D. 創業類型的分類主要有哪些
1、復制型創業:
復制原有公司的經營模式,創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,後來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬於復制型創業的比率雖然很高,但由於這類型創業的創新貢獻太低,缺乏創業精神的內涵,不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為「如何開辦新公司」,因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。
2、模仿型創業:
這種形式的創業,對於市場雖然也無法帶來新價值的創造,創新的成分也很低,但與復制型創業的不同之處在於,創業過程對於創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作,開設一家當下流行的網路咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性,學習過程長,犯錯機會多,代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性,經過系統的創業管理培訓,掌握正確的市場進入時機,還是有很大機會可以獲得成功。
3、安定型創業:
這種型式的創業,雖然為市場創造了新的價值,但對創業者而言,本身並沒有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現,也就是創新的活動,而不是新組織的創造,企業內部創業即屬於這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品後,繼續在該企業部門開發另一項新品。
4、冒險型創業:
這種類型的創業,除了對創業者本身帶來極大改變,個人前途的不確定性也很高;對新企業的產品創新活動而言,也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功,必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面,都有有很好的搭配。
E. 學生創新創業設計里項目完成的成果形式是什麼
可以寫賺了多少錢或者注冊了公司什麼的
F. 項目的成果形式都有哪些種類
項目的成果形式的種類有:
1、學術論文
2、軟體
3、設計技術資料
4、實版用新型專利權
5、外觀設計專利
6、帶有技術參數的圖紙等
科技項目是指以科學研究和技術開發為內容而單獨立項的項目,其目的在於解決經濟和社會發展中出現的科學技術問題。不同的科技項目,根據其性質、實施范圍、運作特點有不同的分類。
科技成果根據其性質可分為三大類型:
1、基礎理論成果,是指在基礎研究和應用研究領域取得的新發現、新學說,其成果的主要形式為科學論文、科學著作、原理性模型或發明專利等。
2、應用技術成果,是指在科學研究、技術開發和應用中取得的新技術、新工藝、新產品、新材料、新設備,以及農業、生物新品種、礦產新品種和計算機軟體等。
3、軟科學成果,是指對科技政策、科技管理和科技活動的研究所取得的理論、方法和觀點,其成果的主要形式為研究報告。
G. 創業有哪幾種方式
方式一:網路創業
互聯網改變了人們的生活,同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業,無需白手起家,而是利用現成的網路資源,直接將自己的貨品資源羅列到網路上,然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式:一是網上開店,通過在現成的網路媒體平台上進行注冊成立商店進行交易,或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面,進行集團化宣傳;第二種是網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道,最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。
優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年這些網路平台還會投入大量的宣傳費用,加盟這些網站,創業者可輕松獲得較好的網路宣傳平台。另外,網路創業目前也受到政府的重視,在很多方面都給予創業者優惠政策和措施,例如,上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園,為創業者提供優質的創業環境和服務。
對初次嘗試網上創業者來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平台。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業,邊熟悉游戲規則,邊依託成熟的電子商務平台發展壯大。
推薦人群:技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式二:SCF創業支持模式概念創業
在美國,創業指導,創業服務是一套完善的系統,一個人孤立創業,從他個人來說,對市場的分析、調查、策劃,都會不是很全面,或認識不會非常到位,因此在其創業的
創業者類型
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明:占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業,不重視自己財運是否適合創業,常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨,政,軍,行政,事業單位掌握一定權力,或者在國企,民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司,辦企業,實際是將過去的權力和市場關系變現,將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺,再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」,可以說是順風順水型的創業,這樣的人多略懂風水,喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者,冷靜型創業者。 盲目型創業者—極為自信,做事沖動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。 冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無准備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。 創業者類型
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明:占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業,不重視自己財運是否適合創業,常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨,政,軍,行政,事業單位掌握一定權力,或者在國企,民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司,辦企業,實際是將過去的權力和市場關系變現,將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺,再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」,可以說是順風順水型的創業,這樣的人多略懂風水,喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者,冷靜型創業者。
盲目型創業者—極為自信,做事沖動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。
冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無准備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。
H. 創業形式有哪些
1、APP創業
移動營銷盛行,企業APP需求劇增,APP行業的創業隊伍正在回發展壯大,有APP開發和答APP代理兩 種。
2、團隊創業
具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。
3、兼職創業
即在工作之餘再創業,如可選擇的兼職創業:教師、培訓師、翻譯、策劃、設計等
3、大賽創業
即利用各種商業創業大賽,獲得資金提供平台。
4、網路創業
網路創業主要有兩種形式:網上開店和網上加盟。
5、內部創業
指一些有創業意向的員工在企業的支持下,承擔企業內部某些業務或項目,並與企業分享成果 的創業模式。
I. 創業有哪幾種方式
提起創業,人們馬上會想到開店、辦公司、搞企業。事實上,創業的方式是多種多樣的,可以根據創業的規模、行業、創業人員性別等進行分類,在此處,我們根據創業所採取的經營模式,將創業分為四類:網路創業、SCF創業支持模式概念創業、加盟創業、兼職創業。那麼,不同的創業模式有哪些特色?創業者應如何按照自己的現實狀況選擇創業模式呢?
方式一:網路創業
互聯網改變了人們的生活,同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業,無需白手起家,而是利用現成的網路資源,直接將自己的貨品資源羅列到網路上,然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式:一是網上開店,通過在現成的網路媒體平台上進行注冊成立商店進行交易,或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面,進行集團化宣傳;第二種是網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道,最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。
優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年這些網路平台還會投入大量的宣傳費用,加盟這些網站,創業者可輕松獲得較好的網路宣傳平台。另外,網路創業目前也受到政府的重視,在很多方面都給予創業者優惠政策和措施,例如,上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園,為創業者提供優質的創業環境和服務。
對初次嘗試網上創業者來說,事先要進行多方調研,選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平台。一般來說,網上加盟的方式更為適合,能在投入較少的情況下開業,邊熟悉游戲規則,邊依託成熟的電子商務平台發展壯大。
推薦人群:技術人員、海歸人員、在校大學生、上班族。
方式二:SCF創業支持模式概念創業
在美國,創業指導,創業服務是一套完善的系統,一個人孤立創業,從他個人來說,對市場的分析、調查、策劃,都會不是很全面,或認識不會非常到位,因此在其創業的
創業者類型
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明:占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業,不重視自己財運是否適合創業,常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨,政,軍,行政,事業單位掌握一定權力,或者在國企,民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司,辦企業,實際是將過去的權力和市場關系變現,將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺,再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」,可以說是順風順水型的創業,這樣的人多略懂風水,喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者,冷靜型創業者。 盲目型創業者—極為自信,做事沖動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。 冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無准備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。 創業者類型
生存創業
生存性創業者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明:占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業,不重視自己財運是否適合創業,常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業
變現型創業者—過去在黨,政,軍,行政,事業單位掌握一定權力,或者在國企,民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司,辦企業,實際是將過去的權力和市場關系變現,將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺,再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」,可以說是順風順水型的創業,這樣的人多略懂風水,喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者,冷靜型創業者。
盲目型創業者—極為自信,做事沖動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。
冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無准備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。
J. 科技創新成果書面表達形式有哪些
深圳寶安創新創業大賽暨第六屆中國(深圳)創新創業大賽寶安賽區是由寶安區科技版創新局和區投資權推廣署共同舉辦的大賽。大賽旨在倡導創新創業文化,引導更多科技人員到寶安創業;促進並完善、實施鼓勵技術創業政策,推動科技創新創業環境改善,引導創業人才、創新項目向寶安集聚並形成區域創新效應;促進風險投資與創業企業對接,重點培育具有高成長性、高技術含量的創業企業,加快我區科技成果轉化、高新技術產業的發展和創新型城區建設。大賽主要面向全球范圍內擁有前瞻性、創新性、自主知識產權,從事科技、生產性服務業並需投融資的中小企業和擁有優秀科技、生產性服務業項目並有志於創業的創業團隊、留學人員和大學生。