㈠ 想把旁邊的中型飯店轉讓過來，不知道能不能賺錢
按你說的環境，5星級太離譜了，肯定開不下去的，中檔就夠了，至於裝修，去年才開的，應該沒什麼需要你重新裝修了，隨便改一改就可以了，廚具等東西，你接收店的時候要說好，盡量低價拿過來，不然不要他的店，使用過的廚具他賣給2手市場的話，價格會被壓到不到原來的3份1價格，全新的也只能賣七折，不賣的話，那東西他也用不上了，能壓多少價你看著辦吧，缺少的部分，除了給客人的桌椅餐具，盡量去找2手市場里買，非常便宜的，可以讓新開店的你節約大量成本，另外你那店附近有地方停大貨車嗎，在工廠附近的，主要就做工人和領導，司機的錢了，有停放大車的位置，可以長期接到各路司機的生意，雖然就那麼兩三人，有的才一個人，但也聊勝於無，蚊子再小也是肉，工廠方面，員工發薪的時候，很多人會出來聚餐喝酒，節假日，領導會請幹部聚餐，這些都需要不小的位置，你說的其他幾個小店就沒這個條件了，夜宵店的話，和你沒什麼沖突的，等你開了店就知道了，除非你沒生意，不然你不會想做夜宵的，累的跟狗一樣了，不想去再搞那麼晚，最後你那有旅遊區嗎，要經過你那嗎，如果有的話，想辦法聯繫到旅遊公司，接團餐，雖然利潤只有散客的幾份一吧，不過可以長期做下去，餐標只要旅遊公司不壓的太離譜，就可以接起來，我家飯店收入3份2是來自旅遊團的，本地人畢竟要養家的，除了特別有錢或好酒的，沒多少人舍的出來吃的，1頓聚餐少少的也要兩三百，1個月吃上幾頓就月光光了，所以說，主要賺工廠發薪那段時間外，盡量找到旅遊公司和過往司機吧
最後，教你那麼多，打那麼多字，你5分對的起我嗎，原來的號被盜，新號一個，補多點份吧= =！
1個廚師夠了，你再家裡誰叫來幫案板那裡當刀工，幫忙切東西給廚師，服務員兩個可以了，另外要找個廚房幫忙的阿姨
㈡ 我開了一個飯店最近想轉讓，今天有一個人看了看店面，我要不要給打個電話問想清楚了嗎謝謝！有人可以幫
不用，玩心理戰，如果你先打過去，他就會認為你很著急，會砍價的，
㈢ 我接手了一個轉讓的飯店，轉讓費4萬，一個月租金2000，因為虧損想轉出去，可是房東不同意
如果合同約定可以轉讓 ，在承租期內轉租
虧損你可以要求終止合同
以減少損失，法律沒有規定，合同必須履行完畢
協商不成，可以起訴處理
㈣ 58同城我有飯店想轉讓
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㈤ 2016年許昌市早餐店轉讓
既然是早餐店面出租或者轉讓，說明這家店的早餐生意可能是一般，原因一，可能是這家店的東西不怎麼，原因二，這邊的地理位置不好，沒有什麼客戶，而後者估計大於前者，所以建議不找這樣的店面來做早餐。
開店都是想賺錢的，所以找一個好的店面是非常重要的，因為它直接決定了我們生意的好壞。
另外還有就是早餐賣什麼，也是很關鍵的，現在隨著生活水平的提高，大家對於吃也是開始有比較高的要求，要吃的健康、營養。所以如果想開一家賺錢的早餐店，可以選擇加盟一個早餐店加盟品牌，比如老奶奶石磨坊[總倍電化：4008+939+881】
、優麥饃饃噠果蔬包、敬恩早餐超市等這些知名的早餐店加盟品牌，基本都是開一家火一家，生意都是相當的火爆，我們為什麼不選擇加盟這樣的早餐品牌店呢。
而且我們還可以藉助這些早餐店加盟品牌本身的名氣為我們帶來一些客戶，這是非常好的選擇。
既然你在問早餐店要如何選擇，那我這邊也給你適當的建議，早餐店選址，最好能根據以下四點，來進行找店面：
一、交通要點
早晨是交通最最繁忙的時刻，舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點，都是早上人們聚集最多的方面啦，如果能夠在這些方面設置早餐店，加上手藝經得起考驗，每天早上迎接熙來攘往的人群，生意一定不會差。如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦，人們在等車時，可能就會就近在您的店裡買早餐；又或在下啦車後，在公車站附近買，無論怎麼樣，在車站設立的早餐店，相信又比其它方面的生意來得更好。
二、社區住宅
不是每家店都能夠適合開在住宅區裡面，但早餐店就很適合，一大早，學生就會走路到家附近的學校去讀書，如果不是在家吃早餐，當然也就會到家附近的早餐店吃早餐，等到學生的人潮過後，那就上班族的上班時間啦，再來，那就媽媽們准備出門買菜的時間。在住宅區里，大都是同一個社區的鄰居，既能夠和認識客人，也能夠和客人建立良好的感情，因此，在住宅區中開早餐店，很容易就會有熟客人，這樣一來，固定的客源也很容易就建立起來。
三、市場地緣
市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面，因為吃早餐和買菜一樣，都是早上才做的事，許多主婦習慣在買完菜之後，就會到菜市場附近吃個東西，或帶早餐回去給家人吃。
四、文教機構外圍
現代人生活繁忙，往往沒時間准備早餐，早上趕上課的學生，如果沒在自家社區解決早餐，就一定會在學校附近消費，許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦，而且遇到寒暑假生意便大受影響，與其租店面營業，不如以攤車型態經營，遇假日時能夠轉到別處去營業。
希望你可以找到一個好的店面，生意興隆！
㈥ 我想轉讓飯店，怎麼才能快速的轉讓
想要轉讓飯店，把飯店快速的轉讓出去。首先你可以在網站上說明自己飯店的詳情。讓更多的人看到，這樣就可以快速的轉出。
㈦ 我想把飯店轉讓了，開了價格已經是很低了，但是下家還是叫少點怎麼辦
就假裝要你的朋友也是下家一起來商量，就說這個店面生意很好，沒有談的餘地了，看誰出的錢適合你就租給誰，那樣那個人就會急的，他既然看中你的店，他就不會嚇走的，謝謝採納
㈧ 本人有一個營業中的飯店想轉讓，生意好有穩定客源，有大的停車場
一、環境因素
任何事物都是內因、外因共同起作用的結果，對於餐飲業也不例外。其中，環境因素是影響餐飲業經營成功的外部因素，它對餐飲業經營的成功與否起著非常重要的作用。
1、餐廳位置
餐飲業與其他企業不同，它是將顧客吸引到餐廳來消費，而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說，餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比，它具有穩定性和長期性的特點。因此，餐廳位置一經確定，一般不能更改，否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及，在此不再贅述。
2、環境
餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都願意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。
餐廳內部裝飾要做到以下幾點：
餐廳內的地面、牆壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。
菜單的內容與材料要清晰，菜單的封面設計最好給人一種新穎感。
環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊，做到桌腿一條線；餐桌、椅腿及擺台的盤子橫看成行，豎看成列；餐廳的牆壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。
餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。
服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛，也可以起到推銷作用。
餐具要講藝術性。餐具器皿講究是中餐烹飪的特點之一，設計考究的餐具會增添進餐的情趣和藝術美感。
桌布、餐巾、帷幔的協調性。
二、服務因素
餐飲業是一種服務性的行業，服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講，餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。現代社會，人們把餐廳作為感情交流的重要場所，不僅對各種美味佳餚越來越講究，對餐廳的綜合服務也提出了更新更高的要求，『「美食藝術」與「美食服務」密不可分，缺一不可。
只有那些素質高、修養好的服務員才能提供好的服務。優秀的服務員應該懂得怎樣快速、有效地向顧客提供服務；不同的人要向他們提供不同檔次的服務；上菜的先後順序等等。
1、質量比較
評價餐飲產品的質量，傳統的方法是從色、香、味、形、質、器、營養方面判斷。在餐館的實際運作過程中，經營者必須認真對待顧客的評價，任何一種產品，只有得到顧客的認同與稱贊，那才是真正的質量。
「食無定味，適口者珍」是最普通的道理。
2、數量比較
這里所指的數量比較是指菜餚的分量方面。分量是指每一份菜餚的大小或多少，它既可用重量來表示，也可用容量來表示。西餐菜品主要考慮每一位顧客能否吃飽。在宴會菜單設計中，針對不同的顧客群體進行分量設計是一項重要內容。在中餐中，由於顧客對菜品的多樣化要求逐漸增加，與之相適應，分量有減少的趨勢。
3、價值比較
價值指菜品價格與數量的關系，餐廳菜品應做到物有所值。餐廳提供的食品和服務要值得顧客付那麼多的錢。生意場上人們常說，「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人」，也就是物有所值。通過對價值的比較，餐飲經營者會發現自己的定價在同類餐廳中處於什麼水平，以便選擇正確的價格政策。
三、宣傳因素
宣傳是把餐廳產品推向市場的一個過程，目的在於使顧客認識並深信餐廳的產品就是他們所需要的產品，並促使他們購買和消費。
得一提的是一種新型的宣傳手段——公共關系。做好公共關系工作有助於樹立餐廳在公眾中的形象。公共關系包括以下幾個方面：
良好的信譽源於產品質量，這是第一位的原則。
要與周圍環境建立融洽的關系，充分利用一切傳播媒介，如一些贊助、會議等。
門面裝潢要體現餐廳特點。
四、反饋因素
反饋是指顧客對餐廳的評價。這直接影響著餐廳利益的獲得，因為顧客的評價直接影響著客源的數量。如果顧客對你的餐廳評價高於其他餐廳，這樣你就在市場中樹立了很好的形象，餐廳自然顧客盈門。否則就會門可羅雀。
要想有好的反饋信息，你就要讓顧客覺得物有所值。也就是說，客人就餐完畢後認為不錯，值得花那麼多錢，這就是物有所值。這實際是對該餐廳產品、服務與價格三者的綜合評價。
另外，還可以通過直接交談的方式獲得反饋信息。實際上，餐廳的任何人員都可以在顧客就餐後或間歇期間主動徵求意見，了解顧客對餐廳服務的評價。
五、管理因素
因為餐飲經營業務環節多，隨意性強，手工操作比重大，所以管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有一些餐廳，表面上生意紅火，營業額高，但並不獲利，原因在於管理上的漏洞較多。
管理保證經營，經營促進管理。要達到這一效果，必須注意以下幾點：
保證服務質量和菜點質量是每一個管理者工作的核心，服務質量的優劣反映出一家餐廳管理水平的高低。管理是一種群體文化，只有充分調動員工積極參與管理，增強凝聚力，才會達到「好的管理」境界。
對員工的管理是一項比較復雜、比較困難的事情。經驗豐富、頭腦靈活的管理人員懂得如何才能提高員工的素質以及如何增強員工的凝聚力。
食品成本，人力報酬，設備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等等，凡涉及成本的任何環節，管理人員均應給予重視。
想了解更多方案，請看參考資料。。。。。。。。。
㈨ 飯店轉讓費一般多少
回答：
建議抄
1.接飯店時看是不是襲賺錢，一般鎮上要特別留意
2.守點確認人流狀況
3.估計消費狀況和日經營額度
4.到旁邊店旁敲側擊，問其鄰居
5.根據以上信息，核算凈利潤
6.根據凈利潤讓後核算轉讓費是否賺錢，轉讓費不是根據東西多少錢，而是經營地點是否賺錢
轉讓費是雙方談的，物品是物品，老闆同意可以分開算算。
PS:轉讓費沒有法律要求，完全是志願，如果是空門面，只要經營地點好，同樣可以要轉讓費。
以上希望能幫到你，謝謝！
㈩ 許昌哪有飯店轉讓的面積為200--300平米的
轉讓的還真不少呢，請及時關注古城廣告上的信息。