安全文化建設成果匯報材料

㈠ 如何安全文化建設整理資料的思路

如何整理安全文化建設資料的思路 序 號 企業安全文化建設基本要素 僅供參考！ 整理安全文化建設資料的思路 1 安 全 承 諾 1）企業應建立包括安全價值觀、安全願景、安全使命和安全 ▲企業制訂安全目標、簽訂安全目標責任書，這也是安全承諾的形式； 目標等在內的安全承諾。 ▲有的企業還編制 「全員安全承諾書」 與全體員工簽約開展全員安全承諾活動； 2）企業領導者應對安全承諾做出有形的表率，應讓各級管理 ▲企業與相關方簽訂「安全協議」明確雙方責任義務。 者和員工切身感受領導者對安全承諾的實踐。 3）企業各級管理者應對安全承諾的實施起到示範和推進作 用， 形成嚴謹的制度化工作方法， 營造有益於安全的工作氛圍， 培育重視安全的工作態度。 4）企業的員工應充分理解和接受企業的安全承諾，並結合崗 位工作任務實踐這種安全承諾。 5）企業應將自己的安全承諾傳達到相關方。必要時應要求供 應商、承包商等相關方提供相應的安全承諾。 ▲ 企業建立、貫徹、落實安全生產責任制，就是一種行為規范與程序。明確 各級、各部門、各崗位人員在安全生產工作中的職責與許可權； ▲企業建立規章制度和操作規程，也是一種行為規范與程序。細化了安全生產 各項控製程序； ▲有的企業還建立「違章處罰規定」等管理制度，也是一種行為規范與程序； 2）程序是行為規范的重要組成部分。 企業應建立必要的程序， ▲通過安全生產標准化企業和員工的生產作業行為得到規范。 以實現對與安全相關的所有活動進行有效控制的目的。 因此，企業建立、貫徹、落實安全生產責任制，安全生產規章制度、安全 操作規程、 「違章處罰規定」等『都是行為規范與程序的重要部分，都是為了 實現企業安全承諾的具體體現和安全文化建設的基礎要求。 1）企業內部的行為規范是企業安全承諾的具體體現和安全文 化建設的基礎要求。 企業應確保擁有能夠達到和維持安全績效 的管理系統， 建立清晰界定的組織結構和安全職責體系， 有效 控制全體員工的行為。 1）企業在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發生率等 消極指標外， 還應使用旨在對安全績效給予直接認可的積極指 ▲企業年初建立「安全目標」 ，層層簽訂「安全目標責任書」 ，年終進行「安全 目標」實施情況的「績效評定」和「績效考核」並與企業的「獎勵制度」掛鉤； 2 行為規 范與程 序 3 安全行 為激勵 標。 2）員工應該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰所遇到的潛 在不安全實踐，並識別所存在的安全缺陷。 3）企業宜建立員工安全績效評估系統，應建立將安全績效與 工作業績相結合的獎勵制度。 4）企業宜在組織內部樹立安全榜樣或典範，發揮安全行為和 安全態度的示範作用。 1）企業應建立安全信息傳播系統，綜合利用各種傳播途徑和 方式，提高傳播效果。 2）企業應優化安全信息的傳播內容，將組織內部有關安全的 經驗、實踐和概念作為傳播內容的組成部分。 3）企業應就安全事項建立良好的溝通程序，確保企業與政府 監管機構和相關方、 各級管理者與員工、 員工相互之間的溝通。 1）企業應建立有效的安全學習模式，實現動態發展的安全學 習過程，保證安全績效的持續改進。 2）企業應建立正式的崗位適任資格評估和培訓系統，確保全 體員工充分勝任所承擔的工作。

㈡ 淺談如何加強安全文化建設

安全是生活和工作中永恆的主題，是企業發展的基石，是對員工最大的福利。我司自投產至今已有10多年的歷史，安全工作的反復性、長期性和艱巨性，要求我們的安全管理要在總結得與失的過程不斷的創新提高。基於對安全正反兩方面經驗教訓的理性思考，對以往安全管理工作的全面系統的審視和整合，以及借鑒安全管理成功企業做法的基礎上，我們要大力強化安全文化建設，不斷提升全員安全素質，為我司安全管理注入新的活力。 所謂安全文化建設，就是把安全目標、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學和安全價值等安全要素在實踐過程中升華、擴散、滲透，為廣大員工所認識、認知、認同、接受，並化為全體員工遵章守法、按章作業的自覺行動，在我司形成遵章守法、關愛生命的濃厚氛圍，指導、約束、規范全體員工的安全行為，努力實現安全工作的持久穩定。 古人形容春雨隨風潛入夜，潤物細無聲，春雨對大地的滲透，遠比山洪強的多。一個企業的安全文化氛圍的形成，全體員工安全素質的提高並不是一朝一夕就可以形成的，.本人認為加強我司安全文化建設首先要抓好七個滲透 1、入廠教育滲透法 公司在對新進港員工、實習生、外來進港人員進行嚴格安全教育培訓，讓他們一進公司就從意識上強化安全意識。 2、誦讀滲透法 在科務會、班組會、工前會、員工安全會等會議上，組織員工誦讀安全理念。管理人員在先學一步、學深一步的基礎上，要向員工宣講解讀，開展形式多樣的討論領悟，安全工作要反復再反復，學習再學習，只有時時刻刻學習，總結，再學習，安全理念才能在腦中生根，才能由要我安全到我要安全再到我會安全思想觀念的轉變。 3、考試滲透法 組織不同層面的考試考核，可以檢查每個員工對安全理念的掌握程度和理念滲透效果。針對考試效果，又可以對症下葯，進行下一步的安全技能和素質培訓考核。 4、典型事故案例滲透法 以實際典型，包括社會及本單位正反兩方面典型，形成實例引導，促進滲透效果，形成爭先創優的正氣。 5、牌板、標志滲透法 在各類工作場所，製作懸掛程式警示、提醒標志牌和理念牌板，辦公樓、食堂、各基層辦公室、侯工室、會議室及內部公共場所按照安全視覺要素的設定，制定懸掛理念標語牌板，使人在工作環境中，你眼睛所接觸的就是安全第一等一些安全標語和理念，從視覺上強化了安全。 6、大眾傳媒滲透法 利用新沙簡訊、電教片、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體，創造性地開展專題專欄，促進安全文化的濃厚氛圍。 7、工團協安滲透法 工會、共青團等組織充分發揮各自優勢，持續不斷的組織豐富多彩的安全理念滲透活動，不要象學雷峰一樣，三月里來，四月里去。形成一種齊抓共管持久的格局。 其次要健全安全規章制度，完善五大管理體系。 1、完善安全生產責責任制落實體系 安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，並按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提.我們公司從領導到員工都層層簽訂了安全生產責任狀，理順了安全生產職責，落實了安全生產責任制。 2、完善安全規章制度體系 俗話說不以規矩，不成方圓對國家來說，一個法治社會，依靠的是健全的法律法規體系，而對一下企業來說，那就是完善的規章制度體系。現在我國上下都在推行安全作業標准化，沒有健全的安全規章制度，怎麼才能標准化？ 3、完善安全教育培訓體系 安全教育培訓體系分四個層次：一是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；二是安全知識教育主要從我司的基本生產概況、生產工藝方法、重要危險源、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手；三是安全技能教育，這是結合各崗位、工種特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術；四是事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為。 根據建立完善的安全教育體系，安全教育中要體現六性，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發展性、經常性。 4、完善設備維護和整改體系。 大量的事故統計表明，工藝設備故障、人的誤操作、生產安全管理上的缺陷是引發事故發生的三大原因。由能量轉移論知，由於工藝設備出現故障，引發能量的非正常轉移，轉移到人，就造成人員傷亡，轉移到物，就造成財產損失，故做好設備的維護、保養和整改工作尤其重要。在設備維護管理方面，我公司應形成一個面對實際，著眼長遠，突出重點，有序推進的工作思路，建立設備隱患整改和排查制度。發現設備隱患後，應制定可行的臨時監護措施，保證隱患處於受控狀態，隨後及時整改，加強管理和考核，著重治理設備，進行技術創新，提高設備維護的質量，提高設備的安全可靠性。 5、完善事故應急救援體系 預防為主安全生產的原則，然而無論預防工作如何周密，事故總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災害的損失，應付緊急情況，就應居安思危，常備不懈才能在事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。要從容地應付緊急情況，需要周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精乾的應急隊伍、靈敏的報警系統和完備的應急救援設施。這就是要建立事故應急救援體。 我司現在已建立了危險品應急救援預案和重點部位火災爆炸的應急措施，對於機械設備出現故障，如何採取應急措施，沒有規定，也沒有針對性的進行訓練，如出現這方面的故障，該如何應對，名部門應針對自已所掌握的危險源、重點部位和重點作業做個應急措施，加以培訓，使現場作業人員在自己崗位真的面對異常情況，能臨危不亂，當即立斷。 再次要做好考核管理機制。 做好這個工作，要做好三個嚴格：嚴格制定考核制度、嚴格執行考核制度、嚴格推行考核制度。安全管理制度的落實和人的良好習慣的養成是靠強制性的考核來保障的，所以要制定嚴格的考核制度。管理人員和執法人員對違章行為要當場予以指正、處理，否則就會因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當作可以做而再做下去，否則人們對《規章制度》視而不見，好壞不分，嚴格推行考核制度是保持我司管理體系良好運行的重要保證。 建設安全文化是實踐三個代表重要思想的具體體現。安全文化建設的出發點，在於提高全員的安全文化素質，形成遵章守法、關愛生命的濃厚氛圍，代表先進文化的發展方向；安全文化建設的重要任務在於灌輸科學的安全生產知識，推動科學興安，提高安全技術水平和安全防範能力，代表先進生產力的發展要求；安全文化的最終目標，在於保障全員職工的生命健康安全，代表最廣大人民群眾的根本利益。所以我司應以高度的責任來制訂安全文化建設規劃，抓好我司的安全管理工作。

㈢ 平安建設匯報材料

。「十一五」期間，我縣大力推進創業、就業等惠民工程，下崗失業人員再就業率達95%以上，動態消除了零就業家庭。率先建立「廣覆蓋、保基本、多層次、可持續」的社會保障體系，城鄉養老、醫療

㈣ 安全文化建設的內容

安全文化建設內容：

建立穩定可靠、標准規范的安全物質文化

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括：

1、作業環境安全：將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標准范圍內，創造舒適、安全的作業環境。

2、工藝過程安全：操作者應了解物料、原料的性質，正確控制好溫度、壓力和質量等參數。

3、設備控制過程安全：通過對生產設備和安全防護設施的管理來實現設備控制過程安全。

4、建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化：通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上，熟練掌握各種安全操作技能。

(4)安全文化建設成果匯報材料擴展閱讀：

安全文化建設注意事項

第一， 加強領導，提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心裡，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

第二， 緊緊圍繞企業實際，推進安全文化建設。在安全文化推進過程中，各單位要注重與本單位實際相結合。可以按照"先簡單後復雜、先啟動後完善、先見效後提高"的要求，統一規劃，分步實施，切實抓好企業安全文化建設。

第三，不斷創新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據企業的發展和生產情況，根據員工的思想狀況，及時地創新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業安全健康管理體系思想。

有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人的目的。

㈤ 安全文化建設的成果有哪些可以體現在安全文化建設手冊里

安全理念、安全活動、安全文化建設方法、安全管理與模式、員工感受等都可以體現。
提供一篇文章給你參考吧，應該有用：

安達思關於企業安全文化手冊的方法和建議
近兩年，很多企業開始製作本企業的安全文化手冊，這是一個非常好的現象，至少說明大家越來越肯定安全文化之於安全工作的價值，而「手冊」就是將抽象的文化元素具體化、直觀化的最好載體。

為了研究當前國內外企業安全文化手冊的發展現狀，我們通過互聯網下載和企業熱心提供的方式獲得了大量、各種形式的安全文化手冊(其中一些來自於安達思的客戶和合作夥伴，這里我們表示衷心感謝)。分析後發現，與跨國企業一些優秀手冊相比，我們本土企業在設計安全文化手冊時存在如下問題：

一、口號太多、太空

一打開很多國內企業的安全文化手冊(包括某些超大型的國字型大小央企)，首先映入眼簾的就是各種或對仗、或排比、或絕句式的安全口號，無非是安全第一、預防為主、安全重於泰山、以人為本等這些同類詞句的變換和排列組合。有些手冊的安全理念甚至可以羅列到上百條，他們解釋說這些都是員工自己提煉出來的，都是不錯的詞句應該保護員工的積極性。可碰巧的是，我們發現好幾本不同企業的手冊的相關內容完全一樣，一個字都沒有變，在網上隨便搜索一下，這些竟然也都是很多企業的安全理念或安全方針。

安達思建議：安全理念、安全願景這些內容應當根據企業實際情況、行業特點和企業歷史進行總結和提煉，避免使用對仗式的語句，表述上應更具親和力和聯想性。最重要的一點是，手冊中的每一條觀點或理念，一定要用更加通俗的文字進行詮釋。

二、文字太多、內容太雜

之所以稱之為「手冊」而不是「圖書」，就是表明安全文化手冊不是用來系統、全面、詳解並對外廣泛銷售的《某某集團企業安全文化》圖書。我們看到的很多安全文化手冊跟課本或論文一樣文字密密麻麻、羅里羅嗦，並伴隨各種表格、語錄進行長篇大論。還有相當一部分安全文化手冊將什麼交通安全、消防安全、事故案例、行為規范，甚至於安全標志牌、安全責任制、安全法規等等都塞進去，完全不顧及手冊自身的功能和員工的閱讀感受。

安達思建議：安全文化手冊的文字盡量精煉並且表述通俗易懂，做到像白居易的詩那樣「老嫗能解」。一本手冊的內容不宜太多，應當保持在60頁左右，如果企業想向員工傳達更多的內容，最好是分開設計，比如製作安全文化手冊理念版、行為版、案例版、故事版、知識版等等。(附：安達思給客戶設計的安全文化手冊執行標准——文字在每頁300字以下;文字要90%以上的普通人能看懂並理解的意思一致;每本手冊的頁碼在48~64頁之間)。

三、照片太多、插圖太少

國內企業與跨國企業的安全文化手冊最直觀的不同點就是，我們的手冊照片多一點，而他們插圖多一點。很多國企的安全文化手冊(包括企業文化手冊)就是照片和口號堆積在一起就OK了，在談到類似「關注安全」、「誰主管誰負責」等等理念時，背景圖片必然是某位領導人來視察或企業負責人在講話的照片;涉及安全培訓、宣教的內容，照片就換成企業內某個安全櫥窗或會議現場。國外企業更喜歡用輕松、直觀的卡通插畫來詮釋文字內容，讓讀者感到輕松、直觀並加深記憶。

安達思建議：如果不是為了對外宣傳和向領導邀功，那麼盡量避免在安全文化手冊內使用照片，尤其是領導講話、視察這類照片(基層員工工作照等除外)。在手冊中插入適當的漫畫可以增加手冊的生動性和親和性，便於員工理解。

四、表述缺乏吸引力

我們收集的大多數安全文化手冊不太注重可讀性，在文字表述方面類似於企業的制度文件或培訓課件。翻開這些手冊，一條條、一項項看似很有條理、很清楚，但作為手冊(而非制度)來說，缺少了最為關鍵的一環——閱讀體驗。安全文化手冊並不需要追求內容的嚴謹性和文字的書面化，它更像是一本娓娓道來的故事書，讓員工自發地去閱讀而不是像學校里那樣強迫學生記憶。

安達思建議：讓文字口語化、插圖生動化，在詮釋理念標語時如果能結合當下流行的話語和故事將更有利於貼近基層員工。切記安全文化手冊絕不是另一種形式的安全制度或安全規程!

安全文化手冊的最終目的是對內、對外宣傳本企業的安全文化，因此，只要把握好兩點就基本可以稱得上是一本好的手冊——准確記載和易於傳播，至於形式則可以「因企而異」這兩點，也是安達思的咨詢顧問在為企業設計安全文化手冊時，努力達成的目標。(轉載至：安達思安全文化手冊定製服務)