A. 主要工作成果怎麼寫
實話實說唄
B. 如何展示自己的研究成果
做ppt，寫paper
C. 說下，你認為怎樣的成果才能過好
我覺得就是不辜負自己。就不辜負自己才能過好自己的這一生，然後也不會辜負別人。
D. 匯報裡面的達成成果怎麼填
寫目標要求及已完成，兩者對比
E. 怎樣寫員工的實際成果
看完下面的制度文本,你就知道員工實際成果考績檔案都應包括哪些方面的內容了.
員工工作實際成果業績檔案管理制度
第一條 要建立工作業績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核，對其主要表現 記入檔案。考核標準是依據崗位責任制中的職責范圍等內容，考核工作可分配到各部門進行 ，最後由人事部匯總。
第二條 建立員工工作業績檔案的目的是便於對員工正確全面地評價，對工作突出 、成績和貢獻 較大者要給予表揚、獎勵、晉級等。對工作不踏實、消極怠工、屢屢出現差錯者要進行批評 、處罰、降級或撤職。
第三條 員工工作業績檔案的內容，主要有以下幾個部分：
1.文件材料。主要文件包括員工人事調動表、勞動合同書、員工身份證、專 業文憑、證書、待業證明等文件的復印件等。
2.考評記錄。主要是《員工工作表現評估表》。公司實行制度化的評估工作，對員 工工作 表現定期定時進行考評。考評記錄可比較全面地反映出員工的工作概況，具有重要的查考作 用。
3.出勤記錄。員工每月的考勤統計按年度匯總歸納，以專設的統計表格 形式存入員工工作檔案。員工出勤情況的記錄是員工工作態度的反映側面，體現了員工對企 業的忠誠和對工作的責任感。
4.獎懲記錄。員工在日常工作中表現突出或違反紀律而受到各種獎勵或處罰的記 錄是對其工作能力、可信賴程度、工作責任心及工作態度的一種檢驗尺度，也是考察員工表 現、使用與提拔員工的重要依據。
5.職級變更。員工在工作中，由於工作表現及服務年限因素，其職務、級 別與工資待遇等內容會有變化，這種變動也體現了員工工作能力、工作表現、貢獻大小。因 此，員工工作檔案中對員工職級的變動記錄是查考員工工作表現的客觀依據。
第四條 在員工工作檔案中，還要搜集員工工傷情況記錄、客人表揚或投訴員工的信件(復印件)等資料。這對於全面、有效地考查員工表現都有重要作用。
F. 如何寫好小結及成果
小結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。
（一）基本情況。
1．小結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。小結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
4．今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
（二）寫好小結需要注意的問題
1．小結前要充分佔有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的幹部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。小結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
5．小結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
G. 個人簡歷工作成果怎麼寫
是叫崗位價值分析。 就是企業特別希望能花最少的錢，招一個人干最多的活，節省用人成本。
但是企業也是猶豫的，他不能說你值1萬塊錢給你6000塊錢就把你打發了，他會擔心你來這之後，不好好工作跑了怎麼辦。
好不容易培養起來了，企業也是浪費了時間精力團隊的，所以企業必須得給你滿足市場價格。
比如說你市場價格值1萬，他一般會規定工資范圍是8千到1萬2，那我們該怎麼讓企業工資給到最高，拿到1萬2呢？
如何會發高薪呢？企業一般會想：我給他高的工資，但是他能做1.5個人的工作量，甚至能做2個人的工作，這才是值得。
工作成果和成績，你要盡量數據化，個人化，體驗出是你自己做的，而且業績要集中表現出來。
關於工作成果和成績，面試官在求證的時候首先他會看的:
第一個：這個工作是不是你做的？是不是真實經歷。
第二個：參與度的問題，就是你參與了項目的多少工作。
你要知道別人也會做簡歷，做簡歷的時候也會適當的包裝。尤其是職場油條，他往往會把不是他乾的活，按在他自己身上，說他自己乾的，那hr就得判斷其真實性。
第二個是更可怕的一種人，比如說有一個項目，你作為項目的非常邊緣化的一個小人物，在裡面跟著摻和，然後你非得說你自己是項目經理。
所以人力資源就得判斷，你是否參與了項目，你參與了項目的多少工作，面試官就會針對這個問題反復的，直接的間接的去求證，求證你的成績，這是沒辦法的事情。從這個角度看，你就需要首先在簡歷里優化工作成果
將自己的工作成果表現出數據化、個人化，把工作成果包括業績集中體現出來，向HR證明或者化解掉他的疑慮，表明這事是你做的。簡歷搞定之後，面試你需要應對這幾點：
第一個：你需要就工作的具體內容、工作成果等細節問題進行展開，要做到滾瓜爛熟，這樣才能體現出真實性，打消面試官這個疑慮。
第二個：同時你要數據化的表現你個人的業績，這個時候你簡歷里的有些數據你要記在心裡，在面試官問你的時候你不能被問住了。
對於細節問題，你要做到心裡有數，比如簡歷優化後的工作成績，你要做到爛熟於胸。同時氣勢要足，表現自信。
H. 論文成果怎麼寫
一個科研項目的成果在最終完成時，有三個「成果」去向。一是出本專著；二是寫篇回科答研報告；三是以論文形式發表。
我最近在學寫論文，以我個人的理解和知識背景，論文成果主要是些通過此次科研講明你得到了什麼結論以及該結論對實際產生的意義。或者是產生了哪些價值。
希望對您有用。
I. 本周做了那些事情,取得怎樣成果
本周一塌糊塗，論文安排沒寫，創新作業沒做，影評沒寫，練影視還沒看，天天奔波於兩地，好忙
J. 簡述學習成果怎麼寫
綜述開頭，分復述從幾方面入手：1、自製己的工作業務方面做了些什麼，成功一些什麼成就，——有點有面，即工作上那些成功了，就某一件具體感人事例詳細闡述；2、自己學習上進方面，對事業有幫助的；3、與同事相處方面，熱心助人方面事例。4、參與團活動方面，積極性的事例，如捐款、獻愛心、志願者等。