薪酬創新成果

Ⅰ 國企電力設計院待遇如何

電力設計來院的待遇還是不錯的，自好到什麼程度，這個跟電力設計院的資質等級有關，實際上也就是地市、分部、國家級的差別。，基本工資有一個層級，但不足以拉開距離，主要是獎金部分，和業績有很大關系，級別越高，接到的項目越大，業績提升就很容易，要知道，項目雖小，路數並不少，所以能進高級別的，不進低級別。具體數目不方便說，在省會城市，單人供房肯定是沒問題的。
在國企，不要想像個人獎金的高低，綜合水平是個水漲船高的關系，新人多干點而已。
這些年電力系統在做農網改造，雖然已經接近尾聲，但還沒有結束，重新開始的一輪是配電自動化的升級改造，將是有一個高潮。
電力系統無論大小工程，無論新建還是技改，設計是必過的已到關，即使非常簡單的項目，由業主方自己設計，也少不了設計院的那個戳子。所以不要擔心沒業務做。
祝入職愉快

Ⅱ 在其他條件一致的情況下，忙碌但薪水高的工作和清閑但薪水少的工作，你會選哪個

這個問題要辯證的看待。

1.如何選，跟個人性格有關

首先，必須要說的是，社會上不同的崗位都需要人去做，以前說行行出狀元也是這個意思，但是什麼樣的工作適合你，這一點其實很關鍵。當然，很多剛入職場的年輕人，其實也不知道自己適合什麼樣的工作，這很正常，但往往第一份工作會影響你的一生，特別是第一份工作持續幹了5年以上的，因為你下次換工作時，用人單位會考慮你的工作經驗，而你也可能會選擇自己幹得順手的職業，不排除一些例外。有的人性格比較保守一些，覺得有個穩定的工作，能基本滿足自己的生活就足以，然而有的人天生喜歡冒險，即使上著班可能也在想著折騰點什麼東西，一旦有機會就會去嘗試，甚至放棄工作，這都都是不同性格使然。回到題主的問題，同樣的工資，一份清閑但看不到希望，估計是國企或者是一些文秘方面的工作，只要做好日常工作即可，不需要創新，不需要思考未來的發展，沒有業績等等KPI指標的考核；而另一份工作可能很忙碌，而且承受著比較大的各種壓力，需要思考未來，思考業務發展，但是未來上升空間可能比較大……面對這樣的情況，如何選，看似簡單，其實很難？因為未來的發展空間也不是必然的，你的忙碌付出未必會有收獲，這是問題的關鍵。所以，如果家庭條件不錯，本身也比較喜歡享受安逸的，必然會選擇前者，而家庭不能提供太多支持，需要自己努力奮斗的，可能選擇後者更合適，雖然不是一定能成功，但是又成功的可能，你只有付出了，才會有機會，如果一開始就選擇不付出，你永遠不會有前途。

2.確定未來不會後悔

職業的選擇，工資收入是一個標准，但是否適合自己，也非常重要。比如坤鵬論接觸到一些朋友，他們可能天生對銷售這項工作就不喜歡，他們不是不擅長與人打交道，他們反感的可能銷售經常陪客戶喝酒、到處出差、沒時間陪家人等等，而同樣，有的做銷售的朋友，他根本不喜歡坐辦公室，覺得整天坐在辦公室對著電腦就難受，這就是不同的選擇帶來的以後不同的人生。但是，有一點要給自己確認，你的選擇將來不會令自己後悔。

Ⅲ 現在學什麼手藝好呢

穩定賺錢的熱門行業
1.互聯網服務行業
這兩年，互聯網行業正在以摧枯拉朽之勢改變著越來越多的傳統行業，而它們巨大的吸金能量和對人才的巨大需求和渴望，也使得這兩年互聯網企業的漲薪速度曲線幾近陡直向上。一般來說，在一線城市，以bat為代表的一線互聯網企業給應屆畢業生的起薪並不高，但只要工作拚命，能力出眾，實際上入職後的2、3年裡就很容易拿到10萬元以上的年薪。而在三線互聯網公司，同等條件下，普通技術員工的年薪一般能達到15萬元左右。而准二線的互聯網公司的普通員工薪水基本也能達到或超過20萬元，與許多傳統行業相比，這樣的收入水平絕對令人艷羨。工作經驗超過5年後，互聯網企業中的收入差距就會拉大。
2.平價消費品行業
「天天平價」的沃爾瑪是財富500強的第一位，走平價時尚路線的優衣庫的創始人柳田正榮也當上了日本首富。在中國這樣一個人口大國，介於優質高價的傳統商店和無質量保證、無品牌的批發市場之間，恰好是中等收入的大眾消費者。
在實體店方面，平價策略讓消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對於星巴克瞄準「氣氛體驗」市場中的高消費能力群眾，平價實體店的服務對象不再限於大學生或城市白領，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力消費。
工作穩定賺錢簡單的小手藝
廚師
學會做菜用處四曷玫樨很大，現在酒店行業越來越火，酒店大廚供不應求，可見廚師非常吃香，廚師長等工資已經相當高了，除了工作好，學會做菜也對家裡很有幫助。
理發
學會理發，可以自己開個理發店，收入很客觀，理發雖然是服務於他人的，但是現在人們都追求更潮流的發型，對理發師都很尊敬了。
汽車修理
現在馬路上跑的汽車越來越多，汽車修理的需要也與日俱垢卜埂呦增，因此汽車修理行業急需汽修人才，掌握這門手藝能讓自己的工作有著落，而且工資也不低。
小語種
學好小語種，在外資企業里就能謀求一份心儀的工作，小語種方面的人才很少，但是需求量很大，比如阿拉伯語等小語種學好了，很有用武之地。

Ⅳ 一個團隊，如何才給做好績效管理

把團隊放在第一位，個人放在第二位，團隊才是最重要的。而且團隊之中每個人都團結，而且應該是互相包容對方的。每個人都應該努力讓自己的團隊越來越好要勇於奉獻。而且團隊之中應該公私分明不應該把個人情緒放在職場當中。

績效考核：該階段的主要任務是考察員工的績效結果。具體操作步驟包括：明確考核人員、擬定考核計劃、編制和修訂考核表、收集考核數據、考核員工績效、開展績效面談、受理績效申訴。在考核過程中，考核人員務必要做到客觀、公正、依據明確，確保考核結果准確、令人信服。

一個團隊要做好績效需要每個人的努力。所以一個人厲害沒有用，需要一個團隊的共同努力。