強化成果

『壹』 為了強化激勵效果將其工作成果反饋給員工，反饋的周期越短越好嗎

短一點是效果比較好，但要維持在一定的范圍內，否則，物極必反

『貳』 ●強化項目管理,項目成果質量進一步提高

實行業務計劃動態編制,對項目實施「計劃、預算、質量、成果、績專效」全方位管理。切實屬加強預算管理,從源頭抓,起有效提高預算編制的質量,貫徹「以業務計劃帶動項目執行,以項目執行帶動預算執行」的工作思路,以財政部績效考評為契機,在全院范圍內開展項目的績效考評和內部審計,強化外協經費的監督,保證了資金使用的有效性;在項目實施過程中,開展了兩期實施培訓,有效提高了業務人員的項目實施水平;在項目的結題驗收過程中,進一步量化項目評分考核指標,強化成果質量的等級評定,推進了項目成果質量的提高。同時,開展了2011年業務成果交流會,對4個優秀成果進行了展示,為進一步加強業務交流,推動成果交流共享與宣傳,提供了一個良好的機會和平台。

▲規劃院項目實施管理培訓

『叄』 「一樹立、三個堅持、三個強化」的具體內容是

安全生產的「抄一樹立、三堅持、三強化」：
要牢固樹立科學發展安全發展理念，夯實安全生產的思想基礎，實現安全與發展的有機統一。
要堅持預防為主，切實抓好隱患排查治理，繼續深化重點行業領域安全專項整治，全面推進隱患排查治理體系建設。要堅持落實責任，強化企業主體責任、政府部門監管責任和屬地管理責任，把各項安全要求落實到每個崗位和員工。要堅持依法治理，加快推進安全生產法等法律法規的制修訂工作，持續依法嚴厲打擊非法違法行為，規范生產經營建設秩序，並加大職業危害防治力度，維護從業人員安全健康權益。
要強化科技支撐，全面實施「十二五」安全生產規劃和安全科技規劃，加大安全專項投入，加快研發和推廣應用先進適用的安全科技成果。要強化應急處置，完善安全生產應急預案，健全應急救援協調聯動機制，加強和改進突發事件新聞發布工作。要強化基礎建設，制定完善安全標准規范，加強職業安全培訓，健全安全監管體系，打造一支作風扎實、業務精通、嚴格執法、廉潔奉公的安全監管監察隊伍。

『肆』 黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了哪些顯著成效

黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了非常顯著的成效，主要有以下幾個方面：專
1、全面加強黨的屬領導和黨的建設，堅決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動全黨尊崇黨章，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，層層落實管黨治黨政治責任。
2、貫徹新時期好乾部標准，選人用人狀況和風氣明顯好轉。堅持照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，開展黨的群眾路線教育實踐活動和「三嚴三實」專題教育，推進「兩學一做」學習教育常態化制度化，全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強。
3、黨的建設制度改革深入推進，黨內法規制度體系不斷完善。把紀律挺在前面，著力解決人民群眾反映最強烈、對黨的執政基礎威脅最大的突出問題。出台中央八項規定，嚴厲整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，堅決反對特權。巡視利劍作用彰顯，實現中央和省級黨委巡視全覆蓋。
4、堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍，堅定不移「打虎」、「拍蠅」、「獵狐」，不敢腐的目標初步實現，不能腐的籠子越扎越牢，不想腐的堤壩正在構築，反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成並鞏固發展。（參考資料----中國共產黨新聞網）

『伍』 強化在激發成就動機和創造性中的作用

強化理論來源與學習理論.
關於學習的理論有3個為人熟知.按照形成先後分別是經典條件反射理論、操作性條件反射理論和社會學習理論.
經典條件反射理論(classical conditioning)是被動的，由於事件的發生而使我們以某種特定的方式進行反應。它可以解釋一些具體的可識別的事件。但是在組織中，個體的行為都是主動的自發的，而不是被誘導的。

操作性條件反射理論（operant conditioning)認為，行為不是先天的或由發射物激發所致，而是後天習得。在具體的行為後如果能提供令人滿意的結果，會激發這種行為發生的頻率。

社會學習理論(social-learning theory)，它是操作性條件反射理論的擴展，它為操作性條件發射的發生提供了條件，即榜樣的力量和模仿。榜樣的影響過程有4步：1、注意過程；2、保持過程；3、動力復制過程；4、強化過程（個體受到鼓勵後會得到強化）。

三種理論都是學習理論。都是學習行為的理論基礎，都可解釋生活中特定的學習行為。但是經典條件反射理論只能解釋一些具體的，被動的行為；而操作條件反射理論和社會學習理論則可以解釋主動的組織中的強化行為。社會學習理論是操作條件反射理論的擴展。

在工作中,管理者應注意教導員工,十他們的行為對組織有利.為此,管理者需要通過循序漸進的方式指導個體的學習,塑造個體的行為,這一過程被稱為"行為塑造(shaping behavior)".

積極強化(pasitive reinforcement)、消極強化（negative reinforcement)、懲罰（punishment)都屬於行為強化。

積極強化(pasitive reinforcement)：伴隨某種反應後的愉快事件，稱為積極強化。例如：員工乾的好，管理者表揚他。就是積極強化。

消極強化（negative reinforcement)：當一種反應後個體為中止或逃避不愉快而作出某種行為，稱為消極強化。例如：為避免老師提問不知如何回答，趕緊低頭裝作看筆記或裝作很忙碌。

懲罰（punishment)：指設置了令人不快的條件，目的是為了減少不良行為。如員工遲到，被扣工資。

普遍專家認為,應多應用強化,少用懲罰措施,因為懲罰會破壞管理者與工人之間的和諧關系.

強化分為連續強化和間斷強化

間斷強化的類型又分為:
1.比率強化和間距強化
2、固定強化和可變強化

可變強化比固定程序強化導致更到的績效水平

至於到強化理論在薪酬方面實踐,建議用可變的薪酬代替固定的薪酬,如記件或記時工資,以及按銷售提成等.

『陸』 加強成果的更新

（一）與第二次土地調查的銜接

在農用地分等過程中，受工作量、基礎數據等因素的影響，其基礎圖件採用的是各縣（市、區）現有的掛圖，比例尺從 1∶2 萬至 1∶10 萬不等，分等成果精度和應用受到了基礎圖件的限制。建議在下一步工作中，根據第二次土地調查成果，將農用地分等成果與其進行銜接，進一步提高分等成果精度和適用性，擴大農用地分等成果的應用面。

（二）注意補充土壤資料

各縣（市、區）農用地的自然質量等別評定中土壤因素佔了很大比重，本次分等外業調查的工作重點為農用地利用狀況、經濟狀況調查。土壤因素採用的 1990 年各縣（市、區）農業區劃辦公室完成的各縣（市、區）土壤普查成果資料，距今已有近 20 年的時間，在今後的分等數據更新中，應注意隨時調查補充土壤養分、污染狀況、侵蝕狀況相關數據的變化。

（三）開展成果的動態監測

農用地分等的標准樣地設置工作建立了國家、省、縣三級標准樣地體系，代表了全省各縣（市、區）乃至各鄉（鎮）內最優質耕地的當前狀況，並設立了永久性標志牌。加強對這部分耕地樣點的動態檢測，可以為全省耕地質量分析提供實時數據。

利用現有農用地分等的成果，開展對新增耕地質量的評價，作為對分等成果的進一步補充。建立耕地質量動態監測系統，加強成果的時效性，真正解決耕地佔補動態平衡問題。

『柒』 天龍八部裝備強化成功幾率

0→1：強化成功率為%，需要花費1Y<br> <br> 1→2：強化成功率為60%，強化失敗強化仍為+1。<br> <br> 2→3：強化成功率為50%，強化失敗會掉回強化+1!<br> <br> 3→4：強化成功率為45%，強化失敗也是會掉回1!<br> <br> 4→5：強化成功率為15%，強化失敗仍會掉回1!<br> <br> 5→6：強化成功率為20%，強化失敗仍為5。<br> <br> 6→7：強化成功率為10%，強化失敗會掉回5!<br> <br> 7→8：強化成功率僅為1%！不過強化失敗仍為7。<br> <br> 8→9：強化成功率為2%，強化失敗會掉回7<br> <br> <br> <br>強化裝備到了後期是必不可少的一樣選擇。現在的強化有到5強化不掉級和強到7不掉級了，所以強化到8看上去也並不是那麼遙遠的事情。<br> 當然強化因為已經標明了成功幾率，那麼怎麼樣可以在盡可能的情況下降低強化成本呢？我來分享點自己的經驗給大家。<br> 強化和打孔一樣都是不可心急的。古人雲：欲速則不達。強化的時候要心平氣和。好了以下有幾種選擇可供大家參考。<br> 1、 不要一次就想把所有的裝備都強化好<br> 因為強化其本身的幾率數字並不可愛，所以不要妄求一次性能把所有的裝備都強到8，那幾乎是不可能完成的任務。除非你資金雄厚，否則不要去嘗試哦。<br> 2、 等待合適的時機<br> 一般不會只是你一個人在強化。強化的地方也許正好有另外一個人在強化呢。不要急哦。要看看系統的提示。比如提示某某強化到幾了，你自己要注意，如果對方大幅度的成功幾次後，勢必根據經驗要開始經歷失敗了。所以這個時候是你強化的好機會了。利用他們失敗的空隙來成就自己強化的成功，所以多注意系統提示是很重要的。<br> 3、 針對性強化<br> 同樣的裝備，衣服，武器，項鏈，護腕，腰帶和2個戒指和強化基礎值效果比較好的。應該優先強化這些裝備。<br> 比如按照經驗來說裝備強化到4是很輕松就可以達到的。但是到5就沒那麼順利了。怎麼辦呢？有2個方法。<br> 第一個方法，裝備強化到4後用強化瓶子的改用天罡強化精華，據說這樣墊一下容易上5（此方案由喜歡的滋味提供。）我試用過。效果不錯。<br> 第二個方法，第二天上線第一件事情去強化5。如果一個裝備失敗，換一個。根據我的經驗，這樣裝備到5的幾率也很大。

『捌』 楊利偉的強化訓練有哪些成果

他自信地告訴記者：「現在我一閉上眼睛，座艙里所有儀表、電門的位置都能想得清回清楚楚；隨便答說出艙里的一個設備名稱，我馬上可以想到它的顏色、位置、作用；操作時要求看的操作手冊，我都能背誦下來，如果遇到特殊情況，我不看手冊，也完全能處理好。」