同事騙成果

① 辛苦工作一個月的成果被同事剽竊了怎麼辦

01收集證據
被同事剽竊成果，都是你一個人的說辭，你得讓其它人也要有這樣專的認知屬。所以，收集證據這個環節，必不可少。
仔細回想事情發生的整個過程，看看同事在剽竊你成果的時候，都是怎麼做的，讓你放下了防備。每一步，每個細節都不能放過。有用的證據可能就隱藏在其中，還原整個過程，你就在增加了，「反擊」成功的機會。
02與領導及時溝通
如果自己對這一個月來的付出有信心，那麼和直屬領導交流溝通，也是不錯的的方法。在提到這件事情的時候，要用婉轉的口吻，表達自己這一個月來對於此事的付出。
領導都是聰明人，聽到你的表述也就明白事情大致的前因後果。雖然成果可能不會失而復得，但領導也會在其它地方對你進行補償。
03 吃了虧要認
在復盤整件事情的時候，要承認這次確實是吃虧了。然後想想到底是自己那裡沒有做好，讓人家有這樣的機會去把你的勞動果實占為己有。想想下次有哪些地方是可以改進的，哪些「坑」是可以跳過的。這些想清楚了，也不枉這次吃了虧。

② 工作任務完成了，勞動成果卻被同事搶去了，應該怎麼辦

工作中總是會遇到各種各樣的困惑，但最近我遇到了一個情況真的讓人氣不打一處來。辛辛苦苦加班整理方案，因為原本打算招人的，公司因為要縮減成本一直沒有展開招聘，所以每個人的工作量都不小，加班，甚至通宵。上周四我熬夜到凌晨三點多，將方案的最終稿搞定了，我就丟到我們小組群里了，晚上沒有休息好，第二天做匯報時整個人渾渾噩噩，作報告時被領導批思路混亂，另一個同事主動請纓他來做這個報告，盡管絕大多數內容都是我做的，但是我卻沒有抓住這次表現自己的機會，同事做完報告不僅得到領導表揚，還說新的項目將由他來負責。

每個人都會對一件事兒給出自己的看法和建議，但是作為職員來講，給出建議不是工作的重點，重點應放在提出解決方案上。我們換個角度來思考這個問題，如果自己下面的職員每天來找我們匯報，不給出建議，只會指出問題所在，這是一種什麼感受？更何況解決具體的問題本身就是普通職員最應該做的事情，如果具體的工作都做不好，又如何能夠被提拔呢？這里需要給大家糾正一個我之前總是愛犯的問題：總是覺得領導沒啥本事，天天只會耍嘴皮子，具體的工作都幹不了。這種思想千萬不要有，領導他能坐到那個位置必然有他的本事兒，多去學習他人的優點而非挑毛病。每一次匯報都是展示自己能力的機會，做不好升職加薪免談，做得好升職加薪指日可待。

以上三點就是我老婆給我講述的大概意思。雖然我覺得還是很有道理的，但不想跪方便麵，所以嘴硬說這根本沒用，大家覺得有用沒有？

③ 自己的工作成果被同事拿去向領導邀功，你會怎麼做

自己的工作成果被同事拿去領導邀功，那麼我會私底下跟那個同事商量一下，看這個事情怎麼處理，實在不行我才會揭發他。

④ 該不該讓同事分享自己的工作成果

還是不要爭功勞的好，不管是在哪工作，辛苦都是自己的，功勞全是別人的。不管你是領導還是下屬，都一樣。真正有能力的人是藏不住的。把功勞讓出去，你會很受歡迎，也更容易在工作中得心應手。

⑤ 如果你和同事一起做一份工作,你的成果比較大,但同事卻告訴領導功勞是他的,你如何處理

同意不動聲色，他能這樣做，你就要對這個人有防備，這樣的人也就是你身邊的小人！能版力不是說出來的，權以後工作的時間長著呢，工作任務也多著呢，慢慢領導就知道誰的能力強了，到時候只會讓那種人沒臉繼續工作的！你如果現在合領導反映，只能讓領導對你有看法，覺得你喜好功名的。默默的去用工作成績說話，那是最有利的反擊！也是最好的證明！
祝你工作順利

⑥ 發現同事或者領導剽竊你的工作成果時,你會怎麼辦

如果發現同事或領導剽竊我的工作成果時，我會立刻的向公司舉報這件事情，因為這種行為就是一個非常快的，而且對你是一種打擊，而且還是對你成果的不尊重，所以你必須向公司的有關部門舉報他，然後給他相應的懲罰。

⑦ 同事要借鑒自己的勞動成果，不想給要怎麼回應呢

1、擬定清晰的成果列表是成功創新的關鍵：

成果列表的意思是：某項工作在計劃階段就應該制定的列表，就是結束時完成了預定成果分類項列表。

⑧ 同事介入我的工作，跟我要總結出來的成果，我應該給他嗎

"同事間自來覺的保持一定的距離，源不要介入到對方的工作中去"這句話你說的很好也很對。首先你不給她這不能算小氣，我認為如果說你們的關系很好，那她就應該清楚這是你的工作成果，來之不易呀。如果她執意要那樣你就不用理她，這樣的人你認為值得拉關系嗎？如果她是那樣那她就算是別人了，你不必心理糾結，讓上司知道了上司當然不高興，至少這是上司強調過的，這樣可能會影響到你以後的工作。工作中你的印象和成果工作態度在上司那裡才是最重要的，而不在你的同事那裡。這是我的看法不知道我的回答能不能幫到你。