銷售方面的證書

1. 營銷方面考哪些證書比較好

強烈推薦你考抄教育部襲考試中心、中國市場學會、美國營銷管理協會聯合頒發的《中（美）國市場營銷經理助理資格證書》，中英文雙證的，有教育部考試中心的權威，又有中國市場學會、美國營銷管理協會的專業，社會和企業認可度也夠高。
另外這個證書還有個好處就是，可以繼續往上考，聽說三年之後可以考經理了，再過兩年就可以考總監了，到了營銷總監的位子就離CEO不遠了。
祝你順利考過，工作順利。

2. 銷售管理可以考哪些證書

查了查資料，河南的中國銷售管理專業水平證書考試，開考文已經下發啦，每年的5,11月考試，今年第一次是在2011年11月，有興趣可以開始報名了

3. 幾種營銷類資格證書介紹

1）營銷師職業資格認證
推行部門：勞動和社會保障部職業技能鑒定中心
適合人群：回從事市場分析與開發研究答，為企業生產經營決策提供咨詢，並進行產品宣傳促銷的人員。職業等級：高級營銷師（國家職業資格一級）；營銷師（國家職業資格二級）。
2）全國營銷人員資格認證推行部門：中國商業技師協會
適合人群：營銷策略與營銷活動管理、銷售管理及網路營銷管理等領域的人員。
職業等級：初級：營銷員資格證書；中級：高級營銷員資格證書；高級：營銷經理資格證書。

4. 營銷類的證書有哪些

知道合復伙人教育行家制 2018-07-27

營銷方面考的證書：
初級營銷員
高級營銷員
助理營銷經理
營銷經理
營銷師
職業等級：一級：《中國市場總監業務資格證書》及ATA《市場總監業務技能水平證書》,二級：《中國銷售經理業務資格證書》及ATA《銷售經理業務技能水平證書》。

5. 市場營銷學專業可考的證書有哪些

市場營銷學專業可考抄的證書有助理營銷師證，助理商務策劃師，銷售經理業務資格認證，全國市場營銷職業人員培訓認證等，具體介紹如下：

1、助理營銷師證。營銷師是指在各類企業和事業組織市場營銷管理活動中從事市場調查和市場預測等，從事市場調研，市場分析等營銷活動的人員。

2、助理商務策劃師。指具有良好職業道德，能夠熟練運用經濟管理和商務策劃理論和各種實戰方法為經濟組織提供創新服務並取得明顯績效的專業化人員。

3、銷售經理業務資格認證。適合企業在崗的市場總監及銷售經理，對企業的後備力量和在校研究生。

4、全國市場營銷職業人員培訓認證。有從事營銷經驗的企業中層管理人員都可。而市場營銷經理主要針對企業高層的管理人員，對學歷及營銷從業年限有特別要求。

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市場營銷相關因素：

1、市場營銷環境：存在於企業營銷部門之外不可控制的因素和力量。

2、直接營銷環境：與企業緊密相連，直接影響企業對目標市場顧客服務能力和效率的各種參與者。

3、公眾：指對企業實現其市場營銷目標的能力有著實際的或潛在影響力的群體。

6. 市場營銷專業哪些證書比較有用

營銷方面考的證書：
初級營銷員
高級營銷回員
助理營銷經理答
營銷經理
營銷師
MBA
市場總監與銷售經理業務資格認證
推行部門：中國市場學會
適合人群：企業在崗的市場總監及銷售經理，對企業的後備力量和在校研究生、大學生也會給予一定的名額。
職業等級：一級：《中國市場總監業務資格證書》及ATA《市場總監業務技能水平證書》,二級：《中國銷售經理業務資格證書》及ATA《銷售經理業務技能水平證書》。

營銷師職業資格認證
推行部門：勞動和社會保障部職業技能鑒定中心
適合人群：營銷師是指從事市場分析與開發研究，為企業生產經營決策提供咨詢，並進行產品宣傳促銷的人員。
職業等級：該職業共設兩個等級，分別為：營銷師(國家職業資格二級)、高級營銷師(國家職業資格一級)。

7. 做銷售的需要什麼樣子的證書，應該學習哪方面得知識

銷售方面的一般可以考營銷師什麼是銷售？ 簡單歸納如下： １、銷售員與客戶處於相互幫助的位置； ２、藝術性地把自己的方式傳遞給對方； ３、提供給客戶所需要的東西，但並不一定是他們想要的東西； ４、通過估量客戶需要來促進業務的創造性活動； ５、協調產品資源，貨物運送和服務的活動； ６、利用個人魅力說服客戶從事原來並不願意乾的事。 總之：銷售的工作就是滿足客戶的需要，並藝術性地讓客戶認同和接受我們的工作，要成功地做到這一點，銷售人員必須充分了解自身的產品和服務，並具備優良的銷售技巧。 若要在銷售工作中取得成功，並成為一名職業的銷售大師，必須具有以下關鍵因素： １、積極的態度 ２、自信心 ３、自我能動性，忍耐性 ４、勤奮，明確任務並設定目標 ５、相信角色扮演的重要性 ６、建立良好的第一印象 如何做一個優秀的職業經理人？ １、做人理念——先做人，後營銷 ２、平等理念——變「上帝」為「朋友」 ３、自信理念——笑傲戰場，分享成功 ４、推銷理念——推銷產品，從推銷自己開始 ５、服務理念——服務，服務，再服務 ６、糊塗理念——難得糊塗，由聰明轉入糊塗更難 你具備營銷經理的性格嗎？ １、胸懷寬闊、性格開朗、情緒穩定。 ２、心態樂觀、責任感強、不斷學習。 ３、你有營銷經理必備的能力嗎？ ４、應變、觀察、思維、表達、計算。 ５、協調、公關、組織、領導、控制。 營銷經理肩負重任 １、讓公司（老闆）帶來明顯的效益 ２、讓屬員賺錢、有奔頭 ３、讓客戶賺錢、省錢、方便 ４、讓自己賺錢、實現自我 營銷經理的自我評估 １、你會懂得公關嗎？ ２、你對超額完成銷售指標，是否成竹在胸？ ３、你是否給公司創造了巨大的利潤？ ４、你給公司「創造」了多少壞帳？ ５、上司器重和信任你嗎？ ６、屬員支持你嗎？ ７、你對自己的收入滿意嗎？ 打開「我能行」大門靠什麼？ １、賞識的力量——相信你能行 ２、信任的力量——你很重要 ３、發現的力量——你是奇跡 ４、評價的力量——你真棒 ５、合作的力量——朋友需要你 ６、創新的力量——你能做得更好 資金回籠困難分析 １、質量問題 ２、市場原因 ３、延誤貨期 ４、服務不到位（調試） ５、暫時資金短缺 ６、合同有漏洞 ７、承諾未兌現 ８、業務員不積極 老客戶為何流失 １、價格流失者（促銷、打折扣） ２、功能流失者（富康、豐田） ３、服務流失者（空調、大彩電） ４、市場流失者（空調代替風扇） ５、科技流失者（手機、電話） ６、政治流失者（飛機、坦克） 如何留住老客戶？ １、第一次交易的售後服務如何？有沒有尾巴？ ２、雙方合作的愉快程度如何？ ３、是否經常電話聯絡、上門拜訪？ ４、把老客戶當朋友，急客戶之所急。 ５、對老客戶的滿意度進行合理的調查。 未來市場的趨勢 １、合並的潮流 ２、策略的聯盟 ３、電子商務 ４、多重行銷管道 ５、人性化服務 ６、創新的產品 銷售管理的六大系統 １、計劃系統 ２、實施系統 ３、招聘與培訓系統 ４、業績考核與激勵系統 ５、渠道管理系統 ６、客戶管理系統 系統式管理 １、有統一的工作流程 ２、有科學的量度標准 ３、有可以拷貝的成功 經驗式管理 １、成功無法拷貝 ２、經驗取代科學 如何來系統思考 １、發生了什麼問題 ２、這些問題中決定因素是什麼 ３、這些因素之間的相互關系 ４、他們共同的本質 ５、有什麼樣的系統對策 ６、這些方案的後果 制定銷售計劃的三個層面思考 宏觀經濟對微觀經濟影響 考慮行業發展動態 １、上升期/下降期 ２、產業政策 ３、市場容量/增長率 分析自身的銷售能力 １、銷售量 市場佔有率 ２、員工素質 培訓計劃 ３、網路布置 制定一項計劃必須包含以下的要素 １、清晰的目標 ２、明確的方法與步驟 ３、必要的資源 ４、可能的問題與成功關鍵 制定有效目標的評估標准——SMART法則 S—明確具體的 M—可衡量的數字化 A—行動導向的 R—合理可行的 T—有時間限制的 銷售計劃制定常用五大方法 １、經營者意見交換法 ２、銷售人員意見交換法 ３、根據客戶意見推測法 ４、時間序列分析法 ５、折半平均分析法 銷售預測對銷售工作的影響 項目————————預測過高————預測過低 產品————————產品過剩————無法滿足需求 庫存————————庫存過大————庫存太少 客戶關系——————多數條款無效——供貨不足，客戶不滿 廣告促銷公共關系——費用過高————沒有充足的費用滿足市場 分銷————————分銷費用過高——分銷不充分 價格————————不得不降價———價格上漲 銷售人員——————人員過剩————沒有足夠的人員滿足市場 菲利普