① 建設工程項目竣工結算的問題，成果、總結怎麼寫
朋友：工程中總的叫：1，建設項目（包括辦公室、宿舍、車間等單項版工程）
2，單項工程 （在辦權公室單項工程里包括：土建、水暖、電器等單位工程） 3，單位工程 （在土建工程單位工程里包括：基礎、牆體、門窗、屋面等分部工程）
4，分部工程 （在基礎分部工程里包括：挖土方、回填土、基礎墊層、混凝土基礎等）
總之一個建設項目中大的包括若干個小的、小的在包括日干個再小的，您要明白這些道理，什麼、什麼樣地工程結算就顧明思議、就清楚了。
② 建築工程竣工結算的問題、成果、總結怎麼寫
單價包干+簽證-應扣款=工程結算款
甲方或者第三方審定的經甲乙雙方簽字確認的工程款叫審定結算造價
③ 竣工測量成果報告都測什麼
總體來說竣工測量主要是建築物的平面位置、高程、附屬物所處的位置及參數
④ 工程地勘成果報告一般竣工後多少天可以出來
75222平方米的建築面積需要多久完成地勘，地勘完成以後多久能出地勘報告？
⑤ 成果編制及驗收
成果編制階段時間限定通常為野外資料驗收後6個月之內，區調成果通常指1：5萬地質專圖、（聯測區屬）區域地質調查報告和圖幅說明書，報告及說明書章節編排及內容均應嚴格按照相關規范執行。這些成果完成後，會同實測剖面圖、實際材料圖、地質圖、構造綱要圖、礦產圖（有的不做要求）、專題研究報告和相關圖件、各種原始資料以及項目竣工決算報告等一並提交於主管部門，由主管部門組織專家組及驗收委員會進行評審、驗收。
⑥ 竣工驗收結論
工程名稱、工程位置、建設依據、建設規模、標准及主要內容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。 (二)工程建設管理 1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質量監督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。 2.招投標管理：勘察、設計、監理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質、承擔的主要任務等。 3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。 4.安全質量管理：安全質量管理體系、安全質量控制措施、事故處理結果、文明施工等。 5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調整情況。 6.進度管理：主要工程節點計劃控制目標和實際執行情況，進度控制措施等。 7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。 8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。 9.創新成果：項目建設過程中取得的技術創新(新結構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創新等成果。 10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執行情況等。 11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。 (三)歷次驗收情況 歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結論及驗收遺留問題的處理情況等。 (四)竣工決算審計 竣工決算審計的開展情況和審計結論。 (五)工程試運行 工程觀測分析成果、工程試運用和效益發揮情況等。 (六)工程建設管理體會及建議 結合工程項目特點及管理過程，總結項目管理經驗教訓、體會啟示，對今後的建設、維護運行管理提出建議等。 二、設計工作報告 (一)概述 簡述設計范圍、主要內容和特點以及合同履行情況等。 (二)設計質量管理 主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質量管理體系;設計管理措施(包括採用的工程建設標准強制性條文、設計質量、工期保證措施等)。 (三)設計變更 反映主要設計變更的項目、原因、內容，對工程量、投資、工期的影響等。 (四)設計服務 簡述設計交底、現場服務等方面的情況。 (五)設計評價、體會及建議 工程設計效果評價、創新效果、體會及建議等。 三、施工工作報告 (一)概述 簡述施工范圍、內容及合同履行情況等。 (二)項目管理 項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環保、消防等保證措施)。 (三)工程施工 施工組織(包括施工准備、投入設備及人員、總進度及分階段施工進度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術問題處理等。 (四)施工工藝
⑦ 工程資料的最終成果是怎麼樣驗收
竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格後，建設單位組織竣工驗收前，由總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關的法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢後由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監理資料，然後參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據材料之—。
由此可見，竣工預驗收是以監理為核心對工程進行控制和管理的最後一個環節。經過預驗收整改後的工程實體質量、施工資料、監理資料——某種意義上共同組成監理的成果將接受由業主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監理應充分運用竣工預驗收這—最後的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發現的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，並提供—份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業主組織的竣工驗收．圓滿完成監理合同任務，樹立良好的社會形象。
1 樹立系統工程的觀點
工程的實體質量、施工資料、監理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定於平時工作，是監理工作系統進行的最後結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監理工作系統的一部分。為了使預驗收結果符合監理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統目標，在執行過程中逐步落實．最後才能得到滿意的結果。
1．1 開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統 建築工程質量評定取決於基礎工程、主體工程、屋面工程、建築裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建築採暖衛生工程、建築電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決於各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監理部應在工程開工之初，根據合同確立質量總目標，然後進行分解、調整優化，形成可執行的、符合工程實際的質量控制目標
體系。從而讓現場監理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。
1．2 建立質量控制系統 在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面——人、材料、機械設備、方法工藝、環境。故應建立相應的質量控制系統，其中以人的控制為核心。
1．3 按監理工作程序控制系統運行，逐步落實分項目標，確保實現總目標 控制系統運行是監理日常工作的主要內容。監理可以採用事前控制、事中控制、事後控制等形式，但應以事前控制為主。所以監理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按施工方案執行，及時掌握工程施工質量動態，並對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現
系統質量目標。
通過系統的監理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。
在工程監理過程中，少數監理項目部只明確質量總目標，未根據工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現場監理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監理工作重點不突出，分部、分項工程監理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由於工作針對性不強，分項工程該優良時未達到，從而造成合格項太多，優良項不能滿足評優標准，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監理工程師的工作準則，影響了監理信譽，損害了監理形象。
2 堅持獨立、公正、科學的准則
竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建築市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發商、其它建設單位、施工企業、監理單位，都把信譽視為企業的生命，能否實現質量目標，是影響企業信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利於自己的方向發展。故在預驗收的過程中，監理應做到：
(1)拋棄私念，勇於面對工程現實。在監理實踐中，少數施工單位利用業主的錯誤認識——出現質量問題應由監理負主要責任，從而要挾監理。在此情況下，監理人員應對監理工作有正確的認識，監理人員應認識到監理只能「力求控制」質量目標，施工單位才是「保證實現質量目標」的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組推翻，則監理將徹底喪失信譽，這對監理單位的打擊將是致命的。所以監理人員只要平時工作到位，對發生的質量問題原因分析清楚．責任明確，採取的措施適當，業主認可，資料准確翔實，就應有勇氣面對工程現實。即使未能實現質量目標，也樹立了嚴格監理、敢於負責的社會形象。
(2)獨立開展預驗收工作。監理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。
(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標准及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標准驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程.
⑧ 竣工驗收 驗收方成果資料包含哪些
竣工驗收需要哪些資料工程竣工驗收備案表（一式四份）；
2、工程竣工驗收報告版；
3、施工許可證；
4、施工圖設權計文件審查意見；
5、施工單位工程竣工報告；
6、監理單位工程質量評估報告；
7、勘察、設計質量檢查報告；
8、城鄉規劃部門認可文件；
9、消防部門認可准許使用文件；
10、環保部門認可准許使用文件；
11、驗收入組人員簽署的工程竣工驗收意見；
12、單位工程質量驗收文件：
1）地基驗收入記錄及樁基檢測認證報告；
2）基礎、主體等關鍵部位驗收記錄；
3）單位工程質量竣工驗收記錄。
13、市政工程質量檢測和功能性試驗資料；
14、建設工程檔案驗收許可證；
15、施工單位簽署的質量保修書；
16、商品住宅《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；
17、其它有關資料。