㈠ 全國qc小組活動成果發布是哪個部門組織的
本文對小組活動成果的整理步驟、形式和基本內容進行了講述,對成果報告幻燈片的製作和如何發表成果作了介紹。
【關鍵詞】:製作 發表技巧
前言
QC小組的概念和特點:
概念:是指在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的各種問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的而組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
特點:
1、明顯的自主性 QC小組以職工自願參加為基礎,實行自主管理、自我學習、互相啟發、共同提高,充分發揮小組成員的聰明才智和積極性、創造性。
2、廣泛的群眾性 QC小組是開展群眾性質量管理活動的最好形式,不僅包括領導、技術管理人員,而且更注重吸引生產第一線的操作人員參加,通過群策群力,發揮小組的群眾優勢,提高解決問題的效率。
3、高度的民主性 QC小組充分發揚民主,組長可以民主推選,小組成員可以各抒己見,集思廣益,保證既定目標實現。
4、嚴密的科學性 QC小組在活動種遵循科學的工作方法和程序,步步深入地分析問題、解決問題;在活動中堅持用數據說明事實,用科學的方法分析解決問題。
QC小組活動的宗旨、作用和活動成果發布的目的:
宗旨:
1、提高職工素質,激發職工的積極性和創造性,這是開展QC小組活動的著眼點,同時更是開展QC小組活動所能夠帶來的無形效益,特別是在提高企業職工的素質方面很有明顯的效果。
2、改進質量,降低能耗,提高經濟效益;這是開展QC小組活動,不斷提高生產、服務效率,節約資源消耗,提高物質資源的利用率,既能夠提高經濟效益,節約資源,同時能夠提高人們的效率意識,提高人們愛惜資源,節約資源消耗的自覺性。
3、建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。這主要表現在精神文明方面,現場是職工從事各種勞動,創造物質財富和精神文明的直接場所。對於我們以露天作業為主的建築施工,建立一個文明、心情舒暢的現場是十分重要的。目前,我國各個行業都在積極實施ISO14000和OHSAS18000標准,使文明、心情舒暢的生產、服務、工作現場成為了市場的要求和企業的自覺行為。
㈡ 請問什麼叫QC成果獎
QC---quanlity control
就是為公司的產品質量控製做出了貢獻
㈢ QC成果的發表形式有哪些
QC就是質量管理,通過PDCA的幾大手法來解決實際問題的一種課題管理或者說是運作方式.
QC成果一般作為幻燈片格式,寫法應該嚴格按照PDCA的手法進行循環.
P-計劃,D-實施,C-檢查,A-改進.
㈣ 什麼是QC成果
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㈤ 職工創新成果和qc成果有什麼區別
你可以看看在淘寶上搜一下(QC資料),有好多國優成果,一等獎QC課題報告參考
㈥ 什麼是QC成果
1、QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱,中文意義是質量控制,其在ISO9000:2005的定義是「質量管理的一部分,致力於滿足質量要求」 評審就是評價與審核。對QC小組活動成果的評審,就是與評審標准對比,衡量小組活動達到標準的程度,審查小組活動成果是否完整、正確、真實、有效。
2、QC成果是用PPT形式書寫的。
3、QC成果編寫要求
(1)名稱要精練、准確
成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔,言簡意賅,讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。
(2)開頭、結尾布局要用心
成果報告的開頭要引人入勝,結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾,使之加深對課題的認識和理解,令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心,為·今後的活動增添動力。
(3)核心問題要明確
QC小組活動要把問題解決到什麼程度,在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。
(4)結構要嚴謹
QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處,此時可以進一步補充、完善。
(5)各步驟銜接要緊密,詳略應得當
報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前後呼應,內容與課題名稱一致。
(6)內容應圖文並茂
報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達,盡量做到標題化、圖表化、數據化,以使成果報告清晰、醒目,圖文並貌,活靈活現。
一、QC成果評審標准
1997年,中國質量管理協會制定並頒布了QC小組活動成果的評審標准(試行),經過三年的試行,於2000年初進行了修訂。評審標准分為現場評審和發表評審兩種方式
(一)QC小組活動成果的現場評審
QC小組活動開展得如何,最真實的體現是活動現場。因此,對現場的評審是評審QC小組活動成果的重要方面。現場評審的項目包含:小組的組織,活動情況與活動記錄,活動成果及成果的維持、鞏固,QC小組教育等。
(二)發表評審
在QC小組活動成果發表時,為了相互啟發、學習交流、肯定成績、指出不足,以及評選優秀的QC小組,還需要對成果發表進行評審。發表評審的內容主要有:選題、原因分析、對策的制定與實施、活動效果和整個小組活動的特點等。
二、QC成果評審方法
(一)基層企業對QC小組活動成果的評審
基層企業對QC小組活動成果的評審要進行現場評審和發表評審。現場評審的時間一般安排在小組取得成果後二個月左右為宜。相隔時間太短,不能很好地看出效果的維持和鞏固情況;相隔時間太長,則不利於更好地調動小組成員的積極性。
現場評審時,企業主管部門要組織熟悉QC小組活動的有關人員組成評審組,評審組的成員最好不少於五人。現場評審和發表評審兩項結合起來,就是對該QC小組活動成果評審的總成績。企業評審的重心應放在審核成果的真實性及有效性上,因此現場評審的成績占總成績的60%為宜。
(二)各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審
各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審,一般都和評選各級優秀QC小組結合在一起進行。各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審,為減輕企業的負擔,一般只進行發表評審。
評審時由主辦質量協會聘請懂質量管理理論、能指導小組活動、會評價小組成果的人員擔任評委,組成評審組,評委一般不少於七人。評審一般應按以下的程序進行:首先由發表會的主辦單位把參加發表的小組的成果材料收齊後,提前交給每一位評委審閱。評委審閱後,按照評審原則和評審標准提出評審意見。
㈦ 我第一次做QC成果發布,請問有什麼注意事項
QQ上找我:599302153。附加---我要發表QC
㈧ QC小組活動成果發表的作用是什麼
對發表的小組來說:做好總結,總結經驗和教訓,以利再戰;對觀眾來說:介紹經驗,鼓舞士氣。忽悠更多的人參與到活動中來。
㈨ QC成果發布獲獎後,公司要求寫點內部報道的材料,求樣板
近日,從上海市工程質量建設管理協會傳來喜訊,由公司地鐵項目部專QC小組編寫的《減屬少地下連續牆滲漏》和《提高地牆預埋接駁器使用率》兩項QC成果,分別榮獲2011年上海市工程建設優秀QC成果二等獎和三等獎。
公司地鐵項目部在上海軌道交通12號線土建27標施工過程中,狠抓質量管理創新活動,注重與生產、經營和管理實際相結合,與管理創新、技術創新相結合。該項目開工以後,圍繞施工特點成立了由項目領導及相關技術人員組成的QC成果技術攻關小組。QC小組始終堅持通過計劃、執行、檢查、處理的循環方式,通過施工現場調查,精心選擇攻關課題,合理設定目標,分析主要原因,制定對策,過程施工,並確認結果。通過開展QC小組活動,激發了廣大一線職工的積極性和創造性,解決並攻克了施工中的疑難問題,改進了質量,降低了消耗,提高了經濟效益。